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文檔簡介

1、G329古泉段一級公路改建工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理報告按照省市交通主管部門的要求, 強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任, 把“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、 強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手, 通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度, 更好的推動建設(shè)生產(chǎn) 安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng) 環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。一、 指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主”的方針, 以遏制重大質(zhì)量安全事故為目標(biāo), 以建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、安全生產(chǎn)許可證條例 、 等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范, 規(guī)范性文件為依據(jù), 在

2、建工程和易發(fā)交通事故、 機(jī)械傷 害等事故的部位為重點(diǎn),開展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)控制。二、控制目標(biāo) 為健全工程質(zhì)量安全保證體系,落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范建筑 施工質(zhì)量安全行為, 改善施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況, 提高從業(yè)人員質(zhì)量安全意識和 技能,消除質(zhì)量安全隱患, 遏制特大事故和影響惡劣事故的發(fā)生, 最大限度減少 重大事故、多發(fā)性事故的發(fā)生,建立工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證工作順利進(jìn)行, 該項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)控制領(lǐng)導(dǎo) 小組,由項(xiàng)目經(jīng)理廖炎東組長,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員。四、控制范圍 工程質(zhì)量重點(diǎn)質(zhì)量保證體系、施工材料和構(gòu)配件、工程實(shí)體施工質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資 料

3、。五、內(nèi)容和要求(一)工程質(zhì)量方面:1.1. 該項(xiàng)目質(zhì)量保證體系控制: 已經(jīng)建立健全質(zhì)量保證體系, 配備了相應(yīng)的技術(shù)管 理人員。所配備的項(xiàng)目管理人員已經(jīng)到位,對本工程認(rèn)真負(fù)責(zé)。2.2. 施工材料和構(gòu)配件控制:水泥、鋼筋、玻纖格柵、瀝青砂、石等。進(jìn)場材料和 構(gòu)配件均有出廠合格證或試驗(yàn)報告, 并對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān), 檢查發(fā)現(xiàn)不合格的 材料堅(jiān)決清退出場, 杜絕不合格材料用于工程中。 建筑工程禁止使用海砂, 對可 疑的用砂及時進(jìn)行氯離子含量檢測,氯離子含量超標(biāo)的立即清退出場。3.3. 工程實(shí)體質(zhì)量控制: 本工程在施工中由工地試驗(yàn)室對工程具體部位, 特點(diǎn)進(jìn)行 相關(guān)試驗(yàn),對不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,堅(jiān)決返工,

4、從新處理,直至滿足要求。對 關(guān)鍵工序,我方將通知第三方檢測進(jìn)行認(rèn)證,對于中間交工,需第三方檢測、監(jiān) 理、施工共同認(rèn)證、確定,進(jìn)行驗(yàn)收。4.4. 內(nèi)業(yè)資料控制:原材料及設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)、隱蔽簽證、質(zhì)量保證資料等。該項(xiàng)目 部及時做好內(nèi)業(yè)資料,整理與施工進(jìn)度同步,各種簽章及時、完整。(二)質(zhì)量保證體系1 1、質(zhì)量保證體系的設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCAPDCA 勺循環(huán)管理活動,它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī) 地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,

5、 這個分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后, 各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)由施 工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次,在實(shí)施過程中, 無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查, 在檢查 中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決, 以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中, 并同時對這些問題 進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后,在實(shí)施完成后, 對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面 檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因,對不同的產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式,從人、 物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生

6、改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見 對施工工藝進(jìn)行改進(jìn)后,進(jìn)入下次循環(huán)。2 2、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、 技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、 質(zhì)量檢查員基層檢查的三級 質(zhì)量管理體系。質(zhì)量體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求 的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系是質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵, 其關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常, 只 有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。3 3、質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。2配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,作為確保

7、體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5每周召開一次質(zhì)量分析會, 以使質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題能進(jìn)行及 時的處理和解決。6開展全面質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度以下為質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系(三)、工程質(zhì)量技術(shù)保證措施1 1、分部(項(xiàng))工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收 規(guī)范及省市有關(guān)文件規(guī)定評定,單位工程最終質(zhì)量等級為“優(yōu)良” 。2 2、質(zhì)量保證總體措施(1 1)從施工組織與隊(duì)伍上確保1 1)我公司即決定委派業(yè)主確認(rèn)的施工過類似工程、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志 擔(dān)任該工程的

