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文檔簡介

益陽萬達廣場項目總承包工程施工組織設計目錄第一章編制依據(jù) 第一章編制依據(jù)第一節(jié)施工組織設計編制依據(jù)1、施工合同:益陽萬達廣場項目總承包施工合同。2、招標文件益陽萬達廣場項目招標文件及投標文件。3、施工圖紙益陽萬達廣場項目現(xiàn)有平面布置圖、土方開挖圖、基坑支護圖等施工圖紙。4、工程地質(zhì)勘察報告。5、主要法律法規(guī)及標準1)中華人民共和國、行業(yè)和湖南?。ㄒ骊柺校┱C布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗評標準。2)中華人民共和國、行業(yè)和湖南?。ㄒ骊柺校┱C布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。3)質(zhì)量管理體系(GB/T19001-2000ISO9001:2000)、環(huán)境管理體系(GB/T24001-2004ISO14001)、職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001-2001)管理標準。4)主要有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件一覽表序號名稱編號1中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令第91號2中華人民共和國勞動法中華人民共和國主席令第28號3中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國主席令第22號4中華人民共和國大氣污染防治法中華人民共和國主席令第32號5中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法中華人民共和國主席令第58號6中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法中華人民共和國主席令第77號7中華人民共和國傳染病防治法中華人民共和國主席令第17號8中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國主席令第60號9中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令第70號10中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法中華人民共和國主席令第72號11中華人民共和國合同法中華人民共和國主席令第15號12建設工程質(zhì)量管理條例國務院令第279號發(fā)布13建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院令第393號發(fā)布14中華人民共和國計量法15突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例16建設項目職業(yè)病危害分類管理辦法17建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建設部令第13號發(fā)布18建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設部令第15號發(fā)布19建筑裝飾裝修管理規(guī)定建設部令第46號20房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設部令第80號21房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法建設部令第78號22建筑業(yè)推廣應用十項新技術(shù)23工程建設標強制性條文(房屋建筑部分)6、主要國家標準規(guī)范一覽表(GB)6.1主體結(jié)構(gòu)與地基基礎(chǔ)施工規(guī)范序號名稱編號1《建筑地基基礎(chǔ)設計規(guī)范》GB50007-20022《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20023《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-20014《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-20025《人防工程施工及驗收規(guī)范》GB50134-20046《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-20067《高層民用建筑設計防火規(guī)范》GB50045-20058《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20019《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-200210《混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范》GB50119-200311《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GB50010-200212《普通混凝土拌合物性能試驗方法標準》GB/T50080-200213《普通混凝土力學性能試驗方法標準》GB/T50081-200214《混凝土外加劑中釋放氨的限量》GB18588-200115《建筑變形測量規(guī)程》JGJ8-200716《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJ/T14-200417《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23-200118《普通混凝土用砂石質(zhì)量及檢驗方法標準》JGJ52-200619《混凝土拌合用水標準》JGJ63-200620《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GB50214-200121《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499-200722《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T27-200123《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-200324《冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ95-20036.2建筑裝飾裝修序號名稱編號1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20012《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB18582-20083《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》GB185850-20084屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-20125建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB50354-20056.3專業(yè)工程序號名稱編號1《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-20022《建筑內(nèi)部裝飾防火施工及驗收規(guī)范》GB50354-20053《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-20074《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50601-20105《低壓配電系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50054-20116《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50052-20097《建筑照明設計標準》GB50057-20108《10KV及以下變配電所設計規(guī)范》GB50053-949《通用用電設備配電設計規(guī)范》GB50055-201110《電力工程電纜設計規(guī)范》GB50217-200711《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50311-200712《出入口控制系統(tǒng)工程設計要求》GB/T50396-200713《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB/T50395-200714《入侵報警系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB/T50394-200715《采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設計規(guī)范》GB50019-201216《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50084-2001(2005年版)17《建筑給水排水設計規(guī)范》GB50015-200318《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-200219《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ50243-201220《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-200221《鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GBJ50017-200322《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-200123《建筑采光設計標準》GB/T50033-20016.4材料及應用序號名稱編號1《混凝土外加劑應用技術(shù)要求》GB50119-20132《防水材料,第三部分:遇水膨脹橡膠》GB18173.33《白色硅酸鹽水泥》GB/T2015-20054《聚合物水泥防水涂料》GB/T23445-20095《墻體材料應用統(tǒng)一技術(shù)要求》GB50574-20106《通用硅酸鹽水泥》GB175-20077《建筑保溫砂漿》GB/T20473-20068《鋼筋混凝土用鋼第1部分:熱軋光圓鋼筋》GB1499.1-20089《鋼筋混凝土用鋼第2部分:熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-200710《鋼筋混凝土用鋼第3部分:鋼筋焊接網(wǎng)》GB/T1499.3-201011《冷軋帶肋鋼筋》GB13788-200812《改性瀝青聚乙烯胎防水卷材》GB/T18967-200913《建筑用輕鋼龍骨》GB/T11981-200814《纖維增強復合材料建設工程應用技術(shù)要求》GB50608-201015《改性瀝青聚乙烯胎防水卷材》GB18967-200916《防水材料,第二部分:止水帶》GB18173.217《防水材料,第二部分:止水帶》GB18173.218《防水材料,第三部分:遇水膨脹橡膠》GB18173.319《天然大理石建筑板材》GB/T19766-200520《天然花崗石建筑板材》GB/T18601-200921《絕熱用巖棉、礦棉及其制品》GB/T11835-200722《絕熱用苯板、礦渣棉及其制品》GB/T11835-199823《干掛飾面石材及其金屬掛件》JC830.1、2-200524《天然大理石建筑板材》GB/T19766-200525《天然花崗石建筑板材》GB/T18601-200926《絕熱用巖棉、礦棉及其制品》GB/T11835-20076.5檢測技術(shù)序號名稱編號1《建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標準》GB50344-20042《建筑防蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準》GB50224-20103《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施工程質(zhì)量檢測技術(shù)管理規(guī)范》GB50618-20116.6質(zhì)量驗收序號名稱編號1《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-20112《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-20113《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-20114《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