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文檔簡介
1、儀器儀表管理制度1目的為加強(qiáng)儀器、儀表的管理,控制和優(yōu)化工藝條件,降低物料消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá) 到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的,制定本制度。2范圍本制度適用于公司所屬各直屬單位、分公司和子公司(以下簡稱二級單位)的儀器、 儀表管理。3術(shù)語和定義主要術(shù)語:儀器儀表、儀器儀表管理。3.1 儀器儀表工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對產(chǎn)品的表面狀況,技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的 表征,以及對生產(chǎn)過程的狀況進(jìn)行量度、計(jì)算、控制、測試、指示的器具,其中單純用于 指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說,儀器儀表是人類對客觀世界的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)進(jìn)行觀察、 檢測、調(diào)節(jié)、控制的工具。3.2 儀器儀表管理指對生產(chǎn)所需要的儀器儀表進(jìn)行中領(lǐng)
2、、合理使用、精心維護(hù)、保持性能和精度、遵守各項(xiàng)管理制度等一系列工作的總稱。4職責(zé)4.1 公司設(shè)備動(dòng)力處作為公司主管設(shè)備的職能部門,負(fù)責(zé):4.1.1 加強(qiáng)對儀器儀表的管理組織和領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合公司實(shí)際,制定和修訂公司儀器儀表管理制度。4.1.2 建立公司級(一級)儀器儀表匯總臺(tái)帳。4.1.3 幫助和指導(dǎo)二級單位制定儀器儀表管理辦法。4.1.4 檢查考核二級單位儀器儀表管理情況。4.2 二級單位管理職責(zé):4.2.1 根據(jù)儀器儀表檢測、控制與連鎖、報(bào)警要求的實(shí)際情況,建立健全相應(yīng)的儀器儀表管理和維修機(jī)構(gòu),明確各級職責(zé),加強(qiáng)儀器儀表的維護(hù)和管理。4.2.2 嚴(yán)格制定和實(shí)施儀器儀表保管與使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程
3、、調(diào)整試驗(yàn)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)程等。4.2.3 建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄、儀表工作電源系統(tǒng)圖、儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。4.2.4 合理使用和維護(hù)儀器儀表,保證儀器儀表正常工作和數(shù)據(jù)的可靠、準(zhǔn)確。4.2.5 做好維護(hù)、存放、檢驗(yàn)、鑒定報(bào)廢、記帳、立卡、統(tǒng)計(jì)等工作。4.2.6 處理好儀器、儀表事故。5 工作程序5.1 儀器儀表的領(lǐng)用與建帳。班組根據(jù)生產(chǎn)工藝文件的規(guī)定制定新產(chǎn)品工藝方案、設(shè)備和儀器改造方案,確定尚不齊全或應(yīng)該添置的項(xiàng)目。然后通過車間儀表員(設(shè)備員)報(bào)請?jiān)O(shè)備管理部門批準(zhǔn)或領(lǐng)用儀器儀表計(jì)劃。到貨后,辦理領(lǐng)用手續(xù),建立帳卡,驗(yàn)收儀器儀表。
4、班組驗(yàn)收儀器儀表一般是配合儀表員(設(shè)備員)進(jìn)行,內(nèi)容有:外觀檢查,即檢查外殼包裝是否損壞;成套性檢查,即根據(jù)裝箱單、說明書清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、附件和專用工具、隨機(jī)圖紙、技術(shù)資料、說明書和外設(shè)接線等;性能檢驗(yàn),即按說明書上規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。大型、精密、稀有儀器還應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告,同時(shí)將圖紙、技術(shù)資料交檔案室存檔,班組一般只保存說明書復(fù)印件。5.2 正確使用儀器儀表5.2.1 注意儀器儀表的工作環(huán)境和工作條件。一般儀器儀表都有工作條件規(guī)定,如工作環(huán)境溫度、濕度等,必須嚴(yán)格遵守。使用前先檢查合格證,無合格證的儀器儀表不得投入使用。正常情況下,儀器工作場所要通風(fēng),沒有強(qiáng)磁場,無腐蝕物和強(qiáng)烈震動(dòng),注
