工程類公司安全應(yīng)急預(yù)案

1、工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案名稱編制單位編 制 人（簽字）： 編制單位（章） 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日安全負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日 項目經(jīng)理 （簽字）： 年 月 日職能部門審核項目管理部門意見：負(fù)責(zé)人（簽字）： 部門（章） 年 月 日公司審批 審批意見：技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 年 月 日一、總則第一條 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，為保護項目從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證項目在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給項目和從業(yè)人員所造成的損失，特制定本預(yù)案。第二條 本預(yù)案由公司經(jīng)理、施工隊伍負(fù)責(zé)

2、人和安全管理人員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和指導(dǎo)。第三條 事故應(yīng)急救援工作實行公司總經(jīng)理責(zé)任制和分管、分級、分項目負(fù)責(zé)制。第四條 各施工現(xiàn)場應(yīng)指定兼職應(yīng)急救援人員，其中包括：現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、施工員以及應(yīng)急救援所必需的水電、腳手架登高作業(yè)、機械設(shè)備操作等專業(yè)人員。第五條 安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)具備現(xiàn)場救援救護基本技能，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、分工及職責(zé)事故應(yīng)急救援工作實行公司總經(jīng)理責(zé)任制和分管、分級、分項目負(fù)責(zé)制。安全事故發(fā)生后，各級、各項目部要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照預(yù)案要求，分工協(xié)作，密切配合，快速、有序地開展應(yīng)急救援工作。公司成

3、立應(yīng)急救援指揮部，下設(shè)指揮部辦公室、現(xiàn)場搶救組、善后處理組、事故協(xié)查組。3.1應(yīng)急救援指揮部（1）指揮部成員：指揮長： 副指揮長：成員： （2）各應(yīng)急小組現(xiàn)場搶救組：組長： 組員： 善后處理組：組長： 組員： 事故協(xié)查組：組長： 組員： （2）主要職責(zé)當(dāng)公司發(fā)生重大事故或緊急情況時，由指揮長或副指揮長發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案啟動命令，迅速啟動應(yīng)急救援指揮體系，使全體成員及時到達(dá)預(yù)定崗位迅速開展工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織指揮。組織制定和實施應(yīng)急救援計劃。及時處理預(yù)案實施過程中的突發(fā)事件和緊急情況當(dāng)險情排除或控制，工作處于穩(wěn)定狀態(tài)條件下，由指揮長或副指揮長發(fā)布應(yīng)急救援終止命令，宣布應(yīng)急救援狀態(tài)

4、解除，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3.2指揮部辦公室（1）主要職責(zé)傳達(dá)指揮部命令并監(jiān)督落實。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理的綜合協(xié)調(diào)及通訊聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)安全事故及時上報上級各主管部門。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的啟動申請，通知并聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援各專業(yè)組組長及有關(guān)成員，做好應(yīng)急準(zhǔn)備或立即投入救援。監(jiān)督檢查項目部應(yīng)急救援預(yù)案的實施。承辦指揮部日常工作，定期組織預(yù)案訓(xùn)練，根據(jù)情況變化及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整，修訂、補充和完善。3.3現(xiàn)場搶救組：（1）組長由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由事故發(fā)生的單位主管負(fù)責(zé)人及施工、安監(jiān)、保衛(wèi)等相關(guān)人員參加。（2）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)具體制定現(xiàn)場搶救及防止事故擴大的安全防范措施。負(fù)責(zé)組織群眾撤離，迅速開展

5、事故的自救和互救工作。負(fù)責(zé)與上級和場外有關(guān)部門及時聯(lián)系，請求支援和救護。負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場，在搶救的同時，做好標(biāo)志、拍照、錄像和記錄。3.4善后處理組：（1）組長由事故發(fā)生單位主管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由事故發(fā)生的單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及勞人等相關(guān)部門組成。（2）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)傷亡家屬接待及安撫。負(fù)責(zé)處理善后事宜。3.5事故協(xié)查組：（1）組長由項目部經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目部人員、事故發(fā)生單位及相關(guān)部門組成。（2）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)搜集有關(guān)證據(jù)，初步調(diào)查事故的過程、原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況。查明事故的性質(zhì)和責(zé)任人。提出事故處理意見和防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取的措施建議。提交事故調(diào)查報告書。4、應(yīng)急救援物資和設(shè)備