002(2011版)5《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》GB/T50375-20066《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20137《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-20108《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》GBJ97-879《鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50576-201010《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-200211《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》GB50092-966.7安全衛(wèi)生序號名稱編號1《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-20102《綠色建筑評價標準》GB/T50378-20063《建筑工程綠色施工評價標準》GB/T50640-20104《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-20115《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)要求》GB50720-20116《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T50950-20147《起重機械安全規(guī)程》GB6067.1-20108《二次供水設施衛(wèi)生規(guī)范》GB17051-19979《安全防范工程技術(shù)要求》GB50348-200410《建筑滅火器配置設計規(guī)范》GB50140-200511《建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范》GB50444-200812《固定消防炮滅火系統(tǒng)施工與驗收規(guī)范》GB50498-200913《起重機鋼絲繩保養(yǎng)、維護、安裝、檢驗和報廢》GB/T5972-200914《起重機安全使用第3部分:塔式起重機》GB/T23723.3-201015《土方機械安全第1部分:通用要求》GB25684.1-201016《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-201117《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)要求》GB50720-201118《起重機械安全規(guī)程》GB6067.1-201019《二次供水設施衛(wèi)生規(guī)范》GB17051-19976.8施工組織與管理序號名稱編號1《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-20092《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-20073《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-20064《建筑項目工程總承包單位管理規(guī)范》GB/T50358-20055《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-20017、主要行業(yè)規(guī)范標準一覽表(JGJ)序號名稱標準編號1《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3-20102《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ99-983《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》JGJ/T139-20014《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-20035《金屬與石材幕墻工程技術(shù)要求》JGJ133-20016《建筑幕墻用高壓熱固化木纖維板》JGJ/T260-20097《建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-20098《鋁合金門窗工程技術(shù)要求》JGJ214-20109《冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ95-201110《鋼筋錨固板應用技術(shù)規(guī)程》JGJ256-201111《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》JGJ/T29-200312《蒸壓加氣混凝土應用技術(shù)規(guī)程》JGJ/T17-200813《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJT14-200414《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-201115《建筑砂漿基本性能試驗方法標準》JGJ/T70-200916《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ138-2001,J130-200117《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-2002,J218-200218《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接技術(shù)規(guī)程》JGJ82-201119《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-200320《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T27-200121《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-201022《混凝土中鋼筋檢測技術(shù)規(guī)程》JGJ/T152-200823《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190-201024《房屋建筑與市政基礎(chǔ)設施工程檢測分類標準》JGJ/T181-200925《鋼筋阻銹劑應用技術(shù)規(guī)程》JGJ/T192-200926《建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)程》JGJ/T251-201127《鋼結(jié)構(gòu)超聲波探傷及質(zhì)量分級法》JGJ/T203-200728《種植屋面工程技術(shù)要求》JGJ155-200729《自流平地面工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T175-200930《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)要求(2002版)》JGJ137-200131《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》JGJ/T223-201032《抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程》JGJ/T220-201033《建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程》JGJ174-200334《建筑地基處理技術(shù)規(guī)程》JGJ79-200235《高層建筑箱型與筏型基礎(chǔ)技術(shù)要求》JGJ6-201136《地下工程滲漏治理技術(shù)規(guī)程》JGJ/T212-201037《建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T235-201138《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》JGJ29-200339《聚合物水泥防水涂料》JC/T894-200140《建筑工程飾面粘結(jié)強度檢驗標準》JGJ110-200841《建筑外墻用膩子》JG/T157-200942《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》JGJ126-200043《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146-200444《建筑木門、木窗》JG/T122-200045《塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程》JGJ103-200846《建筑門窗工程檢測技術(shù)規(guī)程》JGJ/T205-201047《建筑外窗氣密、水密、抗風壓性能現(xiàn)場檢測方法》JG/T211-200748《建筑輕質(zhì)條板隔墻技術(shù)規(guī)程》JGJ/T157-200849《纖維石膏空心大板復合墻體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ217-201050《公共建筑節(jié)能檢測標準》JGJ/T177-200951《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-200452《建筑變形測量規(guī)程》JGJ8-200753《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-200954《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ196-201055《塔式起重機混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T187-200956《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201157《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)要求》JGJ80-9158《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ215-201059《建筑機械使用安全技術(shù)要求》JGJ33-200160《施工現(xiàn)場機械設備檢查技術(shù)規(guī)程》JGJ160-200861《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)要求》JGJ128-201062《液壓升降整體腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ183-200963《建筑施工模板安全技術(shù)要求》JGJ162-200864《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)要求》JGJ130-201165《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T77-201066《建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標準》JGJ184-200967《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)要求》JGJ/T188-200968《鋁幕墻板氟碳噴涂鋁單板》YS/T429.2—200069《鋁及鋁合金彩色涂層板、帶材》YS/T431-200970《鋁幕墻板氟碳噴涂鋁單板》YS/T429.2—200071《鋁及鋁合金板材》GB3880-200672《采光頂與金屬屋面技術(shù)規(guī)程》JGJ255-201273《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ1-9074《點支式玻璃幕墻幕墻技術(shù)規(guī)程》CECS127-200175《干掛飾面石材及其金屬掛件》JC830.1、2-20058、其它1)國家級工法和企業(yè)工法。建設部重點推廣的建筑業(yè)十項新技術(shù)。2)我單位質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件及其支持性文件;我單位有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等制度及規(guī)定。3)現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。第二節(jié)總承包范圍本項目紅線范圍內(nèi)的工程,均包括在總承包的范圍內(nèi),包括但不僅限于:總承包自行施工的工程、各分包單位施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)。