2021銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文

1、2021銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文2021銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文3篇日月如梭，光陰似箭。時(shí)光一晃就過(guò)去了匆匆地、悄悄 地從身邊流過(guò)。述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議 自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文, 具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面就是小編給大家 帶來(lái)的2021銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文，希望大家喜歡!銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告1在剛剛過(guò)去的20年里，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行 長(zhǎng)，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長(zhǎng) 會(huì)議精神，以加快發(fā)展為主線，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新, 認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作, 使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展,郵政儲(chǔ)

2、蓄銀行支行行長(zhǎng)年中述職報(bào)告。下面，我述職如、堅(jiān)持加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平作為支行的行長(zhǎng)，保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格, 思想過(guò)硬，作風(fēng)正派，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中 之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日 常打下了較好的基礎(chǔ)。一方面，做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線、政 策，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過(guò)政治理論的 學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。另一方面，主動(dòng)從總行各 種會(huì)議精神、文件、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政 策，拓寬眼界和知識(shí)面，提高學(xué)知識(shí)的能力的用知識(shí)的水平, 用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融

3、、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、 內(nèi)部管理規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做 好做到位，有效保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開(kāi)展。二、堅(jiān)持以客戶為中心，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展20年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增萬(wàn)元, 人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降萬(wàn)元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有 較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。一是對(duì)公存款發(fā)展迅速。釆取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市 場(chǎng)調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo) 客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷(xiāo)，全年共實(shí)現(xiàn)新 開(kāi)戶戶，新增存款萬(wàn)元，其中存款達(dá)50萬(wàn)元

4、以上的戶，占 新增對(duì)公存款的。搶抓當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與拆 遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取到單位存款近萬(wàn)元,二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。在公司類(lèi)信貸客戶營(yíng)銷(xiāo)上，我 行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，全年辦理打包貸款萬(wàn) 元，開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)萬(wàn)元。三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng) 導(dǎo)，制定了年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)，完善中間業(yè)務(wù)的 組織管理體系，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門(mén)齊抓共管 的局面。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷(xiāo) 售基金萬(wàn)元，代理發(fā)行國(guó)債萬(wàn)元，代理保險(xiǎn)萬(wàn)元。四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用 個(gè)人金

5、融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)契機(jī)，積極宣傳營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀 行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸 引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。20年，全行企 業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開(kāi)戶及交易額均 超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。三、堅(jiān)持清正廉潔，努力塑造良好形象作為一名郵政儲(chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng)，我不忘任職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的 寄語(yǔ)，不辜負(fù)同志們的期望，牢記工作職責(zé)，永葆工作熱情, 用最新的政治理論來(lái)武裝頭腦，指導(dǎo)工作，努力學(xué)習(xí)金融法 律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行, 愛(ài)崗敬業(yè)，感恩工作；盡自己的最大能力做好每一項(xiàng)工作。在廉政方面，能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以 身

6、作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作，能積極主 動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，做到讓分行放心,讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng)、虛心聽(tīng) 取大家的意見(jiàn)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)分行形成的 決議堅(jiān)決服從，從不搞特殊化。雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我也清醒的認(rèn)識(shí)到自 己存在缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)還不夠深入，在 政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇 上，有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起 來(lái)，學(xué)和用結(jié)合不夠。二是工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力 還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高。三是經(jīng)常埋頭于日常的 事務(wù)性工作，有的工作管得過(guò)多過(guò)細(xì)，對(duì)全

7、局和宏觀的工作 考慮比較少，全局觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步 樹(shù)立和加強(qiáng)。作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一員，支行已形成的良好發(fā)展格局、 隊(duì)伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激 勵(lì)我勤勉盡責(zé)、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和 困難，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策，準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對(duì) 各種形勢(shì)，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行 干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核 心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快 速健康發(fā)展；堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí) 現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改 革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平；堅(jiān)

8、持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，努力為實(shí)現(xiàn)支行 的又好又快發(fā)展無(wú)怨無(wú)悔付出和奉獻(xiàn)。謝謝大家!銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告2我于今年調(diào)到支行擔(dān)任行長(zhǎng)近一年來(lái)的時(shí)間里，分行黨 委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，能面對(duì)不 斷變化的新形勢(shì)、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅(jiān)持 以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng) 力，積極拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資 產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng) 管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷 增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng) 工作任務(wù)。本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng)新不斷進(jìn)

