線路改遷工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、.專業(yè).專注.*線路改遷工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制單位：*公司二0一六年九月目錄（一）、編制依據(jù)（二）、工程各項(xiàng)目標(biāo)與指標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、工程檔案管理目標(biāo)（三）、工程概況與工程實(shí)施條件分析、工程概述、工程性質(zhì)及特點(diǎn)分析（四）、項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（五）、施工項(xiàng)目平面布置、施工準(zhǔn)備1234512112、施工項(xiàng)目總體平面布置word元美格式專業(yè).專注（六）、施工方案1、施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備2、施工力量配置計(jì)劃3、主要施工機(jī)具選擇、施工機(jī)具需求計(jì)劃4、主要工序和特殊工序的施工方法5.施工成本控制措施（七）工期及施工進(jìn)度計(jì)劃1、工期目標(biāo)3、工程綜合進(jìn)度保證

2、措施4、主要施工設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃（八）、物資管理1、物資的交接6.2 開箱檢查工作6.3 物資入庫管理（九）、質(zhì)量管理保證體系及技術(shù)措施1.質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2、質(zhì)量管理措施3、質(zhì)量檢驗(yàn)及施工過程控制4、原材料及主要設(shè)備管理措施5、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施6、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)7、質(zhì)量保證技術(shù)措施word完美格式8、質(zhì)量保修措施（十）、安全管理保證體系及技術(shù)措施1、安全目標(biāo)承諾、安全管理組織機(jī)構(gòu)2、安全管理主要職責(zé)、安全管理制度3、安全組織技術(shù)措施、實(shí)施方案、考核辦法、管理方法4、重要施工方案和特殊工序的安全過程控制（十一）、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施1、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)2、環(huán)

3、境因素分析、及控制措施3、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化措施（十二）、農(nóng)民工工資支付預(yù)案（十三）、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理（十四）、工程協(xié)調(diào)1、參建方協(xié)調(diào)工作2、外部協(xié)調(diào)工作附表一擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表附表二擬投入本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖（一）、編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件2、與本工程有關(guān)的國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、國家頒發(fā)的現(xiàn)行電氣安裝和建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范4、國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005年版）；5、電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（火電、送變電部分）；6、CC程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 （電力工程部分、建標(biāo)）；

4、7、電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則；8、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收管理規(guī)定 ；9、電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定；10、國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）；11、電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程；12、110500kV架空輸電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范50233-200513、電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路部分DL5009.2 2013;14、國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）173-2014 ;15、公司質(zhì)量、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系指導(dǎo)書（二）、工程各項(xiàng)目標(biāo)與指標(biāo)1、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)為：50日歷天。計(jì)劃開工日期：2016年9月25日計(jì)劃竣工

5、日期：2016年11月23日2、安全目標(biāo)本工程的職業(yè)健康安全目標(biāo)：2.1 不發(fā)生重傷事故；2.2 不發(fā)生重大未遂事故；2.3 不發(fā)生因施工引發(fā)的一般電網(wǎng)、設(shè)備事故；2.4 不發(fā)生一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故；2.5 未遂事故、記錄事故（合計(jì)）年控制在三次以內(nèi)；2.6 不發(fā)生一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任交通事故；2.7 因施工引發(fā)的一般電網(wǎng)、設(shè)備事故0次；2.8 人身輕傷事故0次。3、質(zhì)量目標(biāo)我公司的質(zhì)量目標(biāo)：3.1 產(chǎn)品符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文 件規(guī)定，滿足合同要求；3.2 送電線路工程合格率100 %,優(yōu)良率98%;基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量達(dá)到合格，觀感質(zhì)量符合要求；3.3 工

6、程達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求；本工程的質(zhì)量目標(biāo)：土建部分分項(xiàng)工程合格率 100%,單位工程優(yōu)良率 98%,觀感 質(zhì)量得分率99%。安裝部分分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率98%,竣工驗(yàn)收合格率100%。4、環(huán)境目標(biāo)本工程的環(huán)境目標(biāo)：4.1 不發(fā)生環(huán)境污染事件；4.2 天然植被損壞、土石方開挖不超過工程占地范圍；4.3 施工挖、填土方及時(shí)修復(fù)，防止水土流失；4.4 固體廢棄物實(shí)行分類管理，并及時(shí)清運(yùn)；5、工程檔案管理目標(biāo)真實(shí)完整，與工程進(jìn)度同步形成，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按期整理歸檔， 符合國標(biāo)要求。（三）、工程概況與工程實(shí)施條件分析1、工程概述本工程為*線路改遷工程，本次項(xiàng)目包括桿塔基礎(chǔ)、鋼管 桿組立、導(dǎo)線架設(shè)及光

7、纜架設(shè)等施工內(nèi)容。2、工程性質(zhì)及特點(diǎn)分析2.1 、地理環(huán)境地理位置：本工程施工地點(diǎn)位于西寧市城東區(qū)現(xiàn)場交通便利。專業(yè).專注工程地質(zhì)條件：施工現(xiàn)場場地較為平電2.2 工程特點(diǎn)本工程鋼管桿基礎(chǔ)為灌注樁基礎(chǔ)基礎(chǔ)開挖時(shí)應(yīng)注意地下水及現(xiàn)場地質(zhì) 情況和線路走廊的交叉跨越情況（四）、項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)1、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)為減少管理層次提高工作效率，實(shí)行項(xiàng)目部直接調(diào)遣、組織施 工隊(duì)伍施工的一級(jí)管理模式。組建：*公司施工項(xiàng)目部”。按照項(xiàng)目法管理要求現(xiàn)場設(shè)立各個(gè)部門，組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，信守承諾，全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任。施工現(xiàn)場 組織機(jī)構(gòu)詳見組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工:

8、項(xiàng)目副經(jīng)瑞rd完美格式專業(yè).專注施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖2、人員及部門職責(zé)2.1 職責(zé)：A.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1 .貫徹落實(shí)國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的政策、法 律、法規(guī)和指令。貫徹實(shí)施公司管理方針和管理目標(biāo)與指標(biāo) ，實(shí)施 并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。2 .嚴(yán)格執(zhí)行合同文件各項(xiàng)條款，加強(qiáng)上下、內(nèi)外關(guān)系的溝通， 合理組織施工，保證工程質(zhì)量和工期，代表公司向顧客作出承諾。3 .對本工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行 監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作的正常有效運(yùn)行。4 .及時(shí)參加建設(shè)單位組織的各種會(huì)議，配合組織好開通、驗(yàn)收、維護(hù)和交付工作。B.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1 .貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和

