寵物店項(xiàng)目調(diào)研與計(jì)劃書(shū)

1、南京寵物店項(xiàng)目調(diào)研及計(jì)劃書(shū)一、概況南京地區(qū)目前每平方公里內(nèi)，平均出現(xiàn)2-3家寵物店；寵物店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，多以地區(qū)性質(zhì)由房租影響定價(jià)；（例：浦口地區(qū)小型犬洗澡30元/次；建鄴區(qū)洗澡 40-50/次；江寧區(qū) 30-40/次）二、經(jīng)營(yíng)寵物店根據(jù)各自情況經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：洗澡、美容、零售、寄樣、醫(yī)療、訓(xùn)練、活體出售，一般經(jīng)營(yíng)3-4個(gè)項(xiàng)目。影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的客觀因素為店鋪面積，多為50-80m 2。（主管因素為個(gè)人能力）3種經(jīng)營(yíng)策略：加盟、自營(yíng)新開(kāi)、自營(yíng)接盤(pán)。加盟：派多格、圣寵等品牌連鎖自營(yíng)新開(kāi)：自建品牌/店名自營(yíng)接盤(pán)：接手轉(zhuǎn)讓寵物店三、經(jīng)營(yíng)策略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析加盟優(yōu)勢(shì)：培訓(xùn)、供貨（用品、活體）、選址、裝修設(shè)計(jì)、招人，

2、均有渠道（待考證）劣勢(shì)：費(fèi)用貴，8-10萬(wàn)，不包含房租及人員工資自營(yíng)新開(kāi) 優(yōu)勢(shì)：品牌戰(zhàn)略化劣勢(shì)：加盟談及的優(yōu)勢(shì)均需親力親為自營(yíng)接盤(pán)優(yōu)勢(shì)：跳過(guò)新開(kāi)過(guò)程劣勢(shì)：被動(dòng)等待，無(wú)合適店鋪四、困難點(diǎn)美容師招聘困難，留不??；經(jīng)營(yíng)者自身無(wú)技能（加盟可參與公司培訓(xùn)，其他兩種形式無(wú)法培訓(xùn)）拓客；活體出售糾紛五、利潤(rùn)分析活體出售：50%以上利潤(rùn)服務(wù)類(lèi)：85%以上食品和用品：50%以上寄養(yǎng)：85%以上以店鋪100個(gè)有效顧客為例（10大型犬、10中型犬、80小型犬/貓）小型犬：洗澡40/次（3-4 次/月），美容 70/次，寄養(yǎng) 30/天。中型犬：洗澡80/次（3-4 次/月），美容 120/次，寄養(yǎng) 60/天。大型犬：

3、洗澡120/次（2-3次/月），美容面議（200以上），寄養(yǎng) 80/天服務(wù)類(lèi)利潤(rùn)：14400*85%=12240假設(shè)辦理會(huì)員卡平均享受9折優(yōu)惠：12240*90%=11016元。食品和用品業(yè)績(jī)：20*500=10000食品和用品利潤(rùn)：10000*50%=5000元。寄養(yǎng)業(yè)績(jī)：30*3*5+50*3*2+80*3* 仁450+300+240=1000 寄養(yǎng)利潤(rùn)：1000*85%=850 元以上利潤(rùn)已扣除水電、員工提成。店鋪經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)：11000+5000+850=17000扣除員工底薪及房租：17000-5000-4000-8000 =0綜上，8000元/月房租，有效顧客大于100人時(shí)，店內(nèi)服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)始盈利（需討論：拓客、客單價(jià)、房租等）200-300)但以上討論不包括奢華服務(wù)類(lèi)（例如：藥浴等體驗(yàn)，價(jià)格500元，利潤(rùn)另：活體銷(xiāo)售利潤(rùn)：50%以上此項(xiàng)目為不可控因素，需要做足良好的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)，活體銷(xiāo)