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文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /化妝品項目銀行貸款申請報告化妝品項目銀行貸款申請報告xx有限公司報告說明歐萊雅、寶潔、雅詩蘭黛和LVMH等外資合資公司為代表的大型化妝品企業(yè)旗下品牌發(fā)展歷史久,經(jīng)過多年的研發(fā)投入,已經(jīng)生產(chǎn)出功效突出、區(qū)分度明顯的系列產(chǎn)品,積累了豐富的用戶資源,形成了成熟的研發(fā)體系、生產(chǎn)體系、管理體系,目前已占據(jù)我國化妝品市場近80%的份額。國際品牌相比國內(nèi)品牌有非常明顯的競爭優(yōu)勢,且短期之內(nèi)很難被超越。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資8703.10萬元,其中:建設(shè)投資7022.46萬元,占項目總投資的80.69%;建設(shè)期利息80.60萬元,占項目總投資的0.93%;流動資金1600.04萬
2、元,占項目總投資的18.38%。項目正常運營每年營業(yè)收入14300.00萬元,綜合總成本費用11286.31萬元,凈利潤2203.95萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率18.96%,財務(wù)凈現(xiàn)值2182.03萬元,全部投資回收期5.83年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用
3、途。目錄第一章 行業(yè)、市場分析9一、 行業(yè)發(fā)展的不利因素9二、 行業(yè)風(fēng)險特征10第二章 項目緒論13一、 項目名稱及投資人13二、 編制原則13三、 編制依據(jù)14四、 編制范圍及內(nèi)容14五、 項目建設(shè)背景14六、 結(jié)論分析16主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表18第三章 背景及必要性20一、 化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20二、 國內(nèi)化妝品市場22三、 上下游行業(yè)及其影響23第四章 建筑工程技術(shù)方案26一、 項目工程設(shè)計總體要求26二、 建設(shè)方案26三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)27建筑工程投資一覽表27第五章 項目選址29一、 項目選址原則29二、 建設(shè)區(qū)基本情況29三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展32四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)32五、 產(chǎn)業(yè)
4、發(fā)展方向33六、 項目選址綜合評價34第六章 SWOT分析35一、 優(yōu)勢分析(S)35二、 劣勢分析(W)36三、 機會分析(O)37四、 威脅分析(T)37第七章 運營管理43一、 公司經(jīng)營宗旨43二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)43三、 各部門職責(zé)及權(quán)限44四、 財務(wù)會計制度47第八章 法人治理結(jié)構(gòu)53一、 股東權(quán)利及義務(wù)53二、 董事58三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事65第九章 進度計劃67一、 項目進度安排67項目實施進度計劃一覽表67二、 項目實施保障措施68第十章 安全生產(chǎn)69一、 編制依據(jù)69二、 防范措施70三、 預(yù)期效果評價74第十一章 節(jié)能可行性分析76一、 項目節(jié)能概述76二
5、、 能源消費種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表77三、 項目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評價78第十二章 工藝技術(shù)分析80一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析80二、 項目技術(shù)工藝分析83三、 質(zhì)量管理84四、 項目技術(shù)流程85五、 設(shè)備選型方案86主要設(shè)備購置一覽表86第十三章 項目環(huán)保分析88一、 編制依據(jù)88二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析89三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析90四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析90五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析91六、 營運期環(huán)境影響91七、 環(huán)境管理分析92八、 結(jié)論93九、 建議93第十四章 投資計劃95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表98三、
6、建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98四、 流動資金99流動資金估算表100五、 總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十五章 項目經(jīng)濟效益分析104一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取104二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表106利潤及利潤分配表108三、 項目盈利能力分析108項目投資現(xiàn)金流量表110四、 財務(wù)生存能力分析111五、 償債能力分析111借款還本付息計劃表113六、 經(jīng)濟評價結(jié)論113第十六章 項目風(fēng)險評估114一、 項目風(fēng)險分析114二、 項目風(fēng)險對策116第十七章 招
