企業(yè)專利戰(zhàn)略的理解思考和分析

1、企業(yè)專利戰(zhàn)略的理解、思考和分析一、什么是企業(yè)專利戰(zhàn)略什么是企業(yè)專利戰(zhàn)略？專利戰(zhàn)略就是企業(yè)的決策者、 企業(yè)的知識產(chǎn)權部門 對企業(yè)在知識產(chǎn)權專利未來發(fā)展的全局性的籌劃和安排。企業(yè)專利戰(zhàn)略規(guī)劃就是根據(jù)專利戰(zhàn)略制定出實現(xiàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點和 戰(zhàn)略步驟以及重要的競爭領域和職能領域。企業(yè)專利戰(zhàn)略和企業(yè)專利戰(zhàn)略規(guī)劃的相互關系是， 專利戰(zhàn)略是專利戰(zhàn)略規(guī) 劃的前提，專利戰(zhàn)略必須通過專利戰(zhàn)略規(guī)劃來實現(xiàn)。企業(yè)專利戰(zhàn)略規(guī)劃形成一般要經(jīng)過專利戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂、專利戰(zhàn)略規(guī)劃評價、專利戰(zhàn)略規(guī)劃實施、專利戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整四個階段。企業(yè)專利戰(zhàn)略一般可作以下分類：按企業(yè)專利戰(zhàn)略的性質(zhì)可分為進攻性戰(zhàn) 略、防御性戰(zhàn)略；按企業(yè)專利戰(zhàn)略的過程

2、可分為申請戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略、保護 戰(zhàn)略。結(jié)合國內(nèi)的實踐，我們還可將進攻性戰(zhàn)略細分為核心專利擴散裂變戰(zhàn) 略、捆綁式 跑馬圈地”戰(zhàn)略等；將防御性戰(zhàn)略細分為基本技術包圍戰(zhàn)略、技 術公開戰(zhàn)略等；將申請戰(zhàn)略細分為時間差戰(zhàn)略、延伸戰(zhàn)略等。將企業(yè)專利戰(zhàn) 略進行分類是為了便于理解、掌握和運用。關于企業(yè)專利戰(zhàn)略的分類，學術界還有其他的分類方法。以下我們重點就 密集陣戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、多層次戰(zhàn)略、延伸戰(zhàn)略、綜合戰(zhàn)略的事例來闡述：密集陣戰(zhàn)略密集陣戰(zhàn)略就是圍繞企業(yè)的核心技術，申請數(shù)量眾多專利的一種專利戰(zhàn)略。密集陣戰(zhàn)略的適用對象是企業(yè)技術的核心部分。實行密集陣戰(zhàn)略須注意的一點是由于過度密集而帶來的“專利泡沫 ”。關于 “專

3、利泡沫 ”。放棄戰(zhàn)略放棄戰(zhàn)略就是就是對已經(jīng)進入“休眠 ”狀態(tài)的專利進行放棄的戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略的適用對象是企業(yè)申請的專利中已進入“休眠 ”狀態(tài)的那部分。企業(yè)將自己的發(fā)明創(chuàng)造申請專利，是一種成本的投入。由于專利的實施給企業(yè)帶來了贏利，專利成為資源，完成了由成本到資源的循環(huán)。而當專利不能繼續(xù)成為資源時就應當考慮放棄。需要指出的是放棄戰(zhàn)略并非是單純地從資金角度作出的選擇。放棄戰(zhàn)略同時也是企業(yè)技術的更換，標志著技術的更新。多層次戰(zhàn)略多層次戰(zhàn)略就是圍繞基本專利（必須實施）以周邊專利（可實施可不實施）和防衛(wèi)專利（一般不實施）形成多層次專利集群的戰(zhàn)略。延伸戰(zhàn)略延伸戰(zhàn)略在保護主產(chǎn)品的同時，也對相關的產(chǎn)品進行延伸保

