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1、1 / 8咨詢服務(wù)任務(wù)書受托人咨詢托付服務(wù)范圍描述:1、托付工程差不多情況 美國微軟科技城一期項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)位于黑龍 江省美國市,東臨哈爾濱工業(yè)大學(xué)西圍墻,西鄰博學(xué)大街, 北鄰新陽路,南鄰新風(fēng)路??偨ㄖ娣e約 44 萬平米,其中 地上建筑面積 36萬平米,地下建筑面積 8 萬平米。本項(xiàng)目 高層建筑 15 棟,下部有 2、3、4 層裙樓,使用功能為住宅、 商業(yè)、辦公綜合體。本工程大部分單體工程為地下一層,要緊用作商業(yè),地 下室最大層高 5.1 米,北側(cè)商業(yè)為地下二層,地下一層層高 5.1 米,地下二層層高 3.2m 人防兼做車庫。 地上部分住宅分 不為 15、24、28 層,辦公為地上
2、30 層。全部為鋼筋混凝土 結(jié)構(gòu)。本次招標(biāo)面積為 13.27萬平方米。2、服務(wù)范圍 本項(xiàng)目中的建筑、結(jié)構(gòu)、電梯及扶梯工程、安裝(包括強(qiáng) 電、弱電、給排水、暖通、燃?xì)?、通信設(shè)備及線路、消防、智 能化工程等)、裝飾裝修(包括室內(nèi)外粗裝修及精裝修工程) 、 室外管網(wǎng)及市政工程、園林綠化景觀工程以及在本項(xiàng)目建筑紅 線范圍內(nèi)托付人需要增加的其他臨時(shí)用房或其它零星工程等 全部?jī)?nèi)容的造價(jià)咨詢服務(wù)、招標(biāo)及合同治理工作。3、受托人咨詢工作內(nèi)容( 一 ) 、設(shè)計(jì)時(shí)期的咨詢服務(wù):包括但不限于按托付人要求完成 本時(shí)期中方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)以及施工圖 設(shè)計(jì)時(shí)期等相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)工作內(nèi)容。2 / 81
3、)編制投資估算:依照項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、 施工圖設(shè)計(jì)文件,充分考慮項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、地理位置、功能、 定位、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、檔次以及建設(shè)期建筑市場(chǎng)情況,編制項(xiàng) 目建筑安裝工程總造價(jià)的投資估算,并提交甲方作為決策的 參考依據(jù);進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè) 計(jì)進(jìn)展的跟蹤,隨著設(shè)計(jì)的不斷深化,相應(yīng)修正和調(diào)整項(xiàng)目 投資估算,并與目標(biāo)成本進(jìn)行比較,提出審圖意見及合理化 建議, 協(xié)助甲方與設(shè)計(jì)共同探討對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化或調(diào)整; 依 照甲方確認(rèn)的各時(shí)期設(shè)計(jì)文件完成項(xiàng)目的最終的投資估算。2)編制目標(biāo)成本:協(xié)助甲方依據(jù)已確認(rèn)的投資估算制定本項(xiàng)目 的目標(biāo)成本,在初步設(shè)計(jì)時(shí)期應(yīng)相應(yīng)分解為責(zé)任成本。3