7、投標(biāo)方案119一、 項目招標(biāo)依據(jù)119二、 項目招標(biāo)范圍119三、 招標(biāo)要求119四、 招標(biāo)組織方式120五、 招標(biāo)信息發(fā)布120第十八章 項目總結(jié)121第十九章 附表附錄123主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表130固定資產(chǎn)折舊費估算表131無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計劃表134建筑工程投資一覽表135項目實施進度計劃一覽表136主要設(shè)
8、備購置一覽表137能耗分析一覽表137第一章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展的不利因素1、行業(yè)競爭不規(guī)范我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)眾多,且大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)品檔次和質(zhì)量較低、營銷能力和產(chǎn)品開發(fā)能力有限,低水平生產(chǎn)線重復(fù)建設(shè)嚴重。為了維持生存和發(fā)展,部分小企業(yè)抄襲、模仿名牌企業(yè)和市場流行的產(chǎn)品外觀設(shè)計,并采取低價競爭的方式,這些不規(guī)范行為在加劇行業(yè)競爭的同時,影響了行業(yè)整體發(fā)展水平的提高。2、海淘、關(guān)稅優(yōu)惠等沖擊國內(nèi)化妝品消費2015年5月26日,財政部關(guān)稅司發(fā)布公告稱,自6月1日起,我國將從今年的6月1日起,把化妝品進口關(guān)稅的稅率從5調(diào)低到2,降幅達到了60。同年6月中韓自貿(mào)協(xié)定正式簽署,這一協(xié)議的
9、簽署直接宣告了進口自韓國的化妝品真正享受到零關(guān)稅,產(chǎn)品價格會有一定程度的下調(diào)。歐美、韓國、日本三大出口中國化妝品國家的化妝品公司隨即對各大商戶和門店發(fā)出了降價通知,進口化妝品市場引來了新一輪的降價潮。同時,海淘、跨境電商和傳統(tǒng)跨境代購的蓬勃發(fā)展,進口化妝品對國內(nèi)化妝品沖擊力度較大。3、技術(shù)創(chuàng)新不足,缺少核心競爭力我國化妝品企業(yè)在研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力方面明顯不足,研發(fā)投入相對較少,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,缺乏產(chǎn)品的核心競爭力,難以培養(yǎng)充分的用戶粘性,競爭力整體不強。4、國際品牌競爭優(yōu)勢顯著歐萊雅、寶潔、雅詩蘭黛和LVMH等外資合資公司為代表的大型化妝品企業(yè)旗下品牌發(fā)展歷史久,經(jīng)過多年的研發(fā)投入,已經(jīng)生產(chǎn)出
10、功效突出、區(qū)分度明顯的系列產(chǎn)品,積累了豐富的用戶資源,形成了成熟的研發(fā)體系、生產(chǎn)體系、管理體系,目前已占據(jù)我國化妝品市場近80%的份額。國際品牌相比國內(nèi)品牌有非常明顯的競爭優(yōu)勢,且短期之內(nèi)很難被超越。二、 行業(yè)風(fēng)險特征1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境波動的風(fēng)險化妝品行業(yè)作為個人非必需日常消費品,其消費受國民經(jīng)濟的發(fā)展和居民人均可支配收入等宏觀經(jīng)濟環(huán)境因素的影響較大。未來若宏觀經(jīng)濟狀況出現(xiàn)重大不利變化,如經(jīng)濟增速放緩或停滯,消費者對化妝品的消費意愿和消費能力將會受到較大影響,進而會影響整個化妝品行業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。2、市場競爭風(fēng)險化妝品行業(yè)是一個充分競爭的行業(yè),目前市場上的品牌數(shù)目眾多,高端市場基本仍被外
11、資、合資企業(yè)壟斷,其強大的品牌影響力、持續(xù)的營銷投入和成熟的運作模式都使得國內(nèi)企業(yè)面臨較大的競爭壓力。另一方面,中低端品牌的市場聚集了大量本土品牌和新興品牌,市場集中度較低,產(chǎn)品同質(zhì)化問題較大,競爭態(tài)勢也十分激烈,行業(yè)內(nèi)企業(yè)若不能及時調(diào)整經(jīng)營策略并形成差異化的核心競爭優(yōu)勢,將會面臨更為激烈的行業(yè)競爭風(fēng)險。3、產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險化妝品產(chǎn)品的根本基礎(chǔ)是“安全”,在此之外才是品質(zhì)、功效、性價比等方面的考量?;瘖y品需要直接接觸皮膚、毛發(fā)、指趾甲、唇齒等重要人體部位,其安全性的要求已經(jīng)上升到與藥物、醫(yī)療器械等相近的管理高度。作為精細加工行業(yè),生產(chǎn)安全。4、政策風(fēng)險化妝品生產(chǎn)質(zhì)量安全準入門檻不斷提高。200
12、7年7月實施的化妝品衛(wèi)生規(guī)范(2007年版)修訂了化妝品禁限用物質(zhì)名單,對化妝品及其原材料的安全性做出了更嚴格規(guī)定;2011年10月推出國產(chǎn)非特殊用途化妝品備案管理、2014年6月開始將美白化妝品納入祛斑類化妝品作為特殊化妝品類目管理、2017年7月起兩證合一要求化妝品企業(yè)換領(lǐng)化妝品生產(chǎn)許可證等一系列管理辦法的出臺提高了化妝品生產(chǎn)經(jīng)營的管控要求,提升了企業(yè)的運營成本。若未來隨著對化妝品質(zhì)量要求的進一步提高,相關(guān)法律政策的變更可能會對企業(yè)原本的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,并可能提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。第二章 項目緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱化妝品項目(二)項目投資人xx有限公司(三)建設(shè)地點本
13、期項目選址位于xxx。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施,以降低投資,加快項目建設(shè)進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風(fēng)險能力??茖W(xué)論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結(jié)論。三、 編