施工范圍施工內(nèi)容總承包自行施工范圍土方工程、基坑支護工程、降水工程及樁基工程;地下室結(jié)構(gòu)工程;主體結(jié)構(gòu)工程;室內(nèi)粗裝修工程;外裝修工程(面磚、涂料部分);常規(guī)水電工程(包括其他專業(yè)的預留、預埋工作);紅線范圍內(nèi)室外雨污水工程。總承包分包工程塑鋼門窗/百葉工程、戶門及防火門工程、消防工程、電梯工程、外立面裝修、泛光照明工程、采光頂工程、室內(nèi)精裝修工程、弱電工程、園林景觀工程、慧云系統(tǒng)集成平臺定制開發(fā)、通風空調(diào)工程、導向標識工程、人防門獨立承包工程商鋪室內(nèi)精裝修工程、設備采購工程、弱電智能化工程、中水/雨水/污水工程、熱力工程、燃氣工程、電力工程、有線電視電話及寬帶、移動通訊工程人防工程、變壓器采購施工總承包管理、配合服務除本項目總承包招標范圍的工程外,對所有為完成本項目的工程(機電、玻璃幕墻、精裝修等)的專業(yè)分包、直接發(fā)包工程提供施工總承包管理和配合協(xié)調(diào)服務,并對專業(yè)分包工程的安全、工期及施工質(zhì)量負責向各專業(yè)分包單位和獨立承包單位提供井架、塔吊等垂直運輸裝置和機械,包括機架人員的操作;安排有相關(guān)工作經(jīng)驗的現(xiàn)場技術(shù)人員負責協(xié)調(diào)及管理各相關(guān)專業(yè)分包工程和直接發(fā)分包工程;在施工腳手架尚未拆除前,向各專業(yè)分包單位和獨立承包單位無條件提供現(xiàn)有的腳手架和現(xiàn)成的爬梯等設施使用施工場地材料堆放的管理施工臨時道路管理垃圾清運安全設施提供臨時用水、臨時用電接駁點其他協(xié)調(diào)配合服務第二章工程概況益陽萬達廣場位于湖南省益陽市赫山區(qū)益陽大道與羅溪路交叉口西北側(cè)。益陽大道為城市主干道,羅溪路為正式道路,交通和市政設施較為成熟;場區(qū)西側(cè)規(guī)劃為團州路,場區(qū)北側(cè)為規(guī)劃道路及已建小區(qū)。益陽萬達廣場項目占地71.4畝,總建筑面積13萬m2,其中地上9.0萬m2,地下4.0萬m2。其中租賃建筑面積8.84萬m2,配套建筑面積4.16萬m2。序號業(yè)態(tài)分布建筑面積(m2)結(jié)構(gòu)形式層數(shù)高度(m)1大商業(yè)90000框架結(jié)構(gòu)3F(局部4層)26.12地下室40000框架結(jié)構(gòu)1F(部分2層)--3合計130000第一節(jié)工程簡介及地理位置1、工程簡介1.1工程名稱:益陽萬達廣場項目1.2工程位置:湖南省益陽市赫山區(qū)益陽大道與羅溪路交叉口西北側(cè)。1.3建設單位:益陽萬達廣場投資有限公司1.4資金來源:自籌1.5工程規(guī)模:益陽萬達廣場項目占地4.76萬平米,總建筑面積13萬m2,其中地上9萬m2,地下4萬m2。1.6建筑性質(zhì):公共建筑。其中-1層、1A層為地下車庫,地上部分為商業(yè)用房。1.7層高:-1F層高為3.8m,1A、1B層高為5.4m,2-3F層高為5.1m。1.8結(jié)構(gòu)形式:基礎(chǔ)采用樁基承臺基礎(chǔ),抗水板。主體結(jié)構(gòu)采用框架結(jié)構(gòu)。1.9強電系統(tǒng):供電電壓等級為10KV,由毛家塘變電站10KV不同母線分別引來兩路電源。2、工程周邊環(huán)境及交通概況本工程位于赫山區(qū)益陽大道與羅溪路交叉口西北側(cè)。益陽大道為城市主干道,羅溪路為正式道路,交通和市政設施較為成熟;場區(qū)西側(cè)規(guī)劃為團州路,場區(qū)北側(cè)為規(guī)劃道路街坊路和已建小區(qū)。擬建場地位置及場地周邊情況見附圖2-1-1、2-1-2、2-1-3、2-1-4。圖2-1-1工程地塊所在位置示意圖說明:項目南側(cè)緊臨益陽大道,東側(cè)緊鄰羅溪路,項目西側(cè)為規(guī)劃道路團州路,北側(cè)為廢棄舊廠區(qū)及回遷居民社區(qū)。A:擬建海洋城,拆遷及掛牌進度與萬達基本同步,預計2017年4月入伙B:擬建團州路C:已建回遷社區(qū)D:廢舊廠房,該位置擬建街坊路圖1-2-2工程場地布置示意圖說明:項目場內(nèi)面積較小,需外租場地作為管理人員、工人辦公生活區(qū),以及材料堆場:A:萬達廣場B:擬外租場地做工人生活區(qū)C:擬建市政道路D:外租辦公區(qū)E:外租管理人員生活用房圖2-1-3工程東南側(cè)俯瞰圖說明:工程地塊緊臨益陽大道和羅溪路,益陽大道一側(cè)臨水臨電均有接駁點。圖2-1-4工程西北側(cè)俯瞰圖說明:西側(cè)緊鄰規(guī)劃中的海洋城項目,中間規(guī)劃市政道路團州路,目前拆遷基本完成;北側(cè)規(guī)劃為市政道路街坊路計劃2016年3月開始施工。工程圖概況3.1南立面效果圖3.2北立面效果圖3.3屋面效果圖3.4建筑平面圖3.5建筑立面圖3.6建筑剖面圖第二節(jié)場地工程地質(zhì)情況1、場地位置與地形、地貌擬建場地位于益陽市益陽大道與羅溪路交匯處。原始地貌屬低丘地貌,地形西高東低,東偏中部為溝谷,溝谷呈北東~南西走向。整體地形起伏較大,地面最低高程35.37m,位于場地北東溝谷地段,最高高程55.71m,位于場地西北端低邱,高差20.34m,區(qū)內(nèi)交通較方便。2、地質(zhì)構(gòu)造擬建場地位于地處安化-瀏陽東西向構(gòu)造帶中段與新華夏系第二沉降帶所屬沅江-邵陽拗陷帶拼接復合處,跨越洞庭湖拗陷區(qū)與寧鄉(xiāng)-邵陽相對隆起區(qū)之間,構(gòu)造上處于復合部位。在這個部位上,地殼經(jīng)歷過長期的構(gòu)造運動,并由地槽型沉積逐步轉(zhuǎn)為地臺型陸相沉積。區(qū)域內(nèi)隆拗明顯、斷裂不發(fā)育。場地地層為武陵期(β))細碧玄武巖及第四系地層組成,巖層傾角一般較緩,未見大的斷裂構(gòu)造,地質(zhì)構(gòu)造簡單。3、地層巖性根據(jù)鉆孔揭露,場地范圍內(nèi)分布的地層自上而下為:=1\*GB3①1雜填土(Q4ml):屬于人工新近堆填(約5年),褐色、灰褐色,主要為濕,可塑狀粘性土夾建筑垃圾(主要為殘磚、碎石塊、混凝土塊等)和生活垃圾,顆粒粒徑一般在5~20cm,個別達60cm,結(jié)構(gòu)松散,均勻性差,未完成自重固結(jié),底部有部分淤泥質(zhì)粘土,灰黑色,軟~流塑狀,具腐臭味,包含較多腐植質(zhì),可見少量碎石。主要分布擬建場地陡坎的東及東南面,層厚2.80-17.80m,平均層厚8.69m,層頂標高36.12-51.23m,層頂平均標高42.78m。=1\*GB3①2雜填土(Q4ml):屬于人工老堆填(約20年),上部多為灰白色,褐灰色,主要成份為建筑垃圾(殘磚、碎石塊、混凝土塊、老建筑基礎(chǔ)等)、局部地段有少量生活垃圾等,顆粒粒徑一般在10~30cm,個別達80cm;下部為褐黃色、灰褐色,主要成份為可塑狀粘土夾少量碎石,顆粒粒徑一般在5~10cm,個別達50cm。結(jié)構(gòu)較緊密,均勻性差,主要分布擬建場地陡坎的西及西北面;層厚1.20-16.30m,平均層厚7.86m,層頂標高39.29-55.75m,層頂平均標高53.79m。②1粉質(zhì)粘土(Q4al):褐紅色、褐黃色,沖積成因,較均勻,稍濕,可塑狀,局部可見灰白色網(wǎng)紋和鐵、錳質(zhì)氧化物結(jié)核;切面有光澤,搖振無反應,干強度中等偏低,韌性中等偏低。該層分布于整個場地內(nèi),層厚1.10-18.00m,平均層厚7.81m,層頂標高27.08-54.44m,層頂平均標高39.01m。②2粉質(zhì)粘土(Q3el):紫紅色、褐黃色,為玄武巖風化殘積而成,濕,硬-堅硬狀;偶見褐黑色鐵錳氧化浸染物及石英脈,局部含有較多的風化巖塊及差異風化體;切面有光澤,搖振無反應,干強度中等,韌性中等,遇水易軟化。該層分布于整個場地內(nèi),層厚3.00-14.60m,平均層厚9.56m,層頂標高19.85-39.15m,層頂平均標高31.20m。③1全風化玄武巖(β):褐黃色、淺黃色,一般風化成土塊狀,質(zhì)軟,塊狀構(gòu)造,巖芯一般為土柱狀、塊狀,干鉆難以鉆進,遇水極易軟化、崩解,具可塑性,節(jié)理裂隙極發(fā)育,裂隙面見褐色鐵錳渲染物,原巖礦物成份已不可辨認,該層中常夾石英碎石及強中風化玄武巖透鏡體,巖體極破碎,RQD值小于5,為極軟巖,巖體基本質(zhì)量等級為V級。該層下伏于整個場地內(nèi),層厚5.60-21.20m,平均層厚11.07m,層頂標高12.38-26.57m,層頂平均標高21.64m。③2強風化玄武巖(β):褐黃色、黃綠色,隱晶質(zhì)結(jié)構(gòu),礦物基本風化變質(zhì),風化裂隙很發(fā)育,泥質(zhì)充填,多有褐黑色鐵錳氧化浸染物,巖芯較破碎,多呈碎塊和塊狀,少量呈短柱狀,巖石堅硬程度分類為軟巖,錘擊聲啞,吸水易軟化、崩解,RQD值小于10,巖石質(zhì)量指標為極差,巖體基本質(zhì)量等級=5\*ROMANV級。該層下伏于整個場地內(nèi),勘察時部分鉆孔未揭穿該層,揭露層厚3.05-11.20m,揭露平均層厚7.49m,揭露層頂標高-1.15~19.45m,揭露層頂平均標高10.57m。4、水文地質(zhì)條件及特征(1)地表水:場區(qū)范圍內(nèi)地表水不發(fā)育,主要為低洼處臨時性積水?;A(chǔ)施工時建立好相應的降排水措施,地表水對基礎(chǔ)施工影響較小。(2)地下水:地下水類型主要為上層滯水和基巖裂隙水。上層滯水賦存于雜填土層中,受大氣降水及地表水補給,水位隨季節(jié)、氣候變化而異,水量及水位具不均一性,難以形成統(tǒng)一的水位面?;鶐r裂隙水賦存于全、強風化玄武巖層中,主要受裂隙發(fā)育程度、貫通性等的影響,以側(cè)向補給和遠距離側(cè)向資江排泄為主(資江常水位為31.40m)??辈炱陂g測得靜止水位埋深-1.00~-13.00m,相當于高程35.00~42.50m。(3)各巖地層水文地質(zhì)特征第①1層雜填土:可賦存上層滯水,主要受大氣降水及地表水補給,一般枯水季節(jié)水量較小,富水季節(jié)水量較大,參考試驗結(jié)果、結(jié)合地區(qū)工程經(jīng)驗,其滲透系數(shù)K20=2.36~3.74×10-5,可視為不水層~弱透水層。第①2層雜填土:可賦存上層滯水,主要受大氣降水及地表水補給,一般枯水季節(jié)水量較小,富水季節(jié)水量較大,參考試驗結(jié)果、結(jié)合地區(qū)工程經(jīng)驗,其滲透系數(shù)K20=8.71~8.90×10-6,可視為不水層~弱透水層。第②1層粉質(zhì)粘土:結(jié)構(gòu)緊密,依據(jù)試驗結(jié)果及地區(qū)工程經(jīng)驗,其滲透系數(shù)K20=8.42~9.21×10-6,可視為不透水層。第②2層粉質(zhì)粘土:結(jié)構(gòu)較緊密,依據(jù)試驗結(jié)果及地區(qū)工程經(jīng)驗,其滲透系數(shù)K20=3.54~4.01×10-6,可視為不透水層。第③1層全風化玄武巖:結(jié)構(gòu)較緊密,依據(jù)試驗結(jié)果及地區(qū)工程經(jīng)驗,其滲透系數(shù)K20=2.74~2.53×10-6,可視為弱含水層。第③2層強風化玄武巖:埋深大,雖節(jié)理裂隙雖然發(fā)育,但多為封閉狀態(tài),含水較貧乏,依據(jù)地區(qū)工程經(jīng)驗,可視為弱含水層。5、不良地質(zhì)作用根據(jù)本次勘察鉆孔揭露,場地未發(fā)現(xiàn)活動性斷裂構(gòu)造,場地地貌類型較單一,未發(fā)現(xiàn)滑坡、崩塌、泥石流、巖溶等不良地質(zhì)作用。6、地震效應根據(jù)《建筑抗震設計規(guī)范》(GB50011-2010)及《中華人民共和國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GB18306-2001)有關(guān)規(guī)定:場地基本地震烈度為6度,設計地震動峰值加速度為0.05g,設計地震分組為第一組,建筑及設計特征周期0.35s,根據(jù)現(xiàn)場鉆孔波速測試結(jié)果:ZK24的剪切波速為141~275m/s,等效剪切波速為186m/s;ZK44的剪切波速為143~405m/s,等效剪切波速為197m/s;ZK63的剪切波速為149~418m/s,等效剪切波速為151m/s;場地平均等效剪切波速為178m/s;擬建場地為中軟場地土類型,Ⅱ類建筑場地類別。第三章總體施工部署第一節(jié)工程管理目標1、項目管理總目標充分發(fā)揮我司大商業(yè)施工管理的優(yōu)勢,抽調(diào)具有同類型工程施工經(jīng)驗的人員組建項目管理班子,組織技術(shù)素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強的勞務隊伍進場,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料等“四新”技術(shù),精心組織,科學管理,圓滿完成工程施工總承包任務。2、工程質(zhì)量目標分部分項工程一次交驗滿足國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)及相關(guān)專業(yè)標準規(guī)定。