4、)技術(shù)研究的方案測(cè)算比選:關(guān)于甲方及甲方聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)、設(shè) 計(jì)顧問、配套公司可能采取的不同技術(shù)方案(包括建筑、結(jié) 構(gòu)、機(jī)電、精裝修、市政配套、綠化及市政工程等)分不編 制其成本估算(如有圖,含審圖建議)和比選分析,從價(jià)值 工程角度協(xié)助甲方選擇最佳技術(shù)方案。(二) 、招標(biāo)時(shí)期的咨詢服務(wù): 包括但不限于按托付人要求依照工 程總體進(jìn)度安排完成本工程的招標(biāo)打算及合約制定、 審核、 工程分包及材料設(shè)備的采購方式的確定、 招標(biāo)文件及標(biāo)底 編制、 招標(biāo)答疑、評(píng)標(biāo)并形成詳細(xì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告、議標(biāo)、商 務(wù)談判、合同文件簽訂等相關(guān)配合工作內(nèi)容以及外部相關(guān)招標(biāo)備案手續(xù)。1)招標(biāo)文件編制:依照托付人要求對(duì)本項(xiàng)目工程招標(biāo)文件、合
5、 同進(jìn)行審查及風(fēng)險(xiǎn)操縱,并依照市場(chǎng)情況重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)文件、合同中的計(jì)價(jià)原則及付款方式提出合理化建議; 編制招標(biāo)文 件并裝訂和發(fā)放相關(guān)投標(biāo)單3 / 8位。2)編制工程量清單:依照托付方提供的招標(biāo)圖紙和詳細(xì)的招標(biāo) 范圍,按選定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量, 編制作為招標(biāo)文 件組成部分以及可供簽訂合同使用的工程量清單; 按招標(biāo)文件 約定的方式進(jìn)行工程量清單中存在的差異或錯(cuò)漏進(jìn)行修正和調(diào) 整。3)標(biāo)底編制:依照托付人提供的招標(biāo)文件要求及相關(guān)技術(shù)、經(jīng) 濟(jì)資料,按照托付人要求的形式及時(shí)刻完成本項(xiàng)目招標(biāo)工程項(xiàng) 目的標(biāo)底編制工作;除非托付人批準(zhǔn),受托人應(yīng)以施工圖預(yù)算 的形式進(jìn)行標(biāo)底編制,而不得以估算的方式提供標(biāo)底,
6、 并結(jié)合 市場(chǎng)行情提出招標(biāo)項(xiàng)目的合同價(jià)建議報(bào)告。4)協(xié)助甲方落實(shí)限額招標(biāo):針對(duì)總包招標(biāo)給出限額招標(biāo)的策劃 意見并落實(shí)到各 自的招標(biāo)文件中;結(jié)合目標(biāo)成本和施工 圖預(yù)算,對(duì)總包限額招標(biāo)以及招標(biāo)操縱價(jià)(或攔標(biāo)價(jià))提出參 考意見,協(xié)助甲方通過實(shí)施招標(biāo)時(shí)期的限額招標(biāo)操縱成本和造 價(jià)。5)發(fā)標(biāo)、踏勘現(xiàn)場(chǎng)和答疑:( 1)招標(biāo)文件(指總包招標(biāo),下同)編制完成并得到甲方批 準(zhǔn)后,按投標(biāo)邀請(qǐng)函的規(guī)定向合格的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文 件;(2)按招標(biāo)文件約定的方式協(xié)助甲方組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng);( 3) 按招標(biāo)文件約定的方式組織甲方、 設(shè)計(jì)等相關(guān)方對(duì)投標(biāo)人提出的投標(biāo)疑問進(jìn)行解答并形成書面答疑文件;( 4)假如需要,編制并向投標(biāo)
7、人發(fā)出招標(biāo)文件補(bǔ)充文件。6) 清標(biāo):(1)作為評(píng)標(biāo)工作的一部分,必要時(shí)協(xié)助甲方對(duì)全部投標(biāo)文 件進(jìn)行基礎(chǔ)性分析和整理工作,針對(duì)可能存在的計(jì)算錯(cuò) 誤、對(duì)招標(biāo)文4 / 8件的響應(yīng)性、要緊價(jià)格的合理性、不平衡 報(bào)價(jià)、表述不清或矛盾歧義等方面進(jìn)行詳細(xì)審查及分析, 并在此基礎(chǔ)上提交清標(biāo)報(bào)告。(2)依照清標(biāo)結(jié)果,在必要時(shí)編制針對(duì)某些投標(biāo)人的投標(biāo)質(zhì) 疑問卷,要求投標(biāo)人進(jìn)行書面回復(fù),并進(jìn)一步審查投標(biāo) 人回復(fù)質(zhì)疑問卷問題時(shí)提交的澄清、講明或補(bǔ)正。(3)將針對(duì)中標(biāo)人發(fā)出的投標(biāo)質(zhì)疑問卷及其回復(fù)的澄清、講明和補(bǔ)正文件作為合同的組成部分納入合同文件。7) 協(xié)助評(píng)標(biāo)和定標(biāo)(1)假如是內(nèi)部招標(biāo)或比選, 以招標(biāo)文件和投標(biāo)文件為