9、質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的管理手冊和程序文件，對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2 .對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)上下、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，合理組織施工 力量，保證工程質(zhì)量和工期。3 .協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參加組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保施 工安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。4 .負(fù)責(zé)召開安全生產(chǎn)、質(zhì)量分析會(huì)，負(fù)責(zé)對安全質(zhì)量問題的審 定和改進(jìn)措施的檢查、落實(shí)，配合建設(shè)單位組織好工程驗(yàn)收、開通 交付工作。C.總工程師職責(zé)1 .確保項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常運(yùn)行，認(rèn)真履行管理承諾，貫徹實(shí)施管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)。2 .認(rèn)真組織貫徹實(shí)施國家、上級(jí)、行業(yè)、地方法律

10、法規(guī)和公司 管理體系有關(guān)要求，并對其實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。3 .組織落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指 標(biāo)，并監(jiān)督檢查實(shí)施，對其管理范圍負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4 .對施工過程質(zhì)量、環(huán)保、安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和指 導(dǎo)，對違章行為和作業(yè)有權(quán)制止、糾正和整頓。5 .協(xié)調(diào)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的外部事 宜。D.各專業(yè)施工技術(shù)部職責(zé)1 .在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行、參與施工 圖會(huì)審并組織施工現(xiàn)場線路復(fù)測工作。2 .主持日常技術(shù)管理工作、對下發(fā)技術(shù)資料進(jìn)行核審并負(fù)責(zé)下 發(fā)施工一線。3 .負(fù)責(zé)編制施工手冊等有關(guān)技術(shù)資料。4 .負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)及新技術(shù)

11、、新工藝的開發(fā)及使用并進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控，以保證工程質(zhì)量。5 .協(xié)助安全質(zhì)量科進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查，負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6 .負(fù)責(zé)現(xiàn)場各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作、及時(shí)下送混凝土試塊 等樣品，進(jìn)行有效的質(zhì)量實(shí)驗(yàn)。7 .對施工現(xiàn)場的文字性資料進(jìn)行收集并存放，以備竣工驗(yàn)收時(shí)使用。8 .對領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作落實(shí)到位。E安全質(zhì)量部職責(zé)1 .在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面管理工作。2 .嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理的法律法規(guī) 和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3 .組織質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理人員學(xué)習(xí)體系文件、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。4 .深入施工現(xiàn)場，了解施工不穩(wěn)定因素，

12、掌握工程安全和質(zhì)量word完美格式專業(yè).專注情況，搞好定期、不定期安全質(zhì)量大檢查。5 .組織傷亡事故和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理工作。6 .組織推廣先進(jìn)的質(zhì)量、安全管理方法，提高施工管理水平。7 .認(rèn)真執(zhí)行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動(dòng)。8 .參與組織特殊工種的考核和上崗人員的驗(yàn)證工作，并及時(shí)上報(bào)各種資料。9 .搞好與其它部室的協(xié)作。10 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。F.物資設(shè)備部職責(zé)1 .負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種指示精神，根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行管理，并組織落實(shí)。2 .負(fù)責(zé)物資日常管理工作，對部門業(yè)務(wù)和職能的實(shí)施進(jìn)行分工、檢查和監(jiān)督。3 .負(fù)責(zé)本部門管理體系的正常運(yùn)行。4 .組織執(zhí)行公司采購控制程

13、序、進(jìn)貨檢驗(yàn)程序、進(jìn)貨檢 驗(yàn)和試驗(yàn)程序和檄運(yùn)貯存程序的貫徹與實(shí)施，杜絕不合格材 料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。5 .負(fù)責(zé)對項(xiàng)目物資的采購、保管、運(yùn)輸?shù)墓ぷ鬟M(jìn)行組織和指導(dǎo)，提供合格供應(yīng)商和物資采購的指導(dǎo)價(jià)。J.綜合辦公室職責(zé)1 .在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性的日常工作。2 .認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針 、政策、法規(guī)及上級(jí)的決定指 示，積極宣傳貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)，提高 全體員工滿足顧客要求的意識(shí)。3 .負(fù)責(zé)文書管理，內(nèi)外溝通、接待、職工培訓(xùn)計(jì)劃、日常生活 管理、收集職工提案、車輛管理及節(jié)能降耗的管理。4 .參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的其它活動(dòng)，配合各職能部門完成好施

14、工任務(wù)，履行相應(yīng)的職責(zé)。H.環(huán)境保護(hù)部職責(zé)1 .負(fù)責(zé)編制施工期環(huán)保措施和分項(xiàng)施工環(huán)保方案、并報(bào)地方環(huán).word完美格式.專業(yè).專注.保部門審批后實(shí)施。2 .負(fù)責(zé)對施工便道的修筑、砂石料場的選擇進(jìn)行申請報(bào)批。3 .負(fù)責(zé)生產(chǎn)生活區(qū)廢（污）水、固體廢棄物的處理。（五）、施工項(xiàng)目平面布置1、施工準(zhǔn)備1.1、 本工程量大、工期短、各分項(xiàng)交叉作業(yè)多、質(zhì)量要求高的 特點(diǎn)，因此要合理安排施工程序，統(tǒng)籌安排土建與安裝各專業(yè)的施 工，搞好施工前的一切準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、工程量及現(xiàn) 場實(shí)際情況，在人員進(jìn)場前作好臨設(shè)工作，并組織好人力、物資及 施工準(zhǔn)備的進(jìn)場工作。1.2、 工程開工前，專業(yè)人員必須熟悉圖紙并進(jìn)

15、行圖紙會(huì)審，對 設(shè)計(jì)中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行討論研究，合理采用最佳的施工方 案，密切配合土建施工，了解和掌握其他專業(yè)工程的施工進(jìn)度及有 關(guān)的施工工序，相互協(xié)作，相互爭取時(shí)間。1.3、 施工技術(shù)資料準(zhǔn)備我公司已有定型的施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)本工程的情況，我們將 編制各道工序作業(yè)指導(dǎo)書補(bǔ)充件，供施工隊(duì)各階段使用。各道工序 作業(yè)指導(dǎo)書補(bǔ)充件和技術(shù)交底文件在每道工序開工前編制出初稿，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.4、 施工人員及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備在進(jìn)場前對所有參與施工的人員進(jìn)行安全、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行體檢，選拔曾參與過高海拔地區(qū)工程建設(shè)或身體素質(zhì)較 好的施工人員參與施工。機(jī)械設(shè)備方面優(yōu)先選用施工效率高、性能wor

