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文檔簡介

1、優(yōu)秀員工獎懲制度1目的為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續(xù) 地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標,進一步端正工作態(tài)度,改進工作 方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚 力、競爭力,促進管理水平、服務質量的提高。2適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工。3職責辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí) 行的歸口管理。各部門和管理處負責人負責按照本制度規(guī)定對所屬員 工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責條款規(guī)定處 罰的審批。分管領導負責分管部門條款處罰的審批及獎勵的審核 和、條款處罰的審核??偨?jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及 200 元以上處罰的審批 4工作程序 獎勵規(guī)定獎勵條件和獎勵方式對下列先

2、進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加12分:( 1)拾金不昧,主動交公的;( 2)關心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;( 3)其他值得全體員工學習的先進事跡。對下列先進事跡的部門或個人給予 50-200 元的獎勵, 同時可在績效考核時加 2 5 分:( 1)受到業(yè)主書面表揚的;( 2 )在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng) 過實施并取得一定成效的;( 3)為規(guī)范管理,提高服務質量,增加經(jīng)營收入提出 合理化建議并取得成效的;( 4)工作盡職盡責,為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出 貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;(5)嚴格履行工作職責,在當事業(yè)主(使用人)不理 解而發(fā)生過激語言

3、或行為時, 仍能堅持原則, 做到罵不還口, 打不還手的;( 2)對突發(fā)事件處置得當,有效地避免了重大安全、 火災事故以及重大治安事件的;( 3)其他應受到獎勵的行為。下列情況給予 200 500元的獎勵,同時可在績效考核 時加510分:( 1 )見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回 經(jīng)濟損失并英勇負傷的;( 2)其他應受到獎勵的行為。員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關領導批準后,由辦公室完善相關 手續(xù),一般情況于當月工資中兌現(xiàn)。多次獲得以上獎勵的員工可獲得調薪調級的優(yōu)先機會。 獎勵執(zhí)行程序屬款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內通報表揚的,由管 理處負責人批準后執(zhí)行,需在公司范圍內通報表揚的,應報 辦公室按公

4、司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。屬款、款規(guī)定的獎勵情況由相關部門提出書面意見,報 辦公室及分管領導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。處罰規(guī)定 員工處罰經(jīng)相關領導批準后,經(jīng)濟處罰由辦公室于當月 工資中扣除相應罰款,扣分由所在部門負責人在當季績效考 核時扣除相應分值。屬以下“輕微過失行為” 的第一次處罰 20元,第二次處 罰 30 元,同時可在績效考核時扣 2 5 分。在本條款規(guī)定范 圍內的獎(懲)通知書經(jīng)辦公室審核,填報部門負責人 批準后執(zhí)行。( 1)不符合員工服務行為規(guī)范要求的;( 2)工作時間或在工作區(qū)域內講粗話的;( 3)未經(jīng)批準使用客用設施的;( 4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護環(huán)境衛(wèi)生的;( 5)最后

5、離開辦公場所未檢查并關閉電源、辦公設備 等的;( 6)擅自標貼、涂改或搬移公物的;( 7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等物品亂 擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;( 8)非工作時間著工作服在小區(qū)內活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的;( 9)工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工 作無關的事情;( 10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的;( 11)各類工作日記、質量記錄等未及時填寫或填寫不 實、不規(guī)范的;( 12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。( 13)其他違規(guī)行為。屬以下 “一般過失行為” 的第一次處罰 50元,第二次處 罰100元,同時可在績效考核時扣510分。在本條款規(guī)定范