14、制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要;2、中國制造2025;3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術(shù)方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風(fēng)險能力。五、 項目建設(shè)背景從行業(yè)格局上看,目前化妝品行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的“二八”分化現(xiàn)象。從企業(yè)規(guī)模來看,超過90%的化妝品企業(yè)是中國本土的中小型企業(yè),而外資企業(yè)和合資企業(yè)只占不到10%;但從市場占有率來看,以歐萊雅、寶潔、雅詩
15、蘭黛和LVMH等外資合資公司為代表的大型化妝品企業(yè)市場占有率卻超過了80%,以本土企業(yè)為代表的中小型企業(yè)僅占20%。國內(nèi)化妝品品牌仍主要集中在中低端市場,而外資、合資品牌則主要占據(jù)著高端市場,并形成一定的進入壁壘。在這種格局背景之下,我國化妝品行業(yè)競爭主要通過細分市場領(lǐng)域來搶占市場份額。如高端護膚品市場長期被嬌蘭、迪奧、嬌韻詩、蘭蔻、雅詩蘭黛等大型歐美品牌壟斷,其國際聲譽優(yōu)勢和雄厚的財力使得我國企業(yè)短時間內(nèi)難以有效切入該細分領(lǐng)域市場。而在大眾消費市場,化妝品可通過專柜、大賣場、超市、電商等多樣化的渠道進行營銷,適宜開展大規(guī)模覆蓋的媒體宣傳,成為我國化妝品企業(yè)競爭的主要細分領(lǐng)域。但值得注意的是,
16、國內(nèi)化妝品企業(yè)正在不斷快速成長,2014年內(nèi)地品牌增長率約為10%-15%,國內(nèi)品牌的市場份額正逐漸提升,雖然仍有歐萊雅、資生堂、妮維雅等強勁的外資品牌競爭者,但越來越多的國產(chǎn)品牌如韓束、相宜本草、自然堂、丁家宜、大寶、卡姿蘭等取得了十分搶眼的市場表現(xiàn),對外資化妝品牌帶來了一定的威脅。國際化妝品廠商由于進入國內(nèi)市場較早,發(fā)展相對比較成熟,在市場營銷、品牌推廣和消費者教育上有豐富的經(jīng)驗,因此,短期內(nèi)相對于國內(nèi)企業(yè)仍然具有很強的競爭力,難以被超越。但是隨著國內(nèi)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入和擴展?fàn)I銷渠道,國內(nèi)化妝品的品牌研發(fā)、制造、營銷仍有很大的提升空間,未來本土品牌的行業(yè)地位和影響力都有不斷提升的趨勢。綜
17、合判斷,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。六、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx,占地面積約21.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx噸化妝品的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資8703.10萬元,其中:建設(shè)投資7022.46萬元,占項目
18、總投資的80.69%;建設(shè)期利息80.60萬元,占項目總投資的0.93%;流動資金1600.04萬元,占項目總投資的18.38%。(五)資金籌措項目總投資8703.10萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)5413.11萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額3289.99萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):14300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):11286.31萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):2203.95萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):18.96%。5、全部投資回收期(Pt):5.83年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)
19、年盈虧平衡點(BEP):5393.58萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積14000.00約21.00畝1.1總建筑面積24087.051.2基底面積8540.001.3投資強度萬元/畝32
20、1.052總投資萬元8703.102.1建設(shè)投資萬元7022.462.1.1工程費用萬元6152.382.1.2其他費用萬元694.262.1.3預(yù)備費萬元175.822.2建設(shè)期利息萬元80.602.3流動資金萬元1600.043資金籌措萬元8703.103.1自籌資金萬元5413.113.2銀行貸款萬元3289.994營業(yè)收入萬元14300.00正常運營年份5總成本費用萬元11286.31""6利潤總額萬元2938.60""7凈利潤萬元2203.95""8所得稅萬元734.65""9增值稅萬元625.78&qu
21、ot;"10稅金及附加萬元75.09""11納稅總額萬元1435.52""12工業(yè)增加值萬元4986.01""13盈虧平衡點萬元5393.58產(chǎn)值14回收期年5.8315內(nèi)部收益率18.96%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2182.03所得稅后第三章 背景及必要性一、 化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀化妝品泛指以涂搽、噴灑或其他類似方法,散布于人體表面任何部位(皮膚、毛發(fā)、指甲、口唇等),以達到清潔、消除不良氣味、護膚、美容和修飾目的的日用化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品?;瘖y品行業(yè)隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平和美容意識的提高而快速發(fā)展,被譽為“永遠的朝陽產(chǎn)
22、業(yè)”之一。博思數(shù)據(jù)顯示,2014年全球化妝品市場規(guī)模已達1723億歐元,2003年以來年化復(fù)合增長率3.79%。其中,亞太地區(qū)是目前全球最大的化妝品消費市場,2014年亞太地區(qū)化妝品市場規(guī)模達到597.9億歐元,占全球同期總量的34.7%;西歐市場占比21.8%;北美市場占比20.9%。我國龐大的人口基數(shù)和日益提升的居民消費需求吸引了眾多國際知名品牌進駐中國市場,另外本土化妝品企業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出前所未有的活躍度,越來越細分的市場和多樣化的美容需求推動下,目前市面上化妝品品牌合計約達2萬個,市場競爭充分。目前,我國已發(fā)展成為世界化妝品消費大國,總體消費水平已超越歐盟、日本,成為僅次于美國的世界化妝
