項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)7篇以下是網(wǎng)友分享的關(guān)于項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)的資料7篇，希望對您有所幫助，就愛閱讀感謝您的支持。第 1 篇質(zhì)量檢查員1. 目標(biāo)管理在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、圖紙要求、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)要求等，監(jiān)督項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施主管部門的質(zhì)量管理工作，具體負(fù)責(zé)各工序的報(bào)驗(yàn)工作，為保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)質(zhì)量管理預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證工程預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對項(xiàng)目工程各項(xiàng)質(zhì)量管理工作結(jié)構(gòu)開展原因分析，提出建議處理、補(bǔ)救措施意見。對1工程實(shí)施的各個(gè)質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 前期控制2.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制。2.2

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實(shí)施，參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立。2.3 協(xié)助實(shí)施各類質(zhì)量培訓(xùn)、考核。2.4 參與審核分包單位質(zhì)量保證能力。2.5 審核工程項(xiàng)目相關(guān)合同文件、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實(shí)施。2.6 參與圖紙會審，參加設(shè)計(jì)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通處理。2.7 參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。3過程監(jiān)控3.1 按照經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。3.2 負(fù)責(zé)會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參與分部和單位工程的驗(yàn)收。3.3 參與用于工程實(shí)體的主要建筑材料的采購評審。3.4 監(jiān)督參加施工作業(yè)班組的質(zhì)量技術(shù)交底

3、工作及執(zhí)行情況。3.5 針對施工過程中存在的質(zhì)量隱患或經(jīng)檢查施工質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即要求停止施工，提出整改意見，并立即向項(xiàng)目2部分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.6 監(jiān)督特殊工程施工措施的落實(shí)情況。3.7 每天對施工作業(yè)面進(jìn)行施工質(zhì)量巡視檢查或旁站監(jiān)督。3.8 對各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量等級評定。3.9 組織項(xiàng)目操作人員開展質(zhì)量競賽活動。3.10 做好質(zhì)量工作日志。4總結(jié)分析4.1 協(xié)助公司或上級部門調(diào)查、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。4.2 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開質(zhì)量管理分析評議會，對工程實(shí)體存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析評議，制定并監(jiān)督糾正、預(yù)防措施

4、的執(zhí)行和取得的效果，負(fù)責(zé)推廣和向公司質(zhì)量主管部門總結(jié)上報(bào)好的質(zhì)量保證措施及做法。5.創(chuàng)優(yōu)5.1 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的編制，參與創(chuàng)優(yōu)策劃的編制。5.2 監(jiān)督、指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的執(zhí)行。5.3 積極參加全面質(zhì)量管理活動，參與QC 小組開展攻關(guān)活動6.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)36.1 經(jīng)授權(quán)，與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系，向業(yè)務(wù)實(shí)施的責(zé)任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量方面的意見或要求。6.2 經(jīng)授權(quán)，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立工作聯(lián)系。6.3 督促分承包方建立有效地質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。7.其他完成項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作事項(xiàng)。資料員1.目標(biāo)管理根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具

5、體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2.具體負(fù)責(zé)工程資料管理2.1 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度。2.2 負(fù)責(zé)對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時(shí)填報(bào)。2.3 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程資料編制的檢查、指導(dǎo)、審核；做到完整、及時(shí)與工程進(jìn)度同步；對施工形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證4施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗(yàn)收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。2.4 負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。2.5 負(fù)責(zé)接收各部門報(bào)審合格后的資料，并存檔。2.6

6、負(fù)責(zé)完成竣工資料，按檔案館、當(dāng)?shù)睾凸镜馁Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。2.7 負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。2.8 負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.9 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺帳，報(bào)表按要求上報(bào)。3.具體負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理3.1 負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識、存檔等管理：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)；負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。3.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工

7、作。3.3 負(fù)責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項(xiàng)目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。54.負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的管理3.1 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識有關(guān)的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。5.其他4.1 向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為負(fù)責(zé)向公司上級領(lǐng)導(dǎo)提供工程確實(shí)、可靠主要形象進(jìn)度、工程信息。4.2 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1. 目標(biāo)管理根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 具體負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)試驗(yàn)管理2.1 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場試驗(yàn)室

