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1、檢驗(yàn)員的優(yōu)秀工作總結(jié)范文作為一名新員工,還過(guò)于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng) * 的指點(diǎn),結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程, 還是對(duì)不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。特別是 * ,因?yàn)檐?chē)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間的加工,也大 體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現(xiàn)的問(wèn)題。 但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因 素還是很不清楚。學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)間,我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格, 后者工藝上有明確的規(guī)定。 除了發(fā)酵室內(nèi) 的溫、濕度與時(shí)間可因?qū)嶋H情況而有所改變外, 其它基本上是要一步 步按照工藝完成。特別是對(duì)重量與大小的要求,但針對(duì)前者,加工過(guò) 程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品 ; ; 因清理不當(dāng)而混
2、入的也不 無(wú)所在; ; 甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能,等等。感覺(jué)上 種類(lèi)甚多, 但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒, 只有對(duì)毛 發(fā)的控制,那是顯而易見(jiàn)的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處 理了。對(duì)于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車(chē)間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中必須分清批次, 而這項(xiàng)工作的意 義是什么 ? ?發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,但怎樣的算是有可能接觸 ? ?如何單獨(dú)存放 ? ?存放到什么地方 ? ?工序 出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題應(yīng)該停止生產(chǎn),改變到什么程度可以繼續(xù)? ?在停產(chǎn)過(guò)程中,之前加工的產(chǎn)品怎么處理 ? ?等等。還有很多更細(xì)小的
3、,不知道 該怎樣實(shí)施。還有一部分是我感覺(jué)存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么 ? ?只是在開(kāi)會(huì)時(shí),會(huì)聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。由于工作時(shí)間較短,對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺,過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾, 有尾無(wú)身,渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路, 我會(huì)抓緊時(shí)間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。作為一名年紀(jì)偏小的新員工, 我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí), 在 xxxx 年結(jié)束之前,有個(gè)階段性的提高,以便做好 xxxx 年的工作,盡快爭(zhēng)取與大 家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。xxxx 年,本人從事 xxxx 檢驗(yàn)工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,雖然由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、 生產(chǎn)工人的技術(shù)能力
4、不夠熟 練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題, 但是在檢驗(yàn)過(guò)程中基本都 予以指出并會(huì)同相關(guān)人員協(xié)力解決。我是 19xx19xx 年進(jìn)入原愛(ài)利豐公司,直到去年 5 5 月轉(zhuǎn)入新愛(ài)利豐公司,已經(jīng)做了 xxxx 多年的車(chē)輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車(chē)輛打 交道的過(guò)程中, 我們了解車(chē)輛就像了解我們自己的身體一樣, 在哪些 部位容易出毛病、出問(wèn)題, 我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗(yàn)工 作當(dāng)中,我們天天都撲在生產(chǎn)線(xiàn)上與工人師傅一起, 運(yùn)用我們過(guò)去對(duì)車(chē)輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn), 結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn), 認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子, 3-53-5 個(gè)左右) 。易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題比如
5、(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員:1 1 、我們的工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車(chē)輛生產(chǎn)的或從 別的車(chē)輛制造廠(chǎng)里出來(lái)后進(jìn)入我們廠(chǎng)的, 他們要么不熟悉車(chē)輛生產(chǎn)技 術(shù)要么對(duì)我們的車(chē)型不熟悉, 因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有注 意到的質(zhì)量細(xì)節(jié), 我們就必須將這些工人師傅們沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)給 指出來(lái)并督促改進(jìn) ; ;比如:( 舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的 例子, 1-31-3 個(gè)左右 ) 。2 2 、我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更, 在較 多的設(shè)計(jì)變更的情況下, 工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏
6、了一些需要更改的 地方,我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心, 時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目 的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn),否則流入下一道工序就得返 工,不但浪費(fèi)人力物力,還可能影響車(chē)輛對(duì)客戶(hù)的按期交付工人 師傅可能出現(xiàn)的疏忽, 我們不允許出現(xiàn) ; ; 比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要 嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子, 1-31-3 個(gè)左右 ) 。3 3 、我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中, 眾多的供應(yīng)商都是新開(kāi)發(fā)的, 他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉, 雖然我們的各個(gè)部門(mén)、 各位 領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn), 可是在供貨的初期難 免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問(wèn)題, 面對(duì)不合格的零部件與急迫的生 產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過(guò)改進(jìn) / / 改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如: 一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子, 1-31-3 個(gè)左右) 。以上是我對(duì)自己過(guò)去一年的工作小結(jié)。在以后的工作
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