8、項(xiàng)目經(jīng)理, 并配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員, 建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量 監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工控制責(zé)任制,各崗位各行其職。2 2)選用技術(shù)過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽(yù)好的本公司在冊職工參與施工,不 私自分包, 同時,我公司擁有已形成的對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法, 以對 施工隊(duì)伍質(zhì)量、 工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的嚴(yán)格考核, 從根本上保證項(xiàng)目所需勞 動者的素質(zhì),從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(2 2)從施工制度上確保我們將進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制、 見證取樣制、樣板引路制、 施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度,并進(jìn)一 步細(xì)化具有我公司特色的“干部六

9、項(xiàng)考評”和“職工百分考核”制度,嚴(yán)格按照 規(guī)范要求,狠抓關(guān)鍵工序管理,嚴(yán)格過程控制,做到上道工序不符合要求,堅(jiān)決 不進(jìn)行下道工序施工,達(dá)不到要求的堅(jiān)決整改至符合要求為止。(3 3)依托先進(jìn)的施工技術(shù)與手段,提高質(zhì)量按照工程建設(shè)過程的工序規(guī)定強(qiáng)化技術(shù)管理, 為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供 專業(yè)化技術(shù)手段。(4 4)優(yōu)質(zhì)的物資采供系統(tǒng),確保原材質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、 供應(yīng)與管理,并根據(jù) IS09001IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確 保所需采購和分供方供應(yīng)的物資滿足質(zhì)量要求。1 1 )采購物資時,在確定合格的供應(yīng)商廠家和信譽(yù)好的商店中采購,所采購 的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、 材質(zhì)證明和使用說

10、明書, 對材料、 設(shè)備有疑問 的禁止進(jìn)貨。2 2)實(shí)行動態(tài)管理,項(xiàng)目經(jīng)理定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核,并作記 錄,對不合格的供應(yīng)商從檔案中予以除名。(5 5)以嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)獎罰措施和合同保證質(zhì)量1 1)保證資金正常運(yùn)作,確保安全設(shè)施和施工資源正常供應(yīng)。同時,引進(jìn)競 爭機(jī)制,建立獎罰制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)獎勵,激勵 他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們再接再厲, 扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量 干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)重的予以除名。2 2)合同約束全面履行工程承包合同, 加大合同執(zhí)行力度, 及時監(jiān)督施工隊(duì)伍及專業(yè)公司 的施工質(zhì)量,熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)

11、督。(6 6)從計(jì)量上確保計(jì)量管理是質(zhì)量控制的根本, 嚴(yán)格按照建筑施工企業(yè)計(jì)量檢測與計(jì)量配備 規(guī)范的規(guī)定,加強(qiáng)計(jì)量器具管理,做到稱量準(zhǔn)確,把關(guān)嚴(yán)格,以此提高工程質(zhì) 量。(7 7)開展廣泛的科技攻關(guān),提高工程質(zhì)量充分發(fā)揮科技實(shí)力, 增加投入, 積極調(diào)動廣大員工的質(zhì)量攻關(guān)熱情, 提高工 程質(zhì)量。3 3、分部(項(xiàng))工程質(zhì)量保證措施:(1 1)測量定位所有的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量 檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格, 在使用的周檢期內(nèi)的計(jì)量器具按二級計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 計(jì)量檢測控制。(2 2)測量基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格保護(hù),避免撞出、毀壞。施工期間,定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn) 是否發(fā)生位移。(3 3)總標(biāo)高控制點(diǎn)的引

12、測,采用閉合測量方法,確保引測結(jié)果的精度。(4 4)所有測量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須采用閉合測量方法,確保引測結(jié)果精度。(5 5)軸線控制點(diǎn)以及標(biāo)高控制點(diǎn),必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。(6 6)所有測量結(jié)果,應(yīng)及時匯總,并向有關(guān)部門提供。534534 施工技術(shù)要點(diǎn)(1 1)清掃碎屑、灰塵后,頂面應(yīng)澆灑透層。(2 2)避免雨天翻修,必要時在路肩處布設(shè)盲溝,防止路床積水。(3 3)整平表面后,每層的壓實(shí)厚度應(yīng)不大于 20cm20cm 采用小型振動壓路機(jī)或 振動夯板壓實(shí),每層壓實(shí)厚度應(yīng)不大于 15cm15cm(4 4)為便于交通,采用半幅施工,做到安全施工。(5 5)開放交通后應(yīng)根據(jù)具體情況做好初期養(yǎng)護(hù)工作

