辦公室工作計(jì)劃3222.

1、辦公室工作計(jì)劃2020-05-15時(shí)間是箭，去來迅疾，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，先做一份工 作計(jì)劃，開個(gè)好頭吧。工作計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整 理的辦公室工作計(jì)劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。辦公室工作計(jì)劃篇1為整體工作的順利推XX年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同 時(shí)，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢， 分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā) 揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工 作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量， 進(jìn)，發(fā)揮積極

2、的職能作用。抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)具體的工作思路是：化解4個(gè)矛盾，發(fā)揮6項(xiàng)功能, 5項(xiàng)重點(diǎn)工作。其性質(zhì)和其他部門的 和基層服務(wù)。首先是一. 要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門， 區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān). 為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作 為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與 大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡 力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動 性，但要做好辦公室

3、工作，乂必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動， 變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等 待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等 非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的 工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前 頭，主動做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作 主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢査、機(jī)要 檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政 后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。

4、事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的 先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不 能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)， 不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”， 掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越 位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料, 但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能雎：摻和。二. 發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到” C多謀才能善斷。辦公室作為公司上 傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中

5、在那 些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在W況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題 上，既要了解面上的總體工作，乂要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo) 的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善 于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加 強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦 筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理 論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、査漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)査摸底的基礎(chǔ) 上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能 力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦

6、公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方， 承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作悄 況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，乂要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的 關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成 一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工 作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔， 保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。三是發(fā)揮辦事功能，突出做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是 無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何 一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。

7、要時(shí)時(shí) 刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工 作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作 的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影 響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面， 有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬 的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政 策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依 法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。 三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原

8、則，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序” C辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特 別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦， 分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則，以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作 都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)請、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí) 效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況， 具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映悄況，力求全面、真 實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。三. 重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作一是要管帶結(jié)合，抓好

9、文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管 理水平：列一方面針對U前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱 的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作 并盡可能保持相對穩(wěn)定；二是積極開展人員整訓(xùn)：三是實(shí)施黑近指導(dǎo)，采取現(xiàn) 場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理 驗(yàn)收制度，獎優(yōu)罰劣。二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定XX年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng) 制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行.多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯 編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依” 度,制,三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制 繼續(xù)推

10、行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。用、四是要嚴(yán)格程序, 電話費(fèi)管理等等）抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使 強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控五是要定標(biāo)明責(zé)，初步的想法是：建立審批制度：季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室XX年初步工作思路，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。辦公室工作計(jì)劃篇2一. 基層組織建設(shè)1、認(rèn)真落實(shí)村級計(jì)生人員月報(bào)月訓(xùn)月發(fā)、工作日志制度，不斷提高村級計(jì) 生人員業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)村級計(jì)生工作納入經(jīng)?；⒁?guī)范化管理軌道。2、對村級計(jì)生隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，村級計(jì)生隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷構(gòu)成、性別構(gòu) 成進(jìn)一步優(yōu)化，全部達(dá)到上級要求。3、組織開展好

11、“百強(qiáng)村級計(jì)生干部”評選和表彰工作。4、抓好縣鄉(xiāng)村三級計(jì)生工作人員的繼續(xù)再教育工作，提高計(jì)生干部業(yè)務(wù)平 和工作能力。5、開展兩次以上對鄉(xiāng)村級計(jì)生干部的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)工作，培訓(xùn)面達(dá)到100。6、開展一次對鄉(xiāng)村兩級計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)和能力建設(shè)的專題調(diào)研活動，書寫專 門的調(diào)研報(bào)告。二、政工人事工作1、做好機(jī)關(guān)人員調(diào)資、職稱評定工作。2、做好縣鄉(xiāng)村三級人員的信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。3、抓好對全縣提拔任用干部和評先、評模人員的計(jì)劃生育“一票否決”把關(guān)工作。三、政務(wù)信息1、積極向上級黨委、政府和人口計(jì)生部門上報(bào)政務(wù)信息和要事月報(bào)，客觀 反映本地工作悄況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。2、加強(qiáng)人口文化網(wǎng)建設(shè)，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，切實(shí)

