變電站工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則

1、工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則報(bào)審表表號(hào)： DJB-A2-04工程名稱：國(guó)華赤城第一風(fēng)電場(chǎng)升壓站、風(fēng)電場(chǎng)電氣設(shè)備安裝工程編號(hào)：SCYC-CY-001致省鵬宇建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部：現(xiàn)報(bào)上國(guó)華赤城第一風(fēng)電場(chǎng)升壓站、風(fēng)電場(chǎng)電氣設(shè)備安裝工程工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，請(qǐng)審查。附件：工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則承包單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日 期：建設(shè)管理單位意見:建設(shè)管理單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：日 期:本表一式三份，由承包單位填報(bào)，建設(shè)管理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部各一份，承包單位存一份。專業(yè)資料國(guó)華赤城冰山梁 220kV 變電站工程工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則

2、編寫：耘鋒審核：云剛批準(zhǔn)：興林編制單位：國(guó)華冰山梁220kV變電站項(xiàng)目部 編制日期:2007年8月國(guó)華赤城冰山梁風(fēng)電場(chǎng) 220kV變電站工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則一、編制目的為保證國(guó)華冰山梁220kV變電站安全文明施工、工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、工藝質(zhì)量美觀精細(xì)，爭(zhēng)創(chuàng)電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程的目的，根據(jù)輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版），結(jié)合國(guó)華冰山梁220kV變電站現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部特制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，指導(dǎo)和規(guī)本工程 項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)施工的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化和質(zhì)量管理精細(xì)化。二、編制依據(jù)：1、施工合同2、本工程使用的施工圖紙、圖集及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3、電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第1部分

3、：土建工程（DL/T5210.1-2005 ）4、 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)5、輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）6、電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（2005版）3、 組織機(jī)構(gòu)：1、組織機(jī)構(gòu)圖：國(guó)華冰山梁220kV變電站工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)辦公室安全健康與環(huán)境管理組建筑工程質(zhì)量管理組工程檔案管理考核組工程綜合管理考核組2、組織人員構(gòu)成成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)工作 組長(zhǎng)：段毅副組長(zhǎng)：云剛成員：云峰、世偉、國(guó)軍、翁飛職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)及組織工作；審核達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃；負(fù)責(zé)將考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人；組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文件的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流；組

4、織對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查；根據(jù)需要召開會(huì)議討論并處理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作中的重大問題；負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)的執(zhí)行，施工質(zhì)量控制，格執(zhí)行有關(guān)規(guī)，努力提高施工工藝水平，在外觀上要有創(chuàng)新。4、 目標(biāo)及指標(biāo)：總目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)精品工程，通過省電力公司的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收。目標(biāo)分解：1、 、 土建工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%；分部工程合格率100%；單位工程合格率100%、優(yōu)良率100%。各驗(yàn)收批砼強(qiáng)度評(píng)定合格率100%；預(yù)埋件、預(yù)留洞各項(xiàng)允偏差合格率為100%，最大偏差不影響安裝；鋼筋、水泥建立跟蹤臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)可追溯性管理；砼進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。2、 土建工程工

5、藝目標(biāo)砼結(jié)構(gòu)實(shí)外光，幾尺寸準(zhǔn)確、外形美觀、埋件正確、接頭平整、標(biāo)號(hào)和強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求；屋面、溝、坑，無滲漏，且排水暢通；墻面平整、色澤均勻、線條平直，陰陽角正、垂直；地面、樓面、路面，平整、無裂縫、無積水；溝道蓋板平整、穩(wěn)定、邊順直；3、 案管理目標(biāo)工程檔案的“規(guī)、齊全、系統(tǒng)、完整”，做到檔案的形成、積累、歸檔與工程建設(shè)和交接驗(yàn)收同步進(jìn)行。施工資料完整、真實(shí)，資料歸檔、裝訂符合要求；在工程檔案整理上，爭(zhēng)創(chuàng)南網(wǎng)領(lǐng)先水平。5、 保證措施1 、 精心準(zhǔn)備，高標(biāo)準(zhǔn)開工 項(xiàng)目伊始，召開開工前首次質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)會(huì)，明確各管理人員的職責(zé)和分工。責(zé)任人：段毅；完成時(shí)間：2010 年 6 月 1 日。 落實(shí)質(zhì)量保證體

