阿貴創(chuàng)業(yè)企劃書

1、創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱：五金電鍍加工（滾鍍） 創(chuàng)業(yè)者姓名： 張榮貴 計(jì)劃撰寫日期： 2010年8月 通信地址： 深圳松崗松星村4號(hào)409 郵政編碼: 508518 電 話:18818549060傳 真: 電子郵件: jakezhang2008 目 錄一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況（2）二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目持有者的個(gè)人情況（2）三、市場(chǎng)評(píng)估（3）四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（4）五、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)（6）六、固定資產(chǎn)（8）七、流動(dòng)資金（月） （10）八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）（12）九、銷售和成本計(jì)劃（13）十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 （14）一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況主要經(jīng)營(yíng)范圍：五金電鍍（滾鍍）鍍銅、鍍鎳、鍍錫

2、、鍍金主要產(chǎn)品類型：電子產(chǎn)品連接器、電腦汽車類連接器及配件擬成立企業(yè)（機(jī)構(gòu)）類型：生產(chǎn)加工 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目持有者的個(gè)人情況 以往與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人生經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容）：1.03年6月-04年4月 初入社會(huì)在東莞虎門白沙 新威鞋業(yè) 任財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)2.04年5月-08年10月 東莞虎門路東工業(yè)區(qū) 坤勝五金電鍍沖壓制品有限公司 任PMC PNC主管 業(yè)務(wù)專員職務(wù)3.08年11月-10年09月 深圳寶安松崗碧頭三工業(yè)區(qū) 亦欣電鍍制品（深圳）有限公司 董事長(zhǎng)特助 業(yè)務(wù)經(jīng)理等職務(wù)教育背景，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容）：三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述：

3、市場(chǎng)容量或項(xiàng)目預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1成立年份早經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，相對(duì)知名度高一些；2技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)有所積累；3資金相對(duì)充溢，周轉(zhuǎn)會(huì)相對(duì)順暢；4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1太注生服務(wù)，而乎劣品質(zhì)的重要性；2工廠管理還停留于早年模式在經(jīng)營(yíng)與管理；3技術(shù)陳舊沒(méi)有創(chuàng)新，比較局限性未得到創(chuàng)新；4成本控制意識(shí)不強(qiáng)，未作相關(guān)對(duì)比，局限于眼前利益，未能做到未雨綢繆和憂患意識(shí)；本項(xiàng)目相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1客戶群及人脈關(guān)系已基本建立，可隨時(shí)接單；2管理/技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量較資深，有成本管制及研發(fā)創(chuàng)新的能力；3有一定的市場(chǎng)把握及分析能力，且憂患意識(shí)較強(qiáng)；4有較強(qiáng)的工廠管理及業(yè)務(wù)能力團(tuán)隊(duì)組成，

4、有較強(qiáng)市場(chǎng)的拓展及開發(fā)能力；本項(xiàng)目相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1234四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 1產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征2、價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格折扣銷售賒帳銷售3地點(diǎn)（1）選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本（2）選擇該地址的主要原因：（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商 （4）選擇該銷售方式的原因：4促銷人員推銷成本預(yù)測(cè)廣告成本預(yù)測(cè)公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)推廣成本預(yù)測(cè)五、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu) 1、本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)將登記注冊(cè)成： 個(gè)體工商戶 有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 其他合伙企業(yè)2、擬成立企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的名稱：3、擬成立企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的員工（請(qǐng)

5、附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：4、擬成立企業(yè)（機(jī)構(gòu)）將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用5、擬成立企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：種類： 預(yù)計(jì)費(fèi)用合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：條款內(nèi) 容合伙人出資方式出資數(shù)額與期限利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn) 1工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，企業(yè)（機(jī)構(gòu)）擬購(gòu)置以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備：名 稱數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真2交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：名 稱數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真3辦公家具和設(shè)備辦公室擬購(gòu)

6、置以下設(shè)備：名 稱數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真4固定資產(chǎn)和折舊概要項(xiàng) 目?jī)r(jià)值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪廠房土地合計(jì)七、流動(dòng)資金（月） 1原材料和包裝項(xiàng) 目數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真2其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)用和貸款利息）項(xiàng) 目費(fèi)用（元）備 注業(yè)主的工資雇員工資租金營(yíng)銷費(fèi)用公用事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)其他合計(jì)16- -八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）銷售的產(chǎn)品或服務(wù)銷售情況月份123456789101112合計(jì)（1）銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額（2）銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額（3）銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額（4）銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額（5）銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額（6）銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額（7）銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額合計(jì)銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計(jì)劃月份金額（元）項(xiàng)目123456789101112合計(jì)銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）銷售凈收入成本業(yè)主工資員工工資租金營(yíng)銷費(fèi)用公用事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)折舊費(fèi)貸款利息保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)原材料（列出項(xiàng)目）（1）（2）（3）（4）（5）利潤(rùn)稅費(fèi)企業(yè)所得稅個(gè)人所得稅其他凈收入（稅后）十、現(xiàn)金流量計(jì)劃項(xiàng)目金額（元）月份123456789101112合計(jì)現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金現(xiàn)金銷售