6、4.1項目部將針對工程特點及易發(fā)生重大事故的作業(yè)，施工用電、起重吊裝及其他垂直運輸設(shè)備，拆除工程等制定專項技術(shù)方案，并落實應(yīng)急救援物資和設(shè)備，建立管理制度，加強日常性的維護、保養(yǎng)、檢查，保證設(shè)備、裝備性能的安全可靠。4.2在應(yīng)急情況下，項目部有權(quán)緊急調(diào)用所有救援隊伍、物資、設(shè)備，任何組織和個人不得阻攔和拒絕，事故后應(yīng)及時歸還或給予補償。5、事故報告和現(xiàn)場保護5.1事故報告（1）施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，事故單位應(yīng)用最快捷的方式，請求緊急救護，并立即將所發(fā)生的事故情況報告項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援辦公室，報告的內(nèi)容為：事故發(fā)生的時間、地點、工程項目；事故類別及發(fā)生的簡要經(jīng)過；傷亡情況和直接經(jīng)濟損失的

7、初步估計；事故的初步原因判斷；.事故可能發(fā)展的趨勢及采取的應(yīng)急措施；事故的報告時間、報告單位報告人及電話聯(lián)系方式。（2）應(yīng)急救援指揮部辦公室接到報告后，立即轉(zhuǎn)報指揮長，并根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度及事故單位請求，通知相關(guān)各部室，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備或立即趕往事故現(xiàn)場。（3）項目部相關(guān)專業(yè)部門接到事故報告后，應(yīng)在事故發(fā)生后及時上報公司，并寫出書面情況報告。5.2現(xiàn)場保護重大安全事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取措施組織搶救，同時嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，因搶救工作需要移動現(xiàn)場物品時，必須作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖，并拍照、詳細(xì)記錄，妥善保管有關(guān)重要痕跡、物證等。6、應(yīng)急救援預(yù)案啟動6.1應(yīng)急救援預(yù)案啟動條件符合

8、下列條件之一的均應(yīng)啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。（1） 重特大安全事故造成群死群傷的；（2） 發(fā)生重大險情或惡劣天氣，危及公共安全有可能造成嚴(yán)重后果的；（3） 各施工隊請求項目部應(yīng)急救助的。6.2應(yīng)急救援預(yù)案啟動的原則事故應(yīng)急救援預(yù)案的啟動應(yīng)當(dāng)在確保完成救援任務(wù)和充分考慮多種突變可能性前提下，遵循分級啟動和最小化啟動的原則。即基層預(yù)案能完成救援任務(wù)的原則上不啟動上一級預(yù)案。6.31三級應(yīng)急組響應(yīng)織機構(gòu)及職責(zé) 功能職務(wù)責(zé)任單位、人員職責(zé)現(xiàn)場指揮當(dāng)班站長第一代理人：當(dāng)班班長1、所有現(xiàn)場應(yīng)急處置的指揮與協(xié)調(diào)；2、評估事故發(fā)展趨勢與安全狀態(tài)，控制緊急情況，保證現(xiàn)場內(nèi)外人員安全；3、組織應(yīng)急行動后的恢復(fù)、現(xiàn)場

9、清理工作。現(xiàn)場搶救組當(dāng)班班組長及其組員設(shè)立現(xiàn)場警戒，準(zhǔn)備滅火器材，負(fù)責(zé)疏散站內(nèi)無關(guān)人員，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入站內(nèi)危險區(qū)域，監(jiān)控相關(guān)閥門。切斷現(xiàn)場氣源、電源，控制緊急情況，救護傷員，保證現(xiàn)場內(nèi)外人員安全；監(jiān)控現(xiàn)場危險狀況的發(fā)展趨勢。引導(dǎo)支援力量和物資進(jìn)入現(xiàn)場。協(xié)助進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。準(zhǔn)備滅火器材，按照搶險預(yù)案進(jìn)行滅火搶險。救護傷員，為應(yīng)急行動做好物資和后勤行政支持。6.32 二級應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)及職責(zé)功能職務(wù)責(zé)任單位、人員職責(zé)總指揮項目負(fù)責(zé)人第一代理人：主管安全副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)組織和指揮應(yīng)急行動；2、決定通報外部機構(gòu)、信息發(fā)布和請求外部援助；3、決定企業(yè)外公眾防護性行動的建議； 4、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的現(xiàn)