23、品第二消費大國據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計,我國化妝品市場規(guī)模由2011年的2051.87億元增長到2014年的3180.3億元,年化復(fù)合增長率高達12.3%,遠高于全球增長速度,預(yù)計未來化妝品使用習(xí)慣的持續(xù)培育將帶動產(chǎn)業(yè)進一步增長,預(yù)計2016年市場規(guī)模將至4000億元,2018年將突破5000億元。但雖然中國化妝品市場發(fā)展迅速,但在人均化妝品消費水平方面,僅僅略高于印度、越南等國家,與發(fā)達國家地區(qū)水平的差距仍然十分明顯。目前我國人均化妝品消費額每年不超過35美元,僅相當(dāng)于美國、日本的1/8左右,美日韓等發(fā)達國家普遍達到240美元左右。盡管經(jīng)濟增速放緩,但中國的化妝品銷售增速依然達到整個快消品市場平
24、均增速的3倍左右,未來隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,不斷壯大的中產(chǎn)階級消費群體將持續(xù)釋放更加高端的消費需求,我國化妝品市場擴容和升級的空間仍十分巨大。其次,2010年開始國內(nèi)化妝品行業(yè)的電商渠道快速發(fā)展,“天貓雙十一”、“京東618“等活動的開展以及眾多化妝品垂直電商的興起推動了互聯(lián)網(wǎng)化妝品的線上銷售風(fēng)潮,尤其是大量年輕消費群體開始越來越多地選擇方便、快捷、品類豐富的網(wǎng)購化妝品方式。2014年化妝品電商渠道銷售額已達到636.74億元,占比從2010年的0.7%上升到2014年的15.5%,預(yù)計到2016年化妝品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)渠道占比將接近25%。雖然電商渠道一定程度上影響了傳統(tǒng)商超、百貨的化妝品銷
25、售情況,但從整體來看化妝品電商交易極大地提高了化妝品消費的頻次和總消費額,將成為未來行業(yè)發(fā)展的一大重要助推作用。除此之外,品類創(chuàng)新也對化妝品的發(fā)展起到了巨大推動作用。時下流行的藥妝、BB霜等均是化妝品行業(yè)品類創(chuàng)新的代表。藥妝是介于藥品和護膚品之間的跨界產(chǎn)品,既有護膚品的護理作用,又有藥品的治療作用,在歐美的護膚品市場上占有60%的份額,自2005年前后引入中國以來,發(fā)展迅猛,目前已成為化妝品行業(yè)的一個重要分支。二、 國內(nèi)化妝品市場據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局數(shù)據(jù),截止2016年9月,我國持有生產(chǎn)許可證的化妝品企業(yè)約3880家,主要集中在東部沿海地區(qū),其中江蘇省約309家。我國化妝品市場企業(yè)數(shù)量眾
26、多,競爭激烈,但多存在規(guī)模較小、品牌競爭力較弱、產(chǎn)品質(zhì)量不高的局限。從行業(yè)格局上看,目前化妝品行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的“二八”分化現(xiàn)象。從企業(yè)規(guī)模來看,超過90%的化妝品企業(yè)是中國本土的中小型企業(yè),而外資企業(yè)和合資企業(yè)只占不到10%;但從市場占有率來看,以歐萊雅、寶潔、雅詩蘭黛和LVMH等外資合資公司為代表的大型化妝品企業(yè)市場占有率卻超過了80%,以本土企業(yè)為代表的中小型企業(yè)僅占20%。國內(nèi)化妝品品牌仍主要集中在中低端市場,而外資、合資品牌則主要占據(jù)著高端市場,并形成一定的進入壁壘。在這種格局背景之下,我國化妝品行業(yè)競爭主要通過細分市場領(lǐng)域來搶占市場份額。如高端護膚品市場長期被嬌蘭、迪奧、嬌韻詩、蘭蔻
27、、雅詩蘭黛等大型歐美品牌壟斷,其國際聲譽優(yōu)勢和雄厚的財力使得我國企業(yè)短時間內(nèi)難以有效切入該細分領(lǐng)域市場。而在大眾消費市場,化妝品可通過專柜、大賣場、超市、電商等多樣化的渠道進行營銷,適宜開展大規(guī)模覆蓋的媒體宣傳,成為我國化妝品企業(yè)競爭的主要細分領(lǐng)域。但值得注意的是,國內(nèi)化妝品企業(yè)正在不斷快速成長,2014年內(nèi)地品牌增長率約為10%-15%,國內(nèi)品牌的市場份額正逐漸提升,雖然仍有歐萊雅、資生堂、妮維雅等強勁的外資品牌競爭者,但越來越多的國產(chǎn)品牌如韓束、相宜本草、自然堂、丁家宜、大寶、卡姿蘭等取得了十分搶眼的市場表現(xiàn),對外資化妝品牌帶來了一定的威脅。國際化妝品廠商由于進入國內(nèi)市場較早,發(fā)展相對比較
28、成熟,在市場營銷、品牌推廣和消費者教育上有豐富的經(jīng)驗,因此,短期內(nèi)相對于國內(nèi)企業(yè)仍然具有很強的競爭力,難以被超越。但是隨著國內(nèi)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入和擴展?fàn)I銷渠道,國內(nèi)化妝品的品牌研發(fā)、制造、營銷仍有很大的提升空間,未來本土品牌的行業(yè)地位和影響力都有不斷提升的趨勢。三、 上下游行業(yè)及其影響1、化妝品OEM&ODM的上游行業(yè)化妝品代工制造的上游行業(yè)主要為化妝品原料及包裝材料行業(yè),其中,原料主要包括水、乳化劑、穩(wěn)定劑、油脂、功能性添加劑和香精等;包裝材料包括紙包裝、塑料包裝、軟包裝膜袋和玻璃包裝等。2、上游行業(yè)對本行業(yè)發(fā)展的影響一般化妝品生產(chǎn)成本中原料占比約為20-40%,包裝材料占比約為4
29、0-60%。原材料價格較為公開,企業(yè)在采購原材料時,選擇性較大。近年來,隨著能源價格的上漲及通貨膨脹等因素的影響,化妝品原料和包裝材料的價格都出現(xiàn)了一定程度的上漲,對化妝品企業(yè)的毛利率產(chǎn)生了一定影響,但由于化妝品行業(yè)毛利率整體比較可觀,因此影響程度較小。3、化妝品OEM&ODM的下游行業(yè)化妝品代工制造的下游行業(yè)主要包含5類客戶,分別為多元化經(jīng)營集團、代理商、國際品牌、商超百貨、美容院線等。多元化經(jīng)營集團:主要指國內(nèi)跨行業(yè)經(jīng)營且欲進軍化妝品市場的大型集團公司,既包括制藥、保健品、服裝等傳統(tǒng)消費品公司,也包括象華潤集團、長江實業(yè)這樣行業(yè)跨度較大的企業(yè),選擇專業(yè)的化妝品OEM&ODM
