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文檔簡介
1、銷售年度總結(jié)模板2022銷售年度總結(jié) 篇1幾年來的工作經(jīng)歷,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端銷售與商業(yè)開票員來說,首先要有一個良好的心里素質(zhì):其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能知識作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,本錢核算是最為重要的,終端客戶和商業(yè)客戶的銷售控制,盡量的減少本錢20_已經(jīng)到來,回首20_,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級指導正確帶著下,在公司各部門通力配合下,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,獲得了還算可喜的成績,今年1.98億的任務(wù)完成了1.83億相對于去年的1.47億同比增長了三千六百萬。銷售任務(wù)指標達成率92.3,回款達成率91,毛利達成率90;綜合指標
2、考核達成率91.13根本到達公司考核要求。作為一名組長我深感責任重大,且與有榮焉。幾年來的工作經(jīng)歷,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端銷售與商業(yè)開票員來說,首先要有一個良好的心里素質(zhì):其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能知識作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,本錢核算是最為重要的,終端客戶和商業(yè)客戶的銷售控制,盡量的減少本錢,如何獲得利潤的最大化?最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流,留住老客戶并開展新客戶,盡可能的做到最好,詳細歸納為以下幾點:第一,終端客戶及商業(yè)客戶的疏通1富有吸引力的銷售證策:1永遠站在客戶的立場來議論一切,2充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益,3溝通如今和將來的
3、遠大目的。2良好的朋友、伙伴關(guān)系1充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方2良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持親密關(guān)系,3正確應(yīng)用利益驅(qū)動原那么,處理好與公司及個人的關(guān)系。4理解不同客戶的需求3較強的自我開發(fā)市場才能1詳細介紹所轄片區(qū)區(qū)域銷售力量,促銷手段和活動2概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略3詳細理解公司優(yōu)勢產(chǎn)品,主治及應(yīng)用推廣情況,詳細理解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品,產(chǎn)品在心中。第二,做好員工的思想工作,團結(jié)好部門員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,理解每一個員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長,做到量才適用,增強部門的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的曲折,其中據(jù)我
4、們開票員反映:因為醫(yī)療改革等種種原因,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進貨導致銷量下滑。同時,有顧客反映價高,贈品發(fā)放不到位,但是通過兄弟部門的幫助,所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團結(jié)一心,視困難為“紙老虎”,戰(zhàn)略上蔑視它戰(zhàn)術(shù)上重視它。第三,靠周到而細致的效勞去吸引客戶,發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)造性,使員工從被動的“我干”為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶著員工在以下幾個方面做好本職工作。首先,調(diào)整好自己的心態(tài),少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去對待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,為顧客營造一個舒暢的心情,其次積極主動的為顧客效勞,盡可能的滿足消費者的需求,要不
5、斷強化效勞意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的報完方案。第四,加強學習,不斷進步思想業(yè)務(wù)素質(zhì)1學海無涯,學無止境,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)揮,所以一直以來我們都積極學習,一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習授課,我們都認真參加,通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,隨著社會的開展,知識的更新,也催促著我們不斷學習,通過這些學習活動,不斷的充實了自己,豐富了自己的知識,為自己更好的工作理論作好了預備.2任勞任怨,完成公司交給的任務(wù).工作內(nèi)容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客戶資料的郵寄,客戶售前售后的 回訪,以及客戶日常的瑣事,如查貨, 資料,市場銷
6、售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要為顧客認真的完成,對于公司交待下來的每一項任務(wù),比方OTC的一些促銷品種,生物制品大免小免進效期品種,醫(yī)療器械部的所有品種,還有三九,汪氏等幾大廠家的局部活動品種,我們都以最大的熱情把它完成好,.根本上要能做到任勞任怨,優(yōu)質(zhì)高效.總之,今年的總體工作有所進步,其他工作也有待于精益求精。當然,中間少不了我們指導事前事后的繁忙,更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他她們還是無怨無悔。一分耕耘一分收獲,我們懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完美完成公司交給的任務(wù)。最后祝:_全體同仁在新的一年里身體安康,工作順利!并祝_醫(yī)藥公
7、司業(yè)績蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!銷售年度總結(jié) 篇2做為一個剛進入銷售行業(yè)的業(yè)務(wù)員,能開場銷售產(chǎn)品我倍感榮幸!在來年的工作中,我會將壓力以及把指導對我的信任變成動力,在學習業(yè)務(wù)的同時做好銷售工作。20_年度方案主抓工作:銷售業(yè)績根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場詳細情況進展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的根底上,進步銷售業(yè)績。主要手段是:進步團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及鼓勵方案根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進展此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對建材市場施力度較大的銷
