公司上半年工作總結(jié)匯報

1、公司上半年工作總結(jié)匯報20xx 年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓 好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于 創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將 20xx 年上半年工作作如下匯報：公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。 但對手今年通過捆綁式的營銷模式， 采取一切手段對我們 進行瘋狂的反撲。 面對如此惡劣的市場環(huán)境， 我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心， 而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力， 在總部的關(guān)懷和指 導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年 初確立的“以人為

2、本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針， 公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力 加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的 實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目 標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。一）生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年 1-6 月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標箱，比去年同期增長；件雜貨完成萬噸，比去年同期增長；裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年 同期增長 %。今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率?，F(xiàn)有員工隊伍 100人，員工平均工資達 3500元/ 月。（二）主要完成的工作20XX年公司上半年工作總結(jié)匯總20XX

3、年公司上半年工作總結(jié)匯總。1 、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積 極發(fā)揮主觀能力性， 為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以 人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境， 促進公司可持續(xù)發(fā)展” 的工作指導(dǎo)思想， 以改善和提高員工的福利待 遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命， 一方面 大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長， 員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多， 公司還為員工訂 做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強

4、思想教育，增加精神食糧， 充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和 工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新 年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等 等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點， 根據(jù)部門實際情 況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活 動，臺球賽，羽毛球賽活動；也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員 工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加 深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝

5、聚力，營造了一個健康和諧 的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用， 正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。 廈門某某從 xx 年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊某某某某之聲至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與 員工、干部與員工、 員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平 臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、 指示要求。員工們通過這一平臺， 交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參 與公司的民主管理， 不僅豐富了員工的文化生活， 提高了員工的文化 修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮 輿論導(dǎo)向作用， 公司加大了好人好事的宣傳力度， 每期都設(shè)有好人好 事專欄來表揚在工作中樂于奉獻， 愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的

6、員工 20XX年公司上半年工作總結(jié)匯總工作總結(jié)。 今年 x 月公司對 某某某某之 聲進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的 實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡 報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄， 根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目， 對部門的好人好事進行宣傳和表揚， 對工作的 特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動 了部門員工的工作積極性。2 、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