5、意防塵。5.2.2 在技術(shù)規(guī)范允許尺度內(nèi)使用儀器儀表。世界上沒有萬能的儀器,所有儀器都是針對某一個(gè)具體的局部的領(lǐng)域而實(shí)施觀察、檢測、調(diào)節(jié)和控制作用的,因此,一定要按規(guī)定范圍使用。要保證儀器儀表都不帶病工作,不以粗代精,不超負(fù)載使用。一般的儀器儀表都經(jīng)過調(diào)整校正,部分結(jié)構(gòu)還進(jìn)行了密封,未經(jīng)許可不能拆卸分解儀器儀表。使用時(shí)對操縱和控制手柄、形狀、按紐要用力得當(dāng)。5.2.3 遵守儀器儀表操作規(guī)程。使用前應(yīng)檢查電源和其它動(dòng)力源是否匹配、接觸或密封良好,各外設(shè)附件是否配置得當(dāng),準(zhǔn)備就緒方可開機(jī)。凡無線電儀器都有預(yù)熱穩(wěn)定過程,使用中應(yīng)予以注意。其它操作順序、方法、連續(xù)使用時(shí)間、使用精度、使用極限等,應(yīng)按規(guī)
6、程進(jìn)行。5.2.4 儀表啟停注意事項(xiàng):事先與生產(chǎn)人員取得聯(lián)系;按有關(guān)操作規(guī)定進(jìn)行,不得違章作業(yè);未經(jīng)授權(quán)的任何人不得擅自動(dòng)用儀表設(shè)備。5.3 儀器儀表拆裝、改裝、委托檢修、交工與驗(yàn)收。5.3.1 維修單位提出的技措項(xiàng)目如需新裝、改裝儀表設(shè)備,應(yīng)報(bào)設(shè)備管理部門審核,主管副廠(礦)長批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門安排施工計(jì)劃,重大項(xiàng)目的技術(shù)問題由技術(shù)部門會(huì)同設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員組成項(xiàng)目組研究解決。5.3.2 二級單位不能進(jìn)行校準(zhǔn)的測量、控制、計(jì)量儀表,由設(shè)備管理部門報(bào)公司設(shè)備動(dòng)力處組織外委校驗(yàn),二級單位保存有關(guān)資料。5.3.3 拆裝、改裝工程竣工后由維修單位、使用單位、設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員驗(yàn)收。大
7、型重要工程項(xiàng)目設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)參與驗(yàn)收,施工單位在交工驗(yàn)收時(shí)提供有關(guān)技術(shù)資料,由設(shè)備管理部門存檔。5.4 遵守周期檢查制度為了保證儀器儀表功能的準(zhǔn)確性、一致性、可靠性,班組必須按照主管部門有關(guān)周期檢定制度的規(guī)定,按時(shí)、按量把儀器儀表送交檢驗(yàn)、檢定,搞好計(jì)量儀器的傳遞工作,并保存好檢定卡片或表格、記錄。5.5 做好儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容是防塵、防潮、防腐、防老化工作。要經(jīng)常用干布擦拭外殼。部分儀器還有避光的要求,對于儀器儀表中的灰塵要指定有關(guān)人員定期清除。5.6 做好精密儀器儀表的管理工作。精密、 貴重、 稀有儀器儀表應(yīng)該從使用、保管、 維護(hù)、檢查等幾個(gè)方面切實(shí)做好工作。對這
8、類設(shè)備要嚴(yán)格實(shí)行“四定”、 “五不”的管理維護(hù)制度。5.6.1 “四定”指:定使用地點(diǎn),定使用人員,定檢修人員,定專用管理制度。5.6.2“五不”指:開機(jī)不離人,精機(jī)不粗用,不帶病工作,不違反操作規(guī)程,不在儀器 上堆放其它儀器及物品。5.7 做好其它管理工作5.7.1 搞好儀器儀表附件的管理。附件的遺失是儀器使用過程中容易發(fā)生的現(xiàn)象,附件的遺失或損壞,往往使精密、貴重的儀器不能繼續(xù)使用,嚴(yán)重影響生產(chǎn)或科研。要切實(shí)加強(qiáng)管理。附件要隨儀器一起建帳,規(guī)定固定存放地點(diǎn),建立借用制度,規(guī)定儀器和附件換人使用時(shí)的交接手續(xù)。5.7.2 做好儀器技術(shù)資料保管工作。儀器的說明書、操作規(guī)程和其他交由班組保存的技術(shù)資料應(yīng)和班組工藝文件一起保管,班組長換人應(yīng)清理移交。這些資料只能借閱,不能交私人保管。5.7.3 儀器儀表的遺失處理。對于個(gè)人保管的儀器儀表,不管主客觀原因發(fā)生的遺失情況都應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行處理,并立即上報(bào)主管部門,針對不同情節(jié),采取行政處分加經(jīng)濟(jì)賠償?shù)姆椒ā?.7.4 儀表設(shè)備發(fā)生事故時(shí),車間應(yīng)立即組織人員進(jìn)行處理并要查明事故原因報(bào)設(shè)備管理部門。儀器儀表事故的處理,參照設(shè)備事故處理的方法。5.7.5 儀器儀表的報(bào)廢和利用。儀器儀表確因使用年限長久,性能低劣、事故造成嚴(yán)重?fù)p壞等而無法修復(fù),或因科技發(fā)展而喪失其價(jià)值,班組可通過車間
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