
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文檔簡(jiǎn)介
1、A公司的項(xiàng)目投資效果評(píng)價(jià)摘要新產(chǎn)品或新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。如何根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)和拆屋特征選擇合適的投資項(xiàng)目,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要解決的重要課題。本案例描述了A公司準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的九點(diǎn)投資項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的基本情況,面對(duì)誘人的市場(chǎng)前景、公司自身的資金狀況,以及項(xiàng)目涉及的設(shè)備狀況等信息,決策者必須做出抉擇。 引言在原先的由于新在信息時(shí)代,市場(chǎng)需求變化的節(jié)奏很快。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品壽命周期顯著縮短; 產(chǎn)品市場(chǎng)不斷萎縮的情形下,企業(yè)必須及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)將涉及企業(yè)阿亮的資本性支出,因此,新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)一旦失敗講給企業(yè)也的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。如何根
2、據(jù)企業(yè)自身的資金狀況和經(jīng)營(yíng)特征選擇適合企業(yè)發(fā)展的投資項(xiàng)目,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的最為重要的課題之一。 正文、背景介紹A公司是一家大型的制造企業(yè),目前的資金利用率較低,存在著一定的閑置資金,而且 公司的產(chǎn)品單一,有的產(chǎn)品銷(xiāo)售高峰期已過(guò),如果一旦市場(chǎng)方面出現(xiàn)問(wèn)題伙食出西施嘛價(jià)額 競(jìng)爭(zhēng)將嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展, 公司董事會(huì)覺(jué)得這樣下去不是辦法,必須開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。 在公司總經(jīng)理辦公室牽頭下,投資管理部會(huì)同財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、工程部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、技術(shù)部 等部門(mén),篩選出下列兩個(gè)投資項(xiàng)目。、主題內(nèi)容(對(duì)比兩個(gè)投資項(xiàng)目的相關(guān)介紹)(一)、酒店投資項(xiàng)目介紹1項(xiàng)目背景A公司每年因業(yè)務(wù)往來(lái)招待客人的費(fèi)用高達(dá)幾百萬(wàn)元,既然存
3、在著一定的閑置資金, 為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,改變經(jīng)營(yíng)單一的模式, 為公司擬組建一家全資子公司一一濱華大酒店,注冊(cè)資本為五千萬(wàn)元。2、項(xiàng)目概括(1) 、地理位置:江南大道與風(fēng)情大道交匯處往東500米答景江大廈。(2)建設(shè)規(guī)模與目標(biāo):濱華大酒店一 6600元/平方米的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)景江大廈 3600平方米, 將其改建為及餐飲、住宿、商務(wù)娛樂(lè)等為一體的三星級(jí)賓館,投資建設(shè)期為九個(gè)月。(3) 周?chē)h(huán)境與設(shè)施: 步行五分鐘可達(dá)江南村等公交站、10分鐘可至地鐵一號(hào)線(xiàn)江濱 路;距華聯(lián)超市、蘇寧電器等商業(yè)場(chǎng)所均幾步之遙;毗鄰江濱高教園區(qū)。(4)人員配置見(jiàn)表濱華大酒店人員配置表單位:萬(wàn)元部門(mén)人數(shù)(人)月平均工資(元)年平均工
4、資(元)餐廳521200748800理發(fā)121200172800洗浴中心38800364800客房481300748800前臺(tái)91400151200商務(wù)中心81500144000舞廳6120086400管理94000432000廚房183600777600保安12800115200合計(jì)2123741600(5)、項(xiàng)目的資金投入情況見(jiàn)表濱華大酒店投資預(yù)算表單位:萬(wàn)元項(xiàng)目金額總資產(chǎn)支出(30年直線(xiàn)法折舊,無(wú)殘值)2851.2購(gòu)買(mǎi)設(shè)備(10年直線(xiàn)法折舊,無(wú)殘值)960裝修費(fèi)(10年平均攤銷(xiāo))900籌辦費(fèi)(5年平均攤銷(xiāo))40合計(jì)4751.2(6)、項(xiàng)目的效益情況見(jiàn)表單位:萬(wàn)元濱華大酒店利潤(rùn)預(yù)算表項(xiàng)目未
