工程質量事故報告處理制度

1、蘇州朝旭建設有限公司(吳江中專二期工程）工程質量事故報告和處理制度工程質量事故報告和處理制度1 質量事故1.1 、工程質量事故包括：(1) 工程建設過程中發(fā)生的質量事故；(2) 由于勘察、設計、施工等過失造成工程質量低劣，而在交付使用后發(fā)生的質量事故；(3) 因工程質量達不到合格標準，而需加固補強、返工或報廢，且經濟損失達到質量事故級別的。（4）凡不能通過簡單返工、 返修處理或進行讓步接收， 且所造成的經濟損失超過 1 萬元的質量問題即構成質量事故， 如：抹灰大面積空鼓需返工、結構未達到規(guī)定強度要求需加固、 重要大型設備基礎未達到規(guī)定強度、承重梁板裂縫超過規(guī)范要求時等。2 嚴重質量事故出現(xiàn)下列

2、情況之一的質量事故為嚴重質量事故：2.1 基礎出現(xiàn)超過規(guī)范規(guī)定的不均勻沉陷，建筑物傾斜、偏移，結構開裂，主體結構強度嚴重不足。2.2 影響結構安全和建筑物使用年限或嚴重影響設備及相應系統(tǒng)的使用功能（如屋面大面積漏雨，隔熱、隔聲達不到設計要求）的質量事故。2.3 質量低劣達不到合格標準，需加固補強，且改變了建筑物的外形尺寸，造成永久性缺陷的質量事故。1蘇州朝旭建設有限公司(吳江中專二期工程）工程質量事故報告和處理制度2.4 直接經濟損失超過5 萬元，不滿 10 萬元的質量事故。3 重大質量事故出現(xiàn)下列情況之一為重大質量事故：3.1 建筑物或構筑物的主要結構倒塌或報廢；3.2 事故的直接經濟損失超

3、過 10 萬元。4 質量保證部參與處理質量事故的主要職責：(1) 責成事故發(fā)生項目立即向質量保證部報告；(2) 督促事故發(fā)生項目按規(guī)定及時向上級主管部門報告；(3) 督促事故發(fā)生項目嚴格保護事故現(xiàn)場；(4) 對發(fā)生事故的項目發(fā)出停工通知；(5) 參與事故發(fā)生項目組織的事故調查；(6) 督促事故發(fā)生項目在事故處理完畢后按規(guī)定時限寫出事故處理報告并報質量保證部和公司領導；(7) 按有關規(guī)定編寫事故調查報告，并向局主管部門提出處理的建議。5 質量事故的調查、報告4.1 公司直管項目質量事故調查、報告4.1.1公司直管項目出現(xiàn)質量事故，由項目施工員組織保護好現(xiàn)場, 質檢員做好記錄、 標識，于 24 小

4、時內上報分公司質量部門， 質量部門接到報告后及時報分公司主管領導。4.1.2公司主管領導組織工程部門、技術部門、質量部門和項目經理、技術負責人、施工員、技術人員、質檢人員到現(xiàn)場調查。4.1.3調查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質、事2蘇州朝旭建設有限公司(吳江中專二期工程）工程質量事故報告和處理制度故損失、事故產生原因后提出質量事故通知單，發(fā)項目技術負責人 1 份、工程部門、技術部門、質量部門各1 份;4.1.4調查后，技術部門組織提出處置措施，明確返工或返修處置意見、完成時間，由分公司總工程師審批。4.1.5經批準的處置意見由項目現(xiàn)場經理組織實施，分公司工程部門派人對處置過程進行監(jiān)

5、督，質量部門派人按設計圖紙、 國家相應的規(guī)范、地方標準重新檢驗，驗證合格后關閉。4.2 直管項目質量事故調查、報告4.2.1在施工過程中，出現(xiàn)質量事故，由項目施工員組織保護好現(xiàn)場 , 質檢員做好記錄、標識，于24 小時內上報公司質量保證部。4.2.2質量保證部負責人組織公司工程部、科技部和項目經理、技術負責人、施工員、技術人員、質檢人員到現(xiàn)場調查。4.2.3調查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質、事故損失、事故產生原因后提出質量事故通知單, 發(fā)項目技術負責人 1 份、公司工程部、科技部各1 份、自存 1 份。4.2.4調查后，公司科技部組織提出處置措施，明確返工或返修處置意見、完成時間

