安全生產(chǎn)管理三級網(wǎng)絡(luò)

1、宿遷市強峰機械制造有限公司安全生產(chǎn)管理三級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)公司規(guī)模安全生產(chǎn)管理工作需要，為了從機制運行與管理體 制上增強安全管理得執(zhí)行力與有效性，切實使安全生產(chǎn)管理做到“縱 向到底、橫向到邊”，確保公司各項工作有序開展，特對公司三級安全 管理體制作如下決定:一、指導(dǎo)原則明確“管生產(chǎn)必須管安全”得原則。安全管理就是生產(chǎn)管理得一 項極其重要得任務(wù)。生產(chǎn)計劃必須包含安全策劃，布置生產(chǎn)必須布置 安全，檢查生產(chǎn)必須檢查安全。各部門負責(zé)木部門得安全生產(chǎn)管理工 作;車間作為安全得具體管理與實施單位，應(yīng)建立包含工段、班組在內(nèi) 得安全管理體系，車間主任為車間安全得第一責(zé)任人。安管委會負責(zé) 安全管理工作，總經(jīng)理就是安全管

2、理得第一責(zé)任人。二. 管理體制與工作職責(zé)通過建立公司安管委會.車間（等各部門）、班組得三級安全管理 體制，逐步形成一支與公司經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模相匹配得安全管理隊伍。同 時通過三級安全管理體系得建立，進一步明確各級得安全管理目標(biāo)。一級管理安管委會作為公司一級管理得主要責(zé)任部門，代表公司全而負責(zé) 安全管理得監(jiān)督、檢查.安全技術(shù)指導(dǎo)與考核工作。主要職責(zé):1. 在總經(jīng)理總領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司范圍內(nèi)各部門與相關(guān)條線得安全、消防與環(huán)保管理工作。2. 貫徹執(zhí)行國家與上級部門關(guān)于安全、消防.環(huán)保等法律、法規(guī)及有關(guān)指示精神，結(jié)合公司安全.消防、環(huán)保實際情況，制訂分解各部 門得安全考核指標(biāo)，并加以監(jiān)督執(zhí)行。3. 負責(zé)公司安

3、全生產(chǎn)宣傳教育工作，按照國家、省、市與上級部門得要求,組織開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳FT等各類安全宣 教活動。4s組織制定與完善公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),組織開展安全大檢查、重特大事故應(yīng)急救援演練與專項整治活動, 依法做好各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理與安全生產(chǎn)得獎懲工作。5 S負責(zé)新入公司員工入司一級安全教育，并建立入司安全教育檔案，同時做好新入司員工二.三級安全教育得監(jiān)督檢查工作。6. 負責(zé)在修設(shè)備與重點要害部位明火作業(yè)審批工作，對危險場所作業(yè)實施重點監(jiān)護，督促車間.班組等單位做好生產(chǎn)過程中得防火、 防燃爆.防中毒等R常監(jiān)控工作。7. 編制公司年度安全檢查工作計劃，根據(jù)作業(yè)

4、點實際情況，總經(jīng)理進行安全策劃并制定安全預(yù)控預(yù)案,為實施“五同時”（同時計劃.布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）提供依據(jù)。8. 實施對工傷事故得管理,按規(guī)定組織工傷事故得調(diào)查處理，負責(zé)工傷事故得統(tǒng)計、分析.上報鑒定及建檔工作。9. 根據(jù)國家規(guī)定制定公司勞防用品得發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與年度預(yù)算計劃,做好發(fā)放.登記.建檔工作。10. 負責(zé)對二級安全管理得督促.檢查.指導(dǎo)等工作。Ils對在修設(shè)備得消防器材準(zhǔn)備、檢查、更新，負責(zé)在修設(shè)備前現(xiàn)場得安全警示與各類標(biāo)志得布設(shè)。二級管理公司各部門,在責(zé)任范圍內(nèi)具體負責(zé)各自得安全自主管理工作。負 責(zé)建立各自得安全管理網(wǎng)絡(luò)并確保其正常運作。主要職責(zé):認真貫徹國家得安全生產(chǎn)方針政

