公司薪資管理制度

1、薪資治理制度（暫行）第一章 總則第一條為了合理確定公司職員薪資，完善公司激勵機制，充分調(diào)動職員的工作積極性和制造性， 引導(dǎo)職員在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)進展作出貢獻， 特制 定本制度。第二條公司職員實行崗位主管制薪資標準。第三條公司薪資標準隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進行相應(yīng)調(diào)整。第四條本制度適用于公司正式職員、試用期職員及特聘職員第二章薪資構(gòu)成及標準第五條本制度經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。第六條薪資構(gòu)成 崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補貼兩部分構(gòu)成。 崗位工資分 為差不多工資、崗位津貼和績效工資。（一）差不多工資。差不多工資是薪資構(gòu) 成的差不多部分， 以保障職

2、員差不多生活標準， 包含國家及本地 區(qū)規(guī)定的各種津貼、補貼。差不多工資占崗位工資的30%，按月/x發(fā)放。（二）崗位津貼。崗位津貼與職員擔(dān)任相 應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。依 照職職員作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況， 每月經(jīng)考核后發(fā)放。 崗位 津貼占崗位工資的 40%，按月發(fā)放。（三）績效工資是職員的工作績效在薪資 中的體現(xiàn)，占崗位工資的 30%，依照職員出勤和履行職務(wù)情況， 經(jīng)考核后發(fā)放，其中 G類高層經(jīng)營治理類職員按年度考核發(fā)放， 經(jīng)營治理、專業(yè)技術(shù)A類職員按季度考核發(fā)放， 其他職員按月考第七條薪資標準（一）公司董事會、監(jiān)事會成員可參照本 制度相應(yīng)崗位薪資標準執(zhí)行。（二）

3、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行高層經(jīng)營治理人員薪資標準 （附表 1）。（三）公司各類經(jīng)營治理、專業(yè)技術(shù)類職員分不按相應(yīng)崗位類不執(zhí)行 經(jīng)營治理、 專業(yè)技術(shù)類職員薪資標 準（附表 2）。公司經(jīng)營治理、 專業(yè)技術(shù)類職員分為高級主管 （A 類）、中初級主管（ B 類）。（四）公司技工、服務(wù)類職員按相應(yīng)崗位 執(zhí)行技工、服務(wù)類職員薪資標準 （附表 3）。技工、服務(wù)類職 員分為高級技工（A類）、中級技工（B類）及初級技工（C類）。（五）試用期職員按擬聘崗位薪資的 80% 計發(fā)試用期薪資。（六）特聘職員按所聘崗位，執(zhí)行特聘職員薪資標準（附表46）。第三章薪資確定與審批第八條 公司實行崗位主管

4、制薪資標準，依照 職職員作態(tài)度和責(zé)任心、 專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、 擔(dān)負工作 難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻大小，綜合確定職員類不 并授予相應(yīng)的主管級不。第九條 新錄用職員可依照公司職員聘用制 度確定擬聘崗位和薪資級不，并按程序進行報批，試用期滿經(jīng) 考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。第十條 公司職員調(diào)整工作崗位后，依據(jù)其新 的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資類不和級不。第十一條 公司依照職員所聘崗位、 工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻大小，兼顧其工作經(jīng)驗、 學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級不。 對同 一職位的職員要依照其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不 同的薪資級不。第十二

5、條職員薪資標準的確定需分不填寫職員調(diào)整薪資級不審批表第四章 薪資發(fā)放第十三條 公司實行薪資下發(fā)制。每月 6 日支付職員上月薪資， 薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日， 則提早至最近的工作日發(fā) 放。第十四條 每月薪資核定由人力資源部依照職員考勤情況及考 核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財務(wù)部門執(zhí)行。第十五條 新錄用職員自報到之日起開始考勤， 工作未滿一個月 者按實際天數(shù)計發(fā)薪資。第十六條 試用職員、特聘職員次月 6 日一次性發(fā)放上月薪資。第十七條 辭職、 辭退或調(diào)離的職員交接完工交接完工作后， 可 按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。第十八條 依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度， 公司可從職員薪資中

6、扣除下列款項：一）個人收入所得稅；（二）各種勞動保險費用；（三）職員私人借款償還金；（四）公司制度性規(guī)定的超支費用；（五）公司公寓的水、電、煤氣、電話費等；（六）依照公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項。第十九條 績效工資的發(fā)放比例。 考核結(jié)果稱職者發(fā)放績效工資 的 100%，差不多稱職者發(fā)放績效工資的 50% 90%，不稱職者不 發(fā)放績效工資?？冃ЧべY的發(fā)放方法另文規(guī)定（附后） 。第五章 薪資調(diào)整第二十條 依照公司經(jīng)營進展需要、 經(jīng)濟效益與社會經(jīng)濟變化等 因素調(diào)整公司薪資標準，原則上一年調(diào)整一次。第二十一條 公司可依照職員崗位變動和年度職員考核情況， 及 時調(diào)整薪資， 并由人力資源部負責(zé)填報 職員調(diào)