工程質(zhì)量等級:合格,達到國家備案驗收標準。質(zhì)量目標:實測實量一次合格率100%,防水工程一次合格率100%,無一般(一級)及以上質(zhì)量事故。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標:益陽市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)工程。3、安全文明施工管理目標杜絕因工死亡、因工重傷事故,無一般(一級)及以上安全事故。輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi),不發(fā)生火災事故、急性中毒事故和重大機械傷害事故。創(chuàng)優(yōu)目標:創(chuàng)湖南省安全文明樣板工地。4、工期目標工程工期目標為:總工期470日歷天,絕對工期470日歷天,計劃開工時間(交地)為2015年9月4日,計劃竣工時間2016年12月16日。開業(yè)時間為2016年12月31日。5、綠色施工管理目標達到《建筑工程綠色施工規(guī)范》(GB/T50905-2014)及湖南省《綠色施工管理規(guī)程》要求,按建筑業(yè)綠色施工示范工程標準施工。6、現(xiàn)場環(huán)境管理目標嚴格執(zhí)行環(huán)境管理標準GB/T24001—2004ISO14001:2004,重點落實防塵、防噪、防光污染、防遺撒等環(huán)境保護措施,做好現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作,控制夜間施工措施,做到不擾民,無民擾。7、用戶服務管理目標以業(yè)主和使用用戶的完全滿意為最終的服務標準,創(chuàng)建“施工過程預控、維修期全面保證、長期延伸服務”的用戶服務體系。滿足建筑安裝工程的安全和各項使用功能要求,對建筑物進行全面的維護和功能性服務,創(chuàng)“用戶滿意”工程。在本工程的各方面、各個階段對業(yè)主、監(jiān)理、設計單位提供服務和配合工作,對分包商、供應商及業(yè)主直接聘用的其它承包商提供總承包配合服務工作。工程交付使用后,定期對工程進行回訪。第二節(jié)總承包管理組織架構(gòu)本工程實行總承包“總包交鑰匙”模式,就是整個項目由總承包商負責建設全過程,所有的分包商均由總承包商在萬達品牌庫中選擇,合同價格執(zhí)行萬達采購數(shù)據(jù)庫中的價格,萬達負責品牌庫、采購數(shù)據(jù)庫的管理維護。萬達只與總承包商一家簽訂施工合同,不直接面對分包商,總承包商對整個項目的計劃、質(zhì)量、成本、安全等負全責,萬達不直接對接總承包商的分包商。概括說就是在項目總成本不增加的前提下由總承包商包工期、包管理、包成本,實現(xiàn)向業(yè)主方“交鑰匙”。為適應萬達“總承包交鑰匙”的管理模式,本工程在施工組織管理方面有如下打算:1、總承包交鑰匙項目應對措施和方法:1)局整體體系設置,成立局萬達項目協(xié)調(diào)管理中心,主要履行協(xié)調(diào)、管理和服務的職責。2)局下屬公司領(lǐng)導及各職能部門全程參與項目的管理,成立萬達項目管理中心,對項目建設過程進行監(jiān)督、管控和協(xié)調(diào)。3)項目部部門設置齊全,人員保障,四個關(guān)鍵抓手“計劃引領(lǐng),設計牽頭,招采配合,專業(yè)管理”。2、總承包管理原則要搞好總承包交鑰匙工程,必須堅持正確的管理理念。根據(jù)招標文件要求,本著“實施總承包管理,全面履行業(yè)主合同”的原則和目的,我們確定總承包管理的理念為:服務業(yè)主,無份外之事,管理分包,無不管之事。在總承包管理中,我們將堅持“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則,以實現(xiàn)工程各項目標,確保向業(yè)主交付滿意工程。2.1“公正”原則在總承包管理過程中,無論是在工作安排、作業(yè)面使用,還是在機械、庫房提供等方面,都將以業(yè)主利益、工程利益為重,對各分包商一視同仁,以確保整個工程施工過程中能順利進行。在總承包管理過程中,所涉及的專業(yè)多、分包單位多、系統(tǒng)復雜、工期緊、協(xié)調(diào)難度大。因此,只有以嚴謹?shù)膽B(tài)度,借助科學、先進的方法、手段來進行管理協(xié)調(diào),才能很好地實現(xiàn)管理目標,體現(xiàn)出管理的質(zhì)量與水平。2.2“統(tǒng)一”原則對于整個工程的施工過程而言,總承包方將所有單位和資源納入其統(tǒng)一管理體系,整個工程只有統(tǒng)一于總承包方的管理,才能更好地運轉(zhuǎn),才能為工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。2.3“控制”原則設置獨立的施工總承包管理部門,配備各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工程師,采用有效控制手段,對分包工程進行監(jiān)督控制,確??刂圃瓌t得到深入的落實和執(zhí)行。2.4“協(xié)調(diào)”原則通過協(xié)調(diào)將各個分包單位之間的交叉影響減至最小,將影響施工總承包管理目標實現(xiàn)的不利因素減至最小。在總承包管理中,公正是前提,科學是基礎(chǔ),統(tǒng)一是手段,控制是保證,協(xié)調(diào)是靈魂。3、總承包項目組織機構(gòu)的設置按總承包交鑰匙模式成立益陽萬達廣場項目經(jīng)理部,本著策劃先行、立即執(zhí)行的原則,選擇具有萬達經(jīng)驗且更了解萬達新模式下的管控要求的管理人員組成,并結(jié)合萬達項目新增計劃部、招采部以及相關(guān)專業(yè)管理工程師,通過建立項目總承包管理手冊,完善計劃、設計、招采、成本、分包商及安全質(zhì)量的管理程序,使整個工程的實施處于總包商強有力的控制之下,實現(xiàn)對業(yè)主的履約。以局級管理層為龍頭設置三級協(xié)調(diào)管理層局級管理層:萬達項目協(xié)調(diào)管理中心,主要履行協(xié)調(diào)、管理和服務的職責。公司管理層:領(lǐng)導及各職能部門全程參與項目的管理,成立萬達項目管理中心,對項目建設過程進行監(jiān)督、管控和協(xié)調(diào)。項目管理層:本工程設項目經(jīng)理1人、常務副經(jīng)理1人,商務經(jīng)理1人、總工程師1人、機電經(jīng)理1人、生產(chǎn)經(jīng)理1人、質(zhì)量總監(jiān)1人、安全總監(jiān)1人,共計8人組成項目班子。根據(jù)職能設置總承包計劃部(配備3人)、招采部(配備3人)、物資部(配備4人)、商務部(配備5人)、設計管理部(配備5人)、技術(shù)部(配備6人)、財務部(配備2人)、工程部(配備5人)、機電部(配備5人)、質(zhì)量部(配備3人)、安全部(配備3人)、綜合辦公室(配備3人)等各職能部門。項目部共計配備管理人員為55人。局萬達協(xié)調(diào)管理中心組織機構(gòu)圖:公司管理層組織機構(gòu)圖:項目管理層組織機構(gòu)圖:益陽萬達廣場項目總承包工程施工組織設計第三節(jié)項目經(jīng)理部崗位職責1、總承包項目經(jīng)理部職責項目經(jīng)理部秉承“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)”的原則,實施項目總承包管理、履行總包合同的重任,主要職責:1)負責整個工程的施工組織策劃、企業(yè)形象策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、工程總控計劃編制,根據(jù)工程總計劃編制各項目的季、月、周計劃。2)負責根據(jù)總計劃、月計劃以及設計、規(guī)范要求,編制物資、設備、供貨計劃和技術(shù)要求。完成整個工程的物資、勞動力、專業(yè)分包采購、招投標工作。3)進行總承包項目管理,對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、企業(yè)形象進行目標管理。對土建結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)加工吊裝、機電安裝、幕墻、電梯、弱電、裝修裝飾、景觀照明各施工環(huán)節(jié)進行綜合協(xié)調(diào)管理。4)負責對獨立分包提供有效服務和實行有效控制,負責與獨立工程承包商的配合。5)對接外部管理單位對工程的管理、檢查,協(xié)調(diào)社會關(guān)系為現(xiàn)場施工提供保障。6)負責在施工現(xiàn)場與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合,負責與設計院的溝通與對接。7)負責根據(jù)施工組織策劃編制工程的施工組織設計,編制、審核各項專項施工方案,并負責各類方案的實施。8)負責質(zhì)量、安全、企業(yè)形象各項工程創(chuàng)優(yōu)管理目標的實施、資料(含圖片、錄像)的收集、整理、歸檔。2、項目領(lǐng)導層及各職能部門主要職責序號部門職責1項目經(jīng)理1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行局的各項管理制度;2.項目經(jīng)理作為合同中的授權(quán)代表,代表總承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務;3負責按照項目合同所規(guī)定的工作范圍、工作內(nèi)容以及約定的項目工期、質(zhì)量標準等合同要求全面完成合同項目任務,為業(yè)主及分包商提供滿意服務;4按照局的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),全面組織、主持項目部的工作;5、根據(jù)總承包商法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,對開工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面管理動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術(shù);6.負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。2常務副經(jīng)理1、當項目經(jīng)理離開現(xiàn)場時,代表項目經(jīng)理對項目進行管理。2、領(lǐng)導計劃部進行模塊化管理及填報工作。3、領(lǐng)導計劃部編制項目計劃、跟蹤落實、反饋、制定糾偏措施。4、領(lǐng)導綜合辦公室日常工作。5、協(xié)調(diào)各專業(yè)分包的進度計劃、設備計劃。3商務經(jīng)理1、直接領(lǐng)導總承包項目部的商務合約、物資設備采購的各項工作;2、培訓、熟悉、掌握萬達現(xiàn)有招采信息化平臺使用方法,啟動前期調(diào)研、招標、清標、定標工作;3、完成萬達集團的資料存檔和萬達集團網(wǎng)上系統(tǒng)錄入工作。滿足萬達集團招標模塊化管理的時間節(jié)點要求;4、組織編制項目采購計劃,明確項目采購工作的范圍、分工、采購原則、程序和方法;5、在萬達品牌庫中選擇合格的供貨廠商短名單,必要時,對關(guān)鍵設備和材料應進行事前考察;5、組織對項目采購有關(guān)文件、信函、資料的整理歸檔。4總工程師1、分管設計管理部、技術(shù)部,負責總承包項目部的設計管理工作和技術(shù)工作;2、參加業(yè)主組織的專家論證會,并提出合理化建議;3、組織編制圖紙計劃,并協(xié)調(diào)設計院出圖;4、組織對設計圖紙的審核,并在合同約定時間反饋業(yè)主及設計院;5、對總承包的分包商的專業(yè)深化設計進行管理協(xié)調(diào);6、除常規(guī)施工方案以外審核專業(yè)分包商的施工組織設計及專項施工方案,并上報監(jiān)理、業(yè)主審批;7、解決現(xiàn)場各種技術(shù)問題。(配合商務做好招標采購工作及商務結(jié)算)5施工經(jīng)理1、對項目進度及安全文明施工目標負主要責任。負責按照施工總進度計劃要求組織現(xiàn)場施工;2、主管項目部的施工生產(chǎn)工作,負責項目的總平面管理,施工工作面水平平面管理、垂直立面管理;3、負責分包進場的時間的確定,與業(yè)主協(xié)調(diào)分包的進場時間,參與業(yè)主的分包招標工作;4、負責合理安排施工工作面,為現(xiàn)場施工更大程度的創(chuàng)造條件,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分包的關(guān)系,解決施工過程中的矛盾;5、負責總體協(xié)調(diào)各分包之間的施工進度安排和負責施工現(xiàn)場總平面管理;6、主持召開每周工程協(xié)調(diào)會,負責整個施工現(xiàn)場的分包交叉施工的協(xié)調(diào)配合;7、為各分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機械、水電、庫房、辦公等條件,提供良好服務。6機電經(jīng)理1、主持項目機電部的全面管理工作;協(xié)調(diào)跟進項目經(jīng)理、項目其他部門對項目機電部的要求及配合;