6、系，編制項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理制度。責(zé)任人：云峰；完成時(shí)間：2010年 6 月 1 日。 落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量人員配備。責(zé)任人：國(guó)軍；完成時(shí)間：2010 年 6 月 1 日。 落實(shí)項(xiàng)目檢驗(yàn)劃分報(bào)審工作。責(zé)任人：世偉；完成時(shí)間：2010 年 6 月 1 日。 參加專業(yè)圖紙會(huì)審，提出施工圖紙中存在的問題，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)討論確定最終案。責(zé)任人：云剛。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定具體的施工案，避免措施編寫的通用性，使之更具有針對(duì)國(guó)華冰山梁 220kV 變電站工程的特點(diǎn)。責(zé)任人：世偉、國(guó)軍2、加強(qiáng)過程控制，追求過程精品1 ）完善質(zhì)量管理體系，保持有效運(yùn)行格執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)相適應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件及作業(yè)文件，向業(yè)主提供

7、質(zhì)量保證，制定具體實(shí)施措施，在施工中認(rèn)真實(shí)施；項(xiàng)目部組織質(zhì)量人員定期開展活動(dòng)，通過與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的專業(yè)溝通，保證工程質(zhì)量全面受控；施工過程中將“、細(xì)、實(shí)”貫穿于每步工作中，堅(jiān)持有效的傳統(tǒng)管理辦法，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，不斷提高質(zhì)量管理能力；格執(zhí)行現(xiàn)行有效的規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文規(guī)定，把質(zhì)量關(guān)，保證各項(xiàng)目的工程質(zhì)量的可控在控。2）格控制施工工藝，開展樣板工程活動(dòng)項(xiàng)目部定期開展活動(dòng)，以技術(shù)保質(zhì)量，提高建筑工程在質(zhì)量和工藝水平。實(shí)行“跟蹤檢查，分項(xiàng)驗(yàn)收”的管理模式，強(qiáng)化過程監(jiān)督管理，保證一次驗(yàn)收合格率100%，項(xiàng)目部按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃確定的項(xiàng)目開展專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，從創(chuàng)精品措施制定、實(shí)施、過程控制面加管理。

8、在全工地圍開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng)，通過樣板工程的示作用，促進(jìn)項(xiàng)目部的部管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的過程控制，提高工程施工質(zhì)量，為創(chuàng)建典工程打下了質(zhì)量基礎(chǔ)。通過對(duì)樣板工程活動(dòng)的研討、總結(jié)、學(xué)習(xí)交流等質(zhì)量活動(dòng)，保證施工中的、外在質(zhì)量。與此同時(shí)，邀請(qǐng)有關(guān)專家召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行剖析、講評(píng)，完善工程創(chuàng)優(yōu)措施，向精品工程目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。3）格質(zhì) 量 控 制 ， 強(qiáng)化驗(yàn)收制度及時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況完成施工作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制工作，通過計(jì)劃中的W、 H、 S點(diǎn)的控制和檢查，保證施工質(zhì)量的過程處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。驗(yàn)收中格工序控制，檢驗(yàn)層層把關(guān)，計(jì)量證書、標(biāo)識(shí)、臺(tái)帳對(duì)應(yīng)一致，計(jì)量器具使用均在有效期，工程試塊、