8、的日常管理工作及試驗(yàn)器具的維護(hù)。2.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃的跟蹤和實(shí)施。2.3 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類原材料 （包括分包單位材料）取樣、檢（試）驗(yàn)及施工抽測工作。2.4 負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試塊的制做及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和及時(shí)送試。2.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目與外部試驗(yàn)室的工作聯(lián)系，按規(guī)定做好見證取樣和送檢。62.6 負(fù)責(zé)填寫委托單及時(shí)送試，各種試驗(yàn)資料的填寫要真實(shí)、交圈。2.7 負(fù)責(zé)大氣溫度的測定和記錄、內(nèi)部通告。2.8 及時(shí)取回復(fù)試驗(yàn)報(bào)告，負(fù)責(zé)建立編制項(xiàng)目試驗(yàn)臺帳和各類施工試驗(yàn)的記錄、登記、發(fā)放，保證試驗(yàn)記錄與工程同步。2.9 負(fù)責(zé)做好施工試驗(yàn)日志。3. 其他3.1 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1.目標(biāo)管理根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

9、人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2.具體負(fù)責(zé)工程測量管理2.1 負(fù)責(zé)工程測量的日常管理工作。2.2 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真做好工程的定位、放線工作。2.3 負(fù)責(zé)工程的標(biāo)高和軸線引測工作。2.4 認(rèn)真做好工程標(biāo)高、軸線的測量復(fù)核工作，認(rèn)真填寫各種測量驗(yàn)收記錄，簽字要齊全，收集要及時(shí)、整理要規(guī)范，歸檔保管并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。2.5 對工程的測量分包單位和分包單位測量人員工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。72.6 負(fù)責(zé)與測繪院的聯(lián)絡(luò)，并配合規(guī)劃部門的竣工驗(yàn)收。2.7 參加測量事故分析并提供各類測量數(shù)據(jù)。3.具體負(fù)責(zé)工程計(jì)量管理

10、3.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量儀器臺帳的建立和更新。3.2 負(fù)責(zé)定期對計(jì)量測量儀器進(jìn)行檢定和比對。3.3 負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的進(jìn)、退場管理。3.4 負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的標(biāo)識。3.5 負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的日常維護(hù)及保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好性。4.其他4.1 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第 2 篇質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，履行自己的職責(zé)。二、協(xié)助施工部門領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)做好詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。三、熟悉施工圖紙，做好施工前的圖紙會審工作。四、熟悉施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。8五、對施工現(xiàn)場能進(jìn)行有效質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作，能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般

11、質(zhì)量問題，做好自己的質(zhì)量檢查工作。六、對已完工程進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)檢監(jiān)理工程師檢查，禁止自檢不合格的工程報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)， 并對自檢不合格的項(xiàng)目上報(bào)質(zhì)檢部經(jīng)理并提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。七、負(fù)責(zé)工程照片的攝制，自檢資料的收集和整理，并填制相應(yīng)表格，為報(bào)檢和竣工資料提供依據(jù)。并配合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量報(bào)表工作。八、配合工程部做好工序交接自檢工作，協(xié)助質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)做好工序報(bào)檢工作。九、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報(bào)工作。十、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和

12、改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量策劃管理程序、監(jiān)視和測量管理程序、不合格品管理程序并組織實(shí)施。二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，制訂工程的年度質(zhì)量9創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。三、深入施工現(xiàn)場，檢查個(gè)項(xiàng)工作對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出整改意見，消除質(zhì)量隱患。 四、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不

13、合格過程， 要開具不合格物資評審記錄通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進(jìn)行評審五、參與審核各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，參與審核各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施，并對施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。六、組織質(zhì)量專業(yè)會議， 總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制訂預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)討一編制。七、負(fù)責(zé)識別本部門的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，填寫環(huán)境因素調(diào)查表、危險(xiǎn)源調(diào)查表 ，反饋給技術(shù)部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評1

14、0審會議；與各部門和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、溝通。八、根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查， 發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢立即采取糾正與預(yù)防措施，并將檢查情況填人管理體系運(yùn)行檢查記錄；負(fù)責(zé)對檢查中不能立即解決的不符合項(xiàng)制訂糾正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。 九、負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。十、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第 3 篇珉鉑木器加工廠管理文件質(zhì)檢員崗位職責(zé)目的：對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。范圍：對本廠與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問題進(jìn)行全面監(jiān)督。職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控、

