回顧安全生產(chǎn)狀況分析報告.doc

1、安全生產(chǎn)狀況分析報告根據(jù)xxxxx對在建項目安全R常檢查和專項檢查情況，現(xiàn)將在建 公路水運(yùn)項目安全生產(chǎn)狀況分析如下: 一、全縣在建重點(diǎn)公路水運(yùn)項目生產(chǎn)安全總體情況（一）生產(chǎn)安全 事故總體情況2016年，全縣在建公路水運(yùn)項目共9個，其中，縣道項目1個,鄉(xiāng)道項目3個，渡口改橋梁項目4個，新建橋梁1個。全年，全縣在建公路水運(yùn)項目未發(fā)生生產(chǎn)安全事故（零事故）。（-）檢查發(fā)現(xiàn)隱患總體情況2026年局質(zhì)監(jiān)辦根據(jù)安全R常檢查和專項檢查情況，共檢查14次，涉及9個項目，檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患22處。按照隱患類別統(tǒng)計, 安全基礎(chǔ)管理類隱患10處，占48%,施工現(xiàn)場安全管理類隱患12處, 占 52%o二、安全隱患統(tǒng)計

2、分析（一）按隱患類型分析1安全基礎(chǔ)管理方而。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)條件.安管人員持證.安全體系建立、風(fēng)險評估、應(yīng)急管理.隱患排查記錄等是安全基礎(chǔ)管理方面數(shù)量最多、存在項目最廣的安全 隱患。這類隱患共20處，主要集中在新開工項目安全生產(chǎn)條件的檢 查工作開展不到位、記錄不全等方面。表1 2016年安全基礎(chǔ)管理方而不同隱患類型統(tǒng)計分析表隱患類型隱患處數(shù)存在項U個數(shù)安全生產(chǎn)管理制度類安管人員持證上崗類安全生產(chǎn)費(fèi)用類隱患排查類、檢查記錄2施工現(xiàn)場安全管理方面。安全防護(hù)類、警示標(biāo)志類、高處作業(yè)類是施工現(xiàn)場安全管理方而數(shù)量最多、涉及項目最廣的安全隱患。這類隱患共U處，分別在近半數(shù)的項目

3、上都有所體現(xiàn)。這反映出大部分項目在臨邊防護(hù)，警示提醒、高空作業(yè)安全防護(hù)及人員上下通道等方而安全管理不到位。表2 2026年施工現(xiàn)場安全管理方面不同隱患類型統(tǒng)計分析表隱患類型隱患處數(shù)存在項U個數(shù)安全防護(hù)類高處作業(yè)警示標(biāo)志類用電、設(shè)備、安全護(hù)具使用三、突出安全隱患分析（一）安全基礎(chǔ)管理方而1安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理不到位。主要表現(xiàn)為:（2）施工單位未按要求編制木項目的安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃，未按要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬;（2）現(xiàn)場的安全防護(hù)用具偏少，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足。2安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行不到位。主要表現(xiàn)為:安全保證體系責(zé)任未落實(shí)到人，安全檢查記錄.臺賬不完善；汛期安全生產(chǎn)工作開展不到位，汛期安全專

4、項方案粗糙，汛期隱患排查資料不全等。3新開工項目的安全生產(chǎn)條件檢查工作不到位。主要表現(xiàn)為：(1)新開工項目主要安管人員存在缺崗現(xiàn)象；(2)安全生產(chǎn)“安管人員” 持證不符合要求;(3)安全管理制度不完善，安全方案、檢查記錄等不齊全。(二)施工現(xiàn)場安全管理方而1施工警示牌、臨邊防護(hù)及高處作業(yè)防護(hù)不到位。主要表現(xiàn)為.施工現(xiàn)場安全警示牌數(shù)量偏少，特別是臨近既有行車道路提示牌數(shù)量有 待加大；橋而邊緣、邊坡、基坑等位置臨邊防護(hù)設(shè)置不到位；高空施 工作業(yè)人員通過支架內(nèi)部或吊車上下;2現(xiàn)場工作人員安全意識薄弱。橋梁、高邊坡、深基坑等施工時,工作人員未佩戴安全帽，安全意識薄弱。四.安全隱患原因分析對于2016年

5、我縣在建農(nóng)村公路水運(yùn)項目存在的安全隱患情況, 初步分析主要有以下原因:一是部分工作人員安全意識薄弱，缺乏安全生產(chǎn)知識和技能。二是安全檢查與隱患排查工作不到位，未及時進(jìn)行整改閉合。對 一線操作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底不全而。三是特種設(shè)備管理不嚴(yán)，使用未經(jīng)檢定的特種設(shè)備；特種設(shè)備的 安拆人員.操作人員等沒有持證;四是新開工項目安全生產(chǎn)體系建立不到位，建設(shè)單位未及時開展 對施工單位的安全生產(chǎn)條件核查工作，對施工單位安全管理制度.安 全責(zé)任體系、人員履約、人員持證等安全管理不足。五是施工單位安全專項方案不符合實(shí)際，不具備針對性、實(shí)用性, 不按安全專項方案的要求施丄。五、下一步安全工作重點(diǎn)一是督促項目業(yè)主嚴(yán)查施工企業(yè)，按要求編制各個項目的安全生 產(chǎn)費(fèi)用計劃，并建立使用臺賬；二是督促各參建單位對一線施工人員 地質(zhì)災(zāi)害防范等安全生產(chǎn)知識和防護(hù)、救護(hù)技能的培訓(xùn)教育，提高其 安全意識和應(yīng)急能力，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；三是督促施工人員 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，監(jiān)理人員嚴(yán)格把關(guān)，項目業(yè)主監(jiān)督實(shí)施。施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、標(biāo)志和標(biāo)牌按規(guī)定配置齊全；四是嚴(yán)厲督促各參 建單位