12、起到宣傳國策、展示 部門形象和指導(dǎo)基層工作的作用。四. 檔案管理1、規(guī)范檔案管理，建立局機(jī)關(guān)資料閱覽室，公開非涉密檔案。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn) 檔案工作的檢查和指導(dǎo)工作，至少開展兩次集中指導(dǎo)檢査。2、規(guī)范文件管理，做好本機(jī)關(guān)文件起草、編號、歸檔等工作，切實(shí)發(fā)揮文 件對工作的指導(dǎo)作用。五. 做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作計(jì)生局辦公室工作計(jì)劃來源于網(wǎng)，歡迎閱讀計(jì)生局辦公室工作計(jì)劃。辦公室工作計(jì)劃篇3在學(xué)生處老師悉心指導(dǎo)，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力之下，學(xué)生聯(lián)合會工作 取得&好成績。辦公室作為學(xué)生聯(lián)合會核心部門之一，將繼續(xù)秉承“為同學(xué)服 務(wù)”的工作宗旨，汲取以往的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，開拓進(jìn)娶務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以積極的 態(tài)

13、度去完成下學(xué)期各項(xiàng)工作，具體安排如下：一. 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)組織部門成員進(jìn)行思想交流，通過例會、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部 門成員的整體素質(zhì)。日常加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)，根據(jù)每位成員特點(diǎn)合理分工。同 時(shí)要切實(shí)貫徹實(shí)施貴任分工制，充分調(diào)動每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責(zé) 任意識，使部門成員真正得到鍛煉。二. 做好常務(wù)性工作作為學(xué)生會的樞紐部門，辦公室將配合主席團(tuán)對學(xué)生會的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng) 籌安排，協(xié)調(diào)各職能部門的工作，保證學(xué)生會工作的高效性。我們將進(jìn)一步完 善規(guī)章制度，繼續(xù)做好學(xué)生會人員檔案、文檔材料的整理與存檔，嚴(yán)格購置和 維護(hù)辦公室物品，以及做好會務(wù)準(zhǔn)備、值班安排、事務(wù)通知、會議記錄、日常 衛(wèi)生清

14、掃等常務(wù)性工作。三. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流開展部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通交流；繼續(xù)與各部門進(jìn)行工作上的 互助交流，開展部門聯(lián)誼活動；與各系院的學(xué)生會主席團(tuán)和辦公室進(jìn)行交流學(xué) 習(xí)，完善辦公室的日常工作；定期邀請各部長、主席、老師與部門成員進(jìn)行交 流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。在著重于加強(qiáng)學(xué)生會整體之間聯(lián)系與溝通的同時(shí)，處理好學(xué) 生會與二級學(xué)院學(xué)生組織以及其他學(xué)生組織之間的關(guān)系，以促進(jìn)學(xué)生會各項(xiàng)活 動更好地開展。四. 創(chuàng)新工作思路(-)階段性將每次活動后好的工作方法和其他方面進(jìn)行總結(jié)積累，和部門成員一起進(jìn) 行深入的總結(jié)、討論和思考。最后以工作匯報(bào)形式提交總結(jié)，使辦公室不斷進(jìn) 步，不斷完善。(二)增強(qiáng)集體凝聚力組織

15、本部門全員外出采風(fēng)活動，加強(qiáng)感1W交流，打造溫馨和諧的辦公室之 家，保證部門成員更有激悄的投入工作角色。五. 奮斗目標(biāo)辦公室在下學(xué)期的主要奮斗U標(biāo)是：創(chuàng)新工作機(jī)制，以加強(qiáng)與各部門的聯(lián) 系為基礎(chǔ)，樹立&好的辦公室形象；提髙辦公室學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，打造一 支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、有組織、有紀(jì)律的學(xué)生干部隊(duì)伍。在新學(xué)期，辦公室將繼續(xù)堅(jiān)持主動、高效的工作理念，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng) 服務(wù)童識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，與各部門 共同努力，為我們學(xué)生會取得更加輝煌的成績而不懈努力！辦公室工作計(jì)劃篇4本學(xué)期，繼續(xù)教育辦公室根據(jù)教育部關(guān)于加快推進(jìn)全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián) 盟計(jì)劃組織實(shí)施新一輪中小學(xué)教師全員