2、組織與協(xié)調(diào)機電相關(guān)承包商、供應商按項目目標順利開展工作;

3、主持繪制“綜合機電管網(wǎng)布置圖”及報設計單位確認,協(xié)調(diào)機電各管網(wǎng)面口與裝修面層的銜接;

4、協(xié)調(diào)土建工作面的移交,進行機電施工前提條件審查,以保證機電施工合理及時地穿叉到整體施工中;

5、協(xié)調(diào)各機電專業(yè)完成后的相互工作面移交及安排合理的交叉施工,在機電施工中合理地穿叉土建施工,完成后及時地再移交;

6、與土建、精裝修協(xié)調(diào)與機電相關(guān)聯(lián)的各專業(yè)工序的最優(yōu)施工順序;

7、協(xié)調(diào)大型機電設備的搬入路線,設備到貨的堆場;

8、組織機電施工樣板的審查及報設計單位確定;

9、協(xié)調(diào)市政正式工程供電、供氣、供水、排污、通訊等的接駁。7質(zhì)量總監(jiān)1、嚴格執(zhí)行工程施工質(zhì)量、檢驗驗收的法律法規(guī)、標準規(guī)范以及規(guī)章制度,主管項目的質(zhì)量工作,監(jiān)督檢查各項質(zhì)量措施的落實情況;

2、編制項目質(zhì)量管理計劃,參與施工技術(shù)交底、負責日常質(zhì)量檢查考核工作;

3、填報并歸檔管理質(zhì)量情況統(tǒng)計報表,深入現(xiàn)場,對施工質(zhì)量進行檢查,參加分部分項/單位工程質(zhì)量評定、隱蔽/特殊工程檢查以及竣工驗收,并進行核定簽字;

4、制定分包質(zhì)量管理辦法,并組織管理人員參與專業(yè)分包質(zhì)量培訓;5、組織材料、設備進場的質(zhì)量驗收工作。8安全總監(jiān)1、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項標準,代表企業(yè)對施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能,具體指導安全員工作;

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標準,負責起草安全生產(chǎn)制度,安全生產(chǎn)責任制,安全檢查制度和安全教育制度并督促項目貫徹實施,主持編制本項目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案,并審核安全員編制的安全防護方案;

3、組織項目安全領(lǐng)導小組開展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,督促做好安全檢查記錄,督促整改并實施安全懲獎;

4、督促安全員每天進行項目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn),并立即報告上級領(lǐng)導妥善處理,做好安全生產(chǎn)日記;

5、督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度,包括安全責任制,安全檢查制,安全教育制并定期或不定期的進行檢查;

6、主管進場人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗;

7、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理,提出自己的意見和看法,并監(jiān)督實施整改措施的落實;

8、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳,審核并按時上報項目各類安全統(tǒng)計報表及各類匯報資料,按上級有關(guān)要求收集,管理各項安全管理資料。9計劃部1、負責編制施工總進度計劃,并依據(jù)現(xiàn)場實際進度實時調(diào)整總進度計劃;

2、負責編制項目年度、季度、月度施工進度計劃;

3、負責編制項目大型機械設備進場計劃;

5、負責編制項目各專業(yè)分包的總控進度計劃,收集各專業(yè)分包進度計劃,整合編制施工進度計劃;

6、落實項目進度計劃,并跟蹤檢查、反饋,制定相應的對應措施;