16、d完美格式專業(yè).專注穩(wěn)定良好的設(shè)備，對所有機(jī)械設(shè)備提前檢查、維修、保養(yǎng)，確保在 施工中不發(fā)生大的機(jī)械故障。2、施工項(xiàng)目總體平面布置2.1、 按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī) 定，本著施工生產(chǎn)區(qū)與生活和辦公區(qū)分開布置的原則，將施工生產(chǎn) 臨時(shí)設(shè)施布置在站區(qū)圍墻外側(cè)空場地上，生活區(qū)和辦公區(qū)相對獨(dú)立，相互之間由綠化帶進(jìn)行隔離布置 ；在進(jìn)站道路與變電站進(jìn)門交 接處設(shè)置大門和提示牌；現(xiàn)場進(jìn)行模塊化布置：分為辦公區(qū)、生活 區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)，各區(qū)場地及道路根據(jù)施工需要采用 硬化處理。2.2、 生活區(qū)布置：生活區(qū)和辦公區(qū)相對獨(dú)立，生活區(qū)內(nèi)主要設(shè) 置宿舍、廚房等；生活區(qū)采用水沖式廁所，

17、設(shè)置用于排污的滲井并 配備消防及衛(wèi)生器具。2.3、 辦公區(qū)布置：辦公區(qū)內(nèi)主要設(shè)置辦公室、會(huì)議室、接待室 等；辦公區(qū)對面設(shè)置一個(gè)停車場，地面硬化處理，方便來往車輛停 放。2.4、 生產(chǎn)臨建：由于工程工期較緊及對環(huán)境、文明施工等因素的 綜合考慮，將生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置在預(yù)留場地上，主要有：施工臨時(shí)總配電箱、機(jī)械修理場、攪拌站（硅攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、水泥 庫、砂、石堆場等）、土建庫房、電氣庫房、電氣加工場地、鋼筋 棚（堆放、加工）等；施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)廁所一座、現(xiàn)場項(xiàng)目部辦 公室及宿舍用彩鋼房搭設(shè)。2.5、 施工現(xiàn)場總平面布置圖附后（六）、施工方案1、施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備1.1、 工程開工前，專業(yè)人員必須熟

18、悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審，對設(shè)計(jì)中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行討論研究，合理采用最佳的施工方 案，密切配合土建施工，了解和掌握其他專業(yè)工程的施工進(jìn)度及有 關(guān)的施工工序，相互協(xié)作，相互爭取時(shí)間。1.2、 施工技術(shù)資料準(zhǔn)備我公司已有定型的施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)本工程的情況，我們將 編制各道工序作業(yè)指導(dǎo)書補(bǔ)充件，供施工隊(duì)各階段使用。各道工序 作業(yè)指導(dǎo)書補(bǔ)充件和技術(shù)交底文件在每道工序開工前編制出初稿，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。1.3、 施工人員及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備在進(jìn)場前對所有參與施工的人員進(jìn)行安全、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行體檢，選拔曾參與過高海拔地區(qū)工程建設(shè)或身體素質(zhì)較 好的施工人員參與施工。機(jī)械設(shè)備方面優(yōu)先選用施工效率高、性

19、能 穩(wěn)定良好的設(shè)備，對所有機(jī)械設(shè)備提前檢查、維修、保養(yǎng)，確保在 施工中不發(fā)生大的機(jī)械故障。1.4、 在開工前由公司安監(jiān)部及項(xiàng)目部逐級(jí)對參與施工的有管理 人員及工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核，考核合格人員才能參與本項(xiàng) 目的施工。2、施工力量配置計(jì)劃為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司設(shè)立 熱*公司施工項(xiàng)目部”， 代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的一切施工管理 ，并安排項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目 副經(jīng)理，項(xiàng)目總工等管理人員，另外，還選擇那些 有豐富輸變電工 程施工的、善于打攻堅(jiān)戰(zhàn)的、年富力強(qiáng)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的、外協(xié)能力 強(qiáng)”的人員組成了強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)該工程的承建工作，項(xiàng)目 部下設(shè)工程管理部門、3個(gè)施工隊(duì)、1個(gè)材料站、1個(gè)運(yùn)輸隊(duì)

20、，統(tǒng)歸 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。3、主要施工機(jī)具選擇、施工機(jī)具需求計(jì)劃3.1主要施工機(jī)具擬投入工程主要工器具和機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1模板矯正機(jī)1臺(tái)江蘇20131.5良好基礎(chǔ)工程2GPS定位儀1套天津2014良好3全站儀GTS-211B1臺(tái)蘇州2014良好4經(jīng)偉儀蘇 光J2、J62臺(tái)蘇州2012良好5對講機(jī)25部上海2014良好6螺紋絲杠式頂 撐器150套四川2011良好7攪拌機(jī)JZC-2503臺(tái)四川2014良好8電焊機(jī)2臺(tái)上海2013良好9震動(dòng)棒10臺(tái)蘭州20141.5kW良好10發(fā)電機(jī)2臺(tái)常州2014120k良好W11鋼模板、建筑 竹膠板Ol

21、自制2016良好12電子稱3臺(tái)河南2015良好13打夯機(jī)4臺(tái)蘭州2014良好14抱桿350*350*32m6付四川2015良好鐵塔組立15鋼絲繩套各規(guī)格40付自制2016良好16起重葫產(chǎn)3t20個(gè)陜西2014良好17元寶卡自制2014良好18起重滑車5t10個(gè)江蘇2015良好19U型卸扣各規(guī)格自制2015良好20起重滑車各規(guī)格25個(gè)江蘇2015良好21鉆錨10kN6X6個(gè)安徽2015良好22制動(dòng)器3t6X7個(gè)河南2015良好23承托繩（f）17.5X5m20根四川2015良好24鏈條葫產(chǎn)各規(guī)格20個(gè)陜西2015良好25扭力板手10個(gè)四川2015良好26小滑車1t60個(gè)國產(chǎn)2015良好27帳篷1