30、企業(yè)代工生產(chǎn)是這些公司進行多元化經(jīng)營所考慮選擇的方式之一。4、下游行業(yè)對本行業(yè)發(fā)展的影響隨著我國居民收入的不斷提高及對生活品質(zhì)的追求,化妝品下游需求一直保持擴張趨勢,且隨著美妝意識和消費習(xí)慣的不斷培養(yǎng),未來化妝品消費需求將不斷升級,人均消費及中高檔化妝品消費均有望顯著提升。下游渠道的良好發(fā)展將推動化妝品代工的需求量,并刺激OEM&ODM企業(yè)提升自身研發(fā)創(chuàng)新能力,加速轉(zhuǎn)型升級。第四章 建筑工程技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)工程設(shè)計依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(二)工程設(shè)計結(jié)構(gòu)安全等級及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安
31、全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)。考慮當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?,工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積24087.05,其中:生產(chǎn)工程14586.32,倉儲工程5335.79,行政辦公及生
32、活服務(wù)設(shè)施2552.59,公共工程1612.35。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程4782.4014586.322000.381.11#生產(chǎn)車間1434.724375.90600.111.22#生產(chǎn)車間1195.603646.58500.101.33#生產(chǎn)車間1147.783500.72480.091.44#生產(chǎn)車間1004.303063.13420.082倉儲工程1878.805335.79592.812.11#倉庫563.641600.74177.842.22#倉庫469.701333.95148.202.33#倉庫450.911280.59
33、142.272.44#倉庫394.551120.52124.493辦公生活配套532.902552.59393.623.1行政辦公樓346.381659.18255.853.2宿舍及食堂186.51893.41137.774公共工程1366.401612.35187.01輔助用房等5綠化工程1948.8037.53綠化率13.92%6其他工程3511.2015.557合計14000.0024087.053226.90第五章 項目選址一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟效益、社會效
34、益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況篤定高質(zhì)量發(fā)展不動搖,扎實踐行新發(fā)展理念,深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全力做好“六穩(wěn)”工作,采取一系列打基礎(chǔ)、利長遠,理舊賬、補短板,防風(fēng)險、守底線的重大舉措,區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好,社會保持和諧穩(wěn)定。初步預(yù)計,地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%以上;一般公共預(yù)算收入增長xx%;固定資產(chǎn)投資增長xx%以上;新增就業(yè)首次突破xx萬人,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率低于xx%;居民人均可支配收入增長xx%;居民消費價格上漲xx%;節(jié)能減排降碳完成年度目標(biāo)。今年是區(qū)域全面建成高質(zhì)量小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,任務(wù)十分艱巨。正處在負重前行、爬坡過坎、滾石上山
35、的緊要關(guān)頭,面臨的形勢依然嚴峻。既要正視困難迎接挑戰(zhàn),更要保持定力增強信心。應(yīng)當(dāng)看到,區(qū)域協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略不斷為區(qū)域注入新動力,區(qū)位各方面優(yōu)勢正在日益彰顯。經(jīng)濟運行持續(xù)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新動能不斷成長,高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢正在形成并不斷鞏固。應(yīng)當(dāng)看到,已經(jīng)探索形成了一套新打法,拼質(zhì)量、拼效益、拼結(jié)構(gòu)、拼綠色度已成為區(qū)域上下的思想共識和行動自覺,目標(biāo)更加明確,路徑更加清晰,成效更加明顯。隨著營商環(huán)境的改善,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)不斷優(yōu)化,各類要素加快聚集,市場活力持續(xù)釋放。長期積累的突出問題和風(fēng)險得到有效控制和化解,取得了明顯的階段性成果,為進一步解決問題、化解風(fēng)險積累了寶貴經(jīng)驗。2019
36、年,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),深入貫徹新發(fā)展理念,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定,全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”,經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強,社會大局保持和諧穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面建成小康社會的決勝之年。當(dāng)前,世界經(jīng)濟格局復(fù)雜多變,但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變,堅持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,對標(biāo)對表抓落實,沉心靜氣謀發(fā)展,努力推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上臺階。從國內(nèi)看,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展前景依然廣闊,但提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升
