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1、遠(yuǎn)近若素聯(lián)合出品遠(yuǎn)近若素聯(lián)合出品匯報(bào)人:XXX部門(mén):XXX誠(chéng) 信誠(chéng) 信求 實(shí)求 實(shí)敬 業(yè)敬 業(yè)感 恩感 恩培訓(xùn)課訓(xùn)課件以 身 作 則 共 啟 愿 景 率 眾 人 行 卓 越 成 果今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超
2、級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。99%的領(lǐng)導(dǎo)力都來(lái)自企業(yè)中層而不是頂層。不管你在企業(yè)中處于何種層級(jí),都需要提升自己的影響力,成為全方位的領(lǐng)導(dǎo)者,要學(xué)會(huì)向上領(lǐng)導(dǎo)、橫向領(lǐng)導(dǎo)和向下領(lǐng)導(dǎo)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的
3、收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。
4、CONTENTS領(lǐng)導(dǎo)者的7個(gè)誤區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力三原則01.02.03.今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不
5、錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。第一章今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天
6、去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者的7個(gè)誤區(qū)誤區(qū)一不居高位,無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)人們通常認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自某個(gè)職位或頭銜,實(shí)際上這種想法是錯(cuò)誤的。身居高位并不會(huì)自然而然是使每個(gè)人都成為領(lǐng)導(dǎo)者。衡量領(lǐng)導(dǎo)力最佳標(biāo)準(zhǔn)就是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力有五層 第一層是職位,人們追隨你的原因是因?yàn)樗麄儎e無(wú)
7、選擇; 第二層是認(rèn)可,人們追隨你的原因是他們?cè)敢膺@么做; 第三層是績(jī)效,人們追隨你的原因是你為企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn); 第四層是人才培養(yǎng),人們追隨你的原因是你為他人付出; 第五層是人格魅力,人們追隨你的原因是你具有人格魅力和代表意義。潛在領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)五層領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)增強(qiáng)對(duì)他人的影響力。企業(yè)的任何層級(jí)都需要領(lǐng)導(dǎo)者,關(guān)鍵就在于,領(lǐng)導(dǎo)是一種選擇,而不是一個(gè)職位。不管你在哪個(gè)層級(jí),只要你做出選擇,你就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者并有所作為。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。
8、今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者的7個(gè)誤區(qū)誤區(qū)二目的地誤區(qū)-身居高位后再學(xué)
9、習(xí)怎樣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力如同跑馬拉松比賽,如果你想成功,就需要在坐上領(lǐng)導(dǎo)的位子之前盡可能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的技巧。想要成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,你必須活到老學(xué)到老。怎樣把自己打造成自己所期待的人呢?從現(xiàn)在開(kāi)始,吸收優(yōu)秀的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)各種領(lǐng)導(dǎo)力技巧,并按照自己構(gòu)想的那個(gè)人培養(yǎng)習(xí)慣。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要
10、比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者的7個(gè)誤區(qū)誤區(qū)三影響力誤區(qū)-身居高位,人們自然服從職位能給你提供機(jī)會(huì),讓你嘗試著發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力。剛開(kāi)始人們可能對(duì)你有所懷疑,不過(guò)這對(duì)你也沒(méi)有壞處。假以時(shí)日,你便能發(fā)現(xiàn)自己的影響力有所提升,或者變得更
11、糟了。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠超越職權(quán)范圍影響他人,差勁的領(lǐng)導(dǎo)者只會(huì)使影響力不斷縮水,甚至低于職權(quán)范圍。職位無(wú)法塑造領(lǐng)導(dǎo)者,但是領(lǐng)導(dǎo)者可以塑造職位。不具備領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的人總是高估領(lǐng)導(dǎo)頭銜的重要性,領(lǐng)導(dǎo)力并非掌權(quán)者的賞賜。你可以賦予某人職位,但你無(wú)法賦予他真正的領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力的獲得只能靠自己。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的