22、0套青海2016良好28導(dǎo)線放線軸架4組江蘇2015良好架線施工29地線放線軸架6組江蘇2015良好30斷線鉗20個(gè)河南2015良好31望遠(yuǎn)鏡6個(gè)天津2015良好32接地?fù)u表2個(gè)無錫2013良好33附件提線鉤10塊河北2015良好34導(dǎo)線放線滑車60個(gè)四川2015良好35光纜放線滑車單輪40個(gè)四川2015良好36地線放線滑車單輪30個(gè)四川2015良好37液壓接設(shè)備200t2套河南2015良好38兆歐表55000V1塊河北2015良好39旋轉(zhuǎn)連接器5t30個(gè)四川2015良好40鋼地錨5t 、10t、15t30個(gè)自制2015良好41杉桿9m自制2015良好42蠶絲繩（f）16 x60m10根蘭州2

23、016良好43接地線不小于25m210組江蘇2016良好44導(dǎo)線網(wǎng)套連接器與導(dǎo)線配套10個(gè)河北2016良好45光纜網(wǎng)套連接器配套光纜6個(gè)河北2016良好46導(dǎo)線卡線器配套導(dǎo)線10個(gè)四川2016良好47光纜卡線器配套光纜10個(gè)四川2016良好48張力放線機(jī)1套江蘇2016良好49起重滑車1t 、3t、5tOl自制2015良好50機(jī)動(dòng)絞磨5t8臺(tái)江蘇2015良好51消防器材5套四川2016良好4、主要工序和特殊工序的施工方法4.1、輸電線路施工1、施工測量施工測量方法表序號(hào)項(xiàng)目分類主要對策措施和施工方法1塔位樁及檔距 復(fù)核米用 全站儀與GPS衛(wèi)星定位儀”相結(jié)合的方法進(jìn)行 塔位樁和檔距值的復(fù)核。2轉(zhuǎn)

24、角樁角度復(fù) 核利用全站儀或經(jīng)緯儀，按半測回”或全測回”的方法 對轉(zhuǎn)角度數(shù)進(jìn)行復(fù)核。當(dāng)塔位中心樁丟失時(shí)采用 交 角法”補(bǔ)訂。3塔位高程利用 經(jīng)緯儀配合全站儀”，先采用三角高程測量的 方法進(jìn)行復(fù)核，再利用全站儀進(jìn)行復(fù)核。4塔位高差利用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀結(jié)合塔尺”的方法進(jìn)行測量復(fù) 核。5交叉跨越利用全站儀或經(jīng)緯儀”檢查導(dǎo)線弧垂最低點(diǎn)距被跨 越點(diǎn)的實(shí)際品萌，對照設(shè)計(jì)安全距離要求進(jìn)行復(fù) 核。6馳度觀測利用 經(jīng)緯儀”測量，采用 等長法”或異長法”進(jìn)行弛 度觀測，對于大跨越的地方，如：跨越35KV電力 線路”等一些特殊檔，可米用角度法”進(jìn)行觀測。2、土石方開挖方法土石方開挖施工方法表序號(hào)項(xiàng)目分類主要對策措施和施

25、工方法1工地運(yùn)輸確定合理的運(yùn)輸路徑，利用國道、省道和縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行汽車運(yùn)輸，對稍加修筑可通汽車或小型拖拉機(jī)的道路作臨時(shí)修筑，盡量利用原有道路，少損害青苗。對車輛難以到達(dá)的個(gè)別塔位，可采用人力運(yùn)輸。2普通土坑開挖針對本地區(qū)的地形特征，為減少植被破壞，原則上使用人工開挖，在條件允 許下，采用挖掘機(jī)開挖，以提高施工效率。3巖石坑開挖先進(jìn)行人工開挖，當(dāng)利用風(fēng)鎬和鑿巖機(jī)開挖困難時(shí)，將采用利用松動(dòng)爆破”的 方法進(jìn)行基礎(chǔ)坑開挖。4棄土堆放按現(xiàn)場條件選擇堆放位置，保證棄土穩(wěn)定和水土不流失，必要時(shí)在塔位附近設(shè)置柵欄擋土 ，防止掩埋下山坡的農(nóng)田及植被。回填時(shí)按要求進(jìn)行回填，多余棄土外運(yùn)到塔位適當(dāng)位置，不影響環(huán)保。

26、土石方施工注意事項(xiàng)1）基礎(chǔ)坑開挖過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照基礎(chǔ)施工圖尺寸進(jìn)行開挖 ，不 得隨意縮小和加大坑口尺寸，尤其應(yīng)控制好放坡系數(shù)和坑深，開挖 施工平臺(tái)不等擅自擴(kuò)大范圍。2）施工材料和設(shè)備應(yīng)盡量放置在塔基周圍植被稀少的地方，若塔基周圍植被情況良好，則所有堆放材料和工器具應(yīng)與地面隔離 ，例 如鋪設(shè)彩條布和帆布，防止破壞原始地面的植被和環(huán)境。3）基坑挖出的土方應(yīng)按具體情況確定，應(yīng)優(yōu)先堆放在塔基附近植 被稀少的平坡或低洼處；若塔基周圍坡度很大，確無合適的放置地 點(diǎn)，可采用腳手架搭建平臺(tái)放置，以備后用。嚴(yán)禁隨意丟棄土石， 污染和破壞現(xiàn)場的植被環(huán)境。4）對于基坑的回填，應(yīng)使用原來基坑開挖時(shí)挖出的土石方來回

27、填，嚴(yán)禁隨意丟棄土方，對于部分地區(qū)無法有效利用原開挖土方量 的情況，應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，努力恢復(fù)基坑周圍植被，取保塔 基周圍環(huán)境的復(fù)原和恢復(fù)。5）對于接地溝的開挖，應(yīng)根據(jù)具體塔位地形情況基本走向，最大 限度的避開原始植被；在開挖接地溝時(shí)，同樣嚴(yán)禁順山坡丟棄土 石，回填土?xí)r也不能隨意挖掘。3、鐵塔施工方法本工程根據(jù)地形及施工經(jīng)驗(yàn)，鐵塔組立采用 外拉線內(nèi)懸浮抱桿分解組立鐵塔”的方法，先將抱桿立于基礎(chǔ)中心樁上，在抱桿頂端設(shè) 置四根外拉線，使抱桿固定立直，把每段鐵塔分兩片在地面組裝 好，且兩側(cè)的水平材和斜材分別連接在地面已組好兩片上，分別進(jìn)行起吊，實(shí)行空間合攏組裝，待組到鐵塔下段高度接近抱桿所能起

