--XX礦業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度（精）

1、XX礦業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度XX礦業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度第條 為提高公司的整體財(cái)務(wù)、成本管理水平，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，解決預(yù)算與實(shí)際中的偏差，進(jìn)步改進(jìn)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要任務(wù)和方法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，查找問(wèn)題，提出措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力，提升公司的整體管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成。（二）公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析分三級(jí)進(jìn)行，即公司綜合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、責(zé)任部門和單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。第四條 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容

2、公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容主要包括：利潤(rùn)分析、銷售和生產(chǎn)成果分析、生產(chǎn)條件及其利用效果的分析、成本費(fèi)用分析、現(xiàn)金流量分析、公司綜合分析及專題分析。第五條 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法() 財(cái)務(wù)部門每月對(duì)公司當(dāng)月的財(cái)務(wù)收支情況、成本費(fèi)用情況、經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)算完成情況及其他相關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明；坑口、選礦廠應(yīng)對(duì)本單位的成本發(fā)生情況、費(fèi)用超支情況、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制承包考核情況進(jìn)行分析和說(shuō)明，并以書面形式隨成本報(bào)表起報(bào)送財(cái)經(jīng)部；(二) 每季度對(duì)本季度及累計(jì)情況進(jìn)行分析，并寫出分析報(bào)告；(三) 每半年召開次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)、成本費(fèi)用、預(yù)算完成情況等進(jìn)行全面分析；(四) 不定期分析，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)波動(dòng)或某些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生異常情況時(shí)，隨時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題分析。第六條 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原則和要求() 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，揭露公司在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的各種矛盾和問(wèn)題，并深入分析原因，從中吸取教訓(xùn)，找出改進(jìn)措施和解決辦法。(二) 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，要突出重點(diǎn)，抓住典型，集中分析那些帶有普遍性的深層次問(wèn)題，不斷提高分析的質(zhì)量和效果。(三) 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中提出的整改意見、措施，企業(yè)管理部