儲(chǔ)運(yùn)車間崗位職責(zé)

1、儲(chǔ)運(yùn)車間職責(zé)與工作任務(wù)車間是公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織生產(chǎn)的基本單位，又是一個(gè)行政組織 的中間環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)公司和班組、領(lǐng)導(dǎo)和員工關(guān)系、溝通上下信息，便 于領(lǐng)導(dǎo)指揮決策。車間主任崗位職責(zé)與工作任務(wù)車間主任在公司領(lǐng)導(dǎo)下，總的負(fù)責(zé)車間的全面工作，貫徹執(zhí)行公 司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高工作質(zhì)量，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文 明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量、保工期的順利完成。一、執(zhí)行生產(chǎn)管理，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供直接有效的措施1負(fù)責(zé)按照公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間 生產(chǎn)任務(wù)。2負(fù)責(zé)各車間交庫產(chǎn)品，在油漆包裝過程中的質(zhì)量控制，使產(chǎn)品 質(zhì)量穩(wěn)定和提咼。3負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備維護(hù)、確保其正常使用。4負(fù)責(zé)本車間

2、內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定和管理工作，完善工作和質(zhì) 量體系，如現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品交庫要有產(chǎn)品交接手續(xù)。5.負(fù)責(zé)本車間成本的控制，達(dá)到降低損耗提高效益的目的。6教育員工養(yǎng)成文明習(xí)慣，做到地面整潔，確保做業(yè)務(wù)的有個(gè)良 好的秩序。7負(fù)責(zé)建立和健全車間管理工作，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事，明確 責(zé)任，做到事事有人管，人人有責(zé)任，使車間管理規(guī)范化，科學(xué)化。二、執(zhí)行人事管理，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供人力支持1負(fù)責(zé)本車間的崗位設(shè)置，人員分派及班組長(zhǎng)的任用2負(fù)責(zé)車間人員的管理工作，做好人員考勤，工資及獎(jiǎng)勵(lì)分配工 作3負(fù)責(zé)合理安排各班組工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的 思想工作。三、執(zhí)行安全管理，為生產(chǎn)任務(wù)順利完

3、成提供保障1負(fù)責(zé)本車間的安全工作，貫徹執(zhí)行，國家勞動(dòng)部門規(guī)定的安全 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，安全措施及制度，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全及人身安全。2負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)落實(shí)公司、生產(chǎn)調(diào)度室的文件，會(huì)議精神和工作 部署。3負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，搞好安全技術(shù)，勞動(dòng)保護(hù) 和環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)工作。車間技術(shù)員兼發(fā)貨員崗位職責(zé)與工作任務(wù)總的職責(zé)是承接研究所和工藝部所下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料，并充分領(lǐng)會(huì)和理解圖紙與工藝文件的內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行和妥善保管。一、知道并跟蹤現(xiàn)場(chǎng)按照工藝程序進(jìn)行工作，并及時(shí)解決實(shí)際問 題，負(fù)責(zé)與研究所工藝部進(jìn)行技術(shù)溝通。二、督促現(xiàn)場(chǎng)員工上崗佩戴勞保用品和進(jìn)行安全規(guī)程操作。 掌管 與下發(fā)車間領(lǐng)料卡、保證車

4、間物質(zhì)供給。三、參與進(jìn)行產(chǎn)品的油化和包裝的確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)并解決異常問題。四、產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)做到不錯(cuò)發(fā)和漏發(fā)每個(gè)部件，做好發(fā)貨記錄，隨車清單，要有用戶或安裝單位簽字及時(shí)返回五、產(chǎn)品發(fā)貨要按要求有順序的發(fā)貨并及時(shí)與用戶和安裝單位溝 通，是用戶滿意。六、直接完成車間主任交給的各項(xiàng)工作。包裝班組崗位職責(zé)與工作任務(wù)總的職責(zé)是產(chǎn)品的油化、包裝工作。一、及時(shí)掌握工作進(jìn)度，并現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)油化、包裝。二、產(chǎn)品交庫時(shí)要有質(zhì)檢人員蓋章的交庫單方可接受。三、產(chǎn)品交庫時(shí)要及時(shí)分類分項(xiàng)，進(jìn)行油化后包裝。四、產(chǎn)品交庫后裝箱件要填寫好裝箱清單，部件上的圖號(hào)要清晰， 數(shù)量要準(zhǔn)確無誤。五、產(chǎn)品交庫后整件包裝時(shí)要整齊捆扎要牢固，圖號(hào)移植時(shí)準(zhǔn)確 無誤。起重班組崗位責(zé)任與工作任務(wù)總的職責(zé)是負(fù)責(zé)與天車相關(guān)的工作。 時(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，并現(xiàn)場(chǎng) 協(xié)調(diào)天車高效實(shí)用。一、負(fù)責(zé)安排人員上下班，進(jìn)行天車保養(yǎng)及檢查，確保設(shè)備完好。二、安排員工上、下班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理與清掃，并督促員工維護(hù)現(xiàn) 場(chǎng)衛(wèi)生和杜絕亂放亂丟現(xiàn)象。三、督導(dǎo)員工按照操作要領(lǐng)正確使用天車等設(shè)備。四、負(fù)責(zé)新員工上崗前進(jìn)行車間管理和產(chǎn)品操作要領(lǐng)方面的培 訓(xùn)。五、直接完成車間主任交給的全部任務(wù)起重職責(zé)與工作任務(wù)總的職責(zé)是負(fù)責(zé)車間所有產(chǎn)品以及物料的