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文檔簡介
1、第一部分投標確認書致:中昊晨光化工研究院我們收到了貴單位的安防監(jiān)控工程招標文件,經詳細研究我們同意接受招標文件的 全部內容和條件并參加投標。1我方授權(姓名、職務)作為全權代表負責遞交、解釋投標文件、處理與投標有關的一切事宜,洽談并簽訂合同。2、我方愿按照招標文件中的所有條款和要求提供晨光院300t/a苯基單體擴產項目設備及其安裝、調試、竣工驗收、保修和相關服務。3、 本次投標總報價為 _ 萬元,包括完成招標范圍內的全部工程。4、 我方保證在合同正式生效后 _日歷天內完成安防監(jiān)控的設備供應及其安 裝、調試、竣工驗收并正式交付使用。5、我方同意本投標書在招標文件規(guī)定的投標有效期內一直對我方具有約
2、束力, 且在此期間可能按本投標書中標。6、我們愿按招標文件中的規(guī)定,在接到中標通知書后三天內向招標人交納金額為合同總價_ 的履約保證金,否則視為我們自動放棄中標。7、我們明白招標人不一定要接納最低投標報價的投標,也不需要招標人解釋選擇 或否決任何投標的原因和理由。8、若我方中標,我們將履行招標文件中規(guī)定的各項要求;9、我們愿提供招標文件中要求的所有文件資料。10、若我方中標,我方愿承擔施工中的水電費。11、若我方中標,我方保證在規(guī)定的時間內提供招標文件要求的合格產品。12、我們已經詳細審核了全部招標文件,包括修改補充文件(如果有的話) 、參考 資料,我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的
3、權力。投標 人:(蓋章)法人或授權委托人:(簽章)年 月 日第二部分法定代表人和其授權代表人第三部分 投標資格證明文件第一項營業(yè)執(zhí)照副本第二項稅務登記證副本第三項組織機構代碼證第四項企業(yè)法定代表人授權委托書企業(yè)法定代表人授權委托書本授權書聲明: 注冊于成都錦江區(qū)錦東路555號尖東旺座625室的成都盟迅電子技術有限公司的在下面簽字的 名字,職稱代表本公司授權成都盟迅電子技術有限公司的在 下面簽字的名字,職稱為本公司的合法代理人,就晨光院300t/a苯基單體擴產項目購置 及安裝的投標及合同執(zhí)行,以本公司名義處理一切與之有關的事務。本授權于2012年 月 日簽字生效,特此聲明。法定代表人簽字蓋章:被
4、授權人簽字:單位名稱(公章):成都盟迅電子技術有限公司 地址:成都錦江區(qū)錦東路555號尖東旺座625室第五項近三年財務報表近三年財務報表序號購買單位項目名稱金額時間聯(lián)系人聯(lián)系方式1洛陽大地房 地產 金源國際公寓監(jiān)控系 統(tǒng)12萬2007年張言鋒2新鄉(xiāng)鳳合投 資管理有限 公司鳳合區(qū)合作社家屬 區(qū)監(jiān)控151萬2008年唐磊3惠濟區(qū)古滎 鎮(zhèn)嶺軍峪村 委惠濟區(qū)古滎鎮(zhèn)嶺軍 峪村監(jiān)控系統(tǒng)13萬2008年周智艷4三門峽市中 級人民法院三門峽中級人民法 院辦公區(qū)、家屬區(qū)報 警監(jiān)控系統(tǒng)萬2007年張文軍5安陽縣人民 檢院安陽縣人民檢院全 程錄音審訊及遠程 指揮系統(tǒng)、LED顯示系統(tǒng)和觸摸屏系統(tǒng) 和電子閱覽室萬200
5、8年陳德軍7中國郵政河 南銀行河南 省分行網點監(jiān)控系統(tǒng)86萬2008年徐東旭8南陽市臥龍區(qū)農信社網點監(jiān)控系統(tǒng)142萬2008年段宛雨成都盟迅電子技術有限公司第六項 安防證、計算機系統(tǒng)集成證書、ISOISO 認第四部分 設備配置表序號設備名稱型號技術參數數量1硬盤錄像機DH-DVR-1604LE-A真正壓縮,16路實時預覽,預覽分辨率704*576, 四路回放,支持4路音頻,VGA可選,1路BNC顯 示輸出,1路RCA音頻輸出,1組485云臺控制,4組報警輸入,2組報警輸出,一個RJ45網絡接 口,兩個USB可用做鼠標操作或USB備份設備)。強大的網絡功能,支持IE,客戶端可管理200路視頻,支
6、持3G和手機監(jiān)控。錄像可以:400幀CIF,200幀HalfD1,100幀D1或2路D1加6路CIF。支持手動錄像,移動偵測錄像,定時錄像,報警錄像。完美的鼠標操作界面。32紅外攝像機SCC-B2031P1/3 ” SONY彩色CCD配4mm16m可選鏡頭,540TVL,30顆大功率紅外燈照射距離50米,標配16mn雙玻璃273紅外球機SCC-B5331P360無限制旋轉 紅外中速球,9寸金屬鋁合金 外殼,紅外燈變焦變光,有限距離150米(實測),128個預置位,8組巡航軌跡,A/B點任意 志設置轉動,內置風扇,加熱恒溫裝置,外置撥 碼,方便實用。184紅外攝像機電 源12V2A12V2A27
7、5紅外攝像機支 架定制定制276室外防水盒定制定制277機箱定制定制218操作臺定制4聯(lián)19液晶顯示器19寸AOC19寸AOC310電源線RVV3*RVV3*300011視頻線SYV-75-5SYV-75-5300012控制線RVVP 2*RVVP2*350013四芯光纖4000148路光端機GW-DV1000-8V8路視頻 單模單纖,光口為FC接口傳輸距 離20km2154路光端機GW-DV1000-4V-1D4路視頻 單模單纖光口為FC接口傳輸距離*20km116一路光端機帶 方向數據GW-DV1000-1V-1D1路視頻+ 1路485反向數據,單模單纖,*光口為FC接口,傳輸距離20km
8、1517跳纖ST-FCST-FC11018轉接適配器STST100019測試工具EKING M5EKING M5120立桿定制3米1821光纖終端盒GP EF-24 ST法蘭式GP EF-24 ST法蘭式、8口1822機柜定制定制123監(jiān)控專用硬盤1T希捷1224矩陣主機AD2040R128-16AD125控制碼轉換器AD2781XAD126主控鍵盤AD2121XAD127副控鍵盤AD2122XAD128視頻分配器AD2916-32AD629輔料含PVC直徑有50、20、材10及相關輔130軟件及其它1第五部分技術方案設計第六部分施工組織方案設計施工安裝及調試方法工程概況本文檔是針對監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)
9、網鄭州試點工程 (B項-監(jiān)控中心)項目的需求,基于我公 司對招標文件的理解、系統(tǒng)建設需求的理解和我們豐富的經驗,從設計和實現(xiàn)的角度提 出的系統(tǒng)方案的建議性文檔。本文檔作為系統(tǒng)方案的建議性文檔,在附錄中提供了部分技術資料作為參考。本文檔所涉及的有關產品的性能指標和價格等信息均來自廠商或權威調查機構。為準確起見,本文檔中對主要的廠商和產品均以英文原名的形式出現(xiàn)。本文檔中涉及較多的專業(yè)知識,并使用了一些專業(yè)術語,由于時間倉促,部分術語 在本文檔中沒有對它們進行解釋說明,如有不便之處,請讀者諒解??萍坞娮颖A魧Ρ痉桨肝臋n的有關權利。河南科嘉智能電子有限公司(一下簡稱“科嘉電子”)有幸為監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網鄭州