8、基礎(chǔ), 結(jié)合清標(biāo)投標(biāo)質(zhì)疑問卷及投標(biāo)人回復(fù)的澄清、講明和補(bǔ) 正內(nèi)容,協(xié)助甲方進(jìn)行總包招標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作,并給出書 面評(píng)標(biāo)報(bào)告,供甲方作為定標(biāo)的參考。(2)假如是外部招標(biāo),則以上述第 9 項(xiàng)的清標(biāo)作為協(xié)助甲方 評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的要緊方式和工作。8) 制定合同文件并交底(1)以招標(biāo)文件為基礎(chǔ),結(jié)合中標(biāo)人提交的投標(biāo)文件、招標(biāo)過程中形成的所有補(bǔ)充內(nèi)容以及質(zhì)疑和澄清文件制定全 套招標(biāo)工程合同文件。(2)對(duì)相關(guān)單位(包括但不限于甲方、中標(biāo)單位、監(jiān)理等) 的相關(guān)人員進(jìn)行合同交底。9)合同談判:依照托付人要求參與合同談判,進(jìn)行本項(xiàng)目各類 合同的商務(wù)談判中造價(jià)分析(含價(jià)格組成分析) ;5 / 810)詢價(jià):依照托付人要求對(duì)
9、本項(xiàng)目工程要緊材料、設(shè)備價(jià)格進(jìn)行詢 價(jià)及審核。11)依照托付人要求, 提供本時(shí)期本項(xiàng)目有關(guān)造價(jià)操縱的合理化 建議。(三 ) 、施工時(shí)期的咨詢服務(wù): 包括但不限于按托付人要求完成本時(shí)期 相關(guān)預(yù)算編制、變更洽商估算與審核、合同治理、索賠事件處理等工作內(nèi)容。1)按托付人要求編制本項(xiàng)目所有工程施工圖預(yù)算書;2)變更洽商審核:(1)對(duì)本項(xiàng)目施工過程中的工程設(shè)計(jì)變更、工程洽商及簽證 等單項(xiàng)工程的造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行編制及分析;及時(shí)、定期為 托付人進(jìn)行投資估算偏差分析;( 2)依照托付人的指示, 在重大變更簽發(fā)前, 受托人將對(duì)其做 出造價(jià)評(píng)估,以供托付人參考及決定是否最后仍進(jìn)行該項(xiàng) 變更,受托人應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成并
10、保證其估算的準(zhǔn)確 性,幸免延誤工期及引起托付人誤判。(3)此外,受托人應(yīng)每月提交一份變更洽商及其估值的匯總 表,向托付人提供其累計(jì)變更洽商經(jīng)濟(jì)阻礙的報(bào)告。( 4) 依照托付人的要求或打算,及時(shí)審核各承包人提供的變 更洽商費(fèi)用(應(yīng)在變更洽商現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工完成的當(dāng)月完 成相應(yīng)的審核工作) ,受托人保證按托付人要求, 安排足 夠的人員及時(shí)進(jìn)行洽商的審核工作,以保證洽商審核的 及時(shí)性。(5)依照托付人的要求參與施工現(xiàn)場(chǎng)的收方及見證工作。3)合同治理:受托人協(xié)助托付人及監(jiān)理方對(duì)施工單位進(jìn)行合同 治理,明6 / 8確總承包及各專業(yè)分包的工程范圍及合同責(zé)任。 如施 工單位有違約行為時(shí), 受托人須引用合同條款對(duì)