7、整薪資級不審批 表（附表 7），按規(guī)定權(quán)限進行審批。第六章 附則第二十二條 所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資治理制度 （生產(chǎn)經(jīng)營性、 服務(wù)性企業(yè)應(yīng)依照行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)濟效益情況 另行制定薪資治理制度） ，報實業(yè)股份有限公司董事會批準后執(zhí) 行。第二十三條 本制度由公司董事會授權(quán)公司人力資源部負責(zé)解 釋。第二十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。附件： 1. 高層經(jīng)營治理人員薪資標準2. 經(jīng)營治理、專業(yè)技術(shù)職員薪資標準3. 技工、服務(wù)類職員薪資標準4. 特聘高級職員薪資標準5. 特聘經(jīng)營治理、專業(yè)技術(shù)類職員薪資標準6. 特聘技工、服務(wù)類職員薪資標準7. 職員調(diào)整薪資級不審批表8. 職員考核與崗位績效工

8、資發(fā)放方法9職員薪酬福利實施方法附表1:高層經(jīng)營治理人員薪資標準崗位類不級不工資標準對應(yīng)崗位總計崗位工資職務(wù)工資績效工資G112000.003600.004800.003600.00總經(jīng)理G211000.003300.004400.003300.00G310000.003000.004000.003000.00G49000.002700.003600.002700.00G58000.002400.003200.002400.00G類G67000.002100.002800.002100.00G76500.001950.002600.001950.00副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理助理或相應(yīng)職務(wù)G860

9、00.001800.002400.001800.00G95500.001650.002200.001650.00G105000.001500.002000.001500.00G114500.001350.001800.001350.00G124000.001200.001600.001200.00附表2:經(jīng)營治理、專業(yè)技術(shù)類職員薪資標準崗位類不級不工資標準對應(yīng)崗位總計崗位工資職務(wù)工資績效工資A類一級3750.001125.001500.001125.00部門經(jīng)理、副經(jīng)理、部門高級（技術(shù)）主管二級3500.001050.001400.001050.00三級3250.00975.001300.00

10、975.00四級3000.00900.001200.00900.00五級2750.00825.001100.00825.00六級2500.00750.001000.00750.00B類一級2250.00675.00900.00675.00二級2000.00600.00800.00600.00三級1750.00525.00700.00525.00部門中初級（技術(shù)）主管四級1500.00450.00600.00450.00五級1300.00390.00520.00390.00六級1200.00360.00480.00360.00七級1100.00330.00440.00330.00八級1000.0

11、0300.00400.00300.00見習(xí)類一級1750.00研究生畢業(yè)見習(xí)期二級1200.00大學(xué)畢業(yè)見習(xí)期附表3:技工、服務(wù)類職員薪資標準崗位類不級不一級工資標準對應(yīng)崗位總計崗位工資職務(wù)工資績效工資A類3750.001125.001500.001125.00高級技工二級3500.001050.001400.001050.00三級3250.00975.001300.00975.00四級3000.00900.001200.00900.00五級2750.00825.001100.00825.00六級2500.00750.001000.00750.00B類一級2250.00675.00900.00

12、675.00中級技工二級2000.00600.00800.00600.00三級1850.00555.00740.00555.00四級1700.00510.00680.00510.00五級1550.00465.00620.00465.00六級1400.00420.00560.00420.00見 習(xí) 類一級1300.00390.00520.00390.00初級技工二級1200.00360.00480.00360.00三級1100.00330.00440.00330.00四級1000.00300.00400.00300.00五級900.00270.00360.00270.00六級800.00240.

13、00320.00240.00附表4:特聘高級職員薪資標準級不薪資標準對應(yīng)崗位17000.00特聘一級26000.00特聘二級35000.00特聘三級44000.00特聘四級53500.00特聘五級63000.00特聘六級72500.00特聘七級82000.00特聘八級附表5:特聘經(jīng)營治理、專業(yè)技術(shù)類職員薪資標準崗位類不主管級不薪資標準A類一級4500.00二級4250.00三級4000.00四級3750.00五級3500.00B類一級3250.00二級3000.00三級2750.00四級2500.00五級2250.00C類一級2000.00二級1750.00三級1500.00四級1250.00

14、五級1000.00附表6:特聘技工、服務(wù)類職員薪資標準崗位類不主管級不薪資標準A類一級3500.00二級3250.00三級3000.00四級2750.00五級2500.00B類一級2300.00二級2100.00三級1900.00四級1700.00五級1500.00C類一級1400.00二級1300.00三級1200.00四級1100.00五級1000.00附表7:職員調(diào)整薪資級不審批表制表單位：執(zhí)行日期：年 月日序號姓名崗位職務(wù)岀生年月入公司時刻學(xué)歷學(xué)位現(xiàn)工資調(diào)整薪資理由部門意見主附件8:職員考核與績效工資發(fā)放方法（試行）為完善公司職員崗位考核機制， 合理發(fā)放職員績效工資，完善公 司薪資治理體系和激勵約束機制， 強化職員的責(zé)任意識和成果意 識，提高工作效率和工作質(zhì)量，特制定本方法。一、總則（一）職員崗位考核以公司薪資治理制度和職員崗位職責(zé)為依據(jù)，堅持客觀公正、實事求是的原則，采取職員自評與上級評 鑒、定性考評與定量考評相結(jié)合的方法，對職員進行定期的考核評價。（二）職員績效工資的發(fā)放以崗位考核結(jié)果為依據(jù)，堅持按勞分配、按績?nèi)〕甑姆峙湓瓌t。三）本方法適用于公司正式職員、試用期職員、特聘職員 二、考核內(nèi)容與標準 職員的崗位考核內(nèi)容包括工作成果、 工作紀律及假事制度有關(guān)條 款的執(zhí)行情況。（一）工作成果： 高層經(jīng)營治理人員按述職報告內(nèi)容進行考核填 寫高層經(jīng)