4、護的戰(zhàn)略。綜合戰(zhàn)略綜合戰(zhàn)略就是對上述戰(zhàn)略的綜合運用。二、企業(yè)專利戰(zhàn)略在實際中是如何運用的問題 1：如何 “跑馬圈地 ”“跑馬圈地 ”是專利界的一句行話，即企業(yè)利用專利在技術領域構建自己的技術防御陣地，并給競爭對手設置技術壁壘。“跑馬圈地 ”屬于進攻性戰(zhàn)略。以核心專利擴散裂變戰(zhàn)略為例。我所在的上海紡織控股（集團） 公司研發(fā)了一種新型纖維 竹纖維。纖維是紡織業(yè)最基礎的材料，因此，竹纖維也是以后加工竹纖維紡織制品的核心部分，處于核心專利（日本專利界稱為基本專利）地位。之后，圍繞竹纖維研制開發(fā)出竹纖維床單、竹纖維毛巾、竹纖維手帕、竹纖維毛毯、竹纖維空調(diào)被等應用型（日本專利界稱為周邊專利），圍繞核心專利

5、擴散裂變成一個專利集群。核心專利擴散裂變戰(zhàn)略基本公式如下（圖一）：再以捆綁式“跑馬圈地 ” 戰(zhàn)略為例。我國近年從德國引進了磁懸浮技術。磁懸浮技術集中了很多專利，是壟斷技術。我國技術人員在原有技術上發(fā)展創(chuàng)新， 申請了 11 項專利， 節(jié)省投資2400 萬美元。 我所在的上海紡織控股（集團） 公司下屬的上海漢森織造手帕廠對瑞士引進的大提花箭桿織機目板裝造結(jié)構進行發(fā)明創(chuàng)新，設計了一種能任意改變花型的新的目板裝造，改變了一臺織機配一種目板裝造只能織一種花型狀況。捆綁式 “跑馬圈地 ”戰(zhàn)略的作用在于在技術上受制于人時通過擁有自主知識產(chǎn)權后制于人，既在技術被壟斷狀況下實現(xiàn)擁有自主知識產(chǎn)權后的再壟斷，實現(xiàn)在

6、專利戰(zhàn)略意義上的再圈地。捆綁式“跑馬圈地 ”戰(zhàn)略不但對發(fā)展中國家具有現(xiàn)實意義，對發(fā)達國家也有重要的借鑒意義。捆綁式“跑馬圈地 ”戰(zhàn)略的基本公式如下（圖二）：2：如何應對別人的“跑馬圈地專利戰(zhàn)略上的進攻和防御是相輔相成的， 有進攻也會有防御。當競爭對手 在某個技術領域研發(fā)出某種新技術，威脅到自己在該技術領域發(fā)展時，就要 實施防御戰(zhàn)略?；A技術包圍法與核心專利擴散式方向正好相反。 核心專利擴散式法是以 核心專利為圓心（基礎）向四面擴張。基礎技術包圍法是以他人的核心專利 為圓心（基礎）以自己的專利對他人的核心專利實施包圍，并限制他人的專 利。以基本技術包圍戰(zhàn)略為例。我所在的上海紡織控股（集團）公司了

7、解到國外 發(fā)明了一種新型的纖維素纖維專利，并為國內(nèi)丹東化學纖維廠引進生產(chǎn)。經(jīng) 分析該纖維素纖維有潛在的市場前景，于是就圍繞該纖維素纖維基本專利研 發(fā)了一批應用型技術，在該纖維可能應用的領域搶先申請專利，構筑了包圍 圈，對可能出現(xiàn)的被動局面進行了防御，并且對該基本專利在應用領域的拓 展進行限制?；炯夹g包圍戰(zhàn)略的基本公式如下（圖三）：再以技術公開戰(zhàn)略為例。對于那些無法改進或不易改進的基本專利， 如果 不去抑制競爭對手的 圈地”，自己的產(chǎn)品就可能失去發(fā)展的空間。這時，企 業(yè)常用的方法就是實行技術公開， 把基本專利可能通過改進而擴展的技術和 創(chuàng)意予以公開。采用這種方法的目的就是我不想 圈地”，你也休