9、試件、原材料取樣檢驗(yàn)均有監(jiān)理工程師見證取樣，工程所用全部材料使用前及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，通過監(jiān)理及業(yè)主審查、合格后使用。對(duì)水泥、砂料、磚、外加劑等項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)鋼筋、水泥等重要材料進(jìn)行全過程質(zhì)量跟蹤。采用工序交接管理辦法，下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行交接檢驗(yàn)，強(qiáng)化工序質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài).。本工程中主要 分 項(xiàng) 工 程 施工質(zhì)量控制如下：模板工程質(zhì)昂:程序捽制學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加和鋼筋、碎工序交接檢查澆灌碎時(shí)有人看模模板選擇、配模試拼一平整木模板模板涂隔離劑一與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板施工準(zhǔn)備、作業(yè)條件、施工方法與要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中間抽查執(zhí)行

10、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）按梁、柱各抽查 10%,但 均不應(yīng)小于3件；板每30 50m2各抽查1處，但不 應(yīng)少于3處。自檢記錄本質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄L按硅同條件強(qiáng)度確定拆模鋼筋工程質(zhì)量程序控制專業(yè)資料鋼材有合格證，復(fù)試合格檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、混凝土工序交接檢查辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)澆灌混凝土，留人看鋼筋執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)硅工程質(zhì)量程序控制專業(yè)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證混凝土質(zhì)量措施書面交底操作人員參加克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施專業(yè)會(huì)簽崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量一執(zhí)行重量比一根據(jù)砂石含水率調(diào)整配合比一按時(shí)覆

11、蓋執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工材料合格證、試塊報(bào)告單測(cè)溫記錄不合格的處理(返工)暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意 保溫防凍按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10%,但均不少于 3 件：帶形基礎(chǔ)、圈梁和板每 30-50m(m3)各抽查1處，但 均不應(yīng)少于3處。申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒模板、鋼筋、混凝土工序交接一檢查腳手架及道路垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備每個(gè)工作班不少于 1組；每攪拌100m3混凝土不少于1組；現(xiàn)澆樓層每層不少于一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊；見證試塊不少于 30%。材料準(zhǔn)備、出具合格證技術(shù)交底申請(qǐng)澆灌命令澆灌混凝土質(zhì)量評(píng)定資料整理自檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄一事故處理記錄混凝土澆灌命令、開盤鑒定混凝

12、土施工記錄質(zhì)量檢查驗(yàn)收人員經(jīng)過質(zhì)量培訓(xùn)取得有效資格證書， 持證上崗，格按照檢查驗(yàn)收制 度進(jìn)行管理，確保驗(yàn)收一次合格率；積極配合監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收和項(xiàng)目的 檢查驗(yàn)收，從制度上做到人員到位、責(zé)任到位、檢查落實(shí)到位。在驗(yàn)收及過程檢查中， 加大抽檢、抽查力度，做到檢查有記錄，驗(yàn)收一次通過，保證工程資料與工程同步，確 保工程質(zhì)量滿足合同要求并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。日常以巡查的形式對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢 查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不足或缺陷時(shí)及時(shí)整改，保證整改項(xiàng)目的閉環(huán)完成。4）消除質(zhì)量通病，創(chuàng)建閃光點(diǎn)，提高施工工藝質(zhì)量項(xiàng)目部按照 “以小精品保大精品，以過程精品保證最終精品”的戰(zhàn)略針，注重質(zhì) 量策劃

13、和質(zhì)量預(yù)控，制定精品工程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行密的質(zhì)量策劃，在人工、材料、機(jī)械及管 理人員等面都作為重點(diǎn)工作安排。本工程的閃光點(diǎn)為綜合配電樓主體框架外露混凝土為 清水混凝土，實(shí)外光；同類標(biāo)牌懸掛高度一致，用水平儀控制；窗臺(tái)板改為黑色花崗巖 板，兩側(cè)出沿，外沿磨圓，窗臺(tái)板厚度不小于 3cm。樓梯扶手選用不銹鋼制品，不銹 鋼跟部加罩；電纜溝防火墻處溝蓋板做紅色標(biāo)志，電纜溝蓋板接縫處加黑色縮膠條；施工期間外露混凝土基礎(chǔ)外角用木條保護(hù)， 防止機(jī)械碰傷；主控樓及建筑物外觀裝飾顏色 搭配；防火膠泥封堵要成形，有棱角；本工程擬采取的治理質(zhì)量通病項(xiàng)目有：碎結(jié)構(gòu)表面工藝通病表現(xiàn)：模板漏漿、搗固不實(shí)、碎表面不平整、露筋、埋件