28、吊的極限高度時(shí)，將抱桿提升至所需高度，用四根承托繩將抱桿懸依次再組上一段鐵塔浮固定在鐵塔桁架中心裝，直至鐵塔分解組立完成，退出抱桿。3.1 懸浮抱桿的選擇根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合以往110kV 經(jīng)驗(yàn)，本工程所有的鐵塔組立施工將采用“晚50 X350mm X21m型外拉線懸浮抱 桿”分片吊裝，該抱桿從 吊裝高度、起吊 重量、安全可靠性”等方面均能滿足 110kV線路鐵塔組立施工的要求。3）施工機(jī)具選擇a、起重機(jī)械的選擇：起重機(jī)械的最 大受力 < 起重機(jī)械的額定出力b、起重滑車的選擇：起重滑車的最大受力 < 起重滑車額定拉力,隨后繼續(xù)進(jìn)行吊線路工程鐵塔組立的施工抱桿起立示意因c、鋼絲繩的

29、選擇鋼絲繩的動(dòng)荷系數(shù)及安全系數(shù)選擇序號(hào)名稱動(dòng)荷系數(shù)（）安全系數(shù)（K2）1起吊繩1.24.52吊點(diǎn)繩1.24.53承托繩1.24.04抱桿提升繩1.24.05拉線1.23.03.2 鐵塔組立施工1）抱桿使用條件要求a、抱桿設(shè)計(jì)組合高度為21m,最大起吊重量<3t.b、現(xiàn)場施工時(shí)，抱桿最大起吊重量限定在3t之內(nèi)，包含起吊過程 中的索具和其他塔料帶用重量。c、外拉線對地夾角 q5。，當(dāng)現(xiàn)場地形條件限制時(shí)最大角度不得大 于60° ,同時(shí)應(yīng)認(rèn)真計(jì)算相對應(yīng)的最大起吊重量。d、起吊繩與抱桿的夾角控制在 10°之內(nèi)，吊裝是應(yīng)盡量將夾角減小，一般吊件與塔身的距離應(yīng)控制在 0.5m左右為

30、宜。e、控制繩對地夾角應(yīng)不大于 30°。f、承托繩對抱桿的軸線夾角不大于 45°。g、抱桿傾斜角不得超過150。h、絞磨應(yīng)放位于塔高1.2倍處，并且保持與塔位通視3.3 塔身部分的吊裝a、塔腿吊裝：(1)根據(jù)塔腿的重量、根開、主材長度、場地條件等，可采取單 根吊裝或分片扳立的方法安裝塔腿，塔腿的組立應(yīng)選擇合理的吊點(diǎn)位 置，必要時(shí)吊點(diǎn)處應(yīng)采取補(bǔ)強(qiáng)措施。(2)單根主材或塔片立好后，隨即安裝并緊固好地腳螺栓，以及s 1(M式獨(dú)清車315,外拄紇word完美格式里挽法地松補(bǔ)的k整制大量中13吊爨金 101家舞青軍貨單輪滯車指桿至拉法地舜/ *13反儡用量13雙輪滑車*至聿凰鼠套n固

31、定越洋外拉線恭壽抱桿5示宏圖包接頭包角鋼螺栓(對插入式基礎(chǔ)的鐵塔)并打好臨時(shí)拉線，四個(gè)塔面 輔材未安裝完畢之前，臨時(shí)拉線不得拆。(3)整立半片塔腿時(shí)，抱桿、索具等受力值應(yīng)按整體立桿塔施工 設(shè)計(jì)進(jìn)行計(jì)算。b、塔身吊裝：(1)塔身吊裝中，可在抱桿根部與鐵塔主材之間專用固定帶絞向 鐵塔中心傾斜，以方便吊裝作業(yè)。(2)在吊件上綁扎好倒 V”字型吊點(diǎn)繩，吊點(diǎn)綁扎點(diǎn)應(yīng)在吊件重心 以上、且有水平材的節(jié)點(diǎn)處，若綁扎點(diǎn)在重心附近時(shí)，應(yīng)采取防止吊 件傾覆措施。(3)在起吊過程中，抱桿四根落地拉線地錨應(yīng)有專人監(jiān)視，特別是 主要拉線及地錨。當(dāng)?shù)跫x地后暫停起吊，由現(xiàn)場指揮檢查各部受力情況，檢查無 誤后，慢松控制繩，使

32、吊件與塔身保持0.5m左右距離，方可起吊。(4)在吊件過程中，指揮員應(yīng)站在準(zhǔn)確觀測吊件狀態(tài)且安全的位 置，密切關(guān)注吊件于塔身的距離，指揮協(xié)調(diào)吊件提升及控制的松出。 當(dāng)?shù)跫竭_(dá)就位高度時(shí)，停止應(yīng)控制系統(tǒng)及牽引系統(tǒng)的受力，停止?fàn)?引、緩慢、平穩(wěn)松控制繩，使低處的主材先就位，然后再使高處的主 材就位。(5)抱桿應(yīng)適度向吊件側(cè)傾斜，但傾斜角度不得大于10°。起吊繩使 用V鋼繩套，吊點(diǎn)間使用卸扣連接，兩吊點(diǎn)間的夾角不大于1200 ,同 時(shí)要求V型尼綸套棒扎在主材上，并避免V型鋼繩套的磨損。c、提升抱桿：抱桿腰環(huán)的作用是保證在提升抱桿中，使抱桿始終處于豎直狀 態(tài)。腰環(huán)與已組塔段的連接采用013.

33、5鋼絲繩，兩腰環(huán)間的垂直距離 在15米左右。在布置腰環(huán)時(shí)，抱桿應(yīng)豎直，上腰環(huán)布置在已組塔段 最上端，下腰環(huán)布置在抱桿最終提升的位置附近。要求抱桿高出已組 塔體高度的不得大于抱桿全長的 2/3,抱桿固定好應(yīng)解除腰環(huán)，一次 提升高度過大時(shí)應(yīng)進(jìn)行倒腰環(huán)操作。吊導(dǎo)線橫擔(dān)時(shí)，一般應(yīng)先吊地線支架，其吊點(diǎn)的綁扎位置應(yīng)在橫擔(dān)重心偏外的位置，起吊時(shí)，應(yīng)將橫擔(dān)外端略向上翹，就位時(shí)先連接 上平面兩主材螺栓，當(dāng)鐵塔的地線橫擔(dān)強(qiáng)度滿足吊裝導(dǎo)線橫擔(dān)時(shí)，可 利用地線橫擔(dān)做支撐進(jìn)行吊裝，否則，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理，吊裝前應(yīng)進(jìn) 行理論計(jì)算。3.4 抱桿的提升和拆除(1)抱桿的提升抱桿的提升應(yīng)采用兩套滑車組加一套平衡滑車進(jìn)行提升，抱桿