37、級的要求更加緊迫。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理階段演化的趨勢更加明顯。消費升級加快,市場空間廣闊,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,產(chǎn)業(yè)體系完備,資金供給充裕,人力資本豐富,創(chuàng)新累積效應(yīng)正在顯現(xiàn),綜合優(yōu)勢依然顯著。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入發(fā)展,新的增長動力正在孕育形成,新的增長點、增長極、增長帶不斷成長壯大。全面深化改革和全面推進依法治國正釋放新的動力、激發(fā)新的活力。同時,必須清醒認識到,發(fā)展方式粗放,不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出,經(jīng)濟增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、動能轉(zhuǎn)換困難相互交織,面臨穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、惠民生等多重挑戰(zhàn)。有效需求乏力和有效供給不足并存,結(jié)
38、構(gòu)性矛盾更加凸顯,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢減弱,創(chuàng)新能力不強,經(jīng)濟下行壓力加大,財政收支矛盾更加突出,金融風(fēng)險隱患增大。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重,商品房庫存過高,企業(yè)效益下滑,債務(wù)水平持續(xù)上升。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,空間開發(fā)粗放低效,資源約束趨緊,生態(tài)環(huán)境惡化趨勢尚未得到根本扭轉(zhuǎn)?;竟卜?wù)供給仍然不足,收入差距較大,人口老齡化加快,消除貧困任務(wù)艱巨。重大安全事故頻發(fā),影響社會穩(wěn)定因素增多,國民文明素質(zhì)和社會文明程度有待提高,法治建設(shè)有待加強,維護社會和諧穩(wěn)定難度加大。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革潮流,深入實施科教興市和人才強市戰(zhàn)略,全面增強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和再創(chuàng)新能力,
39、加快建成具有國際影響力的創(chuàng)新中心。(一)推進科技創(chuàng)新格局與國際接軌積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建與國際標(biāo)準相銜接的科技研發(fā)體系、科技人才培養(yǎng)體系、科技成果轉(zhuǎn)化體系和科技創(chuàng)新評價體系,提升在全國乃至全球的科技競爭優(yōu)勢。(二)推動科技創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)接軌圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈完善資金鏈,著力推動科技成果資本化和產(chǎn)業(yè)化。(三)推動科技創(chuàng)新生態(tài)與市場接軌著力完善各項制度和政策安排,構(gòu)建以市場為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新生態(tài),讓機構(gòu)、人才、設(shè)備、資金、項目都充分活躍起來,形成推進科技創(chuàng)新發(fā)展的強大合力。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展強市。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實體經(jīng)濟不
40、斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟達到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯著,項目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟實力和影響力邁上新臺階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加快,中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進,具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展,主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達目標(biāo)任務(wù),森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟、人口與資源
41、環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃為引領(lǐng),實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略,推進新型工業(yè)化進程,實現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟開發(fā)區(qū),打造現(xiàn)代制造業(yè)先進配套基地。以開發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺,以項目建設(shè)為發(fā)展支撐,深入推進傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展,形成先進制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末,力爭全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元;規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上,達到220家以上,規(guī)上工業(yè)增加值增速達到9%以上。(一)著力推進園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快招商引資進度,以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo),助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)