6、，由公司科技部經理審批。4.2.5經批準的處置意見由項目現(xiàn)場經理組織實施，公司工程部派人對處置過程進行監(jiān)督， 公司質量保證部派人按設計圖紙、國家相應的規(guī)范、地方標準重新檢驗，驗證合格后關閉。5 嚴重質量事故的調查、報告5.1 分公司直管項目嚴重質量事故調查、報告5.1.1施工過程中出現(xiàn)嚴重質量事故，由項目技術負責人會同質3蘇州朝旭建設有限公司(吳江中專二期工程）工程質量事故報告和處理制度檢員進行標識，記錄不合格的部位、發(fā)生時間、有關責任人員，24小時內上報分公司質量部門， 質量部門接到報告后當日上報分公司主管領導，同時報告公司質量保證部。5.1.2公司質量保證部接到報告后，當日向公司總工、主管

7、副經理（生產）匯報，并由公司總工作出批示，公司質量保證部根據(jù)公司總工批示派人參加調查。5.1.3公司生產副經理在事故發(fā)生三日內組織分公司總工、工程部門、技術部門、質量部門負責人和項目經理、技術負責人等有關人員到現(xiàn)場，進行調查。5.1.4調查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質、事故損失、事故產生原因后，由分公司質量部門提出質量事故通知單。5.1.5 質量事故通知單由分公司質量部門發(fā)項目經理部1 份、工程部門、技術部門、分公司總工程師、副總經理各1 份、自存1份，報公司質量保證部、科技部各1 份、業(yè)主或監(jiān)理1 份。5.1.6公司總工針對嚴重質量事故發(fā)生情況組織制定專項處置方案及糾正措施，

8、由公司總工程師審批后， 分公司質量部門發(fā)項目部2 份，分公司生產副經理、總工程師、質量部門、公司科技部、公司質量保證部各 1 份。5.1.7 審批后的處置方案和糾正措施， 由分公司工程部門和項目經理組織按處置方案和糾正措施返工或返修。5.1.8返工或返修后，分公司質量部門組織人員進行跟蹤驗證，直到關閉為止，驗證報告及時報公司質量保證部備案。5.1.9公司質量部門應根據(jù)事故原因及責任分析，提出對責任人4蘇州朝旭建設有限公司(吳江中專二期工程）工程質量事故報告和處理制度及商務處理方案，經主管領導批準后實施， 并報公司質量保證部備案。5.2 公司直管項目嚴重質量事故調查、報告5.2.1施工過程中出現(xiàn)

9、嚴重質量事故，由項目技術負責人組織保護好現(xiàn)場，會同質檢員進行標識，記錄不合格的部位、發(fā)生時間、有關責任人員， 24 小時內上報公司質量保證部，由公司質量保證部報公司總工、主管副經理（生產） 。5.2.2公司質量保證部負責人組織公司科技部、工程部和項目經理、技術負責人等項目有關人員進行調查。5.2.3調查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質、事故損失、事故產生原因后， 公司質量保證部提出 質量事故通知單。5.2.4 質量事故通知單由公司質量保證部發(fā)項目經理部1 份、公司工程部、科技部各1 份、自存 1 份，報公司總經理1 份、業(yè)主或監(jiān)理 1份。5.2.5公司科技部針對嚴重質量事故發(fā)生情況制

10、定專項處置方案，經公司總工程師審批， 業(yè)主或監(jiān)理及設計確認后發(fā)項目2 份，公司質量保證部、 科技部、工程項目管理部各1 份，報公司總工程師和業(yè)主或監(jiān)理及設計各1 份。5.2.6審批后的處置方案，由公司工程部負責人監(jiān)督項目實施，公司質量保證部負責人負責跟蹤驗證，直到關閉為止。5.2.7公司質量保證部根據(jù)事故原因及責任分析，提出對責任人及商務處理方案，經公司副總經理（生產）批準后實施。6 重大質量事故的調查、報告1）公司直管項目重大質量事故的調查、報告5蘇州朝旭建設有限公司(吳江中專二期工程）工程質量事故報告和處理制度（ 1）施工過程中出現(xiàn)重大質量事故，由項目經理派人保護好事故現(xiàn)場，作好記錄和標識

