2020年公司員工工資調(diào)整請(qǐng)示

1、公司員工工資調(diào)整請(qǐng)示（最新）集團(tuán)公司董事會(huì)：集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管 理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好 地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng) 求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。-一、調(diào)整的原因1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)， 五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn) 遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過(guò)大。、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二、調(diào)整的原則、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;、與集團(tuán)內(nèi)

2、部各子公司基本平衡的原則;、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則 、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則 、便于操作和執(zhí)行的原則。三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)一級(jí)：經(jīng)理;副經(jīng)理;二級(jí)：科長(zhǎng);副科長(zhǎng)（車(chē)間主任）;三級(jí)：工段長(zhǎng);四級(jí)：帶班長(zhǎng)。2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：A、核心崗檔，（占總?cè)藬?shù)的15%左右）;這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。B、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)的30%左右）;這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題， 工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一

3、班人共同工作， 完成工作任務(wù)。般崗檔，（占總?cè)藬?shù)的55%左右）;這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集 團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50%左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。四、附則1、工齡工資仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。2、職稱(chēng)工資通過(guò)自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，按中級(jí)職稱(chēng)每人每月增資10元，高級(jí)職稱(chēng)每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。3、崗位變動(dòng)行政人員的提升和降職；崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗；新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)， 都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更， 對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相 應(yīng)的變更。4、新員工上崗，試用期

4、為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能 上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示!山西金甲藥業(yè)有限公司XXXX年XX月XX日公司領(lǐng)導(dǎo)：本著“以人為本”的管理理念，為充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 針對(duì)現(xiàn)行新員工工資偏低， 不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求， 特請(qǐng)求對(duì)公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。、調(diào)整原因1、目前機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣制員工中共有40余種工作崗位（工種），20種工資標(biāo)準(zhǔn)。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1200-2200元之間（稅前），實(shí) 際收入在930-180

5、0元之間（除去個(gè)人所繳保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)稅）。將這20種工資標(biāo)準(zhǔn)與鄭州市20XX年勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)作對(duì)比, 其中與工資指導(dǎo)價(jià)中同一崗位或相近崗位差距過(guò)大。2、根據(jù)鄭州市統(tǒng)計(jì)局20XX年三月份頒布的20XX年鄭州市國(guó)民 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到： 經(jīng)初步核算， 全年完成生產(chǎn)總值 比上年增長(zhǎng)13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長(zhǎng)9.9%;人均消費(fèi)支出比上年實(shí)際增長(zhǎng)15.0%;城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會(huì)勞動(dòng)保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲 幅比例上調(diào)及鄭州市20XX年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%3、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。二、調(diào)整的原則兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則 優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則 便于操作和執(zhí)行的原則。三、調(diào)整建議、建議新員工工資普漲300元/月。四、附則、崗位變動(dòng)人員的提升和降職；崗位業(yè)績(jī)考核后升崗和降崗；新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。都應(yīng)根據(jù)試用