34、提升過程應(yīng)設(shè)置至少兩道腰環(huán)，要求抱桿高出已組塔體高度的不得大于 抱桿全長的2/3,整個(gè)抱桿提升過程應(yīng)設(shè)置專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)工作，同時(shí)施工操作人員必須聽從現(xiàn)場總指揮的指令進(jìn)行操作。(2)抱桿的拆除在完成鐵塔組立施工后，應(yīng)利用抱桿提升系統(tǒng)先拆除承托繩， 后將抱桿頂部降到低于鐵塔頂面以下，組裝好頂部水平材，然后在鐵 塔的頂面兩主材上掛V型吊點(diǎn)繩，利用滑車組將抱桿降到地面后分段 拆開運(yùn)出鐵塔外面。4、接地施工方法接地裝置型式采用方環(huán)放射型，方環(huán)尺寸隨鐵塔根開變化。人工 開挖接地梢，淺埋接地體的埋深應(yīng)按照設(shè)計(jì)深度開挖，接地引下線采 用36X5熱浸鍍鋅扁鋼，接地體采用小10圓鋼，對于降低接地電阻困 難的塔位

35、，需采用長效物理降阻劑或降阻劑模塊，電焊連接接地體， 接地?fù)u表測試電阻值，控制在設(shè)計(jì)值以內(nèi)。5、架線施工方法5.1 放線施工方法簡述：根據(jù)本線路工程采用鋼芯鋁絞線的特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場情況，本工程導(dǎo)、地線裝載機(jī)牽引展放；壓接采用手動(dòng)壓鉗壓接；弛度觀測 采用等長法”綁扎弛度板觀測；交叉跨越采用組立不停電跨越鋼架”，并加 絕緣封頂網(wǎng)”的方法進(jìn)行交叉跨越。(1)放線布線設(shè)計(jì)：放線前，首先應(yīng)作布線計(jì)算，布線前由材料和技術(shù)人員檢驗(yàn)線 軸，包裝應(yīng)良好，線軸不應(yīng)損壞和變形，表面無損傷，布線原則應(yīng) 遵循如下原則：有效控制接續(xù)管位置，確保將接續(xù)管位置控制在靠近緊線錨端的 半檔距內(nèi)，并預(yù)先計(jì)算好緊線后接續(xù)管的實(shí)際位置

36、，防止進(jìn)入不允許有接頭的檔內(nèi)和位置。將接續(xù)管數(shù)量減至最少。節(jié)約導(dǎo)線，使放線中產(chǎn)生的不能繼續(xù) 使用的短線頭最少。轉(zhuǎn)場時(shí)余線轉(zhuǎn)運(yùn)量較少。(2)緊線附件施工：放線結(jié)束后應(yīng)盡快緊線，一般要求放線完成后的23日之內(nèi)完 成緊線施工。(3)附件安裝：為保證本工程在架線施工做到工藝美觀，在放線施工完成后， 逐段進(jìn)行附件安裝，附件安裝時(shí)，提線器的掛鉤必須有良好的防止 磨損措施，要求掛膠必須良好，防止導(dǎo)線磨損。附件安裝提線時(shí)應(yīng)注意保護(hù)導(dǎo)線，待導(dǎo)線提起離開滑梢平面適當(dāng)位置時(shí)，拆卸放線滑車，為防止拆卸過程中傷及導(dǎo)線，線上與地面人員需配合操作將放線滑車拆除并松放至地面。對被跨越電力線路的最小安全距離表被跨越線路電壓等級(jí)

37、<10kV35kV66220kV最小安全距離（m）2.03.54.05.05.施工成本控制措施5.1、 降低成本計(jì)劃與措施工序降低費(fèi)用類別降低費(fèi)用途徑工地運(yùn)輸降低機(jī)械使用費(fèi)1 .合理設(shè)置材料站，選擇最近的運(yùn)輸?shù)缆罚? .選用適宜的車輛，集中大批量運(yùn)輸，采取內(nèi)部承包方 式。降低人工費(fèi)盡量使用車輛運(yùn)輸，減少人力二次倒運(yùn)。降低清苗賠償費(fèi)盡量利用原有的運(yùn)輸?shù)缆罚瑴p少運(yùn)輸?shù)缆返男拗?。土方開挖降低機(jī)械伸用普根據(jù)地，質(zhì)詵用含話的機(jī)械 C降低人工費(fèi)1 .分坑無誤，避免返工；2 .防止基坑塌方，及時(shí)澆制混凝土?；A(chǔ)工程降低材料費(fèi)降低砂、石、水泥、鋼筋的損耗。降低周轉(zhuǎn)性材料使用費(fèi)提高模板及附件的使用率。降低

38、機(jī)械使用費(fèi)1 .根據(jù)基礎(chǔ)混凝土量，配置適宜的攪拌機(jī)、發(fā)電機(jī)，提 高利用率。2 .現(xiàn)場條件具備時(shí)，利用地方電源代替發(fā)電機(jī)。工序降低費(fèi)用類別降低費(fèi)用途徑桿塔工程降低材料費(fèi)1 .建立健全材料臺(tái)帳，控制材料的收、發(fā)、退各環(huán)節(jié)；2 .防止塔材料和螺栓丟失。降低清苗賠償費(fèi)合理規(guī)劃施工臨時(shí)用地。降低人工費(fèi)塔材組裝、螺栓緊固一次完成，避免返工。架線工程節(jié)約周轉(zhuǎn)性材料按照規(guī)范計(jì)算后，確定跨越架的參數(shù)，準(zhǔn)確確定鋼管、 尼龍網(wǎng)、尼龍繩的使用數(shù)量。降苗賠償費(fèi)合理布置牽張場。降低機(jī)械使用費(fèi)合理設(shè)置牽張場，減少轉(zhuǎn)場次數(shù)。降低材料費(fèi)采用連續(xù)布線法，減少導(dǎo)、地線損耗。附件工程降低人工費(fèi)合理安排施工程序，安裝一次完成。降低材料

