企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)課程

1、企業(yè)精細(xì)化管理主講：楊云課程概述：細(xì)節(jié)決定成敗， 但在精細(xì)化管理的同時(shí)如何能夠做到高效率， 是許多管理者迷惑之處， 本次 培訓(xùn)旨在向管理人員介紹精細(xì)化管理的思路， 提供精細(xì)化管理的基本方法和工具， 使學(xué)員能 夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化、 流程管理、 數(shù)據(jù)管理、 管理報(bào)表和科學(xué)決策等精細(xì)化管理工具用在自己的管理 工作中。課程跳出生產(chǎn)管理的框架， 將精細(xì)技術(shù)應(yīng)用在業(yè)務(wù)管理中， 使得其普適性進(jìn)一步提高， 直接 提升學(xué)員處理解決問題的能力和工作績效。課程對象：生產(chǎn)管理者，總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理等。課程特點(diǎn)：在闡述理念、 訓(xùn)練精細(xì)化思維方式的同時(shí)， 結(jié)合學(xué)員在企業(yè)的實(shí)際工作， 提供實(shí)操工具方法 和課堂練習(xí)

2、，便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用。使學(xué)員了解精細(xì)化管理的涵義、內(nèi)容、發(fā)展。樹立精細(xì)化管理思想； 使學(xué)員了解和掌握精細(xì)化管理的一套技術(shù)；了解和掌握精細(xì)化管理的常用工具。課程特色：針對性 課程結(jié)合企業(yè)的管理實(shí)際，大量采用講師服務(wù)的企業(yè)真實(shí)案例。實(shí)用性 培訓(xùn)突出實(shí)用效果， 要求學(xué)員帶管理中的實(shí)際問題來， 采用培訓(xùn)中的各種方法進(jìn)行現(xiàn)場精細(xì) 化練習(xí)，最終匯總成成果。生動(dòng)性培訓(xùn)采用講授、 研討、案例分析、 游戲等多種形式， 采用互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式， 突出生動(dòng)性。 課程大綱：認(rèn)識精細(xì)化管理 什么是精細(xì)化管理JIT質(zhì)量管理到信息化管理 業(yè)務(wù)管理上的精細(xì)化管理 精細(xì)化管理的 3 大特征：數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化 精細(xì)化

3、管理涉及的管理手段：標(biāo)準(zhǔn)化、流程管理、數(shù)據(jù)管理、管理報(bào)表和科學(xué)決策 精細(xì)化管理的步驟與方法抓住核心問題認(rèn)清問題【案例】總經(jīng)理的困擾 分析問題【練習(xí)】尋找采購現(xiàn)金流管理 設(shè)定情景關(guān)鍵因素加權(quán)法 情景描述與解決方案 【練習(xí)】情景分析 精準(zhǔn)目標(biāo)精準(zhǔn)目標(biāo)的 3 個(gè)指標(biāo)SMART法則與矩陣規(guī)劃【案例】如何下訂單？目標(biāo)分解目標(biāo)評估【案例】餐廳客戶滿意化的客觀量化指標(biāo)【練習(xí)】工作目標(biāo)精準(zhǔn)【練習(xí)】尋找最佳答案 建立與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 流程穿越與流程圖 簡化和優(yōu)化過程 【案例】收銀員管理 流程的效率評估【案例】物流的發(fā)貨周期改善 運(yùn)作數(shù)據(jù)分析與工具高效EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法預(yù)測與規(guī)劃方法建立關(guān)鍵數(shù)據(jù)結(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)

4、可視化 運(yùn)營儀表盤建立 【案例】領(lǐng)導(dǎo)看的報(bào)表 流程思維方式通過人做事，通過事管人 【案例】不會做減法的營業(yè)員 精細(xì)化管理文化塑造 精細(xì)化管理組織保證 精細(xì)化管理績效考核體系建立 精細(xì)化管理跟蹤報(bào)表體系建立 標(biāo)桿管理與比分牌讓員工動(dòng)起來 楊云簡介： 性別：男 常駐地：上海 精通行業(yè)：不限行業(yè)擅長領(lǐng)域：1. Excel在營銷、FA、生產(chǎn)、HR、銷售、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)中的高級應(yīng)用2. 用 PowerPoint 完善管理報(bào)告和客戶演示報(bào)告3. 企業(yè)流程改善4. 企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化5. 企業(yè)運(yùn)營儀表盤數(shù)據(jù)挖掘與分析6. ERP系統(tǒng)在管理中的實(shí)施輔導(dǎo)與運(yùn)用人物任職： 上海品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會秘書長 均瑤文化傳播有

5、限公司總經(jīng)理 上海交通大學(xué) IMBA 特聘講師多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表 國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理 國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理 國內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事 某品牌服飾企業(yè)董事長 中日合資食品公司總經(jīng)理主要經(jīng)歷： 上海品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會 （籌辦） 秘書長， 在國內(nèi)品牌授權(quán)業(yè)有卓越經(jīng)營成績和豐富的經(jīng) 驗(yàn)。曾領(lǐng)導(dǎo)過多家國內(nèi)和國際著名的快速消費(fèi)品公司、 百貨零售公司、 資產(chǎn)管理公司以及文化傳 播公司，在品牌定位、市場運(yùn)作、產(chǎn)品開發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理