10、試 點工程(B項-監(jiān)控中心)項目的建設設計系統(tǒng)方案,我們感謝貴方對我們的信任和支持。我們將嚴格遵循有關規(guī)定和要求,積極作好本次方案設計工作。我們也相信我們能以自己的實力和我們提供的優(yōu)秀的產品,為的建設提供完整的、可以信賴的、技術領先 的整體解決方案。在本項目的設計、實施和施工組織、質量監(jiān)控等各方面,科嘉電子將嚴格按照有關的國家標準和國際標準的要求進行組織,確保這一重要工程高質量地按期交付使用。在設計方案中可能存在紕漏,或對有關需求、技術、產品等方面的解釋不夠充分,科嘉電子公司將對此負責,并真誠地請有關領導和專家指正,我們表示十分的感謝。、對業(yè)主的鄭重承諾1:我公司承諾,保證按照招標文件的要求,
11、工程質量達到要求,質量目標優(yōu)良2:保證按照招標文件的要求,按時完成招標文件包含的全部工作內容,在保證質量 的前提下,科學組織,文明施工,爭取提前竣工。3:現(xiàn)場安全管理目標:無人員傷亡事故。4:環(huán)保管理目標:施工期間無“擾民“和”民擾“糾紛;無揚塵、噪音及污水投訴;施工完畢一次性通過室內環(huán)保檢測。5:積極接受管理,密切配合,共創(chuàng)國優(yōu)工程。以我公司多年來,對多個大型安防系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收,我公司保證在貴 單位規(guī)定的工期內完成各系統(tǒng)的施工安裝, 調試,使用人員培訓, 并達到優(yōu)良工程標準。我公司將針對該系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組,嚴格按照施工程序和公司ISO9000管 理程序為該工程精編制出
12、一套行之有效的完善的施工組織方案,并認真落實到售前、售 中、售后服務的全過程中。、施工組織設計總則本施工組織設計是用以指導鄭州航空工業(yè)管理學院設備項目施工過程中各項活動 的技術質量、文明安全施工和組織管理的綜合性文件,同時它又是針對工程中不同的建 筑功能均有不同的施工方法及施工程序而編制的一種指導性文件。 本施工組織設計是根 據甲方智能化系統(tǒng)工程技術文件,結合施工現(xiàn)場勘察得出的實際情況制定的實施方案。所以為了保證施工階段的順利進行,實現(xiàn)預期的效果,其意義非常重要。三、主要編制依據中華人民共和國安全生產法施工圖及各子系統(tǒng)技術設計方案 建設單位和相關部門提供的主要設計依據和相關要求現(xiàn)行國家有關規(guī)范
13、和施工標準施工組織設計編制、審批和管理規(guī)定ISO9001質量管理文件文件和資料控制程序(含本公司施工工藝作業(yè)手冊)一級受控文件控制清單(常用規(guī)程規(guī)范)等河南省建設安裝工程施工質量技術資料統(tǒng)一用表各系統(tǒng)設備供應商及廠商對設備、材料的安裝要求有關專業(yè)提供的技術資料和要求 GB50348安全防范工程技術規(guī)范JGJZT16-92民用建筑電氣設計規(guī)范GB/ T50314-2000智能建筑設計標準GB50174-93電子計算機機房設計規(guī)范GB50057-94建筑物防雷設計規(guī)范GBJ23292電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GB4943-95信息技術設備(包括電氣事務設備)的安全GB/T75-94安全技術防范
14、規(guī)范工程技術規(guī)范GB50174-93電子計算機機房設計規(guī)范JGJ/T16-92民用建筑電氣設計規(guī)范GB50057-94建筑物防雷設計規(guī)范GB4943-95信息技術設備(包括電氣事務設備)的安全公安部監(jiān)控設備安裝規(guī)范GB5019804民用閉路電視監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范GBJ11587工業(yè)電視工程設計規(guī)范GA/T75-97中華人民共和國安全行業(yè)標準現(xiàn)場勘察提供的資料及實際需求 四、主要施工、安裝調試方法監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網鄭州試點工程(B項-監(jiān)控中心)項目工程時間緊、任務重,故本項 目的施工過程中,要嚴格遵照設計要求、標書規(guī)定的材料采購標準及施工工藝。在保證 工程的總體進度的前提下,根據中華人民共和國建
15、筑法,建筑安裝施工和相關驗收規(guī)范 及弱電工程質量規(guī)范,認真組織施工。根據本工程施工要求,在項目管理上,本公司將派遣施工經驗豐富的項目管理人 員組建項目經理部,實行項目經理責任制。在充分發(fā)揮我公司方面優(yōu)勢的同時,還要在 施工人同的數量,機械設備數量及材料組織供應上要時間,求效益,施工順序將以:開 工前準備階段T全面施工階段T交工驗收階段等階段展開。在質量控制方面,考慮到本工程施工分項目較多。工藝要求精湛,周期短并有交叉施工的現(xiàn)場特點,我們在絕對服從業(yè)主方及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時,實行嚴格質量 檢查制度和全員質量管理體系,責任到人,各工序間分別進行三檢工作,確保上一工序 移交至下一工序間決不留下質
16、量隱患,施工現(xiàn)場隨時做好施工資料的檔案管理和組織計 劃的落實。在材料采購管理方面,施工中材料運入現(xiàn)場應預留足夠的提前量,提早定貨提前 安排運輸以確保材料供應, 同時設立材料倉庫, 設專人保管, 做到兵馬未動, 糧草先行。施工作業(yè)面的管理與控制上,原則上嚴格按先上后下,先隱蔽的施工順序進行施工安排;同時做好與土建 裝飾安裝、消防等各有關施工單位的銜接與配合,做到有條 不紊,配合默契。做好非施工區(qū)域的環(huán)保工作。施工隊伍是決定最終效果的最關健因素,樹立施工組織的每一個概念就是:在確定了施工隊伍的那一刻,標的工程質量與其使用效果 就已經確定了,一支施工隊伍,無論對其在施工質量與施工經驗都不可能一夜之間
17、有根本性的改變, 因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍作為施工組織的第一因素考慮, 保證具有如下條件的施工條件的施工隊伍承建本工程:具有豐富的施工經驗,從業(yè)時間達十年以上,能獨立承擔安防 施工項目,以保證所選施工隊伍熟悉先進施工工藝,能充分保證系統(tǒng)施工的質量。承建過大型安防安裝工程,以保證隊伍對安防施工有高超熟練技術操作水平 自身具有人員與設備的保障,施工隊伍自身的管理人員應具有豐富的經驗 ,長期從事安防系統(tǒng)施工現(xiàn)場管理工作,施工隊伍自身擁有先進施工設備 ,確保施工過程的工業(yè)化水平。按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織工人的數量及到現(xiàn)場作業(yè)時間 ,最大限度地以正常作業(yè)時間推進施工進度,在施工組織上保