39、費(fèi)避免絕緣子、金具及配件的丟失、損壞。公共關(guān)系降低人工費(fèi)及材料費(fèi)尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，做好當(dāng)?shù)卣腿罕姷墓ぷ?，協(xié)調(diào)好與現(xiàn)場其他施工單位的工作配合關(guān)系，確保良好的外部施工環(huán)境。工器具降低工器具損耗1 .施工中，合理準(zhǔn)備和使用各類工器具；2 .健全工器具使用臺(tái)帳。其它降低人工費(fèi)、管理費(fèi)、臨建費(fèi)、機(jī)械費(fèi)1 .施工過程中，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，避免窩工；2 .合理調(diào)配人員，減少人員浪費(fèi)；3 .減少差旅費(fèi)；4 .在發(fā)包方供應(yīng)材料正常情況下，調(diào)整計(jì)劃工期，合理調(diào)配資源，加快施工進(jìn)度，減少窩工。5.2、 降低成本控制程序編制降低成本計(jì)劃，確定目標(biāo)|+_進(jìn)行目標(biāo)分解 計(jì)劃;施1T項(xiàng)目部監(jiān)督檢查 ,小本分析、考核|T營規(guī)

40、定進(jìn)行獎(jiǎng)為T，國標(biāo)宗成）成本控制程序圖建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)和 責(zé)任感，積極配合施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，及時(shí)主動(dòng)反映有可能對工程投資造成影響的任何事 宜。結(jié)合本項(xiàng)目預(yù)算，分解各工序預(yù)算，編制 本工程降低成本計(jì)劃。將計(jì)劃按照項(xiàng)目部的職能部門和施工隊(duì)進(jìn) 行目標(biāo)分解。明確施工項(xiàng)目部的管理人員和施工隊(duì)的成 本責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂降低成本責(zé)任合同，并進(jìn)行月度成本核算，把工資獎(jiǎng)金與質(zhì)量、安 全、進(jìn)度、成本掛鉤。對完成降低成本目標(biāo)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則，予以處罰。對能提 出降低成本合理化建議者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。5.3、 降低成本的措施我公司以施工項(xiàng)目部作為成本控制中心，實(shí)

41、行全面預(yù)算管理制度和以項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人的制度。工程開工前，公司根據(jù)合同造價(jià)、施工圖紙及公司正常情況下的生產(chǎn)成本，在考慮項(xiàng)目部利潤后，給項(xiàng)目部下達(dá)內(nèi)部承包合同。項(xiàng)目工程完工 后即進(jìn)行考核，對施工項(xiàng)目部完成公司下達(dá)的目標(biāo)成本將給予獎(jiǎng) 勵(lì)，如超出規(guī)定指標(biāo)將罰款。在本工程中我們將通過提高施工管理 水平，通過采用新技術(shù)、新方法，提高機(jī)械利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低材料費(fèi)用等措施，達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目標(biāo) 。具體措施見下序號(hào)措施分類降低成本具體措施責(zé)任部門1公司對項(xiàng)目成本管理1 .科學(xué)制定項(xiàng)目目標(biāo)成本；2 .將公司制定的目標(biāo)成本分解。公司經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部2成本控制措施1 .明確成本控制范

42、圍、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書；2 .項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目各部門和施工隊(duì)簽訂成本責(zé)任書。公司經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部3施工組織措施1 .采用輸變電工程信息管理系統(tǒng)進(jìn)行工程管理；2 .做好施工資源組織協(xié)調(diào)、合理使用和動(dòng)態(tài)控制；3 .處理好內(nèi)、外部關(guān)系。項(xiàng)目部各部門4技術(shù)措施1 .編制降低成本技術(shù)措施；2 .深入現(xiàn)場，調(diào)查研究、比較、分析、優(yōu)化施工方 案；3 .合理布置施工場地；4 .開展技術(shù)革新，推行新工藝、新技術(shù)，提高施工效 率；5 .加強(qiáng)過程控制和二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)；6 .開展QC小組活動(dòng)，不斷改進(jìn)，降低質(zhì)量成本。項(xiàng)目總工工程部5設(shè)備機(jī)械管理1 .正確選用機(jī)械、設(shè)備和工器具，建立臺(tái)帳；2 .加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備

43、保養(yǎng)、維修，提高利用率和機(jī)械效率；3 .推行配件、油耗限額領(lǐng)料制度；4 .按進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備。材料站綜合部6提高勞動(dòng)生產(chǎn)率1 .實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，并及時(shí)兌現(xiàn)；2 .開展勞動(dòng)競賽，提高工人勞動(dòng)積極性；3 .壓縮非生產(chǎn)用工；4 .加強(qiáng)對施工人員的教育和培訓(xùn)，提高技能；5 .嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。項(xiàng)目部各部門序號(hào)措施分類降低成本具體措施責(zé)任部門7材料管理1 .加強(qiáng)材料計(jì)劃管理；2 .健全臺(tái)帳，控制材料的收、發(fā)、退各環(huán)節(jié)，工程余 料估價(jià)入帳；3 .實(shí)施材料使用監(jiān)督制度；4 .嚴(yán)格采購程序，節(jié)約采購費(fèi)用；5 .減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，降低材料的損耗；6 .嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不讓劣質(zhì)、低質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn) 場。材料站

44、8經(jīng)營管理1 .精減非生產(chǎn)人員，使用復(fù)合型人才；2 .建立完善的經(jīng)營管理制度，提高資金周轉(zhuǎn)率；3 .減少差旅費(fèi)；4 .進(jìn)行月度成本核算，召開分析會(huì)議，對存在問題， 采取糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營部（七）工期及施工進(jìn)度計(jì)劃1、工期目標(biāo)本工程進(jìn)度計(jì)劃工期為：50日歷天。我公司嚴(yán)格履行合同要求，堅(jiān)持以 工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，確保工程的開竣工時(shí)間和里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。采取進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的滾動(dòng)調(diào)節(jié)，配合資源調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)工程合同工期目標(biāo)。在合同規(guī)定的竣工驗(yàn)收日期之前，我公司將完成合同規(guī)定的全部工作量和監(jiān)理工程師在施工過程中書面通知我方要求增加完成的工作，并通過竣工驗(yàn)收。2、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)