16、培訓(xùn)的意見和教育部關(guān)于啟動實(shí)施 全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)il劃的通知的精神，結(jié)合市教育研究與 培訓(xùn)中心年秋學(xué)期工作計(jì)劃的要求，將堅(jiān)持“面向全體，突出骨干，依靠網(wǎng) 絡(luò)”的方針，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，努力推進(jìn)教師繼續(xù)教育工作。一、繼續(xù)繼續(xù)教育課時(shí)管理工作繼續(xù)教育課時(shí)登記管理工作，面廣量大，教師的繼續(xù)教育情況往往與教師 的職稱評定、晉升高一級職稱、評優(yōu)評先等掛鉤，涉及到教師的、切身利益。因 此，我們將本著嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正的原則，嚴(yán)格按照教育局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行課 時(shí)登記管理，把這項(xiàng)工作切實(shí)抓好。二、遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺建設(shè)工作山于遠(yuǎn)程研訓(xùn)具有節(jié)省、方便、互動性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，將成為教師培訓(xùn)的發(fā)展 方向。U前全國許多

17、省市都在嘗試開展遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)。市年已通過省教育現(xiàn)代 化評佔(zhàn)驗(yàn)收，全市各中小學(xué)均已達(dá)到教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，特別是校園網(wǎng)的建設(shè)和 計(jì)算機(jī)的配備已達(dá)到較高水平，為開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)提供了較好的件設(shè)備條件。因此，從年開始，我們將利用MOODLE平臺，建設(shè)一個(gè)具有較高質(zhì)量的遠(yuǎn)程 研訓(xùn)平臺，讓全市中小學(xué)教師不出校門，就能隨時(shí)接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高教 育教學(xué)水平。年春學(xué)期，遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺的建設(shè)主要要做以下工作:1、遠(yuǎn)程研訓(xùn)平臺的建設(shè)工作。山于MOODEL系統(tǒng)對服務(wù)器硬件要求較高， 有時(shí)需要多臺高性能服務(wù)器的支撐，才能容納大量學(xué)員同時(shí)在線學(xué)習(xí)。本學(xué) 期，我將利用單位將采購的兩臺服務(wù)器，建設(shè)雙服務(wù)服務(wù)器架構(gòu)的HOODLE遠(yuǎn)

18、程 培訓(xùn)平臺，提高平臺性能，爭取能滿足120人同時(shí)在線接受培訓(xùn)。2、配合中心領(lǐng)導(dǎo)，組織研訓(xùn)員學(xué)習(xí)使用MOODLE平臺，為研訓(xùn)員利用 M00DLE平臺開展遠(yuǎn)程研訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。3、抓典型，搞試驗(yàn)，逐步推開遠(yuǎn)程研訓(xùn)工作。這個(gè)學(xué)期，首先在李書記的 指導(dǎo)下，建設(shè)“黨建”培訓(xùn)課程，開展“黨建”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。其次，選擇兩三個(gè) 學(xué)科，先利用MOODEL平臺，建設(shè)好相關(guān)學(xué)科研訓(xùn)的課程，小規(guī)模的開展遠(yuǎn)程研 訓(xùn)工作。三. 班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作今年上半年，我們已經(jīng)利用MOODLE平臺，組織開展了一次為期一個(gè)半月的 班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。在此基礎(chǔ)上，本學(xué)期，我們將繼續(xù)利用該平臺開展班班 主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)。本學(xué)期計(jì)劃開展兩期培訓(xùn)。

19、培訓(xùn)人數(shù)100人。四. 中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考核工作中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)考核，今年將完成掃尾工作。經(jīng)過年下半年 的培訓(xùn)考核，今年上半年培訓(xùn)考核的對象主要是年新參加工作的教師和年下考 核沒通過的教師。今年署假，我們舉辦了兩期培訓(xùn)班，對新教師進(jìn)行了培訓(xùn)。本學(xué)期，我們 將組織這批教師參加今年11月份舉行的全國統(tǒng)一考試。力爭在年底之前，基本 完成全市教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平培訓(xùn)考試工作。另外，組織我市教師參加常州市第八批骨干教師、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)考試。 今年，我市有180多位教師申報(bào)常州市第八批骨干教師、學(xué)科帶頭人，U前已 經(jīng)完成報(bào)名和培訓(xùn)教材征訂工作，10月份將組織他們參加常州市統(tǒng)一考試。辦公

20、室工作計(jì)劃篇5一、工作思路辦公室將繼續(xù)秉承仰望星空腳踏實(shí)地的學(xué)校精神，切實(shí)把細(xì)節(jié)當(dāng)成習(xí)慣的 校訓(xùn)滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真正做到求實(shí)求細(xì)求精求新。以學(xué)?？傮w工作部 署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào) 作用，抓好辦公室自身建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和學(xué)校各 口的支持和配合下，有U的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng) 成績而服務(wù)。二. 工作目標(biāo):常規(guī)工作，要確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；綜合協(xié)調(diào)，要創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境； 上傳下達(dá)，要創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道；辦文辦會，要建立規(guī)范的辦公流程：對外 接待，要做好合理的接待安排：教育宣傳，要打造優(yōu)&的學(xué)校形象。三、