6、圍內的獎(懲)通知書經(jīng)辦公室審核,當事部門分管 領導批準后執(zhí)行。( 1)兩次犯有“輕微過失行為”的;( 2)受到 1 次員工或客戶有效投訴的;(3)同事之間在上班時間爭吵的(給予雙方處罰)或 不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;( 4)工作計劃或領導交辦的事項未按時完成的;( 5)對相關職能工作及計劃檢查、督導不及時或不到 位的;( 6)對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí) 行不到位的(給予責任人處罰) ;( 7)未按時限要求完成工作任務或資料、報表的;( 8)因組織不力、通知不明、準備不周致使會議、培 訓、講座沒有達到預期效果的;( 9)不遵守會場紀律的;( 10)擅自攜帶家屬、小孩進入工作

7、場所的;( 11)擅自帶領家屬于員工生活區(qū)域住宿的;( 12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點吸煙;( 13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的;( 14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;( 15)上下班交接不清的;( 1)上班時間私自會客,影響工作;( 2)上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設備辦理 私人事務或工作時間辦理私人事務的;( 16)當班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員,使公司 或業(yè)主蒙受損失的(給予當班值班人員及當值部門負責人處 罰);( 17)工作敷衍了事未造成后果的;( 18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;( 19)對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設

8、備房等標識不明或無標識的;( 20)小區(qū)門崗值班人員未嚴格履行職責,對外來人員 未嚴格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的;( 21)對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力, 造成環(huán)境衛(wèi)生、 維修、 裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當事人 及主管部門負責人處罰) ;( 22)無故不參加安排的培訓或會議;( 23)小區(qū)內有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單 (如公司相關部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處 負責人處罰);( 24)小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的;( 25)不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從 事其他工作;( 26)負責人對下屬疏于指導、監(jiān)督不力,未盡領導職 責的。( 27)其

9、他違規(guī)行為。屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予200 元處罰,同時可在績效考核時扣 1020分,或予以降薪、降職、 調整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關 處理,對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內 的獎(懲)通知書經(jīng)辦公室及當事部門分管領導審核, 總經(jīng)理批準后執(zhí)行。( 1)兩次犯有“一般過失行為”的;(2)受到 2 次員工或客戶有效投訴;( 3)出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不 報的;( 4)管理不到位,致使本部門工作目標連續(xù)兩次不達 標的;( 5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;( 6)非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭 博的;

10、( 7)非公事原因上崗前飲酒的;( 8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的;( 10)在公司內挑撥、鬧事的;( 11)有意提供假情況、假資料或假報告,造成不良后果者的;( 12)工作敷衍了事造成后果的;( 13)弄虛作假欺騙上級的;( 14)向他人索要小費或私分酬勞的;( 15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人 士的;( 16)泄露本公司機密,含泄露薪金、獎金或打聽他人 薪金、獎金等的;( 17)在外另兼職按月領取報酬的。( 18)其他違規(guī)行為。屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予降薪、 降職、調整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司 法機關處理,對造成

11、損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定 范圍內的獎(懲)通知書經(jīng)辦公室及當事部門分管領導 審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。( 1)毆打公司員工或相互斗毆的;( 2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;(3)對同事惡意辱罵或誣陷、 提供偽證、 制造事端的;( 4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的;( 5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機密,致使企業(yè)蒙受重大損失 的;( 6)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂;( 7)盜用或偽造公司印章的;( 8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽受損害 的;( 9)行為不良、道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在企 業(yè)內部造成惡劣影響的;( 10)工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博;( 11)以行為或語言調戲侮辱他(她)人的;( 12)因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程,使公司、客 戶以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽、生命的危害或重大損失 的;( 13)其它嚴重違反公司規(guī)章制度的。其它(1)違規(guī)行為未列入上述各類的,公司有權根據(jù)情節(jié)確定 其過失性質并予以相關處理。(2)員工違規(guī)行為較嚴重的,公司除按照上述標準予以處 罰外,可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級,直至調換工作崗位或 開除。(3)公司有權對獎懲制度的內容根據(jù)實際情況隨時進 行修訂。申訴程序:員工對處理有不滿之處,有權以書面形式向直屬上級申 訴,受理申訴的直接上級領導或部門須于 3 天

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