7、收集現(xiàn)場施工進度、工程技術(shù)變更情況、招采進度等各項實時數(shù)據(jù),掌握各項計劃的落實程度,并依據(jù)實際進行調(diào)整。8、負責與萬達計劃部無縫對接,完成各類報表的填報工作。10招采部1、收集萬達品牌庫資料及對各分包商進行分判;2、負責合同范圍內(nèi)分包的選擇及資質(zhì)審核;3、負責制定采購工作程序、招投標采購文件、合同文本等基礎(chǔ)工作,并檢查督促貫徹執(zhí)行;4、支持、指導和協(xié)助采購經(jīng)理進行采購招標活動,并負責對采購經(jīng)理編制的采購計劃、招標/詢價文件和選定的供貨廠商短名單進行審核和確定;5、與設計管理部溝通,提前做好設備采購的技術(shù)資料;6、協(xié)助采購經(jīng)理協(xié)調(diào)與相關(guān)部門之間的工作;7、融于市場,掌握設備采購的基礎(chǔ)資料搜集工作;8、負責采購管理經(jīng)驗總結(jié),管理和改進采購管理方面的工作流程和文件。11物資部1、負責管理物資材料的進場、退場工作;2、負責物資材料、設備的現(xiàn)場管理工作;3、協(xié)調(diào)物資進場后的堆放場地、倉儲管理的工作;4、定期盤點現(xiàn)場物資情況,并及時向項目經(jīng)理匯報;5、負責進場物資庫存情況,制定和物質(zhì)管理辦法,做好各類物資的標識;6、負責進場物資的報驗及在使用過程中的監(jiān)督工作。12商務部1、負責工程分包合同、勞務合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作,負責項目經(jīng)理部合同的管理,監(jiān)控各分包和材料供應商合同履約情況,定期向項目總經(jīng)理匯報合同履約情況,全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾;2、認真熟悉圖紙,編制工程概預算、年度、季度成本計劃及分項工程工料分析;3、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握我局過程用工情況,定期向項目總經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料;4、根據(jù)工程進度,辦理驗工計價,負責向業(yè)主提交工程進度款請款計劃、資金流量計劃和月度請款單,審核各分包和材料供應商月進度款申請計劃,按合同向分包和材料供應商付款;5、根據(jù)變更洽商確定變更計價,上報給監(jiān)理工程師。審核獨立分包和指定供應部分變更計量和計價。辦理工程結(jié)算;6、負責準備竣工決算報告其他與商務方面的工作。建立工作臺帳,準確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管。13設計管理部1、負責與業(yè)主和設計單位進行溝通;2、根據(jù)萬達項目圖紙模塊計劃,組織資源,負責對下發(fā)的圖紙進行仔細審核。并按照規(guī)定接收移交的正式施工圖;3、制定項目統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定,包括深化設計的內(nèi)容、深度、格式等要求;4、根據(jù)工程總進度計劃,結(jié)合萬達項目圖紙模塊計劃,編制各專業(yè)的深化設計進度控制計劃;5、負責各專業(yè)的深化設計的總體協(xié)調(diào);6、負責對各專業(yè)的深化設計圖紙進行審核,并呈送業(yè)主或設計單位審批及下發(fā);7、協(xié)調(diào)組織總承包工程的設計服務和技術(shù)支持工作,如對采購技術(shù)支持服務、對施工的技術(shù)支持服務、對試運行的技術(shù)支持服務等;8、與其它部門共同組織工程設計回訪和貫標檢查工作。14技術(shù)部1、負責編制項目施工組織設計、特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,對工程中各工序進行書面技術(shù)交底;2、組織重大技術(shù)方案的專家論證工作,保持與專家委員會的日常溝通工作;3、負責項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對竣工圖及竣工資料及時移交、歸檔負全面責任。負責竣工資料的編目、組卷移交工作;4、負責組織新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝的推廣應用和實施。開展QC小組活動,做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應用。15工程部1、配合施工經(jīng)理負責施工生產(chǎn)及施工進度工作;2、落實生產(chǎn)進度計劃;3、負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施,處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題;4、落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務;5、搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;6、協(xié)調(diào)并解決分包商之間的現(xiàn)場生產(chǎn)問題;7、協(xié)調(diào)現(xiàn)場垂直運輸和平面運輸問題;8、對大型機械設備進行管理、維護。16機電部1、在項目技術(shù)負責人主持下參與圖紙會審;3、協(xié)助機電經(jīng)理管理現(xiàn)場安裝工程;4、做好井道、預留預埋洞口等移交工作;5、處理與土建施工的界面問題;6、按照工程施工對安裝材料試驗、檢驗、驗收程序進行報驗和交驗工作;7、參與采購設備的交驗工作;8、配合業(yè)主進行聯(lián)動調(diào)試工作。17質(zhì)量部1、組織隱、預檢和分項工程驗收,對工程的每一分項分部工程進行質(zhì)量檢查和評定;2、開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理,執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施;3、負責項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作,監(jiān)督和指導分包質(zhì)量體系的有效運行,定期組織分承包商管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習;4、具體負責項目質(zhì)量檢查驗證與監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系,為工程順利報驗創(chuàng)造條件;5、具體負責項目質(zhì)量檢查驗證與監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系,為工程順利報驗創(chuàng)造條件;6、負責對進場材料設備的檢查、檢驗工作,作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標識;7、負責不合格品的控制及參與質(zhì)量事故的處理工作;8、負責施工過程中的質(zhì)量控制,負責與地方質(zhì)量監(jiān)督部門的對接。9、負責項目實測實量工作,并與萬達集團第三方實測實量檢查無縫對接。18安全部1、具體負責整個施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工工作,確保安全管理目標的實現(xiàn);2、負責貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范,嚴格執(zhí)行安全及文明施工各項管理制度的落實;3、建立健全安全組織機構(gòu),作好現(xiàn)場安全管理工作;負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理,抓好文明施工和環(huán)境保護工作;4、負責各分包的安全生產(chǎn)及文明施工的管理工作;5、負責環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的貫標工;6、負責落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度,明確各業(yè)務人員的安全生產(chǎn)責任和考核指標;組織實施安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底;7、負責施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,對存在的不安全問題,組織制定整改措施。負責對上級或地方檢查提出的安全生產(chǎn)問題的整改落實;8、認真做好進場人員上崗教育,以提高安全技術(shù)素質(zhì),增強自身保護能力;9、對所有進場人員進行安全意識教育,建立健全安全管理制度;10、保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺帳齊全,并按時上報;11、督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責,對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查,定期對防護、外架、臨電、機械進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。19綜合辦公室1、負責項目經(jīng)理部后勤保障工作及社會關(guān)系協(xié)調(diào)工作;2、負責項目經(jīng)理部辦公用品的管理、后勤生活的保障工作;3、負責生活區(qū)及辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作的管理;4、協(xié)助安全部做好現(xiàn)場的文明施工、CI形象、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫等工作;5、參與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的周邊關(guān)系;6、負責項目人員的調(diào)動及勞資管理,負責對外事務工作;7、負責項目來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作;8、負責項目計算機及信息化管理工作,建立文件分級傳閱保密制度;9、負責防擾民、民擾接待及周邊交通協(xié)調(diào)。3、總承包管理制度為實現(xiàn)以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務”,兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾??偝邪椖拷?jīng)理部將建立下列管理制度和辦法:項目管理制度一覽表序號總承包項目管理制度備注1施工總承包項目組織架構(gòu)管理制度2施工總承包項目現(xiàn)場管理制度3施工總承包項目進度計劃管理制度4施工總承包項目質(zhì)量管理制度5施工總承包項目成本管理制度6施工總承包項目技術(shù)管理制度7施工總承包管理與協(xié)調(diào)服務制度8施工總承包項目安全管理制度9施工總承包項目計量管理制度10施工總承包現(xiàn)場文明施工管理制度11施工總承包總平面管理制度12施工總承包機械設備管理制度13施工總承包物資管理制度14施工總承包資金管理制度15施工總承包人力資源管理制度16施工總承包現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度第四節(jié)施工部署原則序號原則內(nèi)容1滿足招標文件要求的原則施工部署須滿足招標文件提出的包括工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、文明施工、保修服務等相關(guān)工程施工管理要求,招標文件中未明確或尚不夠明確而在總承包合同中予以明確的施工管理要求,在編制實施性施工組織設計時予以滿足合同文件要求。2滿足施工工序邏輯關(guān)系的原則機電預留預埋與地下室主體結(jié)構(gòu)相互配合協(xié)調(diào),后期機電、精裝修、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、市政園林穿插施工。3滿足招采管理要求的原則招采管理根據(jù)施工總體部署,制定科學合理的招采計劃,詳見第六章招采管理。4滿足設計管理要求的原則對專業(yè)分包的深化設計進行協(xié)調(diào)管理,保證施工的順利進展。確保安全,盡可能降低工程成本。5符合季節(jié)性施工的原則根據(jù)工程所在地季節(jié)性變化情況,合理地安排季節(jié)性施工工序,本工程所在地對工程施工影響較大的季節(jié)性施工主要是雨期施工和冬季施工,施工部署時雨期施工應盡可能避開土方回填、防水施工,冬季施工應做好防凍及防火措施。6平面流水、立體交叉施工原則施工場地較為狹小,整個施工現(xiàn)場可使用臨建場地比較狹窄。根據(jù)施工階段的不同,制定不同的施工平面布置方案,施工平面布置根據(jù)各階段不同施工內(nèi)容進行動態(tài)管理。7推廣應用“四新”技術(shù)的原則管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,不斷加大科技含量,推廣“四新”技術(shù),改進落后的工藝和做法,采用現(xiàn)代管理手段,推動科技進步。第五節(jié)施工總體部署1、施工部署總體設想本工程質(zhì)量標準高,工程量大、工期緊、場地狹窄、內(nèi)部交通不便、專業(yè)施工多。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修及安裝均盡可能有充裕的時間施工,確保工程高質(zhì)量、按期完成,施工部署采取:“管理高目標,質(zhì)量高標準,地塊齊流水,專業(yè)細配合,過程嚴控制,計劃細安排,設備早訂貨,分包早插入,??顚J褂谩钡脑瓌t進行總體部署。由于本工程為大商業(yè)單體工程,施工區(qū)域按照地塊、工程量均衡等原則進行分區(qū)域管理。本工程為“交鑰匙”項目,涉及分包商較多,在總平布置時考慮分包加工場、堆場的設置。總體分區(qū):根據(jù)現(xiàn)場情況,依據(jù)現(xiàn)場實際地形與業(yè)主施工節(jié)點要求,施工安排時分為東西兩個區(qū)域,主體工程施工配備1個專業(yè)隊伍,各工種配備至少2個班組,組織兩個區(qū)域同步進行施工,以保證工期目標的順利實現(xiàn)。分區(qū)如下圖所示:每個區(qū)域內(nèi)按照圖紙設計的后澆帶、膨脹加強帶及以往的施工經(jīng)驗,將大商業(yè)按照2000平米左右分區(qū),不會造成因分區(qū)面積過小使勞動力窩工,也不會造成因分區(qū)面積過大使工作面閑置。東西兩個區(qū)各分為6個施工段,組織流水施工。2、總體施工流程根據(jù)開發(fā)進度,本工程所有區(qū)域整體平行施工,全面展開。因無具體施工圖紙,暫定分為兩個大的區(qū)域,每個區(qū)根據(jù)后澆帶劃分施工流水段,組織流水施工。3、施工流程圖示(1)建筑工程施工流程圖(2)機電工程流程圖電氣工程流程圖生活給水管道系統(tǒng)施工工藝流程圖內(nèi)排水管道系統(tǒng)施工工藝流程圖空調(diào)水系統(tǒng)安裝工藝流程通風系統(tǒng)安裝工藝流程4、施工工藝選擇(1)鋼筋鋼筋采取現(xiàn)場加工制作,現(xiàn)場綁扎的方式進行。鋼筋連接φ16及以上的采用直螺紋接頭,其它采用搭接。(2)模板模板采用覆膜膠合模板,采取承插型盤扣式鋼管架與扣件式鋼管架模板支撐體系。(3)混凝土采用泵送商品混凝土澆筑,根據(jù)現(xiàn)場情況及澆筑部位,分區(qū)進行澆筑,每個區(qū)采用汽車泵或混凝土輸送泵+布料機進行澆筑。(4)基坑支護及土方開挖根據(jù)現(xiàn)場情況,本工程西高東低,開挖時,西側(cè)開挖是基坑支護的重點,其中西側(cè)、北側(cè)采用“分級放坡+復合土釘墻+雙排鋼管樁”支護,南側(cè)采用“放坡開挖+樁錨支護”,東邊部分由于原始地面標高低,采用噴錨支護。土方開挖配合基坑支護分層開挖。為保證進度,本工程配備2個土方開挖隊,2個基坑支護單位進行施工,項目擬選用3塊棄土場,平均運距約18公里左右,以保證土方能夠及時外運。(5)外架地下室到1層頂采用落地式腳手架,二層及以上采用型鋼懸挑架施工。(6)垂直運輸主體結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場配備3臺TC6517及3臺TC6012型塔吊負責各種材料的垂直運輸。二次結(jié)構(gòu)及裝修施工階段垂直運輸配備3臺室外電梯及4臺室外提升機,電梯為雙籠外用電梯(SC200/200)。室內(nèi)步行街安裝物料提升機負責裝飾等材料的運輸,根據(jù)不同階段及需要,共投入6臺物料提升機。第四章施工現(xiàn)場總平面布置第六節(jié)施工總平面布置1、總平面布置原則分類序號內(nèi)容布置原則1滿足施工需要,充分考慮各分項專業(yè)施工的需要,體現(xiàn)總體布置的特點,符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則;2經(jīng)濟實用、合理方便,布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求;3施工平面按施工不同階段進行布置;施工平面緊湊有序,在滿足施工工作面的條件下,盡量能多投入機械、人員,加工施工滿足工期要求。方便各種施工材料存放以及組織場內(nèi)運輸,便于進行管理和服務。4盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。采用裝配式施工設施,減少搬遷損失,提高施工設施安裝速度。5在滿足施工生產(chǎn)需要和益陽市政府有關(guān)規(guī)定的前提下,做到“五化”:硬化、綠化、凈化、亮化、美化,達到益陽市市級安全文明工地標準。6符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。7現(xiàn)場紅線、臨界線以及現(xiàn)場勘察成果;8設計圖紙中的總平面圖、基坑支護開挖圖;9總進度計劃及資源需用量計劃;10總體部署和主要施工方案;11充分利用現(xiàn)有條件、綜合考慮施工各階段的工況,按照“四節(jié)一環(huán)保”要求進行布置,滿足綠色節(jié)能建筑要求。滿足有關(guān)安全文明施工、消防及環(huán)境保護的要求。12結(jié)合本工程“交鑰匙”項目特點,合理布置各分包商材料的堆場。2、臨建設施2.1圍墻及大門2.1.1現(xiàn)場圍墻:現(xiàn)場施工實行封閉式管理,采用磚砌圍墻及壓型鋼板式圍墻,圍墻布置詳總平面圖。其中北側(cè)西段、南側(cè)圍墻采用磚砌圍墻,高度2.2m。西側(cè)、東側(cè)及北側(cè)東段圍墻采用壓型鋼板圍墻,高度不小于2m。所有維護墻將根據(jù)業(yè)主要求進行必要的改動和維修,以保證本工程外圍形象和公眾安全,并在不需要時拆除。2.1.2大門及門衛(wèi)室:在現(xiàn)場共設置5個大門,出入口設置8×2m鋼質(zhì)大門和門衛(wèi)室(彩鋼板房),并在主入口(益陽大道西側(cè)入口)設置不銹鋼指路標識二個,設置九牌一圖。土方清理施工階段在出土位置大門(西南大門及東側(cè)大門)處各設洗車設施一個。2.1.3在現(xiàn)場最醒目的位置,設鋼質(zhì)現(xiàn)場名稱牌,用于書寫項目名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、主要分包單位等的名稱、負責人、企業(yè)標志等,書寫的格式、名稱牌的樣式和尺寸、設立的位置報項目管理部審批。2.2辦公室、宿舍及服務用房2.2.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況,場區(qū)內(nèi)可利用場地狹小,因此,本工程工人生活區(qū)將考慮場外租地。擬在佳寧娜廣場附近租賃生活區(qū)一個,生活區(qū)內(nèi)布置壓型板活動房(詳見臨建施工方案)。工人的生活用房標準滿足政府有關(guān)機構(gòu)的生活標準和衛(wèi)生標準等的要求。2.2.2辦公室、食堂、廁所布置:在佳寧娜廣場外租辦公樓一層,用于項目部分管理人員辦公。現(xiàn)場設置臨時辦公室,用于生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員現(xiàn)場管理人員辦公,現(xiàn)場辦公室設置在場區(qū)西側(cè)空地上,辦公室門前設旗臺。2.2.3在現(xiàn)場基坑的東西兩側(cè)設置2處臨時廁所。2.2.4場地東側(cè)設一個一層標準的標養(yǎng)室,內(nèi)設標養(yǎng)室、制作間。2.2.5現(xiàn)場東邊設置分包辦公用房及倉庫,采用壓型鋼板活動房。(做法詳見臨建方案)2.2.6管理人員住宿采取在益陽大道與羅溪路交叉口東南角處外租公寓。2.3現(xiàn)場生產(chǎn)臨建2.3.1為避免木模制作過程由于電鋸、電刨等噪聲干擾,影響周邊單位的正常生活秩序,采用輕鋼龍骨珍珠巖保溫板裝配式預制板房封閉制作木工房。本工程現(xiàn)場共布置4個木工車間。2.3.2庫房搭設嚴格遵照危險品條例和一切其它政府部門指示,設立一間獨立的易燃貨物貨棚。油料庫房與其他材料庫房分開設立。2.3.3砌筑及裝修階段現(xiàn)場平面設置集中式砂漿攪拌站,并設原材料堆場及水泥庫房。2.3.4硬化施工道路及臨建的設置盡量不影響室外工程施工,必要時及時予以拆除。