15、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。內(nèi)容：1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任11務(wù)。2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工

16、序制品問題的延續(xù)發(fā)生。6、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的， 在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。7、成品出庫時(shí)，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及12時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。10、積極參與和協(xié)助廠部領(lǐng)導(dǎo)開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵

17、控制因素和方法。第 4 篇內(nèi)檢崗位職責(zé)1. 應(yīng)按時(shí)到崗， 服從領(lǐng)導(dǎo)， 聽從指揮， 盡職進(jìn)則的完成自己的工作。2. 每班應(yīng)至少對現(xiàn)場原材料進(jìn)行兩次巡查， 對到場的原材料做到心中有數(shù)，對不同原材料合理調(diào)配，通知鏟車司機(jī)如何上料，對有疑問的原材料可以委托試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試。必要時(shí)有權(quán)停止進(jìn)貨并實(shí)施隔離。3. 做好砂石含水的測定， 并形成記錄； 抽查進(jìn)站外加劑、 水泥等原材料進(jìn)倉是否準(zhǔn)確，出現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并解決。4. 抽查罐車是否有存水現(xiàn)象。5. 質(zhì)檢員應(yīng)定期定時(shí)對我站的計(jì)量器具做到細(xì)致的檢查和效對，一但發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)和總工匯報(bào)。136. 質(zhì)檢員應(yīng)在每次配合比輸入時(shí)， 進(jìn)行計(jì)量數(shù)據(jù)、 材料倉庫

18、的檢查核實(shí)，確認(rèn)后方可開盤生產(chǎn)。7. 負(fù)責(zé)組織開盤鑒定工作并負(fù)責(zé)在允許的范圍內(nèi)對配合比進(jìn)行調(diào)整， 若不能達(dá)到性能要求應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢負(fù)責(zé)人或試驗(yàn)主任匯報(bào)解決。8. 質(zhì)檢員應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定， 對混凝土進(jìn)行抽樣檢查和制作相應(yīng)試件。 并填寫試件記錄和與試驗(yàn)室進(jìn)行試件交接工作，對試件的抽樣、制作等質(zhì)量負(fù)責(zé)。9. 質(zhì)檢員應(yīng)負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫開盤鑒定記錄、質(zhì)量檢查記錄、試件制作記錄，整理后歸檔。10. 質(zhì)檢員應(yīng)對出廠的每車混凝土要認(rèn)真檢查核對資料、標(biāo)號、強(qiáng)度等級、混凝土坍落度和工程名稱，核對無誤后形成記錄，簽字放行，嚴(yán)禁隨意向混凝土中加水。11. 對出廠的每車混凝土到達(dá)現(xiàn)場后能否滿足技術(shù)性能負(fù)有直接的責(zé)任，在

19、遇有問題時(shí)，也應(yīng)及時(shí)與調(diào)度室、試驗(yàn)室或質(zhì)檢科長匯報(bào)處理。12. 對工地退回來的剩砼，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；做出對混凝土的調(diào)整使用或報(bào)廢，填寫（混凝土調(diào)整記錄）或（不合格混凝土評審處置記錄） 。13. 為了保證我站混凝土的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)和各個(gè)部門協(xié)調(diào)、溝通，確?；炷恋恼Ｉa(chǎn)。14. 做好交接班工作，做到對頭交接。14批準(zhǔn)：北京金基源砼制品有限公司2006年9月5日外檢人員崗位職責(zé)1. 應(yīng)按時(shí)到崗， 服從領(lǐng)導(dǎo)， 聽從指揮， 盡職進(jìn)則的完成自己的工作。2. 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量的檢測工作， 與施工現(xiàn)場人員協(xié)調(diào)配合好，對混凝土質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，以達(dá)到顧客滿意。3. 應(yīng)隨時(shí)掌握工地的施工情況和