10、場外其他資源。5、決定緊急情況結(jié)束，決定恢復(fù)計劃?，F(xiàn)場指揮主管安全副經(jīng)理第一代理人：安全管理科科長1、所有現(xiàn)場應(yīng)急操作的指揮與協(xié)調(diào)；2、識別現(xiàn)場危害和潛在的危險因素，評估事故發(fā)展趨勢與安全狀態(tài)，向總指揮提出應(yīng)急行動建議；3、控制緊急情況，保證現(xiàn)場內(nèi)外人員安全；4、負(fù)責(zé)應(yīng)急行動后的恢復(fù)、現(xiàn)場清理工作。指揮部成員技術(shù)支持安監(jiān)部、工程技術(shù)部1、協(xié)助評估現(xiàn)場系統(tǒng)與設(shè)備損害程度和事故原因，向總指揮提出應(yīng)急控制與行動建議。2、協(xié)助監(jiān)測與評估現(xiàn)場危害和潛在危險因素，提出現(xiàn)場內(nèi)外人員防護措施建議。3、應(yīng)急行動結(jié)束后，協(xié)助制定恢復(fù)計劃。4、具體組織事故調(diào)查和嚴(yán)重、重大應(yīng)急事件行動評價。物資、后勤支持辦公室、物資

11、部1、調(diào)運和提供事先儲備的應(yīng)急設(shè)備、器材、物資。2、緊急采購和借調(diào)滿足應(yīng)急臨時物資需求。3、當(dāng)出現(xiàn)人員傷亡時，協(xié)調(diào)醫(yī)療救護，負(fù)責(zé)與傷亡人員家屬的聯(lián)絡(luò)與接待。4、協(xié)助應(yīng)急事件所在單位，為應(yīng)急行動做好后勤行政支持?，F(xiàn)場搶救組當(dāng)日值班員1、設(shè)定警戒區(qū)域，維持秩序，監(jiān)控現(xiàn)場危險狀況的發(fā)展趨勢。2、引導(dǎo)支援力量和物資進(jìn)入現(xiàn)場。3、協(xié)助進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。4、準(zhǔn)備滅火器材，按照搶險預(yù)案進(jìn)行滅火搶險。5、救護傷員，為應(yīng)急行動做好物資和后勤行政支持。善后處理組當(dāng)班班長，后勤保障人員1、確定事故現(xiàn)場故障原因，向指揮組提供搶險建議和方案。2、按照搶修預(yù)案和安全規(guī)程進(jìn)行維修搶險。6.33 一級應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)應(yīng)急組織職責(zé)一旦確定

12、為一般一級及以上事故，由下述人員、單位組成現(xiàn)場應(yīng)急指揮部并履行職責(zé)：功能職務(wù)責(zé)任單位、人員職責(zé)總指揮總經(jīng)理第一代理人：副總經(jīng)理1、確認(rèn)和繼續(xù)對緊急狀況進(jìn)行評估和重新分級；2、指揮全部應(yīng)急行動來控制、減緩事故；3、決定通報外部機構(gòu)、信息發(fā)布和請求外部援助；4、決定企業(yè)外公眾防護性行動的建議；5、決定從現(xiàn)場撤離；6、決定緊急情況結(jié)束，決定恢復(fù)計劃。副總指揮主管副經(jīng)理第一代理人：常務(wù)副經(jīng)理1、協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急行動；2、向總指揮提出應(yīng)采取的控制與減緩事故的對策和建議；3、保持與現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò)和外部機構(gòu)的通訊聯(lián)絡(luò)；4、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的現(xiàn)場外其他資源?，F(xiàn)場指揮公司經(jīng)理第一代理人：主管