9、步，工作、學(xué)習(xí) 和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和思 想?yún)R報(bào)如下:、堅(jiān)定政治立場(chǎng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。在此崗位工作一年多來(lái)，在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我能堅(jiān)持堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的 一系列決定、指示，在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊 圍繞全行工作重點(diǎn)，把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅(jiān) 持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，從政治上、思 想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品和 各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和X件精神能理解透徹并執(zhí) 行到位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會(huì)透徹并完成到位對(duì)金融產(chǎn) 品的精髓

10、能吸收透徹并宣傳到位。二、牢記第一要?jiǎng)?wù)，不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程。在工作中，我深感加快發(fā)展對(duì)支行的重要性和緊迫性, 不敢有絲毫松懈，自覺(jué)做到以發(fā)展為已任，圍繞市場(chǎng)，有效 組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。一是制定髙起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，都能通過(guò) 反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目 標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁，提升各方面 工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。二是研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題、新要求，審時(shí) 度勢(shì)，分類(lèi)指導(dǎo)，調(diào)整策略，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，力求通 過(guò)各種有效

11、途徑，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài) 勢(shì)。根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點(diǎn)，開(kāi)展組 織存款競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。將有效投入 作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn)，整合系統(tǒng)資源, 調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍，建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料, 努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革，加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù), 提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組, 集中專(zhuān)職清收人員，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過(guò) 逐戶分析，制定清收方案，做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三 到位”，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。以金穗借記卡為重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立銀行卡聯(lián)合 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，完

12、善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開(kāi)辦銀證通轉(zhuǎn)帳 業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng)，較好地發(fā)揮了銀 行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。通過(guò)走專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結(jié)合的路子, 加快推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展 過(guò)程中的被動(dòng)局面。四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè) 務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理，合理擺布 資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)票 據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù)，提高了資金營(yíng)運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價(jià)程 序，對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確，全行利率定價(jià)行為逐步規(guī) 范，較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。三、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象，強(qiáng)化服務(wù)提升品位。整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范

13、的舉止溫馨的 感受動(dòng)人的微笑滿意的服務(wù)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位，中午 還要上班沒(méi)有休息，晚上還要參加點(diǎn)評(píng)和培訓(xùn)，一天工作十幾個(gè)小時(shí)雖然筋疲力盡但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿的 熱情一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作每一句文明用 語(yǔ)從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)的每 一個(gè)環(huán)節(jié)晚上的自評(píng)等等都能認(rèn)真對(duì)待農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo) 準(zhǔn)，服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞。通過(guò)導(dǎo) 入，農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更 快，微笑服務(wù)更貼切，客戶滿意度更高，服務(wù)品位得到了進(jìn) 一步的提升。四、堅(jiān)持民主集中制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。本

14、人能以農(nóng)行的利益為重，按農(nóng)行的規(guī)矩辦事，求同存 異、合心合力。一是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定 的方針，嚴(yán)格按照農(nóng)行章程辦事，做到一切重大問(wèn)題集體研 究，選賢任能，慎重決策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，能根據(jù)班子成員的 經(jīng)歷、性格的差異，用人所長(zhǎng)，合理分工，充分發(fā)揮員工的 創(chuàng)造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任，互相支 持，互相諒解，坦誠(chéng)相見(jiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn) 題不推不讓?zhuān)矣谪?fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭(zhēng)做到組織指揮在一 線、措施落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā) 展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)出擊。同時(shí)，能通過(guò)個(gè)別談心、

15、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì)、典 型引路等方式，做好思想教育工作，及時(shí)化解矛盾，消除不 利于團(tuán)結(jié)的因素，努力增強(qiáng)全行的整體合力。五、堅(jiān)持清正廉明，發(fā)揮表率作用。切實(shí)履行一崗雙職，認(rèn)真抓好行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落 實(shí)。將行風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考 核。我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固 樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的 各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求, 大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度, 沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券，沒(méi)有參加可能影響 工作的宴請(qǐng)。強(qiáng)化綜合營(yíng)銷(xiāo)突出優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展。作為分管支