18、證施工人員的合理配合,避免疲勞趕工,嚴把質量關。配合完善充足的施工專業(yè)設備,這些設備第一可以保障施工隊伍作法的統(tǒng)一性,第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質量,第三可以有效提高作業(yè)的效率,縮短工期。施工組織不僅是組織一線的施工力量,還應為工程施工的政黨推進提供后勤的組織保障,因此,隨著工程施工工序的進展 ,必須組織一個適應工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子,負責材料運輸、分配以及垃圾清運,現(xiàn)場保安安全、防火、文明作業(yè)及 物品保護檢查等等管理體系:一線的施工力量及后勤保障力量按照預定施工工序及進度計劃推進工程施工,必須在一個有效的管理體系的控制下運轉。本公司安照ISO9000質量管理標準,有自
19、己一套成熟的管理體系,作為施工組織的一個重要部份。主要施工、安裝調試設備及機械計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額功率(KW生產能力用于施工部位備注壓線鉗數字式查線儀網絡電纜測試萬用表電錘電焊機手持切割機手電鉆機械彎管器人字梯安裝工具箱筆記本電腦汽車第一項 項目管理配備情況項目管理配備情況、施工組織理念監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網化工廠試點工程(B項-監(jiān)控中心)項目工程時間緊、任務重,故本項目的施工過程中,要嚴格遵照設計要求、標書規(guī)定的材料采購標準及施工工藝。在保 證工程的總體進度的前提下,根據中華人民共和國建筑法,建筑安裝施工和相關驗收規(guī) 范及弱電工程質量規(guī)范,認真組織施工。根據本工程施工要
20、求,在項目管理上,本公司將派遣施工經驗豐富的項目管理人 員組建項目經理部,實行項目經理責任制。在充分發(fā)揮我公司方面優(yōu)勢的同時,還要在 施工人同的數量,機械設備數量及材料組織供應上要時間,求效益,施工順序將以:開 工前準備階段T全面施工階段T交工驗收階段等階段展開。在質量控制方面,考慮到本工程施工分項目較多。工藝要求精湛,周期短并有交 叉施工的現(xiàn)場特點,我們在絕對服從業(yè)主方及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時,實行嚴格質量檢查制度和全員質量管理體系,責任到人,各工序間分別進行三檢工作,確保上一工序 移交至下一工序間決不留下質量隱患, 施工現(xiàn)場隨時做好施工資料的檔案管理和組織計 劃的落實。在材料采購管理方面,
21、施工中材料運入現(xiàn)場應預留足夠的提前量,提早定貨提前安排運輸以確保材料供應, 同時設立材料倉庫, 設專人保管, 做到兵馬未動, 糧草先行。施工作業(yè)面的管理與控制上,原則上嚴格按先上后下,先隱蔽的施工順序進行施 工安排;同時做好與土建 裝飾安裝、消防等各有關施工單位的銜接與配合,做到有條 不紊,配合默契。做好非施工區(qū)域的環(huán)保工作。施工隊伍是決定最終效果的最關健因素,樹立施工組織的每一個概念就是:在確 定了施工隊伍的那一刻,標的工程質量與其使用效果 就已經確定了,一支施工隊伍, 無論對其在施工質量與施工經驗都不可能一夜之間有根本性的改變,因此選擇優(yōu)秀的施 工隊伍作為施工組織的第一因素考慮,保證具有如
22、下條件的施工條件的施工隊伍承建本 工程:具有豐富的施工經驗,從業(yè)時間達十年以上,能獨立承擔安防 施工項目,以保證所選施工隊伍熟悉先進施工工藝,能充分保證系統(tǒng)施工的質量。承建過大型安防安裝工程,以保證隊伍對安防施工有高超熟練技術操作水平自身具有人員與設備的保障,施工隊伍自身的管理人員應具有豐富的經驗從事安防系統(tǒng)施工現(xiàn)場管理工作,施工隊伍自身擁有先進施工設備 ,確保施工過程的 工業(yè)化水平。按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織工人的數量及到現(xiàn)場作業(yè)時 間 ,最大限度地以正常作業(yè)時間推進施工進度,在施工組織上保證施工人員的合理配 合,避免疲勞趕工,嚴把質量關。配合完善充足的施工專業(yè)設備,這些設
23、備第一可以保障施工隊伍作法的統(tǒng)一性, 第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質量,第三可以有效提高作業(yè)的效率,縮 短工期。施工組織不僅是組織一線的施工力量,還應為工程施工的政黨推進提供后勤的組織保障,因此,隨著工程施工工序的進展 ,必須組織一個適應工程需要而相對穩(wěn)定的 后勤保障班子,負責材料運輸、分配以及垃圾清運,現(xiàn)場保安安全、防火、文明作業(yè)及 物品保護檢查等等,長期管理體系:一線的施工力量及后勤保障力量按照預定施工工序及進度計劃推進工 程施工,必須在一個有效的管理體系的控制下運轉。本公司安照ISO9000質量管理標 準,有自己一套成熟的管理體系,作為施工組織的一個重要部份。二、施工管理架構
24、本項目由公司總經理直接領導,從公司抽調最有工作經驗的管理人員繪成項目經理 部。本項目由項目經理對工程的質量、進度、成本全面負責;同時根據本工程工期、質 量桪等特點,公司任命項目經理對工程全面負責, 減少中間環(huán)節(jié)的繁瑣程序 ,使工程管理更直接、高效。公司各部門從各方面協(xié)助項目經理部的工作:準備充足的施工工具、設備 技術部提供深化圖紙和技術協(xié)作 提供后備勞動力以備趕工或工人技能不符合要求時更換1、管理機構設置:為了確保工程按期完成和確保工作達到質量目標的要求, 公司為此工程組建項目經理部,項目部人員組成的原則是:首先項目經理必須具備項目經理資質并且有很強的組 織能力,對于同類工程的施工有經歷且有豐
25、富的施工經驗,能與建設、監(jiān)理、設計等單 位互相協(xié)作的人員擔任 ,項目工程師必須具備中級技術職稱, 技術業(yè)務精通,有豐富 的閱歷和施工經驗,對工程的各種技術問題有很強的協(xié)調和解決能力, 對工作認真負責 的人員擔任, 其他各專業(yè)技術管理 人員要求從資格、學歷、經驗、責任心等各方選派,以保證本工程項目部真正是一支能打硬仗,精兵強將的隊伍,確保工程按工期優(yōu)質高效 地完成2、項目經理部管理組織機構項目經理、項目副經理、技術負責人、下設工程部、技術質量部、預算合同部、綜合辦公室,物資部和安全保衛(wèi)部。3、項目經理部主要管理人員/部門劃分項目經理?全面主持項目經理部日常工作, 項目實施過程的全職組織者的指揮者