5、來(lái)年份12345營(yíng)業(yè)收入70107010701070107010付現(xiàn)成本4244.664244.664244.664244.664244.66非付現(xiàn)成本289.04289.04289.04289.04289.04營(yíng)業(yè)成本合計(jì)4533.74533.74533.74533.74533.7利潤(rùn)總額2476.32476.32476.32476.32476.3所得稅619.705619.705619.705619.705619.705凈利潤(rùn)1857.2251857.2251857.2251857.2251857.225(7)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)。A公司自身的往來(lái)客戶(hù)會(huì)成為酒店固定的客源3、項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)要求(1
6、)、年折現(xiàn)率為10%。(2) 項(xiàng)目預(yù)期的回收期 3年;會(huì)計(jì)報(bào)酬率20%;折現(xiàn)率0;現(xiàn)值指數(shù)1;內(nèi)含報(bào)酬 率 20%。(二)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目介紹1項(xiàng)目背景由于A公司存在一定的閑置資金,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,改變經(jīng)營(yíng)單一的模式,公司擬組 建一家全資子公司一一濱華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,注冊(cè)資本8000萬(wàn)元。A公司的最大股東一一省國(guó)有資產(chǎn)投資有限公司,是經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)成立的, 授權(quán)全面經(jīng)營(yíng)和股利全省國(guó)有資產(chǎn)。該大股東名下現(xiàn)有一塊土地,面積8萬(wàn)平方米,如果 A公司,如果A公司組建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,則將該塊土地轉(zhuǎn)讓給A公司。2、項(xiàng)目概括(1) 、項(xiàng)目名稱(chēng):濱華海景城(2) 、地理位置:經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)六號(hào)大街與沿江大道
7、交匯處往西500米左右。東鄰之江, 北臨省內(nèi)最大的高教園區(qū),西邊和南邊已有交付商業(yè)大樓盤(pán),未來(lái)發(fā)展前景不俗。(3) 、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo):土地面積 120畝,即8萬(wàn)平方米;容積率2.6 ;建設(shè)面積20.8 萬(wàn)平方米;開(kāi)發(fā)周期 5年;土地價(jià)格2880萬(wàn)元,由大股東作為借款籌入,年利率 12%,借 款期限5年,一次還本付息。(4) 、周?chē)h(huán)境與設(shè)施:快速路、沿江景觀大道、地鐵一號(hào)線(xiàn),繁華市中心瞬間可達(dá);地鐵物業(yè)、商業(yè)規(guī)劃齊全;社區(qū)的1200平方米雙層會(huì)所、近 14000平方米沿江商業(yè)街、與項(xiàng)目一路之隔的規(guī)劃中的 4萬(wàn)平方米大型購(gòu)物商場(chǎng),可以滿(mǎn)足各類(lèi)生活?yuàn)蕵?lè)購(gòu)物需求。幼兒園一一小學(xué)一一中學(xué)一一大學(xué),在家
8、門(mén)口即可實(shí)現(xiàn)一站式教育。毗鄰的大學(xué)城,14所大學(xué),18萬(wàn)師生,打造開(kāi)放式、資源共享的“新型學(xué)院派生活”;省重點(diǎn)高中、市政府規(guī)劃配套的市重點(diǎn)初中、小學(xué)咫尺之遙,已批準(zhǔn)建設(shè)18所幼兒園,教育配套齊全,為耗子踢狗優(yōu)良環(huán)境;高素質(zhì)鄰里,過(guò)百名大學(xué)教師業(yè)主、新型白領(lǐng)、青年精英成為業(yè)主主體。該市目前唯一采用樓宇對(duì)講聯(lián)動(dòng)IC卡系統(tǒng)的節(jié)能住宅小區(qū)。(5) 、項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況濱華海景城投入、收入、現(xiàn)金凈流量預(yù)算表單位:萬(wàn)元項(xiàng)目未來(lái)年份012345項(xiàng)目總收入0011068.7327866.7815176.4824134.01項(xiàng)目總投資4640.527319.7611209,2911760.426110,371665.