8、售促進活動,強勢推進大型終端。制訂學習方案做鋼鐵市場銷售員是需要根據(jù)市場不停的變化場面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持。加強自己思想建立,增強全局意識、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的才能減輕指導的壓力。以上,是我對年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望指導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我
9、希望得到公司指導、部門指導的正確引導和幫助。展望年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的時機去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善鋼鐵銷售的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接年新的挑戰(zhàn)。20_年,首先我要將自己所負責的過渡卷和二級品降低并保持在合理庫存內(nèi);其次,我要隨時清楚廠區(qū)消費情況,保證每天所上報庫存的準確性;再次,我會與客戶保持友好溝通,時刻為客戶效勞;最后,關(guān)注市場、分析p 市場,將自己負責的業(yè)務(wù)整理順暢的同時理解其它業(yè)務(wù)及財務(wù)方面的知識,學習會談技巧。我相信,只有擺正自己的位置,下功夫熟悉根本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的
10、環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),才能為銷售公司添磚加瓦!值此20_年降臨之際,我真心祝福各們指導在新的一年里,身體安康、工作順利,預祝港陸鋼鐵生意紅紅火火,蒸蒸日上,各位同仁工作順順利利!銷售年度總結(jié) 篇320_年,注定是不平凡的一年、原材料本錢增加,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值在這樣的大背景下,外貿(mào)在_年顯得尤其困難。忙繁忙碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的經(jīng)歷教訓的時候了。一、回憶過去1、對新銷售區(qū)域的拓展、以越南市場為重點開拓市場,培養(yǎng)了3個新客戶,到_年底止,總計銷售金額為28萬美金。從_年1月起,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。2、注重品牌意識。一個企業(yè)的開展壯大,品牌
11、力量起著非常大的推動作用。_年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,銷售情況良好。3、對老客戶的優(yōu)質(zhì)效勞。重點為烏克蘭客戶_和意大利客戶yy的跟蹤和效勞。_在_年銷售金額總計為32萬美金,面對_年歐洲對eu2標準的施行,歷時6個月,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到理解決。二、總結(jié)如今1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的進步。無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。2、跟單工作的困難。按照公司以往的消費周期,一般為3035天。以_年來衡量,遠遠超過這個周期。我們
12、的推延交貨,直接影響到客戶的銷售方案,思想?yún)R報專題這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的費事,客戶那邊更是不好交代。三、展望將來海外市場的開拓沒有終點,_年對于_年來說只是起點。在探索和經(jīng)歷中漸漸成長,而新的一年每一項拓展工作都需要指導的大力支持。市場是殘酷的,_年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂,假如20_年注定是狂風驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!銷售年度總結(jié) 篇4一、 年度進車量及銷量1、從_年、_年銷量情況來看,每年銷
13、量較好的月份為1月、10月、11月、12月。每年銷量最低點為2月,8月,但是在_年8月份銷量反而是上升趨勢,原因是8月份公司銷售政策有了大幅度的改變,銷售參謀激情較高,所以出現(xiàn)反常情況。而每年的5月、6月、7月份銷量平穩(wěn),沒有明顯的上升和下降趨勢,上升最明顯的月份為3-4月,11-12月,所以每年要抓住這幾個月份沖量,在銷量較低的月份打好根本功,做好宣傳,搜集信息,培訓員工根底知識和競品知識。2、從表1看出,天榮作為整個公司的主戰(zhàn)場,_年天榮銷量占總公司銷量49,北環(huán)市場占35,二網(wǎng)及市場占16。_年實銷量419臺,進車量368臺,比例為1:1.1,20_年應(yīng)提升至1:1.5.3、20_年要進
14、步二網(wǎng)及市場銷量,預計至少到達總銷量的30,并且優(yōu)化庫存,堅守先進先出的原那么。二、 各車型銷量1、從表中可以看出,優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型,占總銷量的63,其中優(yōu)優(yōu)根本型、特惠1型、標準1型三個車型銷量最大,各占優(yōu)優(yōu)車型的24,18,19。 優(yōu)勝二代占總銷量的25。在20_年低價位車輛占據(jù)比例較大,也是沖量車型。2、 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大,應(yīng)該作為我們的利潤車型。三、各人員銷量老員工中銷量最高的是_,也是銷量最平穩(wěn)的一個,在新員工中,劉聰銷量較平穩(wěn),高出輝銷量直線上升。其它銷售參謀銷量時高時低,說明產(chǎn)品和競品知識還不結(jié)實,銷售技巧有待進步。四、客戶抱怨及投訴1、在全年銷售過程中客
15、戶抱怨共計14次,投訴1次。其中3位客戶抱怨合格證給予不及時,1位客戶抱怨惠民補貼給予太晚,2位客戶抱怨競品車和二手車置換返利未及時給予,1位客戶抱怨鑰匙沒有隨車,1位客戶抱怨我公司給客戶安裝的鋁圈不是原廠鋁圈,1位客戶投訴合格證耽誤時間太長。2、在這些抱怨中,由于信息員及時與銷售部溝通配合,最終關(guān)閉抱怨,沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時,導致最終考核公司14000元,這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成,給公司造成了很大的損失,在以后的工作過程中我們一定防止此類事情再次發(fā)生。3、在以后工作過程中,首先要考慮事情發(fā)生的嚴重性,因為廠家客服部門是一個很嚴格的部門,并且考核嚴重,所以
16、我們要引以為戒,加強各部門溝通,杜絕抱怨和考核。五、客戶滿意度1、由于我公司客服部門還不太完善,在回訪客戶過程中,客戶對銷售參謀的效勞都很滿意,但是有客戶抱怨合格證給予不及時,其中有一位客戶投訴銷售參謀態(tài)度不好,造成客戶抱怨,我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情,也找此銷售參謀理解了情況,確實存在銷售參謀態(tài)度不是太端正的問題,沒有和客戶溝通好,我希望以后客服加強監(jiān)視,銷售參謀端正態(tài)度,進步客戶滿意度。六、部門之間溝通問題1、由于每個人的崗位職責不明確,導致部門之間溝通存在一定的障礙,遇到問題推卸責任,信息傳達不到位,忽略時間觀念,造成工作無法正常的進展。2、每個人有時候要身兼多職,無法做到每項工作細致、