6、整合、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息化 和供應(yīng)鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 在擔(dān)任均瑤文化傳播有限公司總經(jīng)理時(shí)， 成功地 實(shí)施了中國奧運(yùn)會特許經(jīng)營產(chǎn)品、上海世博會特許經(jīng)營產(chǎn)品、NBA專賣店、FIFA專賣店、F1專賣店等品牌授權(quán)經(jīng)營項(xiàng)目。 其中在世博特許經(jīng)營項(xiàng)目中， 充分發(fā)揮了其在快速消費(fèi)品、 百 貨零售和品牌授權(quán)多領(lǐng)域運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)， 幫助世博局制定授權(quán)經(jīng)營運(yùn)營體系， 規(guī)劃，實(shí)施產(chǎn)品授 權(quán)規(guī)劃，招募被授權(quán)商，并成功地開設(shè)了世博最大的零售旗艦店?，F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成功地把本土和國際品牌引入市場，使Paul Fra nk、奧特曼、櫻桃小丸子等品牌授權(quán)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)力得到充分體現(xiàn)。同時(shí)兼任上海交通大學(xué)IMBA核心課程特聘

7、講師，多家企業(yè)培訓(xùn)公司首席顧問， 以顧問、 項(xiàng)目管理方式幫助國內(nèi)眾多市場領(lǐng)先的企業(yè)解決眾多 實(shí)際問題。有多年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)和近二十年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 畢業(yè)于上海師范大學(xué)理論物理系專 業(yè)，并在澳大利亞悉尼大學(xué)、 上海交通大學(xué)和上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)修， 取得了工商管理博士學(xué)位。 曾連續(xù)兩屆擔(dān)任香港授權(quán)展演講嘉賓。授課特點(diǎn)：楊云老師是專業(yè)型實(shí)戰(zhàn)型講師 ,也是市場中將技術(shù)與管理完美結(jié)合的講師,區(qū)別與眾多技術(shù)和學(xué)院派出身的老師。他親和力強(qiáng)，追求興趣與分享而從事培訓(xùn)顧問，并非純商業(yè)化老師,更能從解決學(xué)員實(shí)際工作的角度出發(fā)。 培訓(xùn)后學(xué)員可直接解決工作中的疑惑問題， 并長期深入 的與客戶建立合作關(guān)系 ,培訓(xùn)后有

8、問題可以直接聯(lián)系楊云老師。楊云老師個(gè)人專心致力于多個(gè)行業(yè)數(shù)年， 以從事多年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和觀察入微的細(xì)密思考， 深 知有效的管理為企業(yè)的基礎(chǔ)。 加上啟發(fā)式的授課風(fēng)格， 深受學(xué)員喜愛歡迎。 尤其與學(xué)員互動(dòng) 的上課風(fēng)格倍受好評，講演、小組研討、案例研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等多元化的教學(xué)手 法，讓上課學(xué)員于輕松氣氛中，吸收實(shí)務(wù)重于理論的經(jīng)驗(yàn)，在腦力激蕩間，領(lǐng)悟方向。課程的實(shí)際操練與課后的焦點(diǎn)評鑒， 流露展現(xiàn)其博學(xué)經(jīng)驗(yàn)與積累見解， 擁有如此豐富的經(jīng)驗(yàn) 知識， 卻謙沖低調(diào)， 沒有驕傲之態(tài)， 務(wù)實(shí)平易的風(fēng)格，潛移默化地直接影響接受課程洗禮的 學(xué)員。主講課程：綜合管理類： 專業(yè)的管理報(bào)告 -PowerPoint

9、 的高級應(yīng)用和潛能挖掘 、企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn) 化建立、零售行業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模 、基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的企業(yè)運(yùn)營管理 Excel 與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用、80、90后新員工職場營運(yùn)沙盤模擬 戰(zhàn)略與企業(yè)運(yùn)營類： 有效決策 、全面預(yù)算管理運(yùn)營沙盤模擬課程 、企業(yè)運(yùn)營報(bào)表與標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè) 、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)務(wù)運(yùn)營儀表盤 、公司治理方法及實(shí)務(wù) 營銷類：銷售計(jì)劃的制定與管理 +數(shù)據(jù)分析 、競爭定價(jià)策略 、精細(xì)化促銷管理 、基于 EXCE啲精細(xì)銷售管理、數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)管理類：企業(yè)精細(xì)化管理、基于EXCE啲精細(xì)生產(chǎn)管理與分析模型人事管理類： 基于 Excel 的精細(xì)人力資源管理與分析模型 、 Exc

10、el 在培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與培訓(xùn) 報(bào)告中的應(yīng)用供應(yīng)鏈管理類： 物流流程管理提升企業(yè)物流效率的工具 、供應(yīng)鏈管理報(bào)表體系規(guī)劃 與實(shí)施、Excel在采購成本控制和采購談判中的應(yīng)用財(cái)務(wù)類：基于EXCE啲有效財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理報(bào)告、EXCEI在財(cái)務(wù)管理上的高級應(yīng)用 部分客戶： 可口可樂 拜耳化工 美特斯邦威 森馬服飾 上海日立ABLOY CHINA 阿美德格電機(jī)（上海）有限公司 阿特斯太陽能光電 （蘇州 ）有限公司 愛森（中國）絮凝劑有限公司 安徽古井貢酒股份有限公司 安斯泰來制藥（中國）有限公司 安踏（中國）有限公司 昂科機(jī)床（上海）有限公司 柏騰（昆山）光電科技有限公司 寶鋼集團(tuán)有限公司 寶鋼集團(tuán)有限公

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