11、， 于 24 小時內上報公司和公司質量保證部，當日由公司質量保證部報告公司總經理、公司副總經理（生產） 、公司總工，公司質量部門報告分公司經理、生產副經理。（ 2）事故發(fā)生 3 日內由公司副總經理 （生產）或其授權人按工程建設重大質量事故報告和調查程序規(guī)定 組織公司總工、 公司質量保證部、科技部、分公司、項目經理部等有關人員到現(xiàn)場進行調查。（ 3）調查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質、事故損失、事故產生原因后， 公司質量保證部提出 質量事故通知單。（ 4）質量事故通知單由公司質量保證部發(fā)項目經理部1 份、公司、公司工程項目管理部、科技部各1 份、自存 1 份，報公司副總經理（生產）

12、1 份、業(yè)主或監(jiān)理1 份。（ 5）公司總工針對事故情況組織編制糾正措施和處置方案，經公司總工審批后，發(fā)項目部 2 份，公司生產副經理、總工程師、工程部門、技術部門、質量部門、公司總工程師、科技部、質量保證部、工程部各 1 份。（ 6）審批后的處置方案及糾正措施，由公司工程部派人監(jiān)督分公司工程部門和項目經理部共同組織實施。（ 7）按處置方案和糾正措施實施后，分公司質量部門負責人進行跟蹤驗證，直至關閉為止，驗證報告報公司質量保證部一份備案。（ 8）質量保證部應根據(jù)事故原因及責任分析，提出對責任人及商務處理方案，經公司副總經理（生產）批準后實施。2）公司直管項目重大質量事故的調查、報告6蘇州朝旭建設

13、有限公司(吳江中專二期工程）工程質量事故報告和處理制度（ 1）施工過程中出現(xiàn)重大質量事故，由項目經理派人保護好事故現(xiàn)場，作好記錄和標識，于 24 小時內上報公司質量保證部。當日由質量保證部報公司告公司總經理、公司副總經理（生產） 。（ 2）事故發(fā)生 3 日內由公司副總經理 （生產）或其授權人按工程建設重大質量事故報告和調查程序規(guī)定 組織公司總工、 公司質量保證部、科技部、項目經理部等有關人員到現(xiàn)場進行調查。（ 3）調查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質、事故損失、事故產生原因后， 公司質量保證部提出 質量事故通知單。（ 4）質量事故通知單由公司質量保證部發(fā)項目經理部 1 份、公司工程部

14、、科技部各 1 份、自存 1 份, 報公司總經理 1 份、業(yè)主或監(jiān)理 1份。（ 5）針對事故情況由公司科技部組織編制糾正措施和處置方案，經公司總工審批后，發(fā)項目部 2 份，公司副總經理（生產） 、總工程師、科技部、質量保證部、工程項目管理部各1 份。（ 6）審批后的處置方案及糾正措施，由公司工程部會同項目部共同組織實施。（ 7）按處置方案和糾正措施實施后，由質量保證部進行跟蹤驗證，直至關閉為止。（ 8）公司質量保證部應根據(jù)事故原因及責任分析，提出對責任人及商務處理方案，經公司副總經理（生產）批準后實施。7蘇州朝旭建設有限公司(吳江中專二期工程）工程質量事故報告和處理制度發(fā)生質量事故立即上報公司

15、相關領導、部門發(fā)出質量事故通知單組織調查取證發(fā)出工程暫停令進行原因分析科技部提出處理方案暫停施工質量保證部提交質量問題調查報告審查質量問題調查報告不處理原因不清核簽處理方案監(jiān)督實時處理方案項目自檢后報驗發(fā)出工程復工令檢查、鑒定、驗收質量保證部繼續(xù)施工提交質量問題處理報告組織技術歸檔蘇州朝旭建設有限公司吳江中專二期工程項目部其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。8蘇州朝旭建設有限公司(吳江中專二期工程）工程質量事故報告和處理制度二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步

16、落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1 、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內

17、全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則

18、召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1 、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。2 、每月接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的9蘇州朝旭建設有限公司(吳江中專二期工程）工程質量事故報告和處理制度安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1