21、工作要求一是強(qiáng)化服務(wù)意識。辦公室是一個(gè)綜合性服務(wù)科室，是廣大教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁 和紐帶。既要做好為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，保障學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安 排、會議精神等及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)到位；也要做好教師的服務(wù)工作，及時(shí)將教職 工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，努力解決好職責(zé)范W內(nèi)力所能及的事請， 為教職工辦實(shí)事、辦好事；還要做好來人來客的接待服務(wù)工作，熱悄耐心地接6、及時(shí)撰寫學(xué)校信息，上傳學(xué)校網(wǎng)站，上報(bào)相關(guān)媒體。7、做好學(xué)校巫要文件、材料等的整理、歸檔、保存工作。8、做好上級檢查及外單位來人來客的接待服務(wù)工作。9、做好上級及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。一學(xué)期來的辦公室工作讓我收獲&多，有經(jīng)

22、驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；也有教訓(xùn)，指 引我在前路上不再迷茫。新的一學(xué)期，更加細(xì)心、耐心、用心的做好辦公室的 每一項(xiàng)工作，不斷收獲、進(jìn)步和成長。辦公室工作計(jì)劃篇6三季度以來，辦公室工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各業(yè)務(wù)科室的大力支持下， 緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促督辦、后勤保障 的作用，在管理事務(wù)、參與政務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績。主要工作 體現(xiàn)在以下兒個(gè)方面：-X內(nèi)部管理規(guī)范有序，日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)一是認(rèn)真做好文秘工作。做好各類公文函電的起草工作，嚴(yán)格審核行文, 確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級各部門的來文件登記、送 閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，及時(shí)送主

23、要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱 批，及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實(shí)處。二是進(jìn)一步做好宣傳報(bào)道工作。辦公室對社會救助工作中的新動態(tài)、新政 策以及有價(jià)值的新聞線索，尤其是涉及民生的重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行報(bào)道，本著實(shí) 事求是的原則，編制成簡報(bào)、信息、新聞等方式及時(shí)向市民政局、黃石日報(bào)、 今日大冶.湖北民政網(wǎng)、湖北省最低生活保障辦公室網(wǎng)等部門報(bào)送。三季度共 報(bào)信息7條，其中被各級新聞媒體采用的共7條，其中黃石日報(bào)采用4次;今日大冶采用2次；湖北民政網(wǎng)首頁采用2次，縣市信息采用4次； 湖北省最低生活保障辦公室采用3次；楚天時(shí)報(bào)采用2次。較好的宣傳 了我市社會救助工作的最新動態(tài)和重要新聞，進(jìn)一步提升了

24、社會救助工作的影 響力。三是認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記。對本單位所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)U、有 專人管理，大宗物資采購有審批。四是加強(qiáng)后勤保障。進(jìn)一步做好公務(wù)接待和食堂管理。我們秉著熱悄、節(jié) 約、做到的原則，進(jìn)一步規(guī)范了食堂的原料采購、客餐接待等工作。二.高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求，做好信訪維穩(wěn).社會治安綜合整理和整治工作以及 人口和計(jì)劃生育工作這三項(xiàng)工作事關(guān)我局的發(fā)展與穩(wěn)定，處于全局工作的重中之重的地位。按照信訪工作條例，認(rèn)真做好各類來信來訪的登記、分類、辦理、答 復(fù)等工作，在辦理的過程中，首先山科室提出書面答復(fù)意見，再山分管領(lǐng)導(dǎo)或 主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后給予答復(fù)，做到信訪工作件件有著落、事事有回音。三季度， 我們回

25、復(fù)了黃石市政協(xié)進(jìn)萬家以及市“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組信訪回復(fù)2個(gè)，其 他信訪個(gè)，接待來訪余人次。通過辦理來信和接訪工作解決遺留問題1個(gè)。通過全體干部職工的齊抓共管，我局的綜治工作取得了顯著的成效，綜治 基層基礎(chǔ)工作有明顯提高，營造了防范措施健全、治安管理規(guī)范、案件發(fā)生全 無，治安秩序良好的治安環(huán)境，為我市社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)我局認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育措施和查環(huán)查孕工作。根據(jù)市計(jì)生局要求，育 齡婦女全部落實(shí)了計(jì)劃生育措施和查環(huán)查孕工作，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象，三查 四術(shù)率達(dá)到了 100%。三.思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動成效顯著根據(jù)市民政局關(guān)于在全市民政系統(tǒng)干部職工中集中開展思想作風(fēng)紀(jì)律整 頓活動實(shí)施要求和全