16、行的行長(zhǎng)今年支行個(gè)人貸款增長(zhǎng)萬(wàn)元完成 計(jì)劃的全市排名第_名。個(gè)人存款增長(zhǎng)_萬(wàn)元完成四季度計(jì)劃貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的，中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的。拔備 前利潤(rùn)完成計(jì)劃的。班子成員獲得了_萬(wàn)元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。七、強(qiáng)化創(chuàng)新提髙效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精 細(xì)化。一是創(chuàng)新時(shí)間，安排每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn)，晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)，以此提高時(shí)間的使用效率。二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營(yíng)銷(xiāo) 和業(yè)務(wù)宣傳，會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作，努 力提高工作效果。三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法。每天走訪10個(gè)客戶建立營(yíng)銷(xiāo)目錄 維護(hù)現(xiàn)有客戶營(yíng)銷(xiāo)新客戶挖掘客戶新的金融

17、需求。八、強(qiáng)化協(xié)作營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提 早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì)，柜員上班實(shí)行二加一，晚上還要營(yíng)銷(xiāo)客戶 等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌 的業(yè)績(jī)。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第_ 名在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名并列入了全省的縣 域重點(diǎn)支行?；仡櫮陙?lái)的工作，應(yīng)該說(shuō)，付出了大量的努力，取得 了一定的成效。但也存在著不足和問(wèn)題，比如：各項(xiàng)管理措 施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待 于進(jìn)一步加強(qiáng)。銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告3一年來(lái)，我懷著強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，堅(jiān)持以科學(xué)

18、發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，不斷增強(qiáng)落實(shí) 全市分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，緊緊圍繞市分 行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、建和諧”的十二 字工作主線，在上級(jí)行黨委的重視關(guān)心下，在各職能部門(mén)的 指導(dǎo)幫助下，在同志們的支持配合下，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)決 真抓實(shí)干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項(xiàng)工作。對(duì)照崗責(zé)回顧梳理一年來(lái)的履職情況，作為支行行長(zhǎng)總的來(lái) 看是稱(chēng)職負(fù)責(zé)的?，F(xiàn)具體作如下述職，請(qǐng)審議。、主要成績(jī)通過(guò)一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨 越，內(nèi)部管理邁上了新臺(tái)階，品牌形象得到了新顯現(xiàn)，各項(xiàng) 建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額億元，較年初增加億元；各項(xiàng)存款余額億元

19、，較年初新增億元，日均余 額增加億元，人均存款萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬(wàn)元，帳 面利潤(rùn)萬(wàn)元，人均創(chuàng)利達(dá)萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn) 元，人均中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元；資產(chǎn)利潤(rùn)率與收入成本率分 別為_(kāi)%和_%;不良貸款占用控制為“零”，無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú) 刑事案件、無(wú)重大責(zé)任事故、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，信貸管 理工作被銀監(jiān)部門(mén)在對(duì)農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在 個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jī)效考核排名上升至位，與自身比前進(jìn)了_ 位，同時(shí)人均存款、人均利潤(rùn)、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市 農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有一定的貢獻(xiàn)度，在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有一定的話語(yǔ)權(quán)，在地方政府部門(mén)中有一定的影響力，在縣域百 姓中有一定的知名度，一年的工作在縣委20 _年_月

20、_日召開(kāi) 的十二屆九次全會(huì)（擴(kuò)大會(huì)）上被縣委書(shū)記點(diǎn)名表?yè)P(yáng)肯定，實(shí) 現(xiàn)了我行有為爭(zhēng)位的目標(biāo)。二、政治表現(xiàn)一是堅(jiān)持民主集中制原則。在工作中，我能夠認(rèn)真執(zhí)行 集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，凡涉及全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題和 重大事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)集體討論，做到職責(zé)上分、目標(biāo)上合；權(quán)限 上分、思想上合；崗位上分，工作上合，真正發(fā)揚(yáng)民主，集 思廣益，正確決策。增強(qiáng)了支行班子的感召力和凝聚力。二是堅(jiān)持實(shí)事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠 職工，尊重職工，多方傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，把職工提出的好建議、 好辦法作為支行工作決策的參考。同時(shí)堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事, 抓落實(shí)，求實(shí)效，注重深入企業(yè)、深入一線幫助職工協(xié)助企 業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的

21、困難和問(wèn)題。三是堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我始終把黨風(fēng)廉政 建設(shè)作為保障各項(xiàng)工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要一環(huán), 刻也不敢放松懈怠。工作中認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和 廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，即理論灌輸 和專(zhuān)題教育相結(jié)合，增強(qiáng)教育的吸引力，感染力；針對(duì)性與 預(yù)防性相結(jié)合，把小事當(dāng)大事抓，把苗頭當(dāng)隱患抓；普遍教 育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，逢會(huì)必講，常抓不懈；正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長(zhǎng)鳴。另一方面，嚴(yán)格遵循金融職 業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，將反腐防腐 融入日常生活、工作之中，防微杜漸，嚴(yán)于律己。一年來(lái)無(wú) 收受財(cái)物、以謀私、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白、干凈的黨 員

