XX年管理咨詢師考試咨詢實務基礎習題

1、XX年管理咨詢師考試咨詢實務基礎習題若想要在考試中獲得好的成績，則需要盡早復習。和大家分享培訓網(wǎng)。(1)以渠道要素為主，其他要素相配合的營銷組合戰(zhàn)略為( )A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略B.價格引路戰(zhàn)略C.渠道開通戰(zhàn)略D.促銷開路戰(zhàn)略(2)高彈性薪酬結構是一種激勵性很強的薪酬結構，其中( )占主要部分。A.基本工資B.績效工資C.福利D.間接貨幣薪酬(3)為了喚起消費者的需求， 利用廣告宣傳介紹商品，使消費者產(chǎn)生購買的欲望，并主動到零售商店指名購買的促銷策略屬于( )A.“吸引式”策略B.“推入式”策略C.“推銷式”策略D.“周期式”策略部分關于 xx 年管理咨詢師考試的試題，希望對大家有用，更多試題O(6

2、4) 下圖是戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SP ACE分析模型的示意圖，對圖中數(shù)字所代表的含義，下列說法正確的是 ( )A.1進取象限 2 保守象限3 防御象限 4 競爭象限B.1保守象限 2 進取象限3 防御象限 4 競爭象限C.1保守象限 2 進取象限3 競爭象限 4 防御象限D(zhuǎn).1進取象限 2 保守象限3 競爭象限 4 防御象限(5)工資總額與企業(yè)銷售收入的比值叫 ( )A.銷售成本率B.銷售收入率C.標準勞務費率D.勞動報酬率(6)速兌資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比率為 ( )A.流動比率B.速動比率C.現(xiàn)金比率D.資產(chǎn)負債率(7)設備改造戰(zhàn)略決策的方法是 ( )A.樹形決策法B.凈現(xiàn)值法C.投資回收期

3、法D.保本點法(8) 某企業(yè)成立不到兩年，擁有員工 15 名，主要生產(chǎn)編織袋， 因靠近原材料生產(chǎn)地而資源供應比較充分。 若不考慮影響管理體制選擇的其他因素，此類企業(yè)適合于采取 ( )A.集權管理體制B.直線制C.分權管理體制D.職能制(9)A.產(chǎn)品成本優(yōu)化戰(zhàn)略B.目標成本戰(zhàn)略C.節(jié)約成本戰(zhàn)略D.企業(yè)成本戰(zhàn)略為實現(xiàn)企業(yè)總體目標而對產(chǎn)品成本進行的長遠性的謀劃與方略為 ( )(10)A.設備的改裝戰(zhàn)略B.設備的原型更新戰(zhàn)略C.設備的技術改造戰(zhàn)略D.設備技術更新戰(zhàn)略對同型號設備的以新?lián)Q舊所進行的謀劃與方案，即 ( )(11)根據(jù)企業(yè)既定的經(jīng)營領域產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模，在一定時 期內(nèi)和一定技術組織條件下，

4、 所規(guī)定的企業(yè)應該配備的符合一定素質(zhì) 要求的各類人員的數(shù)量標準，稱為 ( )A. 定崗C.定額D.定期(12)為保證咨詢項目的有效開展，應制定咨詢項目總體工作計劃，其制定的一般程序是A. 項目經(jīng)理根據(jù)咨詢合同要求及初步了解的情況，制定項目總體工作計劃B. 項目總監(jiān)與項目經(jīng)理討論擬訂總體工作計劃，經(jīng)項目組討論后確定C. 項目總監(jiān)與項目經(jīng)理討論擬訂總體工作計劃，經(jīng)與咨詢組成員和客戶有關負責人溝通后確定D. 項目總監(jiān)制定項目總體工作計劃，項目經(jīng)理制定階段工作計劃，課題組長制定周工作計劃(13) 在生產(chǎn)過程中使用物質(zhì)資源從各個方面得到合理使用，使叫做 ( )A.采購物質(zhì)戰(zhàn)略B.培植資源戰(zhàn)略C.租賃戰(zhàn)略D.綜合利用資源戰(zhàn)略(14)在組織設計過程中，需要進行核心職能設計。識別和區(qū)分無用變?yōu)橛杏?、小用變?yōu)槎嘤玫?，做到物盡其用的長遠性謀劃與方略，核心職能與基本職