14、不平。質(zhì)量目標(biāo)：碎工程作到實(shí)外光，可以直接進(jìn)行工程裝飾。負(fù)責(zé)人：郭迎濤驗(yàn)收人：騰飛抹灰工藝通病表現(xiàn)：墻體表面裂縫、空鼓、龜裂。質(zhì)量目標(biāo)：對(duì)于抹灰允平整度偏差，中級(jí)抹灰要求在 3mm以，高級(jí)抹灰要求在2mm以，要求和基層粘結(jié)牢固。墻角、檐口等部位，采用在抹灰面掛設(shè)鋼絲網(wǎng)，增強(qiáng) 抹灰面層的整體性，防止抹灰開裂負(fù)責(zé)人：郭迎濤驗(yàn)收人： 騰飛防水保溫控制通病表現(xiàn)：保溫潮濕，防水起鼓，泛水不，防水貼結(jié)不牢等質(zhì)量通病。質(zhì)量目標(biāo)：表面平整，找坡正確，無滲漏、無積水、無空裂。屋面找平層做法采用細(xì)混凝土找平，增強(qiáng)屋面整體性， 確保屋面不崩不裂，使防水層能更好的起到防水作 用，并延長(zhǎng)防水層壽命。落水管道根部采用多次

15、細(xì)澆筑，層間作好防水，防止管道向下 滲漏。雨水管根部高兩米的部分采用鋼制管道，防止在碰撞中損傷。散水角部為細(xì)混凝土，為保證它的完整性，在此設(shè)置角鋼護(hù)角。負(fù)責(zé)人：郭迎濤驗(yàn)收人： 騰飛門窗安裝控制通病表現(xiàn)：門窗洞口尺寸與實(shí)際門窗尺寸不符，安裝不合適等質(zhì)量通病。質(zhì)量目標(biāo)：預(yù)留洞口尺寸格按照?qǐng)D紙施工，控制在誤差允圍。門窗安裝采用后塞口施工法，待瓷磚粘貼到窗、門口時(shí)，將門窗口做適當(dāng)調(diào)整，按實(shí)際尺寸加工安裝，保 證外墻面磚完整美觀。負(fù)責(zé)人：郭迎濤驗(yàn)收人： 騰飛工程攻關(guān)重點(diǎn)為軸線位移、框架柱筋位移、屋面滲漏、衛(wèi)生間滲漏、組砌式不合理等質(zhì)量通病。3、成品保護(hù)項(xiàng)目部根據(jù)公司程序文件和現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況編制已完工程保護(hù)管理辦法，組織專題會(huì)進(jìn)行宣貫交底，組織檢查實(shí)施情況， 成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施全部建立，劃分責(zé)任區(qū) 域，確定專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，質(zhì)檢人員在巡視工程質(zhì)量情況時(shí)，同時(shí)檢查成品保護(hù)情況，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、采用先進(jìn)的P3管理工具，實(shí)現(xiàn)工程信息化管理本工程采用先進(jìn)的P3項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施科學(xué)合理的控制和管理；通過P3工程軟件的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理，以分段工程的進(jìn)度保分項(xiàng)工程進(jìn)度，以分 項(xiàng)工程的進(jìn)度保分部工程的進(jìn)度，以分部工程的進(jìn)度保單位工程的進(jìn)度， 以單位工程的 進(jìn)度保工程總體進(jìn)度和形象進(jìn)度，過程中一