5、策、法律法規(guī)與公司得各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在安全管理工作方面接受公司安保部得業(yè)務(wù)指導(dǎo), 對木部門（車間）得安全生產(chǎn)工作負責(zé)。2. 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，嚴格落實各項安全措施，對責(zé)任范圍內(nèi)得生產(chǎn)準(zhǔn)備與安全工作及時提出建議與要求，并認真落實整 改。3、負責(zé)貫徹、執(zhí)行Q0E管理體系文件有關(guān)職業(yè)健康安全目標(biāo)等工作要求。4. 負責(zé)在設(shè)備區(qū)域與通行場所等安全責(zé)任范H內(nèi)得安全通道等安全設(shè)施得制作安裝及現(xiàn)場管理，嚴格督促檢查各工段不給下道工序留 下任何安全隱患。負責(zé)通風(fēng)機、卷揚機、電焊機等作業(yè)設(shè)備得檢查測 試與維護保養(yǎng)工作,并按要求做好相應(yīng)得標(biāo)識。5、嚴格執(zhí)行三級動火審批制度，對危險作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電

6、.危險品等工作項目實施檢查到位并履行相關(guān)報批手續(xù)。6. 對作業(yè)人員安全管理實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。7. 組織生產(chǎn)時,必須妥善處理安全與生產(chǎn)得關(guān)系。在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全第一得原則。8. 加強現(xiàn)場管理，安排安全員對重點區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)護,制止違章指揮與違章作業(yè)行為。9定期組織本單位范圍內(nèi)得安全大檢查,定人.定時間、定安全隱患整改措施，對本單位無法單獨制定隱患整改措施得要及時上報;對施工區(qū)域得通道、作業(yè)工具實施檢查，確保在安全狀態(tài)下作業(yè)。I 0.負責(zé)新進車間職工得二級安全教育，并配合做好調(diào)崗人員、特種作業(yè)人員得安全教育培訓(xùn)工作。抓好新老職工得安全幫帶結(jié)對工 作，對本車間安全管理實行有效

7、監(jiān)管，抓好班組安全自主管理,組織安 全生產(chǎn)得周檢查。1K如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時報告安管委會并積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。負責(zé)本部門輕傷事故得調(diào)查處理工作，并配合做好木部門 重大事故得調(diào)查工作。三級管理生產(chǎn)車間下屬各工段、班組，主要負責(zé)班組安全管理工作與各崗位 安全操作執(zhí)行情況。主要職責(zé):認真貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開好每日班前安全交底會與周五安全學(xué)習(xí)會，切實做到安全生產(chǎn)“五同時”。2、負責(zé)教育組員遵守安全操作規(guī)程,嚴肅勞動紀律，做到嚴格考核，獎罰分明，抵制各類違章行為。3.認真做好新進公司員工、勞務(wù)工入司“三級教育”中得班組安全教育，在正式操作之前,指定專人負責(zé)帶教。4. 嚴格執(zhí)

8、行QOE管理體系文件有關(guān)職業(yè)健康安全目標(biāo)得各項要求。5. 負責(zé)經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中得各種危險源，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對自己無法解決得問題,要及時上報同時采取可靠得安全措 施。6、緊密結(jié)合生產(chǎn)與事故案例對組員進行安全意識、遵章守紀得經(jīng)常性教育，包括止確使用勞防用品等方面得教育。7、發(fā)生事故要立即報告，積極搶救傷員，同時做好保護現(xiàn)場.配合事故調(diào)查、制訂防止重復(fù)事故發(fā)生得措施等方面得工作。8. 組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)得日檢查，并做好班組臺帳。三、人員配置:（一）配置原則為貫徹公司“成木效益年”工作精神，本著“高效、精簡.合理” 得原則，結(jié)合車間安全管理得特點，切實發(fā)揮三級安全管理網(wǎng)絡(luò)得作 用，在一級管理機構(gòu)人員基本保持穩(wěn)定得基礎(chǔ)上，對二級管理機構(gòu)人 員作適當(dāng)配置，具體配置由人力資源部根據(jù)公司規(guī)模與體制等要求確 定。公司各單位得三級管理原則上不配備專職人員，以班組為單位，班 組長為班組得安全責(zé)任人。（二）、二級安全管理人員安排1 S由人力資源部牽頭，安管委會配合，在