發(fā)展建設(shè)部工作總結(jié)資料

1、2014年發(fā)展建設(shè)部工作總結(jié)發(fā)展建設(shè)部自7月份成立以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導下；在兄 弟部室、單位的大力支持下；在部室干部職工的共同努力下，以 集五大”體系建設(shè)為目標，全面推進實施了電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)等工作?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下:、工程建設(shè)穩(wěn)步推進1. 2013年農(nóng)網(wǎng)工程安全竣工。一是投資 2113萬元的黑山送變 于9月正式竣工投運。解決了該區(qū)域廠礦企業(yè)用電負荷不斷增加而造 成的供需矛盾問題，為地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力的電力保 障。二是投資225萬元的10千伏及以下工程按期竣工，并完成內(nèi)部 結(jié)算。此項工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問題的同時為支持 地方經(jīng)濟建設(shè)的規(guī)模養(yǎng)殖、大

2、棚種植等富民工程的實施起到?jīng)Q定性作 用。2. 2014年農(nóng)網(wǎng)工程進展有序。一是投資 2120萬元的河鼎送變 電工程，原址新建鼎新變電站，主變?nèi)萘?X10000千伏安，新建110 千伏河東里變至鼎新變35千伏線路31.5公里。該項工程于2014年 5月開工建設(shè)，截止目前已完成工程總量的80%，變電站部分已基本 完工，所有工程預計于2015年1月25日竣工投運。河鼎送變電工 程建成后將大大提高鼎新片區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性， 同時增加了運行方式的靈活性，為鼎新鎮(zhèn)周邊用電負荷的發(fā)展提供充足可靠的保障，形成較為堅強的供電網(wǎng)絡(luò)。二是投資517萬元的10千伏及以下工程已全部竣工，新建10 千伏線路29.35公里

3、，新建、改造配變41臺，容量5100千伏安, 內(nèi)部結(jié)算工作正在進行當中。此項工程的實施主要解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主 網(wǎng)架薄弱，供電卡脖子和配變滿載過載問題。3. 三是農(nóng)網(wǎng)工程超前謀劃。一是組織實施了2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級10千伏及以下工程的報審工作。報審農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程項 目6個子項，概算金額719.13萬元。計劃新建10千伏線路29.82 公里，新建真空斷路器10臺，改造配變41臺，容量6300千伏安。截止目前，已完成全部可研報審和物資申報工作， 等待省公司可研批 復。二是完成東西幫扶資金項目的申報， 申報工程項目6個子項，概 算金額604.55萬元。計劃新建10千伏線路5.13公里，改造10

4、千 伏線路32.52公里，新建箱式變壓器6座，容量7380千伏安。目前 項目已完成可研、技金上報工作，并經(jīng)市公司審核通過，等待省公司 進一步審核。三是完成低電壓專項治理項目報審工作， 申報工程項目 71項，內(nèi)容涉及主變改造、過負荷配變改造、10千伏及以下線路改 造。工程估算金額1017.8萬元。目前低電壓專項治理項目已全部錄 入生產(chǎn)管理系統(tǒng)并通過市公司審核，等省公司審核批復后此項工程將全部列入低電壓治理大修技改項目儲備庫，分別在15年至16年組 織實施。以上工程著重解決縣域內(nèi)配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱， 導線線徑過小，配變 過載造成的低電壓、卡脖子問題，工程實施后將對縣域內(nèi)絕緣化率、 兩率以及同業(yè)對標相關(guān)

5、數(shù)據(jù)的提升起到一定作用， 為今后的各時段保供電工作打下堅實的基礎(chǔ)。、大修技改效果明顯2014年共計完成投資427萬元的大修技改項目。一是對三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進行主變增容改造， 調(diào)換增容主變 3臺，凈增容量14600KVA，解決了因負荷增長、用電需求大，供電 能力不足的問題；二是對三上變電站、雙城變電站綜自進行改造，提 高了保護裝置可靠性；三是配合運維、營銷完成縣境內(nèi)的線路真空斷 路器和電容器更換工作，安裝智能真空斷路器 10臺，智能電容器9臺，為提高供電可靠性和電壓質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)；三是對35千伏大 鼎線14.8公里線路進行大修，保障了鼎新片區(qū)線路安全運行水平, 提高了供電可