26、市民政系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓動員會議部署安排，我局從7 月24日至9月20日利用兩個(gè)月的時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部扎實(shí)開展了低保局 機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。結(jié)合實(shí)際制定了大冶市最低生活保障局集 中開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動實(shí)施方案和安排表，并按照安排表要求，組織 我局干部職工采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，先后學(xué)習(xí)了思想政治方 面的內(nèi)容。并組織全局干部職工撰寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得、整改措施等學(xué)習(xí)材 料。同時(shí)組織開展了意見征求活動和召開民主生活會，通過開展批評與自我批 評，對局領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負(fù)責(zé)人存在的問題進(jìn)行分析自查，形成了自査報(bào)告。 通過開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，使全體干部職工的素質(zhì)得到明顯提高

27、，工作 熱情分外高漲，紀(jì)律觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率進(jìn)一步提高，服務(wù)意識更加強(qiáng) 烈，進(jìn)一步樹立了社會救助工作者的&好形象，為20XX年U標(biāo)考核任務(wù)的順利 完成打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。四. 社會救助宣傳月成效顯著我局于9月份開展社會救助宣傳月活動，結(jié)合我局工作實(shí)際，辦公室對宣 傳月進(jìn)行了認(rèn)真部署和安排，制定切實(shí)可行的宣傳方案，同時(shí)積極做好協(xié)調(diào)、 配合工作。一是做好各類宜傳材料的起草、審核、印刷工作;二是協(xié)助大冶電視 臺開展好電視宣傳。我辦公室成員認(rèn)真培訓(xùn)記者做好電視視頻采集和相關(guān)文字 材料的傳達(dá)工作;三是報(bào)刊宣傳資料的準(zhǔn)備。我局通過開展社會救助政策宣傳知 識問答，宜傳社會救助工作的重要意義以及社會救

28、助各項(xiàng)政策法規(guī)。三是網(wǎng)絡(luò) 宣傳。辦公室積極籌備和建設(shè)社會救助網(wǎng)，并如期開通大冶社會救助網(wǎng)，通過 網(wǎng)站長期宣傳我市社會救助工作動態(tài)、各項(xiàng)政策法規(guī)、救助指南等。四是協(xié)助 東岳、開發(fā)區(qū)民政辦開展站臺宣傳，對全市廣大人民群眾進(jìn)行社會救助政策宣 傳。通過多途徑、全方位的開展社會救助宣傳，使社會救助工作政策、法規(guī)家 喻戶曉、深入人心。五. 協(xié)助低?？普J(rèn)真做好城市低收入家庭認(rèn)定工作低?？朴捎诠ぷ鞣?重.業(yè)務(wù)多、人手手不足。辦公室在認(rèn)真做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助低保科開展低收入家庭認(rèn) 定工作。嚴(yán)格按照冶政規(guī)20xx8號文件的要求開展低收入家庭認(rèn)定工作，在 我局和房產(chǎn)部門已做好低收入家庭的入戶核查、認(rèn)定工作

29、的基礎(chǔ)上，對申報(bào)上 來的表格，我們進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對低保家庭的人口進(jìn)行查詢，對低收入家庭的家庭收入進(jìn)行 嚴(yán)格把關(guān)，在認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上進(jìn)行低收入家庭認(rèn)定。對經(jīng)認(rèn)定符合條件的城 市低收入家庭，建立詳實(shí)、準(zhǔn)確的家庭檔案，并發(fā)放大冶市低收入家庭認(rèn)定證 明。三季度共有80戶、271名低保對象申請廉租房；1016戶，3308名對象申請 住房補(bǔ)貼，其中低保對象533戶、1742名；低收入家庭對象483戶、1766名。另外，通過組織我局干部職工參加行政執(zhí)法考試、建黨九十周年紅歌賽等 活動，豐S 了干部職工的業(yè)余生活、提高了全局干部職工的活動，增強(qiáng)了工作 人員的凝聚力和向心力。六.工作中的反思及努力方向（一）進(jìn)

