物業(yè)電工管理規(guī)定和職責

1、物業(yè)電工管理規(guī)定和職責、電工人員定崗1、強電電工 1 人2、弱電電工 1 人2、3、3、水工 1 人4、空調(diào)工 1 人負責整體商場強電安全工作） 負責商場弱電整體工作） 負責商場水整體工作） 負責商場空調(diào)整體工作）二、下一步的工作安排1、強電電工工作安排：交接時把所有的電箱和電路都要檢查和試用性能是否良 好，要掌握每個強 / 弱電配電間內(nèi)的電閘控制區(qū)域， 也要掌握和了解整體的電路走向， 每天巡檢和檢查本樓層的設備和設施運行情況。2、弱電電工工作安排：交接時把所有弱電間內(nèi)、消防廣播系統(tǒng)、電話及網(wǎng)絡等， 掌握現(xiàn)有的設備控制區(qū)域了解整體的電路走向，檢查設備設施和試用性能是否良好， 每天巡檢和檢查本樓

2、層的設備和設施運行情況。3、水工工作安排：交接時把所有衛(wèi)生間的水管、水閥、水龍頭檢查是否漏水和 損壞，檢查所有的消防栓、噴淋頭、消防管道和水閥是否漏水和損壞，每天要檢查 和試用所有的水閥、水龍頭、衛(wèi)生間內(nèi)的感應器等是否良好。4、空調(diào)工工作安排：交接時把所有空調(diào)機房內(nèi)的空調(diào)設備檢查和試用是否良好， 檢查樓層內(nèi)的空調(diào)出風口和控制開關是否無風和不制冷 / 熱的問題，每天巡檢和檢查 空調(diào)機的運行狀況。三、工作計劃與管理辦法1、確定電力人員到崗時間。2、進行電工崗位對接并明確工作安排。3、明確商場上下班關閉賣場整體電力時間。4、制定出早晚班排班計劃與安排人數(shù)的劃分。5、針對電力人員進行崗位培訓，在培訓的

3、同時進行現(xiàn)場實際操作演練。6、在商場一裝時，嚴格檢查安全施工用電工作，具體組織施工現(xiàn)場電力安全 工作，嚴格監(jiān)督、檢查安全用電制度貫徹落實情況。7、檢查、考核電力人員工作情況，對違犯規(guī)章制度的行為堅決制止，并負責 把檢查、 考核情況上報總經(jīng)理， 對違犯規(guī)章制度的電力人員有權給予處罰建議權。8、建立健全安全用電制度，組建義務電力巡查小組對賣場內(nèi)出現(xiàn)的私拉亂拉 電源問題堅決制止， 保安員及管理人員協(xié)同電工一起掌握一般用電常識， 熟悉 電力設備設施的使用方法。9、積極應對電力的突發(fā)事件，對重大電力事件，應迅速上報總經(jīng)理，同時采 取果斷措施制止事態(tài)發(fā)展，保護現(xiàn)場。10、所有的電線路、供配電設備、必須合理

4、設計，正確安裝，按規(guī)定使用。11、電氣設備的安裝， 接拆電線， 必須由專職電工進行， 任何人不得私自亂接、 亂拉電線。12、對接觸使用電線，開關、保險、插銷、照明燈具、電爐、電動機等電氣設 備職工， 要加強安全用電知識教育， 避免因使用不當引起觸電和火災事故的發(fā) 生。13、對電氣設備，應加強檢查、維護、防止本身著火和爆炸。14、要定期檢查，更換電氣線路，防止老化線路引起漏電。15、架設臨時線要嚴格遵守有關管理規(guī)定辦理 “臨時接線裝置申請單” ，380 伏 絕緣良好的橡皮臨時線懸空架設距離地面室內(nèi)部少于 2.5 米。16、更換熔斷器，要嚴格按照規(guī)定選用熔絲，不得任意用其他金屬絲代替。17、每班次

5、人員必須提前 5 分鐘到達值班室簽到上班，推遲 5分鐘簽到下班， 否則按遲到或早退處理。18、下班前接到維修任務必須完成，特殊情況不能維修的應做好交接班雙方簽 字認可。19、所有維修任務應先取維修單后去維修工作（急修除外） ，維修結束后清潔 現(xiàn)場，報修部門簽字認可。維修單填寫完整后交于值班員。20、當班前 15 個小時內(nèi)不得酗酒（當班時有無酒氣為參考依據(jù)） 。21、不按時抄表者或抄表時沒檢查電氣線路（當日有無出現(xiàn)電氣故障為參考依據(jù)）22、值班員交接班時必須交接公用工具和有無未完成的工作事項與值班室衛(wèi) 生等。23、工作時引起商戶投訴與領導投訴者視情節(jié)嚴重給予處分。24、維修事項經(jīng)檢查部合格返工后仍不達標者，商場將嚴格處理。25、工作時間無故竄崗或交代工作沒去做者視情節(jié)嚴重給予處分。26、工作態(tài)度散慢者扣除工資的 20%作為處罰。2