6、靠性和電壓合格率。全年大修技改工作的完成，保證了輸變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,解決了輸電設(shè)備容量不足供電“卡脖子”問題，淘汰了威脅電網(wǎng)安全運 行的老舊設(shè)備，大大提高了供電可靠性，為全公司增供擴銷打下堅實 基礎(chǔ)。在完成本年度生產(chǎn)性大修技改工作的同時，我部室還積極組織5項，大修充油設(shè)備上報了 2015年生產(chǎn)性大修技改儲備項目，上報技改項目 項目1項，估算金額398.8萬元，主要解決設(shè)備設(shè)施老舊、 滲漏油等影響電網(wǎng)安全可靠運行的問題。三、綜合計劃編制嚴格管控按照上級公司綜合計劃項目編制要求，依據(jù)綜合計劃四統(tǒng)一”（統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，統(tǒng)一組織開發(fā)）原則和“三上三 下”（即在支公司和分公司、分公司

7、和省公司之間進行三次儲備項目的上報和審核意見下達，最終完成儲備項目入庫） 業(yè)務流程，協(xié)同公司 其他部門完成公司2015年綜合計劃項目儲備編制工作。其中生產(chǎn)技 改大修9項，營銷投入3項，信息化投入4項，小型基建項目4項, 非生產(chǎn)性大修技改5項，固定資產(chǎn)零星購置24項，已進入2015年 國網(wǎng)公司項目儲備庫19項，投資金額1282.72萬元。四、黨風廉政工作開展有效加強政治理論學習，不斷提高政治素質(zhì)，組織部室全員通過對學習黨的十八大精神和群眾教育路線實踐活動的學習努力營 造良好工作作風，按照“干凈、干事”的工作要求，時刻提醒部室全 員把服務基層、服務兄弟部室、單位做為工作的出發(fā)點，按照各項程 序要求

8、，落實監(jiān)督制度和責任，把規(guī)范做事當做部門做事的基本原則, 通過學習提高，帶動部門整體學習的良好風氣，為創(chuàng)新管理、提高專 業(yè)管理水平、完成目標和任務，發(fā)揮了積極的促進作用。五、日常工作開展順利1. 充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，針對 35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現(xiàn)場管控、供電過渡方案實施等問題進行溝通協(xié)調(diào)，保障工 程順利施工。2. 配合運維部利用春、秋季檢修、節(jié)前安全大檢查等活動的開展，加強現(xiàn)場管控，對線路設(shè)備進行巡視治理，全年完成16座變電 站，22條35千伏線路，56條10千伏線路和2767個配電臺區(qū)的檢 查驗收工作。共計消除各類安全隱患 60余處，確保了全年各項經(jīng)營 指標的順利完成。3. 嚴

9、格按照時間節(jié)點和要求，完成各類生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)報送工作。4 .嚴格按照業(yè)擴報裝流程作業(yè)，配合營銷部完成86項業(yè)擴項目的現(xiàn)場勘查、概預算編制等相關(guān)工作。六、存在問題和不足1. 部分變電站、線路如：中東變、大鼎線、鼎銅線、鼎芨線、大三線建設(shè)標準低且超期服役，設(shè)備、線路老化嚴重，供電可靠性差, 影響電網(wǎng)安全運行。2. 戶表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明戶47940戶,分別在06年、10年和12年三批農(nóng)網(wǎng)工程中改造戶表 4136戶，目 前戶表90%為機械表，不滿足營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入要求，應加大對戶 表改造投資力度。3. 配電網(wǎng)架依然薄弱。經(jīng)過各批次農(nóng)網(wǎng)工程的實施，配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到很大優(yōu)化，但是主網(wǎng)架薄弱問題依然突出，線路絕緣化率低, 導線線徑過小等問題仍沒得到徹底解決。4. 各部門對年度計劃編制重視程度不夠， 對所報項目的可行性和必要性論證不足，計劃編制比較混亂，另外各部門和上級公司歸口 部門銜接不到位，導致部分項目未能及時列入2015年綜合儲備計劃。七、2015年主要工作思路1、繼續(xù)加強電網(wǎng)設(shè)備的健康管理，加大電網(wǎng)項目儲備，認真梳 理影響電網(wǎng)安全的風險、隱患和危險點，確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn) 定運行。2. 做好全縣范圍內(nèi)的電網(wǎng)規(guī)劃管理，對存在滿載、過載設(shè)備、線 路提前謀劃，按照輕重緩急依次列入工程組織實施。3. 根據(jù)