9、01轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)有關(guān)稅金00608.783032.672334.7113668.06現(xiàn)金凈流量-4640.52-7319.76-749.3413073.696731.408800.94(6)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)。 A該市的信譽(yù);省國(guó)有資產(chǎn)透題公司的相關(guān)政策優(yōu)勢(shì)和充足的 土地儲(chǔ)備。(三) 、項(xiàng)目市場(chǎng)分析。全市(2) 項(xiàng)目所在的區(qū)是104.7平方公里,目前建成 制造業(yè)基地、新世紀(jì)大學(xué)城、科教強(qiáng)區(qū)、環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略,(1) 、項(xiàng)目的所在城市位于中國(guó)東海沿岸,中國(guó)東南重要交通樞紐,中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì) 圈一一常見(jiàn)三角洲地區(qū)重要的第二大中心城市(省會(huì)城市、政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心) 總面積1.66萬(wàn)平方公里,其中市區(qū)面積30
10、68平方公里。市區(qū)人口達(dá)409.5萬(wàn),總?cè)丝?660.4 萬(wàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)總量居全國(guó)省會(huì)城市第二位,經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力躋身全國(guó)大中城市前10位。1993年4月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),行政管轄面積約84平方公里,轄區(qū)人口 50萬(wàn)。該開(kāi)發(fā)區(qū)確立了建設(shè)“國(guó)際先進(jìn) 花園式生態(tài)型城市副中心”的三大目標(biāo),大力實(shí)施“工業(yè)興區(qū)、已成為該市乃至省發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)、外向型經(jīng)濟(jì)和高教科研的重要基地。綜合發(fā)展水平名列全國(guó) 評(píng)為中國(guó)75個(gè)城市開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境最佳開(kāi)發(fā)區(qū)。(3) 目標(biāo)市場(chǎng)定位:外企、高新技術(shù)企業(yè)、金融證券信息業(yè)界白領(lǐng)人士;高校的教師49個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)前 10位。2006年被日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)以及工作者;政府及
11、事業(yè)單位中層以上事業(yè)干部;外來(lái)經(jīng)商者等。(四)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)要求(1)、年折現(xiàn)率為10%。(2) 項(xiàng)目預(yù)計(jì)的回收期 3年;會(huì)計(jì)報(bào)酬率7%;凈現(xiàn)值0;現(xiàn)值指數(shù)1;內(nèi)含報(bào)酬 率 20%。、提出問(wèn)題根據(jù)以上簡(jiǎn)述提出以下四個(gè)問(wèn)題:1、如何判斷和分析公司投資項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?2、公司投資項(xiàng)目可能有哪些風(fēng)險(xiǎn)?3、計(jì)算投資項(xiàng)目的回收期、會(huì)計(jì)報(bào)酬率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率。4、作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)如何決策?四、計(jì)算與分析1、如何判斷和分析公司投資項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?酒店投資的國(guó)內(nèi)外行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1)、供給過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)激烈,今后發(fā)展速度將會(huì)降低。2) 、酒店業(yè)新的發(fā)展投資點(diǎn)將逐步西移并優(yōu)化地域
12、結(jié)構(gòu)。3)、多樣化、多元化、品牌化、個(gè)性化潮流進(jìn)入酒店業(yè)。4) 、隨著本世紀(jì)IT技術(shù)等高新技術(shù)的更新,客房的創(chuàng)新也盡顯高科技的蹤跡。行業(yè) 信息化、網(wǎng)絡(luò)化成為新的趨。5)、酒店的集團(tuán)化進(jìn)程在逐漸加強(qiáng),國(guó)際集團(tuán)更是大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的國(guó)內(nèi)外行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1)、市場(chǎng)定位更明確更細(xì)分。商業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)了從集市一商場(chǎng)一連鎖店一超級(jí)市場(chǎng)一shopping mall等多個(gè)階段。近年來(lái),又逐步從大而全的市場(chǎng)需求向細(xì)分市場(chǎng)傾斜,以適應(yīng)消費(fèi)者越來(lái)越挑剔的品味和追求不同生活方式的人群。2)、注重體驗(yàn)性,增強(qiáng)吸引力。最早期的商場(chǎng)僅僅是為購(gòu)物而開(kāi)發(fā)。后期的MALL開(kāi)始讓消費(fèi)者適應(yīng)了涵蓋娛樂(lè)、餐飲、 休閑的