26、; 調配,是全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。?組織編制項目質量保證計劃,各類施工技術方案、安全文明施工;?組織管理方案并督促落實工作;?組織編制項目實施和各類進度計劃、預算、報表?組織項目實施的供應商的選擇工作;?處理項目實施中重大緊急事件;?擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配制;?負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的協(xié)調和溝通的組織領導工作?負責工程的竣工交驗工作;?認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規(guī)章制度。?認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產落到實處。在各種經濟承包中首先包括安全生產。做
27、到講效益必須講 安全,抓生產首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。技術負責人?協(xié)助項目經理管理和領導技術質量組的工作;?組織相關部門和人員參與建設、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術、設計、選題等方面的問題的會議;?討論或磋商,主持施工組織設計和技術方案的編制?負責審核、把關,組織進度計劃、質量計劃的編制并監(jiān)督落實?負責土建與機電安裝工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調;?參與項目質量策劃并督促技術主案和施工組織設計主要內容的落實工作;?對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關;?協(xié)助項目領導和組織創(chuàng)優(yōu)工作;?竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關?組織工程技術資料整
28、理;?負責組織對工人和勞務隊伍崗前培訓工作并審查培訓效果。質量管理負責人?負責根據合同要求編制施工組織設計和施工方案以定期檢查及隨機抽查的方式負責進貨檢驗和試驗、施工試驗及與之有關的 工程技術資料的收集,整理立卷、歸檔工作?檢查“緊急放行”手續(xù)及執(zhí)行情況,并進行記錄;?負責對檢驗狀態(tài)標識進行統(tǒng)一、協(xié)調和檢查,并進行記錄?參加質量事故的調查,分析和處理,具體負責技術處理方案的實施、驗證和報告;?負責糾正和預防措施信息的收集,整理,制定實施計劃并記錄?對分項分部及單位工程檢驗評定和質量保證資料以定期檢查及隨機抽查的方式 負責校核檢查;負責質量事故 的報告,標識、記錄隔離, 參加質量事故的調查、分析
29、和處 理,并負責對處置的全過程進行記錄,驗證和報告;?負責對質量員工上崗資格 的審查;?參加不合格品的評審,負責糾正和預防措施的跟蹤驗證?負責本部門質量記錄的懼、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔工程部?科學合理安排施工并控制進度,負責監(jiān)督檢查分項分部及單位工程的單項工程進度計劃,進行協(xié)調使之符合總進度計劃的要求;?檢查工程計劃執(zhí)行情況并根據變化及時修改調整;?調度施工所需勞動力,設備、工程物資及配套動力、能源等設施;?負責對租用機械設備的建帳建卡、機械設備安裝、調試驗收及操作人員持證上崗情況的檢查;?監(jiān)督成品保護技術措施的實施情況;?參與施工組織設計中安全生產技術措施條款的制定;?參加施工組
30、織設計的審批,并負責實施情況的檢查;?負責根據合同要求編制設備安裝的施工組織設計和施工方案;?負責組織實施有關設備安裝的技術質量控制;?負責施工現(xiàn)場安全情況的檢查;?負責安全事故的報告、分析、處理和教育;?負責對安全員、特種作業(yè)人員上崗資格的審查并保留經上人員資質 復印件;?負責本總門質量記錄的收集、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔;?對項目經理負責:對其所設計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術支持、技術協(xié)調、調試及試運行,深化施工圖設計,技術變更。?對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執(zhí)行。?指導施工并負責單機、聯(lián)機設備調試。?負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核,
31、負責操作人員培訓,系統(tǒng)維護等。 確保系統(tǒng)一次調試成功,性能指標達到設計、使用要求。專業(yè)工程師崗位職責?對項目經理負責:?對其所設計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術支持、技術協(xié)調、調試及試運行,深化施工圖設計,技術變更。?對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執(zhí)行。?指 導施工并負責單機、聯(lián)機設備調試。?負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核,負責操作人員培訓,系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)一次調試成功,性能指標達到設計、使用要求。材料供應部?負責供應商的評價和選擇,組織進貨驗證;?組織對業(yè)主提供產品的驗證, 對出現(xiàn)的問題負責向業(yè)主有關部門提出 書面報告 并組織處理;?負責現(xiàn)場產品標
32、識的管理;?負責物資的儲運、保管和交付管理;?負責本部門質量記錄的收集,分類,整理,裝訂、編目、保存、歸檔;?負責對工地工具、材料、設備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一 時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產品 分開存放,及時上報或退回公司庫存。?負責工具領用、更換、 損耗、損壞產品退換的手續(xù),及時向供應部要求補貨。預算員的職責?負責編制工程報價,工程預算;?辦理合同修訂,工程變更手續(xù)及竣工結算工;?負責審核合同中與財務有關條款,負責工程款的收取;?負責本部門質量記錄的收集、分類、整理、裝訂、編
33、目、保存、歸檔;安全保衛(wèi)人員的職責?全面負責現(xiàn)場施工安全保衛(wèi)消防工作;?制定并貫徹實施各項管理及獎罰措施;?與各級人員或分包單位簽定安全生產責任書;?嚴格履行安全保衛(wèi)消防和文明施工成品保護工作的檢查監(jiān)督職責;?負責對外與政府相關行政監(jiān)督管理部門辦理各項手續(xù);資料員崗位職責?負責我單位下發(fā)的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃 等的整理與保管。?施工過程中形成的資料如:施工技術交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱(預)檢記錄、 設計變更的整理、