12、收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者的7個(gè)誤區(qū)誤區(qū)四經(jīng)驗(yàn)不足誤區(qū)-身居高位我就能掌控一切你是否經(jīng)常說(shuō)這樣一句話:“你知道嗎,如果是我負(fù)責(zé),我們才不會(huì)那樣呢?!薄叭绻沂穷I(lǐng)導(dǎo),事情一定是另一番局面?!比绻阏f(shuō)過(guò)這種話
13、,那么我會(huì)告訴你一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息。好消息就是你想要對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,而且相信自己能夠勝任這份工作,這通常是領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)致。壞消息則是,你缺乏在某個(gè)企業(yè)中身居高位的經(jīng)驗(yàn),很可能高估了自己作為領(lǐng)導(dǎo)者的控制力。真正成為領(lǐng)導(dǎo)者之后才會(huì)發(fā)現(xiàn),你需要調(diào)動(dòng)自己能力范圍內(nèi)的一切影響力。你的職位不會(huì)幫助你掌控一切,也不會(huì)保護(hù)你。不管你在組織中處于什么地位,影響力永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力的核心。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián)
14、,超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者的7個(gè)誤區(qū)誤區(qū)五自由誤區(qū)-成為領(lǐng)導(dǎo)后我就無(wú)拘無(wú)束在企業(yè)中你的職位越高,責(zé)任就越大。隨著
15、你不斷晉升,你會(huì)發(fā)現(xiàn)相對(duì)于你手中的權(quán)力,你所肩負(fù)的責(zé)任增長(zhǎng)得更快。職位升高,期望值升高,壓力增大,你做出的決定也事關(guān)重大,你的自由也受到更多限制。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文
16、章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者的7個(gè)誤區(qū)誤區(qū)六潛力誤區(qū)-身不在高層就無(wú)法發(fā)揮潛力幾乎沒(méi)有人立志成為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)者,然而實(shí)際情況卻是很多人永遠(yuǎn)無(wú)法成為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者,他們只能在中層度過(guò)職業(yè)生涯。人們應(yīng)該隨遇而安嗎,還是在事業(yè)中力爭(zhēng)上游,爭(zhēng)取到達(dá)頂層?事實(shí)上,人們可以在游戲中力爭(zhēng)上游,在企業(yè)中就不必如此了。每個(gè)人都應(yīng)該努力發(fā)揮自己的潛能,但
17、是不一定非要身居高位。除了領(lǐng)導(dǎo)辦公室,你還可以在其他舞臺(tái)上最大限度的發(fā)揮影響力。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,
18、至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者的7個(gè)誤區(qū)誤區(qū)七破罐子破摔誤區(qū)-做不成領(lǐng)導(dǎo)者就不必領(lǐng)導(dǎo)你將來(lái)有可能在企業(yè)中身居要職并成為領(lǐng)導(dǎo)者嗎?恐怕大多數(shù)人永遠(yuǎn)沒(méi)機(jī)會(huì)成為首席執(zhí)行官,難道他們就應(yīng)該放棄領(lǐng)導(dǎo)力嗎?回答當(dāng)然是否定的。就算不在高位你也能出類(lèi)拔萃。領(lǐng)導(dǎo)力不應(yīng)是破罐子破摔的狀態(tài),如果你當(dāng)不成領(lǐng)導(dǎo)而倍感沮喪時(shí),請(qǐng)你不要放棄,因?yàn)槟憧梢栽诮M織的任何層面發(fā)揮影響力。任何層級(jí)上的人都可以成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,提高領(lǐng)導(dǎo)力你就能
19、對(duì)組織施加影響、改變他人的命運(yùn)并做出重要貢獻(xiàn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今
20、天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。第二章今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián)
21、,超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一壓力挑戰(zhàn)-困于中層帶來(lái)的壓力除了性格與能力之外,壓力的影響還與以下幾個(gè)因素有關(guān):授權(quán),上司授予你多少權(quán)力,要求你承擔(dān)多少責(zé)任,權(quán)力和責(zé)任的界限是否清晰。主動(dòng)性,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者很少考慮界限,他們更關(guān)注機(jī)遇,一個(gè)人天生的主動(dòng)性越強(qiáng),潛在的壓力就越大。授
22、權(quán),上司授予你多少權(quán)力,要求你承擔(dān)多少責(zé)任,權(quán)力和責(zé)任的界限是否清晰。授權(quán),上司授予你多少權(quán)力,要求你承擔(dān)多少責(zé)任,權(quán)力和責(zé)任的界限是否清晰。授權(quán),上司授予你多少權(quán)力,要求你承擔(dān)多少責(zé)任,權(quán)力和責(zé)任的界限是否清晰。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天
23、那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的挑戰(zhàn)怎樣緩解壓力挑戰(zhàn)0101010101坦然接受知道該放下什么找到快速解決問(wèn)題的方法,擺脫陷于中層的困擾不要濫用職權(quán),揮霍上司的信任想方設(shè)法緩解壓力。比如有氧運(yùn)動(dòng),按摩今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)