13、一站式購(gòu)物中心。 為了消除消費(fèi)者對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的純消費(fèi)認(rèn)知度和距離感,在新項(xiàng)目中融入了體驗(yàn)性、參與性的元素,吸引更廣的客群和鎖定部分特定客群。如充分考慮表演和活動(dòng)空間;通過(guò)某一科技、特色題材吸引眼球, 用一些極具沖擊力的物象挑起觀眾的好奇,成為其鶴立雞群的重要砝碼。3)、各類(lèi)零售品牌的布局與發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)。a、一二線(xiàn)城市的零售品牌迅速互通。從一線(xiàn)到二線(xiàn)各大城市,商業(yè)項(xiàng)目中的品牌差異 化逐漸縮小。b、部分國(guó)際品牌甚至從二線(xiàn)城市啟程,選擇“曲線(xiàn)奪市場(chǎng)”的策略。C、電商的興起快速改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣和觀念,實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)、郵政等店鋪整合。 B2C、C2C持續(xù)火熱,分流了實(shí)體店的部分客源,而部分商家則開(kāi)始考
14、慮將這兩部分的營(yíng)銷(xiāo) 模式相結(jié)合,相互彌補(bǔ)在實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)中流失的客群。4)、建筑空間個(gè)性化多元化,向開(kāi)放式躍進(jìn),注重環(huán)境、景觀的營(yíng)造。a、進(jìn)入開(kāi)放式商業(yè)建筑時(shí)代。b、強(qiáng)調(diào)空間層次的多元化。C、多變的建筑外立面。d著力塑造景觀和小品。5)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和綜合市場(chǎng)的商業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)明顯,投資者需認(rèn)真考察。市場(chǎng)商業(yè)按專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和綜合市場(chǎng)區(qū)分,特點(diǎn)明顯。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)往往集中經(jīng)營(yíng)某一類(lèi)(種) 商品;綜合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品雖然有范圍,但基本上覆蓋的是某一大類(lèi)商品。2、公司投資項(xiàng)目可能有哪些風(fēng)險(xiǎn)?投資三星級(jí)酒店的風(fēng)險(xiǎn)A、熱化”。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。縱觀國(guó)內(nèi)酒店,中小型酒店如雨后春筍般出現(xiàn),導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于“白目前市場(chǎng)上酒店整體處于供過(guò)于求
15、狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)爭(zhēng)激烈,外資新增投資的可 而且隨時(shí)會(huì)面臨被收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),一旦酒店出現(xiàn)資金鏈中斷、經(jīng)營(yíng)虧損,就難以扭轉(zhuǎn)中國(guó)酒店在預(yù)定、服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)等方面全面滯后,中國(guó)酒店業(yè)效率低下,運(yùn) 找不到個(gè)性化和多樣化,B、 能不大, 局面。C作及形式千篇一律,找不到個(gè)性化和多樣化,與其發(fā)展趨勢(shì)不相符。 再加上一些國(guó)際知名高檔酒店紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng),更是給國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)帶來(lái)巨大壓力。D、專(zhuān)業(yè)的酒店管理人才稀缺,雖然建設(shè)周期相對(duì)短些,但各類(lèi)人才投資成本會(huì)更高, 大大降低投資的可能性。E大部分三星級(jí)及以下級(jí)的酒店盡管環(huán)境好,但長(zhǎng)期處于虧損中,另一部分雖然銷(xiāo)售 良好,但酒店發(fā)展到了一個(gè)坎,員工熱情、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、服