13、安全副經(jīng)理1、所有現(xiàn)場應(yīng)急操作的指揮與協(xié)調(diào)；2、識別現(xiàn)場危害和潛在的危險因素，評估事故發(fā)展趨勢與安全狀態(tài)，向總指揮提出應(yīng)急行動建議；3、控制緊急情況，保證現(xiàn)場內(nèi)外人員安全；4、負(fù)責(zé)應(yīng)急行動后的恢復(fù)、現(xiàn)場清理工作。指指揮部成員單位協(xié)調(diào)控制辦公室主任、當(dāng)班值班員1、接收事故報警信息，在應(yīng)急總指揮到位前，擔(dān)任總指揮職責(zé)。2、觸警后了解初始報警信息，判斷初始態(tài)勢，決定初始應(yīng)急級別，啟動分警、報警程序和初始應(yīng)急行動。3、應(yīng)急期間向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部提供所需信息，作好平時氣象與大型公眾活動信息收集工作。4、應(yīng)急期間負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)各參與部門、與企業(yè)外相應(yīng)機構(gòu)的通訊聯(lián)絡(luò)。5、組織制定應(yīng)急期間緊急供氣調(diào)整方案與應(yīng)急后恢

14、復(fù)供氣方案。技術(shù)支持安全管理部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員1、協(xié)助評估現(xiàn)場系統(tǒng)與設(shè)備損害程度和事故原因，向總指揮提出應(yīng)急控制與行動建議。2、協(xié)助監(jiān)測與評估現(xiàn)場危害和潛在危險因素，提出現(xiàn)場內(nèi)外人員防護措施建議。3、應(yīng)急行動結(jié)束后，協(xié)助制定恢復(fù)計劃。4、具體組織事故調(diào)查和嚴(yán)重、重大應(yīng)急事件行動評價。物資支持物資部1、調(diào)運和提供事先儲備的應(yīng)急設(shè)備、器材、物資。2、緊急采購和借調(diào)滿足應(yīng)急臨時物資需求。后勤支持辦公室1、當(dāng)出現(xiàn)人員傷亡時，協(xié)調(diào)醫(yī)療救護，負(fù)責(zé)與傷亡人員家屬的聯(lián)絡(luò)與接待。2、協(xié)助應(yīng)急事件所在單位，為應(yīng)急行動做好后勤行政支持。三、 危險性分析及處置辦法根據(jù)公司所轄項目工程的特點，在辨識、分析、評價

15、施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定公司重大風(fēng)險因素有八項，潛在的事故類型主要包括：1、火災(zāi)：發(fā)生火災(zāi)情況后，項目部應(yīng)急救援組織應(yīng)積極組織消防人員及現(xiàn)場人員進(jìn)行救火，能救滅的救滅，火災(zāi)嚴(yán)重的逐級上報和社會求救，打119報警，立即疏散人員和現(xiàn)場保護，疏通救火通道，如果有受傷人員應(yīng)及時送往就近醫(yī)院進(jìn)行救治。2、突然停電：因各種外界未知因素遇到突然停電情況，應(yīng)做好下列工作：（1）各站現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（站長）通知電工檢查各用電設(shè)備的工作狀態(tài)，立即切斷所有工作設(shè)備電源；（2）若有塔吊吊物懸在空中突然停電，應(yīng)設(shè)安全警戒線并設(shè)法使起吊物平安落地。（3）派專人做好情況記錄。3、中毒：（1）中毒：發(fā)生人員食物中毒情況時

16、，項目部應(yīng)急救援組織應(yīng)對病人迅速采取營救措施，爭取時間，在中毒初期催吐,用手指,牙刷柄輕揮咽后壁引起嘔吐后，服大量淡鹽水、溫茶水。病情較重者，立即送就近醫(yī)院救治，并視情況向有關(guān)衛(wèi)生部門報告。（2）職業(yè)中毒：職業(yè)中毒情況發(fā)生時，中毒者神精反應(yīng)遲鈍、惡心、嘔吐、頭暈、四肢無力、體溫下降，嚴(yán)重者喪失行動能力。項目部應(yīng)急救援組織人員接到報告趕到現(xiàn)場后，應(yīng)將中毒者放置通風(fēng)處，解開領(lǐng)口，必要時進(jìn)行人工呼吸，清洗接觸物；立即送醫(yī)院救治；在有毒物品作業(yè)場所應(yīng)當(dāng)設(shè)置黃色區(qū)域警示線、警示標(biāo)識說明。4、觸電：發(fā)生觸電情況后，項目部應(yīng)急救援組織首先應(yīng)迅速使傷者脫離電源，用不導(dǎo)電的物體將電源挑開或立即關(guān)閉電源，切忌直接