24、這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文
25、章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)二挫敗感挑戰(zhàn)-認(rèn)為上司平庸無(wú)能1、與上司建立牢固的關(guān)系。2、發(fā)現(xiàn)并欣賞上司的優(yōu)點(diǎn)。3、努力使上司的優(yōu)點(diǎn)增值。4、得到允許后制定策略來(lái)彌補(bǔ)上司的不足。5、為上司介紹優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力資源。6、在公共場(chǎng)合贊揚(yáng)你的上司。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這
26、篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)三多重角色挑戰(zhàn)-只有一個(gè)人,卻身兼數(shù)職中層領(lǐng)導(dǎo)每天都要面臨多重角色的挑戰(zhàn)。他們必須執(zhí)行任務(wù),而且要具備超越他們個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的知識(shí),
27、通常被迫以有限的時(shí)間和資源處理多種變化的事物。他們要面對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的要求、客戶(hù)的要求、供貨商的期望、下屬的期望。怎樣應(yīng)對(duì)多重角色的挑戰(zhàn)呢?p 1、與別人相處時(shí),你的職責(zé)決定了你的責(zé)任。p 2、不要用一種角色的方法來(lái)完成另一個(gè)角色。p 3、轉(zhuǎn)換角色時(shí)不要改變性格。p 4、承擔(dān)責(zé)任,演好每一個(gè)角色。p 5、保持靈活性。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖
28、然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)四自尊心挑戰(zhàn)-埋沒(méi)于中層每個(gè)人都想得到他人的認(rèn)可,這是人之常情,領(lǐng)導(dǎo)也是如此。但是企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被埋沒(méi),得不到自己想要
29、的同時(shí)也是應(yīng)得的聲望和認(rèn)可。怎樣戰(zhàn)勝自尊心帶來(lái)的挑戰(zhàn)呢?1234多考慮職責(zé),少考慮夢(mèng)想欣賞你所在職位的價(jià)值。因?yàn)檎页鲰?xiàng)目成功的根本原因而獲得的滿(mǎn)足感享受其他中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的贊美今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,
30、不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)五成就感挑戰(zhàn)在領(lǐng)導(dǎo)力中性格比職位更重要,在任何層級(jí)上都可以影響他人。在企業(yè)中層找到成就感的關(guān)鍵在于從大局出發(fā)。1、與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固的關(guān)系。2、在團(tuán)隊(duì)合作中定義成功。3、不斷積極交流。4、積累經(jīng)驗(yàn)和成熟度。5、團(tuán)隊(duì)成功比個(gè)人成功更重要。今天去看了一下昨天那篇文章
31、的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)
32、比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)六愿景挑戰(zhàn)成功克服愿景挑戰(zhàn)的關(guān)鍵是:你對(duì)愿景的貢獻(xiàn)越多,那它就在越大的程度上成為你的創(chuàng)造。抨擊-批評(píng)并破壞愿景忽視愿景我行我素徹底放棄另謀高就積極適應(yīng),根據(jù)愿景進(jìn)行調(diào)整擁護(hù)愿景,接受上司的愿景并努力實(shí)現(xiàn)為愿景增值今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一
33、篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。中層領(lǐng)導(dǎo)者普遍面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)七影響力挑戰(zhàn)-超越職位影響他人困難重重成功克服影響力挑戰(zhàn)的關(guān)鍵:關(guān)注影響力而不是職位。
34、人們服從這樣的上司:1、知根知底、體恤下屬。2、值得信任、品格高尚。3、令人尊敬、精明能干。4、平易近人、始終如一。5、令人欽佩、責(zé)任心強(qiáng)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要
35、高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。第三章今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終
36、的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力三原則向上領(lǐng)導(dǎo)的原則向上領(lǐng)導(dǎo)是全方位領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大挑戰(zhàn)。如果你的策略是為上司增值,那你影響到他的可能性最大。1出色的領(lǐng)導(dǎo)自己自我領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵就是學(xué)會(huì)自我管理,自我管理的要點(diǎn)包括
37、:p 控制你的情緒。p 管理你的時(shí)間。p 管理優(yōu)先次序,分清輕重緩急。p 管理工作精力,合理進(jìn)行分配。p 管理你的思考。p 管理你的言論。p 管理個(gè)人生活。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比