17、認真。3、每次例會解決不了本質(zhì)性問題。4、缺乏制度約束,導致人員不好管理,工作無法向前推進。以上是我20_年的工作總結(jié),展望20_,回望20_,望金澤所有同事在新的一年里有不一樣的收獲!銷售年度總結(jié) 篇5自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,沉著的心態(tài)。在公司指導的帶著和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進展。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結(jié)款不及時。11年我會盡量克制這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:平時公司
18、上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進展處理,與各部門之前進展友好的溝通,與集團總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給如今的工作帶來許多費事,對每一款新產(chǎn)品進展推廣,與各經(jīng)銷商進展親密聯(lián)絡(luò),并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進展分析p ,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到指導安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)??偨Y(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習,11年自己方案在去年工作得失的根底上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:1 全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;2
19、 經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的效勞態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;3 確度,仔細審核;4 物的及時處理;5 的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。6 每一件事情,堅持再堅持!最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。1 的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與消費聯(lián)絡(luò)下單,或者與銷售聯(lián)絡(luò)提醒下單,飛單的情況大多于庫存量缺乏有關(guān)。2 回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供給商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。
20、(這種現(xiàn)象非常嚴重)3 購對供給商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。4 應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進展催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!5 門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心別人,不會考慮給別人帶來的費事。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。6 及派車問題。7 品開發(fā)速度太慢。值得一提的事上半年同比已
21、經(jīng)有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作獲得了全面成功,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的??墒俏覀冞€要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助別人。也希望公司存在的一些問題可以妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!銷售年度總結(jié) 篇6在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確指導及其它部門的.親密配合下,根本完成了酒店20_年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們詳細工作內(nèi)容如下:一、對外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與開展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展
22、了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,進步了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作方案認真的落實每一項,20_年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對_的走訪客戶,比方旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大局部摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò)。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議
23、454份。××年9月份我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,××年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體程度進步一個檔次,有利于酒店的銷售工作。隨著網(wǎng)絡(luò)的高速開展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅進步了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司進步酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司進步傭金比例,利用其宣傳可以讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細理解商大酒店,比方攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會
24、議,對于每個會議的接待,所有部門都可以認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的指導及員工對我們銷售部工作的支持。二、對內(nèi)管理酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進展宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人理解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建立方案,這為今后酒店網(wǎng)站的開展奠定了根底。三、缺乏之處1、對外銷售需加強,如今我們散客相比照擬少;2、對會議信息得不到及時的理解3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量防止,可以做到及時的溝通,從而減少工作失誤。銷售年度總結(jié) 篇7一年時間眨眼即逝,20_年對我來說是一個值得紀念的年份,今年我完成了十多年的學業(yè),從一名學生變成了一個職場新人,當初求職時的種種還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼已到年末,正式工作了快半年了,現(xiàn)我把這半年來我所擔任的“技術(shù)銷售”一職的工作總結(jié)如下。一、技術(shù)局部因為我大學的專業(yè)是高分子材料與工廠,所以我選擇了與專相關(guān)的這份工作。確如其別人所說,大學所
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