共青團與企業(yè)施工工作要點

1、共青團與企業(yè)施工工作要點大家好！我公司在冊職工共計1712人，管理人員和技術人員1214人，公司 35周歲（含35周歲）以下青年為521人，其中黨員142人，團員266人， 青年113人，28周歲（含28周歲）以下青年374人，團員總 數(shù)為266人， 團青比例達71.12%公司現(xiàn)有基層團組織14個，團總支6個，團支部5個， 項目團支部3個，其中有1個是屬公司團委直管項 目團支部。公司目前都 屬兼職團干，共有41人，平均年齡為27.3歲。從以上數(shù)據(jù)看來，我公司 的共青團工作發(fā)展到今天，已經有了良好的基礎，但是，面對十二五規(guī)劃的關鍵年，我們不抓住時代的脈搏，及時調整工作思路和工作方案，我們的優(yōu)勢就

2、會變成劣勢，我們的工作就會被拋在時代的后面?？偹苤?，項目部團組織是企業(yè)共青團工作的重要基礎，是項目黨組織發(fā)揮政治核心作用的有力助手和聯(lián)系青年的橋梁、紐帶，是團結引導項目青年發(fā)揮生力軍和突擊隊作用的重要力量，是增強企業(yè)團組織吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。而真正要做好共青團工作，幫助企業(yè)發(fā)展，我們需要從以下幾方面著手：一、加強內部橫向和外部縱向聯(lián)合，做到資源共享充分協(xié)調與各部門的溝通和合作關系，積極與其他部門聯(lián)系，做 到資 源共享，更有效地開展工作，我們將積極與工會合署辦公，充分運用工會資金和組織優(yōu)勢開展群體工作，達到只開展一項活動便既能豐富職工生活又能滿足青年需求一舉兩得的目的。我們要突破

3、過去那種以單位為和核心的小范圍活動，積極拓寬工作領域，與外單位橫向聯(lián)合，整合資源，提高青年的參與度，加強單位間的合作，互相學習，優(yōu)勢互補，不斷豐富活動內容、創(chuàng)新活動形式，提高團的工作水平，讓青年獲得精神和物資獎勵，激發(fā)工作熱情，培養(yǎng)和增強團隊精神。二、團的工作與企業(yè)的生產經營工作相結合密切聯(lián)系企業(yè)生產實際，創(chuàng)造性地開展團的工作。圍繞企業(yè)生產經營中心，設計開展各項工作，開展爭當青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明崗位勞動競賽和青工崗位技能培訓活動，提高青工素質，推進企業(yè)集體規(guī)范作業(yè)和標準化管理，結合公司情況，我們將從以下幾點落 實：一是加大宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識，增強團員青年的思想教育 和公 司情況教育

4、。我們將充分利用團員學習小組、團課、團干中心組等形式，組織團員青年參加各種競賽、舉辦黨團基本知識培訓班，選 派團干部參加 培訓班等形式，并在全公司開展各種討論和征文比賽活 動等。二是根據(jù)公司的實際和工程建設的特點開展大量主題鮮明的主題活動。將通過組織開展青年突擊隊競賽，爭當青年崗位能手”、爭 創(chuàng)“青 年文明號”的活動，開展創(chuàng)新床小活動，推動公司技術進步，引導青年職工為工程建設的安全生產做出積極貢獻。三、深入思想，掌握需求，留住人才21世紀最重要的還是人才，我們將從關心和溝通的角度出發(fā)，深入了解青工思想根源，發(fā)現(xiàn)問題，講解企業(yè)重視人才、培養(yǎng)人才和人才發(fā)展等方面的制度和渠道。尤其我們公司是以施工為

5、主的企業(yè)，我們更加需要知識和高技能人才，但青年對于快速發(fā)展的經濟社會有著強烈的感知和適應需求，為此，我們將針對青年個體和青年普遍關心的熱點問題，并盡量將不同崗位、不同年齡段等類型的青年群體進行細化，然后總結出各白在思想、工作和生活等方面的需求，使之成為團建近期和長遠的工作內容，讓廣大團員青年從思想上感受到組織的關心。并且我們將通過列舉一些優(yōu)秀和先進人物的工作歷程與事跡，為全體青工留下在公司中也能更好的實現(xiàn)白身抱負和理想，合理化解一些青年員工的心理障礙和矛盾，從思想上穩(wěn)定青年、留住人才，使青年充分的感受到企業(yè)重視和需要人才，讓青年看到前途和曙光。一個企業(yè)的共青團工作，關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。我們將堅持以為企業(yè)中心工作服務為宗旨，放眼長遠，潦入基層，準