8、想把我的地 盤圈”進去。發(fā)明、 實用新型的新穎性是指申請日以前沒有同樣的發(fā)明或者實用新型在國內(nèi)外出版物上發(fā)表過、在國內(nèi)公開使用過或者以其他方式為公眾所知。也沒有同樣的發(fā)明或者實用新型由他人提出過申請并且記載在申請日以后公布的專利申請文件中。由此可見，發(fā)明、實用新型的新穎性必須具備兩個條件，一、國內(nèi)外出版物上沒有發(fā)表過；二、國內(nèi)沒有公開使用過或者以其他方式為公眾所知。技術公開戰(zhàn)略就是反其道而行之。就是在國內(nèi)外出版物上發(fā)表，在國內(nèi)公開使用。 這樣當別人想通過申請專利構筑技術壁壘時因該技術喪失新穎性而不能實現(xiàn)。問題 3：專利申請中的戰(zhàn)略以延伸法戰(zhàn)略為例。企業(yè)在保護主產(chǎn)品的同時，也對相關的產(chǎn)品進行延伸

9、保護，這就是延伸法。延伸法又可分為順延伸和逆延伸。順延伸就是以需要保護的產(chǎn)品為中心向附加在產(chǎn)品上的其他物品延伸。如圍繞產(chǎn)品向該產(chǎn)品專用的包裝材料延伸等。順延伸法在產(chǎn)品的生產(chǎn)流程中是順向的。逆延伸就是以需要保護的產(chǎn)品為中心向形成產(chǎn)品的其他物品延伸，如在保護床單等外觀設計的同時保護形成該產(chǎn)品的花布的外觀設計。逆延伸法在產(chǎn)品的生產(chǎn)流程 中是逆向的。延伸法戰(zhàn)略的基本公式如下（圖四）：再以時間差戰(zhàn)略為例。時間差戰(zhàn)略就是在專利申請時利用申請文件處于不公開的階段，不公開使用該專利或準備好該專利實施條件，一旦授權公開后 立即實施的方法，同時監(jiān)控市場，打擊侵權，縮短被仿冒時間的申請方法。并非所有的專利越早申請越

10、好，也并非一旦擁有了專利權就可以高枕無憂。有時產(chǎn)品或者申請文件的過早公開會給專利侵權者提供便利。因此，專利申請、實施、保護過程中，除了按照法律，維護自己的合法權益，發(fā)明設計人也應運用申請策略，不給專利侵權者有可乘之機。三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的特點根據(jù)上述內(nèi)容，我們可以對企業(yè)專利戰(zhàn)略的特點進行一個概括：1、必然性。專利戰(zhàn)略是企業(yè)專利工作發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。專利申請是實施專利戰(zhàn)略前提，實施專利戰(zhàn)略是申請專利目的。沒有實施專利戰(zhàn)略目的的專利是專利量的堆砌，是專利實施過程中的“散兵游勇 ”。有實施專利戰(zhàn)略目的的專利是企業(yè)占領和擴大市場，把握參與競爭的步驟，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體戰(zhàn)略這盤棋中一個個有意圖的“

11、子 ”。運用好專利戰(zhàn)略，會使已經(jīng)申請的專利發(fā)揮更大的作用。相反，企業(yè)如不注意專利戰(zhàn)略的運用，會使專利在占領和擴大市場，參與競爭中發(fā)揮不了作用，甚至會減小、削弱專利的作用。2、 、 策略性。 專利戰(zhàn)略說到底是一種謀略。專利戰(zhàn)略不是某幾個專利的“單打獨斗 ”，而是企業(yè)有計劃、有安排的對市場和競爭對手實施的戰(zhàn)略性的部署。它所要考慮的對象是未來市場和對競爭對手，運用專利戰(zhàn)略編織自己的專利網(wǎng)，從而構筑起限制他人、防止他人攻擊自己的專利壁壘。專利戰(zhàn)略是 對市場和競爭對手實施的戰(zhàn)略性的行為。3、復雜性。專利戰(zhàn)略涉及企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，是企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，滲透到企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的各個部分。專利戰(zhàn)略還涉及眾多的法律領域，如專利