13、。(6 6)維修、完善路面排水系統(tǒng):重視路面排水設(shè)施,對已有設(shè)施加強(qiáng)維修, 恢復(fù)功能;排水困難路段應(yīng)增加滲溝等排水設(shè)施, 保證路基路面內(nèi)匯水能及時排 出。(7 7)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)作業(yè),加強(qiáng)對路面破損情況的巡查,做好路面保潔工作, 及時發(fā)現(xiàn)病害二、施工安全生產(chǎn)方面:(一)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、 安全生產(chǎn)現(xiàn)任制、安全生產(chǎn)制 度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù) 責(zé)人為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者,安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)管理 組織機(jī)構(gòu)。詳見安全體系框架圖和安全管理組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理廖炎東施工負(fù)責(zé)人朱紅兵安全負(fù)責(zé)人李智紅技術(shù)負(fù)

14、責(zé)人楊文施工員專職安全員技術(shù)、資料員安全組織管理機(jī)構(gòu)在本工程施工全過程中,將運(yùn)用科學(xué)嚴(yán)密的管理手段,以安全生產(chǎn)為中心, 遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”、“項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目第一 責(zé)任人”的原則,制定保證工程正常施工的各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。要求做到責(zé)任明確,各級責(zé)任制要制版掛墻,使各級各部門管理人員時刻明確自己的安 全職責(zé),同時定期檢查各級管理人員的執(zhí)行安全責(zé)任制情況,并與各人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。經(jīng)理部與勞務(wù)隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)與班組、班組與工人須層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,做到分工明確,責(zé)任到人。1 1、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制1 1)對所承建工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2 2

15、) 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程的情況, 制定本工程項(xiàng)目安全生 產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督實(shí)施。3 3)在組織工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)承包、確定安全工作的管理體制、聘用業(yè)務(wù)人員時, 明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo), 支持指導(dǎo)安全管理人員的工作,根據(jù) 工程特點(diǎn),項(xiàng)目可設(shè)安全小組或?qū)? 1、安全設(shè)施搭設(shè)施 工安全措施所有 材 料、物資設(shè)備落實(shí)。2 2、支持安全檢查人 員履行職責(zé),糾正違 章作業(yè)。3 3、落實(shí)上級建管部門、業(yè)主、監(jiān)理等安 全隱患整改措施。4 4、掌握施工現(xiàn)場安 全動態(tài),維護(hù)安全、防范危險,預(yù)防 火1 1、進(jìn)場人員

16、上崗安全教育。2 2、分部分項(xiàng)工程安全檢查、驗(yàn)收。3 3、組織參加安全檢查、 例會, 提出安全 隱患并督促整改。4 4、收集整理安全資料,確保安全生產(chǎn)過程的可追溯性。1 1、根據(jù)工程特點(diǎn), 編制安全施工方案。2 2、針對工程施工環(huán) 節(jié)需要制定相應(yīng) 安 全技術(shù)措施。3 3、對周邊環(huán)境有可能造成損害的制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。4 4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建 立健全安全生產(chǎn) 責(zé) 任制。5 5、安全生產(chǎn)教育培職安全員,安全員及特殊工種均須持證上崗。4 4)健全和完善工作管理手續(xù),錄用外包隊(duì)伍必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好內(nèi) 部專業(yè)隊(duì)和外包人員上崗安全教育,保證他們的健康與安全。5 5)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施

17、,組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目施工中安 全技術(shù)交底制度和設(shè)備驗(yàn)收制度實(shí)施。6 6)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查, 發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題, 組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、 定人、定措施予以解決。7 7)按規(guī)定提取和用好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),落實(shí)各項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)工地安 全達(dá)標(biāo)。8 8)發(fā)生事故后,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織、配合事故 的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。2 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制1 1)對工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2 2)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)

18、,主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底。3 3)參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施安全方案時,要制定,審 查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí),專業(yè)性較強(qiáng) 的項(xiàng)目,必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。4 4)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù) 措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中問題。5 5)工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)審核后方可實(shí) 施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、 教育, 認(rèn)真編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施 與安全操作工藝、 要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、 中毒或其工藝實(shí)施 中可能造成的事故。6 6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)

19、收,發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時 采取措施,嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7 7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改 意見和辦法予以消除。8 8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因, 提出防范措施、意見。3 3、安全員安全責(zé)任制1 1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。2 2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn) 行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常 檢查,隨時糾正違章作業(yè)。3 3)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解 決。4 4)嚴(yán)格執(zhí)行安全交底,落實(shí)安全措施,并監(jiān)督執(zhí)行,不違章指揮。5 5)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。4 4、施工員安全責(zé)任制1 1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生

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