20、對我站砼的不同要求， 隨時(shí)與站內(nèi)溝通，確?；炷吝_(dá)到工地施工的各項(xiàng)技術(shù)要求，對到達(dá)現(xiàn)場的混凝土負(fù)有直接責(zé)任。4. 對現(xiàn)場出現(xiàn)的事故無法排除時(shí)， 及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。5. 外檢人員隨時(shí)和工地的施工人員溝通， 了解他們的動向和要求，為保證我站混凝土到現(xiàn)場后能夠順利施工。6. 做好交接班工作，做到對頭交接。7. 我外檢人員一切以公司利益為重， 不說一句對我公司不利15的話，不做一件對公司不利的事， 一切為公司創(chuàng)造效益為榮，為公司造成損失為恥。批準(zhǔn)：2006 年 9 月 5 日 北京金基源砼制品有限公司質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部門人員完成質(zhì)檢科的管理職責(zé)，并對全公司

21、生產(chǎn)的混凝土的質(zhì)量負(fù)有直接的檢查管理責(zé)任，2、 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、管理質(zhì)檢員的工作，并對質(zhì)檢員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、 負(fù)責(zé)本部門的各種資料、數(shù)據(jù)的審核、收集、整理、匯總上報(bào)等事宜。4、 負(fù)責(zé)每月向總工程師匯報(bào)質(zhì)量檢查過程中和生產(chǎn)過程中發(fā)生的對混凝土質(zhì)量有影響的問題，并提出相應(yīng)的解決方法和16建議，以利于質(zhì)量改進(jìn)。5、 負(fù)責(zé)質(zhì)檢員的管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)工作，并不斷提高質(zhì)檢員業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。6、 負(fù)責(zé)在本部門內(nèi)執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度并負(fù)責(zé)本部門人員違章違紀(jì)的處置和匯報(bào)工作。質(zhì)檢部班組工作考核制度一 . 考核方法及內(nèi)容：1. 獎罰方法：（ 1）因質(zhì)量原因被工地退回，每車處罰班組20 元，造成報(bào)廢

22、每車處罰50 元，此項(xiàng)每班組每月最多處罰不超過200 元。（公司認(rèn)可非本班組原因除外）。（ 2）由于質(zhì)檢員把關(guān)不嚴(yán)造成混凝土拌合物和易性不好離析堵管，混凝土硬化拆模后的質(zhì)量問題，酌情另行處罰班組50-200 元。（ 3）每月罰款主要用于獎勵本月工作突出的質(zhì)檢員。2. 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（ 1） 上班遲到或早退的每次罰款10 元， 30 分鐘以上者按曠17工處理；（ 2） 質(zhì)檢人員要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違反公司規(guī)章制度的質(zhì)檢人員，根據(jù)情況不同程度的處罰10-100 元（ 3） 每天砂、石含水的檢驗(yàn)、 及記錄，漏檢每次 10-50 元；（ 4） 出站混凝土把關(guān)不嚴(yán)， 造成混凝土拌合物和易性不好、

23、離析、堵管、坍落度過大等，根據(jù)情況和損失大小一次罰款50-200 元；（ 5） 開盤時(shí)使用配合比不當(dāng)，罰款20100 元；（ 6） 開盤記錄、質(zhì)檢表、試塊制作及記錄、溫度記錄及工作日制漏填一個(gè)部位罰款 10-50 元；（ 7） 與工地人員發(fā)生沖突給公司造成不良影響的一次處罰50-100 元；（ 8） 工地混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題或被工地退回砼根據(jù)不同原因?qū)|(zhì)檢人員處罰一次 10-50 元（公司認(rèn)可除外） ；對報(bào)廢的混凝土對當(dāng)班質(zhì)檢處罰 50-200 元（公司認(rèn)可除外） 。（ 9）擅自離崗按自動離職處理并處罰200 元。批準(zhǔn)：北京金基源砼制品有限公司182006 年 9 月 5 日 （ 10）上班不允

24、許喝酒發(fā)現(xiàn)處罰100 元。第 5 篇崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)車間各個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。3、經(jīng)常巡回到車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握生產(chǎn)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，全面了解車間的生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主任，切實(shí)做好各級檢驗(yàn)制度。5、協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。6、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并