38、前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力三原則向上領(lǐng)導(dǎo)的原則2為上司減負(fù)為領(lǐng)導(dǎo)減負(fù)就是為自己減負(fù),幫助領(lǐng)導(dǎo)減負(fù)受益良多: 首先做好本職工作。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,積極尋找解決途徑。 直言不諱而不是曲意逢迎。 做好“分外”工作。如果你完成額外的工作,那你一定會(huì)超越他人。 盡可能擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的決策。 盡可能為領(lǐng)導(dǎo)代言。 咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo),如何為其分擔(dān)。今天去看了一
39、下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不
40、過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力三原則向上領(lǐng)導(dǎo)的原則3心甘情愿做別人不愿意做的事如果員工甘愿為工作付出一切努力,那他很快就能得到高層領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)4領(lǐng)導(dǎo)做的要比管理的更多管理者與工作進(jìn)程打交道,而領(lǐng)導(dǎo)者與員工打交道。領(lǐng)導(dǎo)者一定是杰出的管理者,但大多數(shù)管理者不一定是杰出的領(lǐng)導(dǎo)者。從管理者過(guò)渡到領(lǐng)導(dǎo)者,還需要拓寬自己的思維并開(kāi)始像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前
41、面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力三原則向上領(lǐng)導(dǎo)的原則
42、5為人際關(guān)系投資如果他人與你相處不融洽,他們就不會(huì)追隨你。作為全方位的領(lǐng)導(dǎo),你既要聯(lián)系下屬也要聯(lián)系上司。你可以從以下幾方面入手p 傾聽(tīng)上司的心聲。p 了解上司的頭等任務(wù)。p 把握上司的熱情所在。p 擁護(hù)上司的愿景。p 了解上司的興趣愛(ài)好。p 贏得上司的信任。p 學(xué)會(huì)適應(yīng)上司的缺點(diǎn)。p 尊重上司的家庭。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的
43、雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力三原則向上領(lǐng)導(dǎo)的原則6每次占用上司的時(shí)間之前做好準(zhǔn)備135246不要讓上司為你操心積極貢獻(xiàn)有發(fā)言機(jī)會(huì)時(shí),不要臨時(shí)抱佛腳學(xué)會(huì)說(shuō)上司的語(yǔ)言注重結(jié)果回報(bào)上司的投資
44、今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超
45、級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力三原則向上領(lǐng)導(dǎo)的原則7成為公司骨干一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然擁有出類(lèi)拔萃的成員,所有的領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡積極主動(dòng)、精明能干的下屬。只有骨干人員才能在同事中脫穎而出8不斷進(jìn)步個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵在于以個(gè)人成長(zhǎng)而不是以目的地為目標(biāo)。怎樣才能不斷進(jìn)步呢?今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),
46、超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力三原則橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則1、理解、練習(xí)并完成領(lǐng)導(dǎo)力圓環(huán) 關(guān)懷-關(guān)心他人的喜怒哀樂(lè)。 了解-加
47、深對(duì)他人的了解。 欣賞-尊重他人。 貢獻(xiàn)-為他人增值。 表達(dá)-肯定你的同事。 領(lǐng)導(dǎo)-影響他人。 成功-與人共贏。2、贊美比競(jìng)爭(zhēng)更重要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功比個(gè)人勝利更重要,企業(yè)的成功既需要競(jìng)爭(zhēng)也需要合作,如果競(jìng)爭(zhēng)能夠鼓舞士氣,提升他人的水平,那么這種競(jìng)爭(zhēng)就是良性的;反之,如果競(jìng)爭(zhēng)降低士氣,傷害團(tuán)隊(duì),那就是超越邊界的惡性競(jìng)爭(zhēng)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因
48、此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力三原則橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則3、成為朋友 傾聽(tīng)。 找到業(yè)余生活中的共同點(diǎn)。 下班后保持聯(lián)系。 保持幽默感。 敢于獨(dú)自講真話。4、避免辦公室政治p 杜
49、絕流言蜚語(yǔ)。p 遠(yuǎn)離不必要的紛爭(zhēng)。p 支持正確的而不只是受歡迎的決定。p 全面看待問(wèn)題。p 不要獨(dú)占資源。p 心口如一。友誼是影響力的基礎(chǔ)。怎樣成為他人的朋友呢?今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢(qián),超級(jí)超級(jí)少,不過(guò)這一篇的單價(jià)比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯(cuò)的,至少要比前面的一分錢(qián)要高一點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力三原則橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則5、擴(kuò)大人脈圈6、讓閃光創(chuàng)意脫穎而出突破核心人際圈。你
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