34、保存和歸檔。?資料編寫,工程預結算書等文本的處理。施工生產工人崗位職責?嚴格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作,對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成,出現(xiàn)質量問題及時向施工主管或項目經理反映,對不及 時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。?注意保護成品,控制材料使用;保證安全生產,嚴防出現(xiàn)安全生產事故,遵守安全用電規(guī)定,電動工具和登高用具 的安全操作規(guī)程。項目管理機構配備情況表姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數主要項目名稱第二項 確保安全文明施工的技術組織措施確保安全文明施工的技術組織措施、建立項目經理負責制
35、的施工生產管理責任制本工程施工設計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術規(guī)范操作,保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設計時,是根據智能監(jiān)控工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業(yè)較強的工程項目,編制了專項安全施工組織設計,并采取安全技術 措施。我公司在項目施工中,始終貫徹“以防為主,安全第一”的安全生產方針,建立健全安全生產保證措施。預防工傷事故的發(fā)生,做到“防微杜漸,防患于未然”加強勞動保護,不出重傷、死亡事故。為實現(xiàn)工程目標,在保證人身及設備安全的基礎上,全面落實我單位下達的各項指標,為此,在施工中應貫徹如下安全措施:嚴格執(zhí)行安全生產法的“三同時”制度、“四不放過原則”。二、建立健
36、全安全生產的責任制度的群防群治制度在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施:如高空作業(yè)的安全吊帶, 焊工的防火器材,各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地;甲方有條件的,應當對施工現(xiàn)場實行封閉管理。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的,我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。業(yè)主應當向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關的地下管線資料,建筑施工企業(yè)應當采取措施加以保護。我們定當遵守有關環(huán)境保護和安全生產的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。有下列情形之一的,業(yè)主應當按照國家有關規(guī)定辦理申請批準手續(xù)
37、:(一) 需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的;(二) 可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設施的;(三) 需要臨時停電、停水、中斷道路交通的;(四) 需要進行爆破作業(yè)的;(五) 法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。依照建設行政主管部門負責建筑安全生產的管理, 并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產的指導和監(jiān)督的法規(guī)。我方依法接受有關部門的管理,同時對建筑安全生產加強管理,執(zhí)行安全生產責任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生。我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產負責。我方定當建立健全勞動安全生產教育培訓制度:每周進行安全學習和總結,加強對職工安全生產的教育培訓;未經安
38、全生產教育培訓的人員,不得上崗作業(yè)。我方領導和作業(yè)人員在施工過程中,遵守有關安全生產的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見,有權獲得安全生產所需的防護用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險,支付保險費。涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程, 業(yè)主應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案,沒有設計方案的,不得施工。施工中發(fā)生事故時,我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失,并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門報告。三、
39、建立安全保證體系,將安全生產作為生產管理者的首要職責,抓緊抓設備人員進場后,先進行全員安全教育,建立健全安全生產責任制、交接班制、設備機具維護保養(yǎng)制度。工地配備專職安全員,經常檢查安全生產情況,督促工地全體員工嚴格遵守安全生產規(guī)定,正確使用防護設施和勞保用品。各種機械操作及特殊工種必須持證上崗,嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設置醒目的警戒標志。1、施工安全保證嚴格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術規(guī)定和建筑安裝工人安全操作規(guī)程,組織制定或修訂工地安全制度和安全技術規(guī)程, 編制本工地安全技術措施計劃, 并組織實施。 每周組織工人安全學習,對新進場工人,進行上崗前安全技術教育,并簽名存檔,施工管理人員
40、在下達任務單的同時, 必須作安全技術交底記錄, 在施工過程中加強檢查監(jiān)督,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋,或光腳進入現(xiàn)場。在安全生產中,我們貫徹全民安全意識,人人為安全著想,每周由項目經理主持,質檢員組織進行安全學習及安全總結,對遵守安全規(guī)范者進行批評教育,視情節(jié)輕重進行處罰,對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者,給予一定的獎勵。 凡進入工地現(xiàn)場人員,必須戴安全帽,不得穿拖鞋;電工作業(yè)時要穿絕緣鞋;高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下,不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。落實各種設備安全使用措施:A 沖擊鉆(電鉆)安全使用措施:經常檢查其絕緣線是否良好,使用時外殼經地線接