16、務(wù)水平都無(wú)法再上一個(gè)臺(tái)階,前景 不堪。F政府政策方面存在很多不確定因素。投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)1)、項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)。由于國(guó)家或地方政府有關(guān)房地產(chǎn)投資的各種政策發(fā)生變化而給投 資者帶來(lái)的損失。a、2)、金融風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)投資量大的特點(diǎn)使得一般的投資者都要借助于各種融資工具。 融資能力不足 b貨幣利率變化的風(fēng)險(xiǎn)3)、項(xiàng)目控制風(fēng)險(xiǎn) 。在該項(xiàng)目運(yùn)作中,開(kāi)發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的整體控制能力是決定投資成敗的關(guān)鍵,由于項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)存在著自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人為等因素的不確定性,必 然隱含著一些投資風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目控制中,主要存在以下幾種風(fēng)險(xiǎn)。(a)成本控制風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與其他項(xiàng)目建設(shè)一樣,受原材料價(jià)格變化、勞動(dòng)力成本增
17、加、工期遲延、通貨膨 脹、匯率波動(dòng)、利率變化以及環(huán)境和技術(shù)等方面的影響而增加投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 也有其自身的特殊性。(b、建設(shè)工期、質(zhì)量、安全控制的風(fēng)險(xiǎn)。如工期不能按照合同要求,或者是工程的安全、質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,一方面資金占用時(shí)間延長(zhǎng),資金成本增大;另一方面, 會(huì)造成房屋銷(xiāo)售合同交房時(shí)間的違約而引發(fā)賠償;更重要是會(huì)造成社會(huì)上的不良反應(yīng),使企業(yè)的信譽(yù)受到損害。(或其可能性),造成實(shí)際,如市 ,使用經(jīng)營(yíng)費(fèi)用超過(guò)預(yù)計(jì)值,房屋空臵率高,租金回籠等問(wèn) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能不理想,對(duì)房地產(chǎn)的需求偏低,會(huì)產(chǎn)生比 房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)特殊的市場(chǎng),由于房地產(chǎn)的不可移 土地市場(chǎng)一般可分為一級(jí)出讓市場(chǎng)和二級(jí)轉(zhuǎn)4)項(xiàng)目的經(jīng)
18、營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是由于房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)上的失誤經(jīng)營(yíng)結(jié)果偏離預(yù)期望值的可能性 ;經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起源于投資內(nèi)部問(wèn)題和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況 場(chǎng)分析能力、管理水平、管理效率低 題,都將使企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入小于預(yù)期值。 預(yù)期高的空臵率。(a)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)性,房地產(chǎn)時(shí)常一般只受區(qū)域性因素的影響。讓市場(chǎng),壟斷性較強(qiáng)。房地產(chǎn)市場(chǎng)供求的變化在很大程度上牽制著房地產(chǎn)投資收益的實(shí)現(xiàn)及 其大小。(b、購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)。購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)是一種需求風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,需求是一個(gè) 非常不定的因素。(C)資金變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn).資金變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),就是將非貨幣的資產(chǎn)或有價(jià)證券兌換成貨幣。不同性質(zhì)的資產(chǎn)或證券其變成貨幣的難易程度是不同的。(d)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是
19、房地產(chǎn)投資在房地產(chǎn)臵業(yè)投資和由于經(jīng)營(yíng)費(fèi)用超過(guò)經(jīng)營(yíng)收入而引起的投資損失。商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是一種綜合性風(fēng)險(xiǎn), 是多種因素綜合作用的結(jié)果, 這些因素作用具有不確定性。5)、其他不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。由于自然因素的不確定性、不可抗性(如地震、洪水、風(fēng)暴、火災(zāi)等)以及土地的自然地理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。3、計(jì)算投資項(xiàng)目的回收期、會(huì)計(jì)報(bào)酬率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率。(1 )、濱華大酒店項(xiàng)目房產(chǎn)年折舊費(fèi)=28512 =95.04萬(wàn)元30設(shè)備折舊費(fèi)=900=90萬(wàn)元10裝修費(fèi)攤銷(xiāo)=960=96萬(wàn)元10籌辦費(fèi)攤銷(xiāo)=40=8萬(wàn)元5投資回收期:PP =2 +2146.265*2 一4751.2 =2.2137年每一年 凈
