教師如何關(guān)愛學(xué)生_第1頁
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教師如何關(guān)愛學(xué)生_第3頁
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1、教師如何關(guān)愛學(xué)生我感覺到關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生是每位教師應(yīng)盡的責(zé)任。一個(gè)富有責(zé)任感,一個(gè)對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)寄予良好期待情感的教師,他會(huì)經(jīng)常把學(xué)生放在心上,體會(huì)他們的酸甜苦辣,關(guān)心他們的生活冷暖,關(guān)心他們學(xué)習(xí)、做事、為人和各方面的健康發(fā)展,用師愛滋潤(rùn)學(xué)生心田。學(xué)生感受到教師對(duì)自己關(guān)心、尊重、理解、信任,會(huì)更“傾心”于教師,更加樂于接近教師,更愿意接受教師的教育。 一、 關(guān)愛學(xué)生先要“關(guān)心學(xué)生” 關(guān)心,是情感激勵(lì)的首要因素。關(guān)心學(xué)生就是胸中裝著學(xué)生,心中想著學(xué)生,服務(wù)于學(xué)生。關(guān)心學(xué)生體現(xiàn)在許多方面:當(dāng)學(xué)生在心理上產(chǎn)生苦惱時(shí),教師及時(shí)幫助解開疙瘩;當(dāng)學(xué)生在身體上出現(xiàn)不適時(shí),教師及時(shí)幫助尋醫(yī)問藥;當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)上遇

2、到困難時(shí),教師及時(shí)幫助“清理路障”;當(dāng)學(xué)生在生活上遇到不便時(shí),教師及時(shí)幫助排憂解難。教師應(yīng)爭(zhēng)取做到:學(xué)生哪里需要教師,哪里就有教師的身影。這就是說,對(duì)于學(xué)生的得與失、冷與暖、好與惡、喜與悲,教師不僅要記在心上,說在嘴上,而且要落實(shí)在行動(dòng)上。 二、關(guān)愛學(xué)生就要“尊重學(xué)生” 在諸多愛生的美德中,尊重是愛之核心。教師尊重學(xué)生,就是要尊重學(xué)生的主體地位,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教書也好,育人也罷,都是師與生的雙邊活動(dòng),這是一個(gè)雙向交流的復(fù)雜程序,絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的一方能動(dòng)、另一方被動(dòng)的生產(chǎn)模式。充分尊重學(xué)生既可密切聯(lián)系師生感情,又是可煥發(fā)學(xué)生創(chuàng)造熱情,激發(fā)奮發(fā)向上,銳意進(jìn)取心理。但是,現(xiàn)在的學(xué)生知識(shí)面寬,思

3、想活,對(duì)人生、思想、前途、事業(yè)、社會(huì)等,都有所思考,在考慮過程中,對(duì)什么是尊重也存有錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),若是對(duì)他們的設(shè)計(jì),不管正確與否,都全盤接受;對(duì)他們作為,不管是否得體,都鼓掌喝彩,必然會(huì)導(dǎo)致學(xué)生錯(cuò)誤思想的蔓延。真正的尊重,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)因人制宜,體現(xiàn)個(gè)性的原則。 三、關(guān)愛學(xué)生還要“理解學(xué)生” 理解學(xué)生就是懂得學(xué)生心里想的,相信學(xué)生口說的,明白學(xué)生手中干的。小學(xué)生由于年紀(jì)小、閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)少等多種因素,不時(shí)會(huì)出現(xiàn)或這或那、或多或少、或輕或重的錯(cuò)誤言行,這些都在所難免。一個(gè)人總是由童年到少年,再由少年到青年,一步一步走向成熟的。教師對(duì)學(xué)生,尤其是對(duì)后進(jìn)行的錯(cuò)誤,不能“見到風(fēng)就想到雨”,不能怒不可遏,動(dòng)輒訓(xùn)斥,

4、更不能體罰或變相體罰。正確的態(tài)度應(yīng)是:允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,又允許學(xué)生改正錯(cuò)誤。同時(shí)要知道,改正錯(cuò)誤不可急于求成,它是一個(gè)漸變的過程,需要教師細(xì)心、細(xì)致、不懈地扶持。 四、關(guān)愛學(xué)生定要“信任學(xué)生” 信任學(xué)生可解釋為“信而任之”,即相信敢于托付。首先,在對(duì)待全體學(xué)生上,要一視同仁、不偏不倚,要努力做到以信任之心待之,以信任之目視之,以信任之耳聞之,以信任之言任導(dǎo)之;其次,在對(duì)待后進(jìn)生上,同樣要以信任為前提,不能橫挑鼻子豎挑眼,不能抱有成見,學(xué)生犯錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)心平氣和地讓他坐下來,想方設(shè)法讓他開口說話。然后順勢(shì)進(jìn)行引導(dǎo),最終使之幡然醒悟。再次,在對(duì)待班干部上,要堅(jiān)持做到“疑人不用,用人不疑”,充分調(diào)動(dòng)全體班干部的積極性與創(chuàng)造性,讓它們?cè)谛湃蔚耐寥郎献聣讯】档爻砷L(zhǎng)。 陶行知先生說過:“不要你的金,不要你的銀,只要你

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