25、立即上報(bào)車間主任及時(shí)處理。7、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)19工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。8、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。9、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實(shí)際的意見。10、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí)，及時(shí)填寫信息反饋卡，并及時(shí)收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評定、意見。第 6 篇質(zhì)檢員崗職責(zé)位務(wù)職稱名：檢質(zhì)員直上接級：檢質(zhì)主本管工作：執(zhí)職產(chǎn)行品驗(yàn)檢標(biāo)，準(zhǔn)對產(chǎn)過程進(jìn)行生控制職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠品加產(chǎn)過程工的質(zhì)檢量驗(yàn)控和制，以及產(chǎn)品試的驗(yàn)和試測。2、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工過程中出加現(xiàn)的品質(zhì)量問產(chǎn)進(jìn)行處理題和析分，并針對

26、較大質(zhì)量問做好題饋，提出改反方善案。、3 責(zé)企業(yè)負(fù)標(biāo)、準(zhǔn)檢規(guī)驗(yàn)程執(zhí)的和實(shí)行施，參與并起草有的檢關(guān) 驗(yàn)規(guī)程草案 4。、針 生產(chǎn)現(xiàn)場對做好制程析，解進(jìn)并行改活動善 。、 5 對客戶 抱怨好應(yīng)急對做及策防再止發(fā)生處。理 、 6 合生配廠產(chǎn)做好新產(chǎn)、新品料材的發(fā)開試驗(yàn)和20以，工藝及改良的檢驗(yàn)反和饋7、。 對生產(chǎn)針程中過出的不合現(xiàn)格進(jìn)品行理和跟蹤處證。驗(yàn)8 每月、對針產(chǎn)過生程中品產(chǎn)的檢驗(yàn)果和質(zhì)結(jié)量況狀行進(jìn)匯，總并運(yùn)統(tǒng)計(jì)用術(shù)技進(jìn)行析。 分 9、針 對產(chǎn)生程中過檢驗(yàn)的結(jié)果記錄做并上報(bào)。，1 、 完成上 0 交級辦的各工作。職權(quán)項(xiàng)： 1、 權(quán)對有產(chǎn)生過程中出現(xiàn)的合不格提品處理及改善建議出。對產(chǎn)過生程所使中用

27、的合格不或過超定周期檢的驗(yàn)檢、量測備設(shè)有權(quán)進(jìn) 處理和行饋，并建議暫停使反用。第 7 篇質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)酒店質(zhì)量檢查工作，每日按不同時(shí)間、不同部位，從員工到經(jīng)理、從前臺到后勤對酒店進(jìn)行巡回督導(dǎo)、檢查。2、對酒店各部門設(shè)施設(shè)備使用和管理情況，安全保障消防工作進(jìn)行監(jiān)督。213、每月對酒店全體員工、管理人員工作質(zhì)檢情況做出書面報(bào)告呈送總經(jīng)理。4、每天對酒店各部門的工作任務(wù)落實(shí)情況，環(huán)境衛(wèi)生情況做出書面報(bào)告呈送總經(jīng)理。5、不定時(shí)巡視飯店各營業(yè)場所及公共區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與各部門溝通，以便于整改。6、完成上級交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)7、權(quán)限：對酒店各部門工作的檢查權(quán)；依據(jù)酒店規(guī)章制度對

28、員工因違紀(jì)有處罰權(quán)；質(zhì)檢操作程序與實(shí)施細(xì)則一、質(zhì)檢體系酒店實(shí)行三級督導(dǎo)體系，即綜合大聯(lián)檢、每日檢查、質(zhì)檢員抽查。1、綜合大聯(lián)檢；總經(jīng)理和各部門管理員組成，每月25 號，對酒店各部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作程序、服務(wù)程序等進(jìn)行全面服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和檢查；2、每日檢查由質(zhì)檢員和值班經(jīng)理組成，每天定時(shí)檢查對酒店各部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作程序、服務(wù)程序等進(jìn)行全面服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和檢查。3、質(zhì)檢員抽查22質(zhì)檢員不定時(shí)對各部門部門進(jìn)行全面的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和衛(wèi)生檢查。（各部門領(lǐng)導(dǎo)是部門質(zhì)檢第一責(zé)任人）4、質(zhì)檢員有權(quán)對員工履行酒店安全規(guī)定及員工通道規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。二、日常質(zhì)檢項(xiàng)目1、儀容儀表（涉及：著裝、