11、其不當(dāng)行為提 出意見, 并要求其按合同履行有關(guān)責(zé)任。 如有其他的合同爭(zhēng)議 時(shí),受托人可協(xié)調(diào)托付人及施工單位, 解釋雙方權(quán)利與義務(wù)責(zé) 任,以達(dá)到一致共識(shí)。4)每月依照實(shí)際已完工程的形象施工進(jìn)度,核算實(shí)際完成工程 量和工程造價(jià)。5)例會(huì):依照托付人要求參加本項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底、工程協(xié)調(diào)會(huì)、 監(jiān)理例會(huì)等重大會(huì)議;6)索賠:在合同治理過程中,當(dāng)有施工單位索賠意向函件出現(xiàn) 時(shí),受托人須盡早解決該類問題,并及時(shí)提出反索賠的建議 及措施,以減少托付人的損失。施工過程中若出現(xiàn)合理的索 賠,受托人須審核其索賠之成立依據(jù)、造價(jià)金額及是否涉及 與其他單位之扣款分?jǐn)?,并及時(shí)與其他相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成共識(shí)及協(xié)議,以幸免結(jié)算
12、時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議(如有時(shí)) 。若該索 賠為不合理時(shí),受托人須依照其合同條款,發(fā)出否定意見, 如需要時(shí),與施工單位專題討論其不合理索賠的依據(jù)。7)現(xiàn)場(chǎng)代表: 依照托付人要求, 在托付人辦公場(chǎng)所設(shè)專職現(xiàn)場(chǎng)代表,跟進(jìn)托付人的造價(jià)咨詢工作安排及打算, 并協(xié)調(diào)受托人內(nèi)部的人員配合工作;8)依照托付人要求提供月、季、年度的工程資金打算及產(chǎn)值 打算;9)依照托付人要求,提供本時(shí)期有關(guān)造價(jià)操縱的合理化建議;(四) 、結(jié)算時(shí)期的咨詢服務(wù): 包括但不限于按托付人要求完成本 時(shí)期相關(guān)結(jié)算審核、成本的最終分析報(bào)告等工作內(nèi)容。1)結(jié)算審核:依照托付人要求對(duì)本項(xiàng)目工程結(jié)算進(jìn)行審核,經(jīng) 托付人確認(rèn)后,與施工單位確定最終結(jié)算價(jià)款并
13、出具結(jié)算報(bào) 告;7 / 82)成本后評(píng)估報(bào)告:依照本工程的最終結(jié)算,對(duì)本工程最終成 本進(jìn)行分析工作,并向托付人提供分析報(bào)告,分析報(bào)告應(yīng)按 照托付人提供的格式及科目要求進(jìn)行編制,并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn) 行評(píng)價(jià),對(duì)不合理的項(xiàng)目須講明緣故。3)現(xiàn)場(chǎng)代表:依照托付人要求,在托付人辦公場(chǎng)所設(shè)專職現(xiàn)場(chǎng) 代表,跟進(jìn)托付人的造價(jià)咨詢工作安排及打算,并協(xié)調(diào)受托 人內(nèi)部的人員配合工作;4)依照托付人要求,提供本時(shí)期本項(xiàng)目有關(guān)造價(jià)操縱的合理化建議;二、服務(wù)成果要求乙方向甲方提交的服務(wù)成果均需同時(shí)提交可編輯的電子版(WORDEXCE 文件),且需多次提交的成果文件均應(yīng)有相應(yīng)的調(diào)整講明。具體份數(shù)約定如下:1、提交成果均為電子版一份,蓋公章及乙方項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)負(fù) 責(zé)人簽字的紙制版兩份。2、乙方提交的最終成果必須與最終施工圖紙一致,圖紙版本變 化引起的工作量增加乙方不另行收費(fèi)。3、乙方提交的成果內(nèi)容不全或有重大錯(cuò)誤,乙方需補(bǔ)交缺失部 分或重新提交,提交時(shí)刻以補(bǔ)
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