41、 地,防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙,不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆(電鉆)要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn),防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時,應清除換向器污垢,檢查彈簧壓力,更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤滑油,滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂,滑動軸承采用15號車用機油。B 角向磨光機(切割)安全使用措施:檢查整機外殼電源線,要求不得有破損,砂輪防護罩完好牢固。右手握住角向磨光(切割)機,左手拔動機身尾部開關拔到“關”的位置。接通開關,通電轉幾分鐘,關機檢查轉動部分是否靈活。使用過程中,砂輪與工 件的角度為15至30度,注意保護眼睛,防止磨砂入眼睛,當轉動速度
42、變慢,馬上停機檢查。不用手提電纜線,更換砂輪片時使用專用拔手。C 電焊機安全使用措施:設備使用前檢查是否良好,電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好,接頭不應超過3處,外殼接地是否良好。電焊機引入電源應使用自動開關,有漏電保護器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機接通電源的情況下,不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時要戴好手套。D設備接電前安全措施:在系統(tǒng)的安裝調試過程中,在給設備送電前必須分清設備性能,方可接線。送電前應測量電源電壓等級及極性,避免造成人為的設備和人身傷死亡 事故。E.安全防火措施:施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品,合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體,在有燃燒爆炸危
43、險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危 險物,嚴禁施工焊接。使用設備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓,接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全,引出線從配電箱內經開關后引出,不能混亂,并做好標記。布線時嚴禁將導線纏繞在鐵釘、鐵絲上;嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲;嚴禁直接把導線裸端插在插座上;禁止亂拉亂接用電設備,造成過載運行;保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝施工質量。清除導線和導線與電氣設備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物,并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接,保證工作接地與重復接地符合要求。焊接作業(yè)中,做好防火工作,清掃工作場地的易燃、易爆的材
44、料并準備好消防器材(如:滅火器材、防毒面具等)安全員進行定期檢查。平時注意清理走火通道,火災萬一發(fā)生,應迅速阻止火災的擴大,并立即組織搶危救災和人員、財物的疏散,減少火災造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛 上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標牌。如發(fā)生意外事故,立即救護并保護現(xiàn)場,及時向上級匯報。2、文明施工制度認真貫徹執(zhí)行河南省有關文明施工的規(guī)定, 保持施工現(xiàn)場干凈文明, 搞好環(huán)境衛(wèi)生,接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進場,在指定位 置堆放。遵守國家和河南省的治安法規(guī),搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關系。施工現(xiàn)場不宜設置職工宿舍
45、,必須設置時應盡量和施工場地分開?,F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務急救藥品,在辦公室內顯著地方張貼119火災電話:120急救電話號碼。根據天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?,F(xiàn)場設置衛(wèi)生的飲用水設施。項目經理部每周對現(xiàn)場管理進考評, 考評辦法依照河南市文公約結合我單位文施工 條例執(zhí)行。根據中華人民共和國環(huán)境保護法以及政府有關城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例,特制定有關文明施工措施。樹立“以人為本”,以安全、環(huán)保、愛民作為主要內容的文明施工教育,樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識,自覺執(zhí)行安全文明施工 的措施。在施工現(xiàn),必須做到工完地清, 操作地點周圍整齊干凈, 散料、
46、垃圾及時處理,實行文明施工獎罰制度。施工現(xiàn)場的文明專項措施有: 在工地辦公室內設置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前,項目經理要對其進行文明施工制度學習,并有學習記錄和簽認手續(xù)。進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗(包括:工作鞋、工作帽、工作服、 工作牌式樣甲方認正)工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查,并在施工日志中作詳細記錄,有不符合的及時處理。工地項目經理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄,有不符合項目要求的及時整改。材料、設備 庫房要求分類存放整齊,領用、管理方便。材料、設備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境,每天收工后要進行衛(wèi)生掃除施工場工地