20、現(xiàn)金流量=1857.225 +289.04 =2146.265萬(wàn)元2146.265NPV =2146.265*( %,10%,5)-4751.2 =3383.1444 萬(wàn)元內(nèi)含報(bào)酬率NP V =2146.2654751.2取 r=20%NPV =2146.265*( %,20%,5)-4751.2 =1666.1324萬(wàn)元取 r=25%NPV =2146.265*( %,25%,5)-4751.2 =1020.1066萬(wàn)元取 r=30%NPV =2146.265*( %,30%,5)4751.2 =474.9552萬(wàn)元取 r=35%NPV =2146.265*( %,35%,5)4751.2
21、=11.362萬(wàn)元取 r=40%NPV =2146.265*( %,40%,5)4751.2 =-383.5507 萬(wàn)元采用插值法,11.362r -35%40% -35% -383.5507-11.362r =35.1438%現(xiàn)值指數(shù)8134.444 彳pl =1.71214751.2單位:萬(wàn)元(2 )、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目未來(lái)年份012345現(xiàn)金凈流量-4640.52-7319.76-749.3413073.696731.408800.94濱華海景城現(xiàn)金流量預(yù)算表凈現(xiàn)值NPV = -4640.52 - 7319.76* ( % ,10%,1 ) -749.34* (%,10%, 2) + 1
22、3073.69* ( % ,10%,3 ) + 6731.40* (% ,10%,4)+ 8800.94* (% ,10%,5 ) = 7958.6015投資回收期PP = 2 + (-4640.52 - 7319.76 - 749.34+ 13073.69) /13073.69 - 2.0278內(nèi)涵報(bào)酬率:4640.52-7319.76*(,r,1 )-749.34*(,r,2)+13073.69*%,3)+6731.40*,r,4 ) +8800.94*取r=12%,計(jì)算得:NPV =6792.9957取 r=20%NPV =3072.3825取 r=25%NPV =1348.8737取
23、r=30%NP V = 40.3036 根據(jù)內(nèi)插法,r 25%-1348.873730% 25% " 70.3036 -1348.8737現(xiàn)值指數(shù):計(jì)算得,r =29.8549%pl =19871.7384640+7319.76*(張,10% ,1)+11209.29*(% ,10%,2)+11760.42*( % ,10%,3)+6110.37*(% ,10%,4)+1665.01*(% ,10%,5)= 19871.738/34690.7203= 0.57284、作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)如何決策?根據(jù)兩方案關(guān)于投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率和現(xiàn)值指數(shù)的對(duì)比, 可行,但是投資于濱華大酒
24、店的項(xiàng)目比較好??梢缘贸觯瑑煞桨妇飿I(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿(mǎn)足工作需要的知識(shí)和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主,在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專(zhuān)業(yè)知識(shí),在工作中的操作與運(yùn)用,并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2)職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的
25、崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門(mén)衛(wèi)守護(hù),定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限,同時(shí)全面掌握保安專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過(guò)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育,使保安樹(shù)立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念,能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題;增強(qiáng)保安人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)其中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、
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