42、型發(fā)展、率先發(fā)展。(二)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“十三五”期間,配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。(三)推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動,大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟發(fā)展提供新的支撐。力爭到“十三五”末,新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到30%以上。六、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析
43、(S)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品
44、牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,各類產(chǎn)品市場逐步打開,公司對流動資金需
45、求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對先進生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產(chǎn)能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析(O)(一)長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量
46、生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 威脅分析(T)(一)技術(shù)風(fēng)險1、技術(shù)更新的風(fēng)險行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,如果公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時
47、俱進,將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風(fēng)險行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),其技術(shù)含量較高,產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),隨著行業(yè)競爭格局的變化,國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術(shù)人員也可能流失,這將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影響。3、技術(shù)失密的風(fēng)險公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行,但上述措施仍無法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)險。如果公司相關(guān)
48、核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競爭等使得核心技術(shù)泄密,則可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密的風(fēng)險,將對公司發(fā)展造成不利影響。(二)經(jīng)營風(fēng)險1、宏觀經(jīng)濟波動的風(fēng)險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經(jīng)濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟波動的風(fēng)險。近年來,國際宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇程度較為有限,且我國宏觀經(jīng)濟也正處于由高增長轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢無法好轉(zhuǎn),將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風(fēng)險。2、產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風(fēng)險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)政策
49、、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響,呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經(jīng)營情況變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售,將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及盈利能力產(chǎn)生不利影響。3、原材料價格波動與供應(yīng)商集中的風(fēng)險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動,公司產(chǎn)品售價未能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動的壓力,或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃,則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經(jīng)營業(yè)績的風(fēng)險。公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,雖然該等合作關(guān)系能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購效率,但若主要原料供應(yīng)商