47、不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝紙等垃圾雜物,每天施工完后要清場,保持良好的施工環(huán)境,并形成習慣。注意成品保護,施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品,施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時,應該通過施工主管進行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔,通風、采光良好,周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材,不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿,特殊情況報工地施工主管批準。宿舍不得賭博、不得打架斗毆,不隨地大小便。3、施工人員行為準則為更快更好有序高效地完成駐外工程施工任務,豎立良好的公司形象,保障員工個人的正當權益,實施行之有效地規(guī)范化管理,制訂如下準則:?遵守國家法律法規(guī),規(guī)范個人行為,發(fā)揚團體
48、作戰(zhàn)精神,增強集體榮譽感,創(chuàng) 造企業(yè)向心力。遵守安全防火、質量管理、材料管理、作息時間等制度服從管理人員的安排,對甲方管理人員或有關協(xié)作單位提出的問題和異議, 部管理層,以便項目部及時協(xié)調處理。虛心學習業(yè)務知識,認真領會設計意圖、技術交底、做到高質高效。?講文明、講禮貌、團結友愛、互相幫助,嚴禁打架斗毆現(xiàn)象、嚴禁黃、賭、毒行為。?講究衛(wèi)生,生活及私人物品需旋轉有序,不許隨地丟煙頭雜物,建立衛(wèi)生值日輪流制度嚴禁在工地內隨地大小便。愛護公共財物,維護公司利益,人為損壞公司用具用料的,照價賠償。工余外出,需兩人以上同行,并攜帶有關證件,以備公司查驗。4、施工隊進場施工籌備制度1:施工隊伍進場之前,必
49、須由各工種工長負責,指定一名各自的材料員,負責進行各工種水泵材料的申請采購與領料工作,同時任命各工作面的負責人及安全檢查員,為各工種所屬工人填報施工人員登記表,檢查特殊工種持證上崗手續(xù),并上交每個工作每人六張一寸照片。2:按照施工計劃布置,對高溫、產生火花及危險器具的施工作業(yè)面進行明確指定,對易燃易爆、有毒或腐蝕性等特殊材料地掛牌標識,上述工作全部由項目質檢員及各施工隊安栓員驗收,未完成驗收者嚴禁開工。3:各工種負責人開工前必須向項目經理上報一份施工器具登記表,填寫合格當事人應及時反應到項目證、質檢證或安全許可證編號,并注明已完成安全檢查,開工后器具安全概由各工種工長負責,由此引起的人身或工程
50、事故責任概由各施工隊承擔。4:由項目經理負責,召集各工種工長分發(fā)現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定及現(xiàn)場施工防火管理規(guī)定,各工程工長開工前必須向所屬工人進行一次上述規(guī)定的教育并公布 各自安檢員任命。5:各工種工長在帶領所屬工作開工前,必須統(tǒng)一安排提供開水,嚴禁工人喝生水,冷水,必須確定工人廁所位置,有必要時租用移動廁所。6:各工種工長開工前必須簽署落實各項規(guī)定的保證書,在施工過程中如遇場所規(guī)定的人和事, 項目經理據此可直接扣發(fā)施工隊的工人工資, 對于相同情況每三次發(fā)生時,項目經理有權扣發(fā)工種工長三倍數額的工費,直至調換施工隊伍。7:發(fā)放材料購買申請表及每日工程量報表、材料領用表、,由項目經理負責說明有關工程
51、管理辦法及程序施工工程量檢查及質量驗收規(guī)定, 并由各工程工長領取各種規(guī)定及表格。四、施工現(xiàn)場安全管理措施1、安全保障管理體系監(jiān)控系統(tǒng)化工廠試點工程(B項-監(jiān)控中心)項目安全保證體系圖經理 - 項目經理-項目負責人-施工人員2、施工現(xiàn)場安全管理措施1:為確保晨光院300t/a苯基單體擴產項目設備項目的順利施工, 本著“安全第一、預防為主”的方針,特制定施工現(xiàn)場安全管理措施如下:認真做好進場前的安全生產教育培訓工作,并做到經?;?、制度化,提高施工人員和管理人員的安全生產自覺性,對進場人員進行安全生產考核,佩發(fā)統(tǒng)一標志安全帽和施工證,主能上崗施工。2:對參加現(xiàn)場特種作業(yè)人員(包括電工,電氣焊工等)必
52、須持有勞動局發(fā)的特種作業(yè)上崗證,并佩戴各工種相應的勞動保護用品。3:施工現(xiàn)場必須執(zhí)行建筑企業(yè)安全生產責任制制度,有協(xié)調的統(tǒng)一安全管理組織機構,按照施工進度和施工季節(jié),組織安全生產檢查活動。4:進入現(xiàn)場后的所有施工人員及管理人員,必須服從甲方場內規(guī)定,尊重甲方的領導和工作人員,按照施工規(guī)定路線上、下班和行走,不準知己穿,違者視情節(jié)輕重給予經濟處罰或清除出場。5:如因作業(yè)要求,需要臨時拆除或變動安全防護設施時,須經施工技術負責人同意,并采取相應的可靠措施,完成作業(yè)后應立即復原,嚴禁私自拆改。五、施工機械管理規(guī)定凡進入現(xiàn)場使用的機械設備,必須檢查安全裝置和防護裝置齊全,并符合安全使用要求后,方可投入
53、使用。?電焊機應單獨設置開關,電焊機兩側進出線口必須安裝防護罩,不得借用金屬架體,結構鋼筋,地下管道等作回路地線。施工機械和手持電動工具不得帶“病”運轉和超負荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查,不得在運轉中修理,以防觸電傷人。機械操作人員,必須嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁脫離崗位。加強現(xiàn)場機具設備的巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,確保機具使用率和使用安全。1、施工臨時用電管理規(guī)定現(xiàn)場用電必須按照建設部頒發(fā)的現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范執(zhí)行制定相應的施工(方案)及必要的安全內業(yè)資料。為了施工的正常進行,保障工作的人身安全,對本工程現(xiàn)場臨時施工用電規(guī)定如下:施工用電必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電安全
54、技術規(guī)范。施工臨時用電設施的安裝、維修、移動或拆除必須由電工主管安排電工進行,其 他施工人員不得擅自處理嚴禁亂拉接電源。種類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶病運轉。搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具,必須切斷電源并妥善處理后進行,嚴禁帶電作業(yè)。由維修電工進行現(xiàn)場臨時施工用電設施安全檢查,及時處理不安全因素,在故障沒有處理前,嚴禁重新合閘?,F(xiàn)場電氣設施嚴禁超載使用?,F(xiàn)場設置的開關箱子1.8米的范圍內嚴禁堆置可燃物質。使用電氣機具的操作人員嚴禁赤膊、赤足作業(yè)。所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好,嚴禁使用絕緣破壞的電線、電纜。用電施工機具的連接線頭必須配置