29、發(fā)型、妝面、個(gè)人衛(wèi)生、站、行、坐、立、走等方面）。2、衛(wèi)生（涉及：食品衛(wèi)生、服務(wù)人員個(gè)人衛(wèi)生、設(shè)備的清潔維護(hù)、酒店部門內(nèi)部及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生等）。3、節(jié)能降耗（涉及：酒店內(nèi)所有設(shè)備的節(jié)能降耗）。4、工作紀(jì)律 （涉及： 酒店各項(xiàng)制度、 規(guī)定要求的工作紀(jì)律） 。5、員工自律（涉及：考勤、用餐等一切酒店員工紀(jì)律制度的行為要求。通過對員工的行為舉止的約束，保障酒店日常管理工作的正常運(yùn)行。）6、制度、流程健全與督導(dǎo)（涉及：對酒店現(xiàn)行制度的執(zhí)行力及規(guī)范化操作進(jìn)行日常督導(dǎo)，對于不完善的制度/流程責(zé)成相關(guān)部門重新擬定，形成系統(tǒng)文件并以此執(zhí)行。）三、責(zé)任人1、服務(wù)質(zhì)量問題責(zé)任人原則上應(yīng)為該項(xiàng)服務(wù)的具體實(shí)施人；

30、2、共同實(shí)施的服務(wù)質(zhì)量問題責(zé)任人為全體實(shí)施者；3、無法確立服務(wù)實(shí)施人的服務(wù)質(zhì)量問題責(zé)任人為各部門分23管此項(xiàng)工作的領(lǐng)班、主管或經(jīng)理；4、以上三項(xiàng)，部門領(lǐng)導(dǎo)將承擔(dān)不同比例的連帶責(zé)任。四、質(zhì)檢督導(dǎo) /檢查依據(jù)及工作程序1、質(zhì)檢督導(dǎo) /檢查依據(jù)：酒店各項(xiàng)規(guī)章制度；各部門工作程序及標(biāo)準(zhǔn)；酒店各崗位職責(zé)及酒店獎懲條例。2、質(zhì)檢督導(dǎo)工作的基本程序：質(zhì)檢員針對質(zhì)檢出的問題，根據(jù)檢查內(nèi)容，分部門、分項(xiàng)填寫質(zhì)檢整改通知單 。（遇重要、緊急問題當(dāng)即通知部門整改，質(zhì)檢部當(dāng)場復(fù)查）質(zhì)檢員每天下午 5： 30 下發(fā)質(zhì)檢整改通知單 。能及時(shí)整改的立即整改，不能立即整改的三天內(nèi)整改完畢，以待質(zhì)檢部復(fù)查。（部門接到質(zhì)檢整改通

31、知單后，部門內(nèi)部質(zhì)檢員應(yīng)對問題進(jìn)行積極落實(shí)、整改；對有異議的問題，部門內(nèi)部落實(shí)情況后及時(shí)與質(zhì)檢部溝通）各部門經(jīng)理在早會時(shí)，將前日質(zhì)檢部下發(fā)的質(zhì)檢整改通知單第一聯(lián)，送達(dá)質(zhì)檢員處。最遲不能超 10 點(diǎn)，如逾期不交者，請直接交至總經(jīng)理處。質(zhì)檢員將依據(jù)部門送達(dá)的質(zhì)檢整改通知單對問題整改情況進(jìn)行逐一復(fù)查。質(zhì)檢員每天 10： 30 點(diǎn)前，將前日質(zhì)檢工作情況匯總呈執(zhí)24行總經(jīng)理。五、質(zhì)檢督導(dǎo) /檢查實(shí)施方法1、綜合大聯(lián)檢，每月進(jìn)行一次酒店全面質(zhì)量大檢查，由質(zhì)檢員記錄整理。全酒店內(nèi)通報(bào)質(zhì)檢情況，對發(fā)現(xiàn)問題開具質(zhì)檢整改通知單，并跟催整改。2、質(zhì)檢員 ,每天根據(jù)質(zhì)檢項(xiàng)目巡查各部門（選擇一個(gè)側(cè)重點(diǎn)） ，形成質(zhì)檢整改通知單下發(fā)部門，并跟催整改。3、部門內(nèi)部質(zhì)檢員,每天按各部門按崗位職責(zé)、程序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行