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1、下半年編輯個人工作計劃范文下半年編輯個人工作計劃范文新學期伊始,學校各項日常工作已開始進行,為更好地服務(wù)于老 師學生,我部正積極運行著本部地工作計劃,在去年的基礎(chǔ)上,又制 定了新的工作計劃,計劃如下:一、系刊出版方面1、 50系刊的排版、審稿已完成,應(yīng)及時打印成冊,在3月初分 發(fā)給我系各班級,并與此同時做好第 51期系刊的征稿,提前做好宣 傳,以便使有意投稿的人有足夠時間準備。這學期要在充分調(diào)動同學 們的積極性的同時,保證系刊的質(zhì)量,做到有質(zhì)量保證的數(shù)量。在去 年的基礎(chǔ)上,讓我系的同學活躍在電氣風貌里,向全院展示我系學生的風采與活力。2、3月份是我院的雷鋒月,我部將圍繞雷鋒精神印我心的主 題,
2、舉辦一次征文比賽,而同時第 51期的系刊也將圍繞于此展開,充 分而有效地弘揚雷鋒精神。以征文比賽為媒介,以系刊為平臺,展示 我系學生的雷鋒風貌,以此來促使大家更好的學習雷鋒精神,實踐雷 鋒精神。我部將在系刊中設(shè)置一個專欄,以此來反映雷鋒月我系學生的動態(tài)。3、4月份是我院的文化月,在文化月期間,我部將配合院里的相應(yīng)的活動,積極響應(yīng)活動主題,同樣是以系刊的方式來展示我系學生 的動態(tài)與風采,及時整理我系各項主要活動的通訊,并打算將52期改版,設(shè)為以文化月為主題的??瑺幦≡?52期中增添幾個欄目,如開 心樂園、生活小貼士等一些實用而有趣的內(nèi)容,豐富同學們在文化月 的日常生活。二、部門交流合作方面1、
3、征文比賽將再次與學習部聯(lián)手,在上一次的基礎(chǔ)上,我部要更 積極主動的與學習部配合,在細則上要有效地商量統(tǒng)一,工作中彼此 互助,爭取使此次征文比賽比上一次的更成功、更有意義 ! 全方位的反 映我系學生的風貌 !2、雷鋒月與文化月期間,對于我系個部門的承辦活動,在保證系 刊正常出刊的同時,我部要積極協(xié)助其他部門的活動,加強與其他部 門的交流與合作,促使我系各部門的聯(lián)系,維護團隊之間的友誼,以 使我系各部門的活動辦的更精彩、更順暢 !3、交流不僅僅是大二部長之間,更重要的是各部門學生干事的交 流。為此,我部要求本部的學生干事不僅要在工作上與其他部門的學 生干事合作,在日常生活中也要互相幫助,協(xié)助彼此解
4、決一些問題, 要在潛移默化中增進我部成員與他部的交流,為以后更好地合作做鋪 墊,促使我系各部門和諧相處,增強電氣系學生會的生命力與競爭 力,成為一只出色的團隊,為我系爭取更多的榮譽 !三、內(nèi)部管理方面1、上學期由于我部管理不夠嚴格,致使我部部分學生干事的積極 性降低,做事易拖沓,使整體的工作效率有所降低。因此,這學期我 部的管理要漸漸加強,通過有效的管理措施來逐漸提高我部成員的積 極性,在保證正常工作的同時,改變一些工作方式,如模擬公司的辦 公環(huán)境,組織我部成員參與,通過這種方式來鍛煉我部成員,使之提 高個人能力。2、我部不僅要出版有質(zhì)量的系刊,更要注重培養(yǎng)我部成員的能 力,通過編輯工作,要讓
5、他們真正的學到東西,并讓他們應(yīng)用于實 踐,真正做到學以致用,用實踐的成果鞭策他們前進,在以后的生活 與學習中更好的展示自己。一個團隊的核心是團結(jié),團結(jié)的基石是團 隊成員之間彼此的信任。在管理中,應(yīng)突出此點,讓我部成員學會如 何與其他成員更好的合作,同一個目標,需要統(tǒng)一的管理,達到共同 的高度。以上是由編輯老師為大家整理的編輯個人工作計劃,如果您覺得 有用,請繼續(xù)關(guān)注。附送:下半年營銷部工作計劃范文下半年營銷部工作計劃范文正如一句格言所講:成功者找方法,失敗者找借口 。每天向著目標前進,工作會更有 充實感。作為社會大家庭的一員,我們每個人都肩負著神圣而艱巨的 使命。下面是下半年營銷部工作計劃。一
6、、加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊伍。目前。局部人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客 戶指導等方面掌握能力和水平相對較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展 的要求。為適應(yīng)新的形式,客觀上肯定要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊 伍。營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講競賽、自學等。內(nèi)容廣泛化: 除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外, 1 加強行業(yè)及涉外知識 的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)整齊 不齊的現(xiàn)狀。重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮 儀、語言溝通等 ; 時間上提供較為充分的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè) 余時間,保證每個
7、工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷 人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。保證各項工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進, 2 狠抓 業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng) 營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織 1-2 次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業(yè)務(wù)、 v3 系統(tǒng)的熟練操作、法 律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。二、深入市場。提報第一手市場真實需求。一是自 6 月份總量浮動管理實施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定 核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需 求和總量浮動管理的認識發(fā)生了誤區(qū),導致在市場調(diào)研的過程中,發(fā) 現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面
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