55、安全插頭,嚴禁采用裸線直接插接。在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機具必須加接保護線。施工現(xiàn)場照明燈具懸掛高度不低于2.4米,特殊場合不得低于2米,嚴禁非電工 人員移動燈具或作行燈用。在天棚內施工照明應采用手提式應急照明燈具。施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐,碘鎢燈。施工電纜,地拖線均要求懸掛或沿墻敷設。用電設備及移動式電氣設備必須按規(guī)定安裝漏電保護裝置,非電氣專業(yè)人員嚴禁拆改動用電氣設備?,F(xiàn)場臨電工程必須有專人負責管理,線路設備安裝后應進行驗收,合格后才可送電使用?,F(xiàn)場機電設備要定期檢查維修,遇有停電或停工時,必須拉閘回鎖。電氣設備和線路必須搖測絕緣良好的進入使用,用電線路不準直接搭設在金屬架手架、鋼筋、管道上
56、,各種用電設備必須按規(guī)定做好接零保護。分配電箱內實行一機一閘制,并應具備過載,短路,漏電及斷路保護功能?,F(xiàn)場用電必須實行三線配電,兩級漏電保護系統(tǒng),各配電箱內標明回路用途及線路圖,防止誤啟傷人。建立安全用電責任制和安全用電檢查制度,凡現(xiàn)場施工電工人員,必須持有效證件上崗,對用電設備及線路負責維修保養(yǎng)工作,并做好詳細記錄。任何人不得強行指令電工違章作業(yè)。2、施工現(xiàn)場文明施工管理措施文明施工相關法規(guī)?嚴格執(zhí)行四川省建設工程文明安全施工管理暫行規(guī)定。?關于文明安全施工的相關規(guī)范 標準:?建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準。?建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準。?建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準。?建設工程施
57、工現(xiàn)場文明安全施工補充標準。工作目標在組織施工中,認真貫徹執(zhí)行建設部、建委、政環(huán)保局、衛(wèi)生局關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。重點落實建設工程施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理基本標準、建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準補充生活設施及衛(wèi)生防疫管理標準,以及建設工程施工現(xiàn)場文明安全施工補充標準,爭創(chuàng)市“文明安全工地”。組織管理項目經理部文明施工領導小組,組織領導現(xiàn)場施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。 根據現(xiàn)場情況,項目經理部成立1-3人的場容清潔隊,負責環(huán)境清掃及維護工作。文明施工管理制度每半月召開一次“施工現(xiàn)場文明施工領導小組“工作例會,總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作。建立
58、并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。項目經理部每半月組織一次工單位檢查。根據檢查情況施工現(xiàn)場檢查記錄表評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出“隱患問題通知單”,各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。管理規(guī)定內設二圖五板,(即:施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖、施工現(xiàn)場安全生產管理制度板。)施工現(xiàn)場安全生產管理制度板內容?進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,并且要系好安全帽的下頜帶。?進入施工現(xiàn)場內的人員,不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工現(xiàn)場一切安全防護設施,不準擅自拆改或做它用。非本工種職工嚴禁亂摸、亂動各種器
59、械、電器設備。施工現(xiàn)場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯。?進入現(xiàn)場嚴禁打鬧,嚴禁酒后作業(yè),防止發(fā)生意外事故。?高處作業(yè)人員嚴禁向下仍任何物體。?未經培訓的人員,嚴禁進入現(xiàn)場操作,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場管理制度板內容:施工現(xiàn)場平面布置要嚴格執(zhí)行施工組織設計中的施工平面圖?施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責任制,做到整個現(xiàn)場清潔、整齊、文明施工。?施工現(xiàn)場道路和場地必須平整、堅實,并具有排水措施,道路要暢通,不得塵土飛揚。?各種材料及構配件按要求分規(guī)格碼放整齊,合理保管,方便使用。?工人操作地點和周圍必須清潔整齊,干活腳下清,活完料凈。施工垃圾要及時清理?,F(xiàn)場成品要有工程成
60、品保護措施,不得有碰撞、塤壞現(xiàn)象。?建筑物內外,禁止隨地大小便,經常保持清潔衛(wèi)生。?施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度板內容。?清理施工垃圾要塔設封閉式垃圾通道或用容器吊運。?強躁聲作業(yè),必須嚴格控制作業(yè)時間,一般不超過22小時,對人為的施工噪音應有降躁措施和管理制度。施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理制度板內容:?辦公室、便衣室室內整潔、保持衛(wèi)生;生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生;生活垃圾定點集中、及時清理;而所衛(wèi)生良好、有專人保結。?職工飲水衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應保證開水供應。?合理設置施工現(xiàn)場內及結構內垃圾堆放點,做到施工垃圾及時分檢,及時清運。場容衛(wèi)生管理因施工現(xiàn)場場地有限,施工現(xiàn)場內不設施工人員住宿,施工人員在場外生活基地
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