22、領(lǐng)導(dǎo)干部。三、工作開(kāi)展（一）抓住重點(diǎn)。一抓思想統(tǒng)一，堅(jiān)定發(fā)展信心。面對(duì)支行績(jī)效考評(píng)在2009年前進(jìn)了 一小步的發(fā)展勢(shì)頭，支行更要乘勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì) 而上，借勢(shì)而為，全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對(duì) 此，用強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)統(tǒng)一員工的思想，把“家丑” 給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來(lái)。同時(shí)，走出去向兄弟行支行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)快速 發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法，找出支行的差距。通過(guò)敞開(kāi)大門(mén)亮家底, 擺數(shù)字，縱橫比，使全員進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感。認(rèn) 準(zhǔn)一個(gè)理：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。支行當(dāng) 前必須堅(jiān)持又好又快發(fā)展，只要我們有一種對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì) 后人負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)

23、、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，拋去一切私 心雜念，一往無(wú)前，全行上下合心、合力、合拍，就一定能 達(dá)到趕超，就一定能實(shí)現(xiàn)跨越。鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，打贏 一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕。在兄 弟行比學(xué)趕超競(jìng)爭(zhēng)下，今年這點(diǎn)成績(jī)的取得來(lái)之不易，這是 統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展信心的結(jié)果。二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中 突圍，必須善謀劃，動(dòng)手快。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì), 與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層 面的對(duì)接，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規(guī)劃, 提前掌握部門(mén)年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，找準(zhǔn)入手的突破口，注重 鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時(shí)大力發(fā)展新客戶，支持政府基礎(chǔ)設(shè)施

24、建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)，投放中長(zhǎng)期貸款3億元，貸款業(yè)務(wù)增幅60%； 另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目 的優(yōu)勢(shì)，抓好財(cái)政支農(nóng)資金存款和項(xiàng)目上下游企業(yè)存款的組 織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，今年新開(kāi)純存款戶7戶，組織存款5652 萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn) 收入31、86萬(wàn)元。三抓形象建設(shè)，打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā) 揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用。干部是面鏡，員工是桿秤，沒(méi)有帶不 好的員工，只有不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)。凡是要求員工做到的，自己 首先做到；凡是要求大家不做的，自己堅(jiān)決不做，吾日三省 吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說(shuō)教化為具體的身體力行, 對(duì)內(nèi)對(duì)外樹(shù)起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的

25、良好社會(huì)形象。二是以 企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入一定額度，在不向 市分行借支費(fèi)用的前提下，打緊其他辦公開(kāi)支，添置了營(yíng)業(yè) 大廳戶外電子顯示宣傳欄，會(huì)議培訓(xùn)專(zhuān)用投影設(shè)備、多功能會(huì)議室，榮譽(yù)室、工會(huì)活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的 完善，為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執(zhí)行落 實(shí)，提供發(fā)展保障。支行著力從制度、目標(biāo)、責(zé)任、督導(dǎo)、 考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫，推行崗位日志，行務(wù)例會(huì)，行 長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)等措施，來(lái)促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊(duì)伍、安全保衛(wèi)、 計(jì)劃信貸、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一年來(lái)逗 硬處罰責(zé)任人人次，罰款元，確保了執(zhí)行力，確保了目 標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。（二）擅抓難點(diǎn)。一是多措并舉化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)公 司短期貸款萬(wàn)元，面臨法人虛開(kāi)巨額增值稅發(fā)出現(xiàn)道德風(fēng) 險(xiǎn)，貸款于20年11月15日到期，無(wú)法按期收回的緊急情 況，沉著應(yīng)對(duì)，大膽決策，在報(bào)告的同時(shí)果斷安排客戶經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè)，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行監(jiān)管，最大限度確?，F(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)還貸，同時(shí)找擔(dān)保公司銜接，向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，請(qǐng)求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。通過(guò)扎實(shí)有效的協(xié) 調(diào)和不厭其煩的匯報(bào)，于20 .年11月11日提前5天全額收 回，化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。二是巧借清查樹(shù)起我行形象。在清理清查融資平臺(tái)貸款 專(zhuān)項(xiàng)工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及到多家銀行多 個(gè)部