17、用手或?qū)щ娢锶ネ评瓊?，以免救護者自己觸電。如傷者呼吸停止，應(yīng)立即進(jìn)行“口對口”人工呼吸，心跳停止者，立即進(jìn)行胸外心臟按壓，即使已恢復(fù)正常心跳，還應(yīng)嚴(yán)密觀察，防止再度停跳。如有外傷、燒傷，應(yīng)及時處理后，送就近醫(yī)院救治。5、燒傷：發(fā)生燒傷情況后，項目部應(yīng)急救援組織應(yīng)使傷者迅速脫離火源，撲滅火焰，衣服著火可以就地慢慢打滾，用水沖或其它物品覆蓋，也可以跳入附近水池或水坑中。保護創(chuàng)面，如缺敷料可用清潔衣服、被單等迅速包裹傷面，避免污染和加重創(chuàng)面損傷，保持呼吸通暢，預(yù)防休克，口服生理鹽水，送就近醫(yī)院救治。6、高空墜落、物體打擊、坍塌：發(fā)生高空墜落、物體打擊、坍塌情況后，項目部應(yīng)急救援組織應(yīng)首先使傷者脫離

18、危險源，及時檢查傷者的呼吸、血壓、脈搏、瞳孔等情況，盡可能的讓傷者平臥，如有口內(nèi)血塊，立即清除。如有呼吸、心跳停止，立即進(jìn)行人工呼吸和心臟外壓術(shù)。如有傷肢出血，立即將衣服剪開進(jìn)行止血，采取加壓包扎止血和止血帶止血；對骨折的傷者不要勉強整復(fù)，采取就地取材，用小木板稍加固定，如骨折端有穿破皮膚、血管、神經(jīng)的危險時，可小心順勢自傷肢端稍加固定。凡疑有脊髓損傷的傷者，搬運必須非常謹(jǐn)慎，要求動作一致，平抬平放，絕不可使頸部或軀干彎曲和扭轉(zhuǎn)，輕輕地將傷者移上擔(dān)架，用衣服等固定，及時送醫(yī)院救治。7.機械傷害：發(fā)生機械傷害情況后，項目部應(yīng)急救援組織首先了解情況，立即組織人員排除險情，使傷者脫離危險源，有傷亡的

19、應(yīng)組織緊急搶救，及時送醫(yī)院救治。8、起重吊裝事故：起重吊裝施工包括結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備吊裝兩種。施工前，根據(jù)工程項目危險性實際情況，按國家規(guī)定編制專項施工技術(shù)方案并經(jīng)審批后實施?；鹁笾?19醫(yī)療求助120緊急求助110公司指揮長公司副指揮長張志強任樹新董河毅7761933-135931657887761939-150344017177761939司值班電話7761931綜合辦公室7761931安監(jiān)部7791942安全事故應(yīng)急救援程序流程圖安 全 事 故及時報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)項目部應(yīng)急救援組織控 制 事 態(tài)疏 導(dǎo) 人 員保 護 現(xiàn) 場組 織 搶 救通 道 暢 通現(xiàn) 場 急 救

20、車 輛 保 證將傷者送往就近醫(yī)院了解事故及傷亡人員簡況善后工作，事故調(diào)查上報上級安全管理部門應(yīng)急物資儲備管理制度1 目的：為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。2 適用范圍：本制度適用于山西萬家寨建筑安裝工程有限公司范圍內(nèi)各部門的應(yīng)急物資儲備和管理。3 應(yīng)急物資的管理1. 應(yīng)急物資的采購1. 公司應(yīng)急物資的采購，由應(yīng)急物資管理部門根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，提前30天，提出購買應(yīng)急物資采購計劃，并報請公司總辦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在安監(jiān)部備案后，統(tǒng)一報公司辦公室采購。2. 應(yīng)急

21、物資到貨后，應(yīng)由辦公室、應(yīng)急物資管理部門、安監(jiān)部進(jìn)行物資清點和登記，再由應(yīng)急物資管理部門領(lǐng)取保存。3. 應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲備點妥善保存。4. 財務(wù)部要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到專款專用，及時補充和更新。2. 應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲備位置所在職能組負(fù)責(zé)人為物資儲備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量，能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。3. 應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺帳，動態(tài)更新。4. 應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。5. 應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急管理辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。6. 應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限：應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時，可以對應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：1. 公司發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害，需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急響