30、一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，不斷提高公文稿件質(zhì)量;增強(qiáng)辦公室成員的 貴任感，加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯(cuò)。（二）牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，做好單位的規(guī)章制度、政策的宜傳、 解釋工作，增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。（三）進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁W緒，為廣大干 部職工提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。辦公室將繼續(xù)在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體干部職工的共同配合下，發(fā)揚(yáng)成 績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立服務(wù)大局的意 識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，為我局的發(fā)展做出更好更大的 貢獻(xiàn)。辦公室工作計(jì)劃篇7XX年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，

31、緊緊W繞公司的中心 工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證 年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃一. 黨建工作計(jì)劃1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部 至少2名。3、2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā) 展計(jì)劃。進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。二、宣傳工作計(jì)劃1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐S，貼 近員工，提高X

32、X新聞的水平。2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。巫點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語.宣 傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品.企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動.題材的新聞 報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對 外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作計(jì)劃1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女 工作上一個(gè)新臺階。2、“三.八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐S多彩的文體 活動。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、

33、“崗 位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四. 治安保衛(wèi)工作計(jì)劃1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研 究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公 秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治 理U標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)朵場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治 安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備汁劃，定期檢查、落實(shí)消 防器材的使用、更新工作。五. 檔案管理工作計(jì)劃

34、1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理 制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部 門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六. 環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃1、巫新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌 木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、墜新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行 管辦公室工作計(jì)劃篇8很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公 司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜

35、性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親 力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作 經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：一. 對企業(yè)管理工作的理解企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施 和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦 公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能乂 有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范W廣泛，這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到 整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總 領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體

36、包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推 動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù) 管理，還涉及到出差.財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。二. 整體的工作思路1、行政方面(1) 作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要 任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有 完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終U標(biāo)是通過各種規(guī) 章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過程中成為一個(gè) 高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。(2)加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作 用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意

37、思，把握住方向，同時(shí)將自己 和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及 收集整理下級部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作 時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力 量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有 多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在 企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是 我們通常所說的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面:組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定

38、一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略U標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。貌、等。注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司 產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境展,企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開 會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的 自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入 到人心。2、人力資源方面人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和 供給狀況的分析，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管 理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工

39、作開展。用合理的成本換來員工最 高的工作積極性，以提高工作效率完成公司U標(biāo)發(fā)展任務(wù)。(1)組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司口前狀況，對人事招聘與配置工作 要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。(2)人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形 成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上有競爭、有激勵(lì)，管理者不完全控制員工做 事W的方式，而去衡量做事1W的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的 方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。(3)員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部 升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎等。三. 近期工作計(jì)劃1、對工作進(jìn)行定

40、位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每 一個(gè)事W都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可 以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能兒個(gè)人同時(shí)分管一件事悄。2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與 回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使 工作中的矛盾與弊端就會越少。(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認(rèn)真做好文 件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。(2) 公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。(3) 規(guī)范公司的會議管理，實(shí)行會議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會議記錄，檢 查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的

41、落實(shí)情況C采購物品審批流程。落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。(6)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實(shí)際悄況，強(qiáng)化車倆管理，確保 公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。3、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理 審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。4、根據(jù)各部門的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對整體編制的規(guī)劃，組織實(shí)施人 員招聘。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識，配合業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)等部門工作。根據(jù)實(shí)際情況 制定方案，落實(shí)好制定的工作il劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。6、做好

42、監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。7、安保問題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業(yè)公司配合做好三 防工作。8、完成福利項(xiàng)U與激勵(lì)政策：滿勤獎，交補(bǔ)，話補(bǔ)、福利，并報(bào)公司總經(jīng) 理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為 對政策的制定要軟，對政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相 關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí) 行。每一個(gè)政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解 力不同，因此我們在管理時(shí)要有強(qiáng)勢執(zhí)行力。四. 中期的計(jì)劃按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開展

43、公司成本管 控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工 作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公 用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原 因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下兒個(gè)方面：1、辦公耗材的管控。(1)辦公室電話費(fèi)用(2)辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用 與不可利用的分類)(3)做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的 工作作風(fēng)。2、車輛使用的管控。車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加 油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策.制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。4、大力加強(qiáng)員工崗位知識、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力 度，爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培 訓(xùn)、有考核、有提高。5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險(xiǎn)，盡可能避免 勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個(gè)在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公 司ft好的形象。6、對各部門工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任 度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價(jià) 參考依據(jù)之一。7、完善福利