50、未來在產(chǎn)品價格、質(zhì)量、供應(yīng)及時性等方面無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不利影響。(三)市場競爭風(fēng)險近年來相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,競爭焦點也由原來的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實力競爭,包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應(yīng)對日益增強的市場競爭壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、營銷、服務(wù)、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢,無法持續(xù)保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位,無法進一步擴大重點產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場份額,公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風(fēng)險。(四)內(nèi)控風(fēng)險近年來,公司
51、業(yè)務(wù)不斷成長,資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大,管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長,特別是未來募集資金到位和投資項目實施后,公司的資產(chǎn)規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升,從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要求,增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來成長和市場環(huán)境的變化,將可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利的影響。(五)財務(wù)風(fēng)險1、毛利率波動及低于同行業(yè)的風(fēng)險公司毛利率的變動主要受產(chǎn)品銷售價格變動、原材料采購價格變動、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場競爭程度、技術(shù)升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價格下降;原材料價格上升,公司未
52、能有效控制產(chǎn)品成本;公司未能及時推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有效參與市場競爭等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動加劇的風(fēng)險,公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對公司盈利能力造成負面影響。2、應(yīng)收款項回收或承兌風(fēng)險隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,公司應(yīng)收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經(jīng)營過程受宏觀經(jīng)濟、市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導(dǎo)致其經(jīng)營出現(xiàn)困難,將會導(dǎo)致公司應(yīng)收款項存在無法收回或者無法承兌的風(fēng)險,從而對公司的收入質(zhì)量及現(xiàn)金流量造成不利影響。3、壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風(fēng)險如果未來公司賬齡半年以內(nèi)的應(yīng)收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例,將對公司的業(yè)績
53、水平產(chǎn)生不利影響。(六)法律風(fēng)險1、知識產(chǎn)權(quán)保護風(fēng)險若公司被競爭對手訴諸知識產(chǎn)權(quán)爭端,或者公司自身的知識產(chǎn)權(quán)被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產(chǎn)權(quán)進行有效保護,將對公司的品牌形象、競爭地位和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。2、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動糾紛責(zé)任等風(fēng)險公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,可能會存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風(fēng)險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項,可能會對公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。第七章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標(biāo)、
54、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化妝品行業(yè)
55、發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和化妝品行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責(zé),增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)化妝品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并
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