2.3.5鋼筋加工場:根據(jù)現(xiàn)場實際情況在場區(qū)內(nèi)設置6處鋼筋加工場地,鋼筋加工場設置在臺塔吊可以覆蓋的區(qū)域,避免鋼筋多次周轉(zhuǎn),影響工期。2.4現(xiàn)場道路及排水本工程基礎(chǔ)施工階段沿基坑周邊設置施工道路,高低差擋土墻位置斷開。為避免地面雨水流入基坑內(nèi),沿基坑邊設置排水溝及擋水坎。排水溝采用200厚實心磚砌筑,凈截面300*300。內(nèi)采用砂漿抹面,頂部蓋30mm厚鑄鐵蓋板?,F(xiàn)場道路采用C25砼進行硬化,其中主干道寬為6m,一般道路寬為4m。施工道路在基坑開挖階段布置完成,并作為主體及裝飾階段后續(xù)使用。2.5臨建面積本工程由于場內(nèi)可利用空間狹小,場內(nèi)僅在基坑周圍設置臨時辦公室、標養(yǎng)室、倉庫等。場內(nèi)臨建設置見下表:序號用途面積、數(shù)量、長度材料做法1標養(yǎng)室40㎡*1標準的移動標養(yǎng)室2辦公室720*1雙層彩鋼板房3庫房、分包辦公180㎡*1雙層彩鋼板房4木工棚72㎡*4單層鋼構(gòu)5垃圾站40㎡*2磚混結(jié)構(gòu)6門衛(wèi)室3㎡*5單層板房7洗車池2個磚混結(jié)構(gòu)場內(nèi)加工場配備表:編號施工階段鋼筋堆放(加工)場數(shù)量木工加工場數(shù)量安裝堆場數(shù)量幕墻堆場數(shù)量精裝材料堆場鋼結(jié)構(gòu)堆場備注1護坡施工階段212———2土方開挖施工階段222———3基礎(chǔ)、筏板等結(jié)構(gòu)施工階段643—3—4主體結(jié)構(gòu)施工階段643——15室內(nèi)、室外裝修施工階段——43316主體施工階段中穿插市政管網(wǎng)施工階段--43313、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段平面布置3.1主要施工平面任務3.1.1土方及樁基施工階段施工平面任務主要為:土方運輸通道布置、現(xiàn)場道路布置。3.1.2底板施工階段施工平面任務主要為:鋼筋堆放場地、底板混凝土澆筑泵車位置、底板混凝土運輸通道、木模板加工。3.1.3地下室結(jié)構(gòu)施工階段平面任務主要為:鋼筋堆放場地、混凝土澆筑泵車位置、墻柱模板周轉(zhuǎn)堆場、頂板模板及支撐等周轉(zhuǎn)材料進場。3.1.4回填土施工階段平面任務主要為:主體施工鋼筋堆放場地、混凝土澆筑泵車位置、墻柱鋼管、木模板周轉(zhuǎn)堆場以及回填土堆場。3.2平面布置及管理3.2.1土方施工階段:此階段完成現(xiàn)場前期各項準備工作?,F(xiàn)場辦公、生活臨建布置完成,現(xiàn)場主要道路施工完成,現(xiàn)場圍護、大門施工完成。鋼筋加工車間布置2個,用于支護鋼筋加工?,F(xiàn)場養(yǎng)護室完成。3.2.2底板施工階段:墻柱鋼管、木模板可根據(jù)進度需要利用晚上分批進場,進場的模板可直接吊到底板上,在底板上進行組裝。機電材料隨進場隨吊入基坑內(nèi)使用。底板混凝土澆筑主要采用汽車式砼泵進行澆筑,當汽車泵布置困難,布料機無法輸送到位的位置,布置可移動的HBT-60型混凝土泵,齊頭推進。罐車根據(jù)現(xiàn)場情況確定停放位置,接管直接泵送入坑,混凝土罐車可在場內(nèi)現(xiàn)有道路上等候。在基礎(chǔ)底板施工前,現(xiàn)場布置的6臺塔吊安裝到位。鋼筋加工車間布置完成。3.2.3地下室結(jié)構(gòu)施工階段:墻柱模板大部分均在基坑內(nèi)周轉(zhuǎn)使用,施工現(xiàn)場要合理安排工作面,使得拆下的墻柱模板清理干凈后就可進行安裝,減少場地占用,對于已組裝但施工完不用的部分木模板,應馬上安排工人進行解體,將木方、面板調(diào)整到頂板中使用,減少場地占用。樓板模板支撐材料根據(jù)每天使用數(shù)量提前一天利用晚上進場,直接吊運到操作面。3.2.4在現(xiàn)場設置鋼筋加工場地,負責鋼筋加工鋼筋根據(jù)每天綁扎量提前一天加工完成,直接吊運到操作面,第二天綁扎使用。3.2.5回填土在地上懸挑架施工完成后,拆除底部落地架,進行回填。回填土期間,基坑內(nèi)雜物要清理干凈,布置在基坑邊的設備、材料倒運至其它位置,在回填土后,重新對總平面進行布置。3.3土方及地下室施工階段施工總平面布置詳附圖:附圖3-5-1、附圖3-5-2。4、主體施工階段平面布置4.1主要施工平面任務此階段施工平面任務主要為:鋼筋加工場地重新布置、鋼筋堆放場。后期插入地下室砌筑裝修及地上部分砌筑量,將增加二次結(jié)構(gòu)材料、裝修材料堆場、機電安裝材料堆場、裙房幕墻材料堆場等。4.2平面布置及管理鋼筋加工車間根據(jù)回填后的場地進行局部調(diào)整?,F(xiàn)場共設置6個鋼筋加工車間。木工車間位置進行局部調(diào)整,現(xiàn)場設4個木工車間,負責地上各樓層模板的加工制作。土方回填后,現(xiàn)場道路除北側(cè)高低跨部位外,形成環(huán)形道路,以滿足現(xiàn)場運輸?;靥詈?,場地西側(cè)回填后的場地作為材料臨時堆放場地。土方回填后,現(xiàn)場室外電梯提前進行布置,以滿足人員上下及材料的垂直運輸。4.3主體施工階段平面布置詳附圖3-5-3。5、裝修施工階段平面布置5.1主要施工平面任務此階段施工平面任務主要為:垂直運輸、裝修材料堆場、外墻材料堆場、機電材料堆場。5.2平面布置及管理在結(jié)構(gòu)封頂及采光頂、屋面施工完成后拆除塔吊,利用室外電梯、提前機進行裝修材料垂直運輸。裝修材料、機電材料、及幕墻材料均根據(jù)使用計劃分批進場并堆放在專用料場。現(xiàn)場設置砂漿集中攪拌區(qū)域,負責現(xiàn)場砌筑及抹灰砂漿及零星砼的攪拌。詳見裝修施工階段現(xiàn)場平面圖(附圖3-5-4)。第七節(jié)施工臨時用電布置1、用電負荷計算本工程項目計劃所需的機械、設備等用電負荷如下表:序號機械設備名稱型號規(guī)格使用數(shù)量額定功率(KW)合計額定功率(KW)1施工電梯SCD200/200325752塔吊TC6517/TC60126754503砂漿攪拌機JQ35085404砼輸送泵HBT6041104405鋼筋彎曲機WJ4C103306鋼筋切斷機CIK103307鋼筋調(diào)直機GT414103308物料提升機SS10010232309臺鉆ZS4019832410插入式振搗棒LIR—55101.51511平板式振搗器ZB1181.18.812木工圓鋸MJ105431213木工壓刨機W400431214潛水泵QY—252048015管道式水泵8108016多級離心泵2224417點式打夯機H201D563018砂輪切割機Ф300886419交流電焊機BX3—300203876020鏑燈203.57021照明箱1020200總用電負荷計算:電動機合計功率:ΣP1=1002KW電焊機合計功率:ΣP2=760KW照明合計功率:ΣP3=200KW室外照明合計功率:ΣP4=70KW公式:S=K×(K1×ΣP1÷COSψ+K2×ΣP2+K3×ΣP3)K:備用系數(shù),取1.05K1:電動機的需要系數(shù),取0.6K2:電焊機的需要系數(shù),取0.5K3:室內(nèi)照明的需要系數(shù),取0.8K4:室內(nèi)照明的需要系數(shù),取1.0COSψ:電動機平均功率因數(shù),取0.75總用電量:S=1.05×(0.6×1002÷0.75+0.5×760+0.8*200+1.0×70)=1482.18KVA結(jié)論:根據(jù)以上計算,現(xiàn)場設置2臺容量為800KVA的變壓器可以保證施工用電。2、各個施工階段的用電平面布局2.1地下室施工階段特點:正負零以下有兩層結(jié)構(gòu),主要為車庫和設備機房,作業(yè)面貫穿整個施工場地,破樁頭、降水、伐板基礎(chǔ)施工等,施工交叉較多。配電措施:二級配電箱盡量在場地外圍配置,基坑內(nèi)施工作業(yè)安裝三級配電箱,電源取自場地周邊放置的二級箱。三級配電箱要設置多路控制開關(guān),安裝在用電密集的地方,滿足施工要求,基坑內(nèi)塔吊電纜采用打鋼絲繩拉線,懸空拉設。地下室施工階段臨電布置平面見下圖:2.2地上主體施工階段特點:用電負荷大,主要為主體砼澆筑,施工人員多、立體作業(yè)交叉多。配電措施:樓層內(nèi)二級電箱配置隨主體樓層進度進行配備。由于施工面積較大,考慮到施工人員較多,交叉作業(yè)現(xiàn)象嚴重,采取每層分東、西、南三個區(qū)域進行二級電箱配置。主體施工階段臨電布置平面見下圖:2.3二次結(jié)構(gòu)施工階段特點:用電負荷大,主要為二次結(jié)構(gòu)砌筑、物料提升、水電安裝、墻面地面(抹灰、打墊層、貼磚等)、安裝門窗等,施工人員多、立體作業(yè)交叉多。配電措施:由于施工面積較大,考慮到施工人員較多,交叉作業(yè)現(xiàn)象嚴重,采取每層分東、西、南三個區(qū)域進行二級電箱配置;施工電梯單獨配電。主體施工階段臨電布置平面見下圖:2.4裝修施工階段特點:公區(qū)裝修單位及商鋪裝修單位進場,用電負荷較大,主要為物料提升、裝修及調(diào)試用電等,施工人員較多、施工作業(yè)面交叉嚴重。配電措施:隨著主體及商鋪裝修單位進場,東西兩個區(qū)域每層各增加配置5臺裝修用電二級箱。隨工程進度的開展,正式工程用電的接入可逐漸拆除臨時用電線路及配電箱。裝修施工階段臨電布置平面見下圖:3、線纜及電箱配置3.1線纜截面選擇根據(jù)用電機械的額定功率和每個配電箱的電器負荷,確定各配電箱以及各配電線路的電纜截面:a變壓器連接到一級配電箱電纜采用YJV22型銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣聚氯乙烯4*240+1*120護套電力電纜,在施工現(xiàn)場埋地敷設,埋深800mm;電纜上下面均鋪10cm細沙,上面滿鋪一層。施工大門和建筑物臨建處埋深1m以下,并穿鐵管保護(鐵管內(nèi)徑不小于1.5倍電纜直徑),引出地面電纜加1.8m高的鋼管(鋼管內(nèi)徑不小于1.5倍電纜直徑),鋼管埋深不小于20cm。涉及施工車輛進出的門位置處,電纜穿鍍鋅鋼管埋地敷設。明敷電纜用木槽保護。b一級箱連接到二級配電箱電纜主要采用YJV22型銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣聚氯乙烯4*70+1*35護套電力電纜,采用埋地敷設。c臨建辦公、生活區(qū)內(nèi),二級箱連接到三級配電箱電纜主要采用交聯(lián)聚乙烯絕緣聚氯乙烯4*35+1*16護套電力電纜。3.2電箱配置A斷路器設置a一級配電箱內(nèi)設一個具有明顯可視斷點的塑料外殼式斷路器,型號DE20Y-630/3300,額定絕緣電壓660V,額定電壓380V/50Hz,額定電流630A,短路保護電流整定值In=10A,額定極限短路分斷能力Icu=30kA,額定運行短路分斷能力Ics=23kA,符合標準GB14048.2;六個同時具備短路、過載、漏電保護功能的漏電斷路器,其中4個型號DZ25L-400/4300,額定電壓380V,

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