45、絡(luò)圖(計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見附圖)根據(jù)本工程特點(diǎn)及要求，為確保工期，我公司將采取以下措 施：(1)建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組建本標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù) 好、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工和管理； 調(diào)配全公司范圍內(nèi)的所需機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量和施工隊(duì)伍，確保工 程按期施工。(2)選派技術(shù)數(shù)量的專業(yè)施工隊(duì)伍我公司將選派適合本工程特點(diǎn)的下屬分公司進(jìn)場作業(yè)，這支隊(duì)伍具有豐富的輸電線路施工技術(shù)及施工經(jīng)驗(yàn)和工程管理經(jīng)驗(yàn)，我們有充分的信心以及較強(qiáng)的施工實(shí)力完成全部施工任務(wù) 。(3)優(yōu)化施工方案，采取有效措施，保證工期1)充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)施工圖紙，

46、對擬定的施工組織、施工 方案及方法進(jìn)行認(rèn)真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、合理安排，確定總 體目標(biāo)計(jì)劃，在施工過程成中制定工期控制點(diǎn)，指定分階段措施保 證工期。2)重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中控制硅質(zhì)量等關(guān)鍵工序，確保施工生產(chǎn)科學(xué)合理地有序進(jìn)行。3）靈活運(yùn)用成熟施工方法，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有 效的基礎(chǔ)上。4）合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需 的人、材、機(jī)要求。（4）強(qiáng)化項(xiàng)目施工管理1）認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每 周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃的 落實(shí)。2）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。擬定拿出本工程造價(jià)的 2%作為目

47、標(biāo)管理的 獎(jiǎng)勵(lì)資金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性 ，確保各項(xiàng)目 標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。3）指定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做 到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使施 工生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行。4）做好冬季施工的管理與安排，盡量減少冬季對施工的影響。5）加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是爭取周圍居民的理解 和支持，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 。增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè) 計(jì)單位的聯(lián)系和密切配合，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工正常進(jìn)行3、工程綜合進(jìn)度保證措施3.1 、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析控制措施責(zé)任人1高素質(zhì)的施 工隊(duì)伍是項(xiàng) 目順利實(shí)施 的人力資源

48、 保證加強(qiáng)本工程施工力量，我公司將抽調(diào)參加過110kV和220kV工程具有施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行本工程施工。在本工程施工過程中，改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng) 定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，使之能勝任本工程施工需要。項(xiàng)目經(jīng)理2施工進(jìn)度計(jì) 劃的編制偏 差造成工期 安排不合理編制細(xì)化三級(jí)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，每月編制含各個(gè)專業(yè)本月工作情況、存在的困難和問題以及相應(yīng)對策、下月進(jìn)度計(jì)劃的月報(bào)表，并落實(shí)執(zhí)行。編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工方案、項(xiàng)目施工 總進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確定工作內(nèi)容、工作順序、起止

49、時(shí)間和銜接關(guān)系，為實(shí)施進(jìn)度控制提供依據(jù)。優(yōu)化、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，改進(jìn)施工技術(shù)和施工工藝 ，包括 流水作業(yè)、統(tǒng)籌排序以及先進(jìn)施工機(jī)械和材料的采用等，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。項(xiàng)目經(jīng)理3細(xì)致周密的 項(xiàng)目管理實(shí) 施規(guī)劃、施 工技術(shù)方案 是工程進(jìn)度 得到嚴(yán)密控 制的保證編制完善的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，對本工程工地運(yùn)輸、基礎(chǔ)施工、鐵塔組立施工、導(dǎo)地（OPGW）線架設(shè)及交叉跨 越施工技術(shù)方案進(jìn)行多方案優(yōu)化選擇；開展合理化建議活動(dòng)，推廣新工藝、新技術(shù)；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)工作 ， 保證各大工序按計(jì)劃目標(biāo)完成施工任務(wù)。項(xiàng)目總工4道路路況較 差，

50、下雨天 影響材料運(yùn) 輸提前策劃，統(tǒng)籌安排，提前在較好天氣安排專人進(jìn)行運(yùn)輸。工程部主任序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析控制措施責(zé)任人5材料物資供應(yīng)基礎(chǔ)地方性材料組織大量的當(dāng)?shù)剀囕v進(jìn)行運(yùn)輸，統(tǒng)一調(diào)度，我方提供的材料及時(shí)訂貨，并派人進(jìn)駐廠家監(jiān)造和催交供貨。項(xiàng)目法人提供的材料，到貨后及時(shí)檢查質(zhì)量和數(shù)量。根據(jù)現(xiàn)場施工計(jì)劃需要，及早聯(lián)系材料供應(yīng)商并結(jié)合廠家生 產(chǎn)運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，按照物資供應(yīng)部門排定供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)與供貨廠家協(xié)商制定了施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)計(jì)劃，確保滿足施工作業(yè)的要求。制定單基鐵塔材料的需求計(jì)劃，統(tǒng)一上報(bào)物流中心現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員，物流中心與鐵塔廠協(xié)調(diào)后按施工單位需求計(jì)劃進(jìn)行鐵 塔加工和供應(yīng)，防止因供貨不及時(shí)而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)

51、象。協(xié)調(diào)安排合理的材料運(yùn)輸方式，加快物資轉(zhuǎn)運(yùn)速度，對線路工程塔材料運(yùn) 輸，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，委托廠家直接運(yùn)輸?shù)綏U塔號(hào)現(xiàn)場，減少流通環(huán)節(jié)，加快物資轉(zhuǎn)運(yùn)速度。經(jīng)營部主任6設(shè)計(jì)變更影響施工積極與監(jiān)理工程師、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)工代配合，縮短審批時(shí) 間，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理7施工機(jī)具問題機(jī)具及時(shí)到位，狀況良好，有機(jī)修人員和備品備件。綜合部主任8資金不能及時(shí)到位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，向財(cái)務(wù)部報(bào)送月度資金使用計(jì)劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后納入月度現(xiàn)金流量預(yù)算管理。工程財(cái)務(wù)嚴(yán)格履行支出審核手續(xù)，在執(zhí)行概算和現(xiàn)金預(yù)算的控制下，確保工程項(xiàng)目始終處于財(cái)務(wù)監(jiān)控中。對工程資金支付做到依據(jù)充分、手續(xù)完整、程序合法，嚴(yán)格規(guī)范工程資金使用。一旦資金出現(xiàn)缺口，我公司將及時(shí)進(jìn)行調(diào)配，優(yōu)先墊付，確保資金充裕滿足施工需要，按自購材料合同及時(shí)結(jié)算廠商物資供應(yīng)費(fèi)用，按期發(fā)放工資，為工程施工進(jìn)度提供保障。經(jīng)營部主任序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)分析控制措施責(zé)任人9工程架線時(shí) 交叉跨越物 的的影響