從世界航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展看我國(guó)航天企業(yè)場(chǎng)化轉(zhuǎn)型-2019年精選文檔

1、從世界航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展看我國(guó)航天企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型DOI10.13939/jki.zgsc.2015.23.046 1962年，美國(guó)政府及許多私營(yíng)公司共同出資成立“通信衛(wèi) 星”的公司， 經(jīng)營(yíng)商用衛(wèi)星通信系統(tǒng)， 航天產(chǎn)品市場(chǎng)由此開(kāi)始形 成，隨著航天技術(shù)的發(fā)展，不斷出現(xiàn)了一些新的商業(yè)機(jī)遇，與之 相適應(yīng)的其他航天產(chǎn)品市場(chǎng)也陸續(xù)出現(xiàn)。 近年來(lái)， 世界航天工業(yè) 及其市場(chǎng)呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，正在對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等各 個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生越來(lái)越大的影響。 大力發(fā)展航天產(chǎn)業(yè)已成為世界主要 國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的重要手段， 同時(shí)也是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、 科技 和國(guó)防發(fā)展水平的重要標(biāo)志。1 世界航天產(chǎn)業(yè)概述 航天科技與航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不

2、僅能夠培育一個(gè)國(guó)家的科技 創(chuàng)新能力， 成為一個(gè)國(guó)家科技發(fā)展水平的象征， 而且航天科技和 航天產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)也滲透到人們生活中的方方面面， 不斷地 改變?nèi)藗兊纳罘绞健?因此， 各個(gè)國(guó)家都非常重視航天科技和航 天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 對(duì)航天產(chǎn)業(yè)的投資也不斷增長(zhǎng)。 新一輪的軍事質(zhì) 量競(jìng)爭(zhēng)比過(guò)去激烈， 各國(guó)都著眼于未來(lái)的發(fā)展， 調(diào)整自己的競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略、軍事機(jī)構(gòu)，發(fā)展新的武器裝備，凝聚自己的實(shí)力。航天產(chǎn) 業(yè)成為各國(guó)發(fā)展軍事力量的主要載體， 并且擴(kuò)展到商業(yè)領(lǐng)域。 航 天產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以歐洲和美國(guó)為主的競(jìng)爭(zhēng)體系，各自在國(guó)防、 商業(yè)和民用航空領(lǐng)域保持相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。從全球范圍來(lái)看，美國(guó)目前仍保持著航天競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)先地

3、 位，在政府、人力資源和產(chǎn)業(yè)的主要范圍處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。歐洲依 靠改善政策和空間探索項(xiàng)目， 政府方面得到改進(jìn)， 繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng) 力。全歐洲的航天制度（包括民用和軍用航天）已經(jīng)法制化，而 且歐洲會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)其聯(lián)合政策、多國(guó)（跨國(guó)）公司以及其他市場(chǎng) 結(jié)構(gòu)。俄羅斯人力資源和產(chǎn)業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較低， 但一直是 航天發(fā)射活動(dòng)最多的國(guó)家， 并通過(guò)在發(fā)射平臺(tái)和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)方面的 戰(zhàn)略投資強(qiáng)化了俄羅斯的復(fù)蘇。 日本由于在航天戰(zhàn)略上的實(shí)質(zhì)性 變化和新的空間法，航天競(jìng)爭(zhēng)力獲得了較大的提升。2 世界航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)2.1 計(jì)劃?rùn)C(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制共同發(fā)揮作用 在世界航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展中， 計(jì)劃?rùn)C(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制有機(jī)融合。 市 場(chǎng)機(jī)制具體運(yùn)

4、用到航天產(chǎn)業(yè)， 體現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、 價(jià)格機(jī)制和合同 承包機(jī)制。 利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)格機(jī)制， 促進(jìn)了航天產(chǎn)品的研制和 采購(gòu)。但航天產(chǎn)業(yè)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)周期慢等特性，重 大的基礎(chǔ)創(chuàng)新型科技研發(fā)不可能單純依靠企業(yè)， 在這方面政府所 扮演的角色非常重要。 各國(guó)均明確制定了航天長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃， 持 續(xù)加大航天領(lǐng)域的投入， 以重大工程的實(shí)施帶動(dòng)空間技術(shù)和相關(guān) 高技術(shù)領(lǐng)域快速發(fā)展。商業(yè)市場(chǎng)是驅(qū)動(dòng)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力 量，政府仍然是當(dāng)前航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最主要驅(qū)動(dòng)力。2.2 航天企業(yè)趨向大型集團(tuán)化 世界主要國(guó)家的航天企業(yè)表現(xiàn)出集團(tuán)化傾向， 通過(guò)并購(gòu)和重 組不斷擴(kuò)大航天企業(yè)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)能力。 一系列航天公司合并與

5、 兼并的結(jié)果， 使得當(dāng)今航天集團(tuán)的規(guī)模越來(lái)越大， 世界航天科研 生產(chǎn)形成越來(lái)越集中的局面。 航天企業(yè)的集團(tuán)化使資金集聚、 產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)互補(bǔ)、技術(shù)互補(bǔ)、市場(chǎng)互補(bǔ)，形成了規(guī)模生產(chǎn)能力，產(chǎn)生 了明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益， 大大增強(qiáng)了企業(yè)的實(shí)力， 使企業(yè)在激烈 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能依靠整體的優(yōu)勢(shì)而立于不敗之地。2.3 軍用、民用和商業(yè)航天持續(xù)融合冷戰(zhàn)結(jié)束后， 世界其他國(guó)家特別是各軍事大國(guó)對(duì)國(guó)防科技工 業(yè)的發(fā)展均提出了一系列調(diào)整和改革， 實(shí)際調(diào)整改革圍繞的中心 和總體的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)軍民一體化， 形成富有彈性和市場(chǎng)化的航 天產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。 世界政治軍事格局的變化使各國(guó)對(duì)軍事裝備的總需 求量減少， 對(duì)軍事裝備的性能要求和戰(zhàn)略

6、力量卻越來(lái)越高， 對(duì)突 發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)變能力強(qiáng)。 作為以高科技為特征的航天產(chǎn) 業(yè)，一定要和國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展， 推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步， 加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)， 帶動(dòng)投資和消費(fèi)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。3 我國(guó)航天企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型航天企業(yè)具有專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的生產(chǎn)體系， 它在航天產(chǎn)品生產(chǎn)方 面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)具有不可動(dòng)搖的壟斷性。另外，航天企 業(yè)航天企業(yè)具有較高的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和水平，人才優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮， 有利于在產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)上有較大的突破。 在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng) 化進(jìn)程中，航天企業(yè)必須進(jìn)行市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，通過(guò)市場(chǎng)化的改革， 使企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束的獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。航天企業(yè)的市場(chǎng)化首先要

7、有市場(chǎng)化的觀念。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是一切改革與創(chuàng)新的“總開(kāi)關(guān)”。進(jìn)行市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)型，必須 樹(shù)立市場(chǎng)化的觀念。所謂“市場(chǎng)”就是權(quán)利對(duì)等的買(mǎi)賣(mài)雙方的自 由交易。其中，既有供給方的供給競(jìng)爭(zhēng)，也有需求方的需求競(jìng)爭(zhēng)。 而市場(chǎng)化改革就是打破對(duì)市場(chǎng)的各種限制，恢復(fù)這樣一種自由交易。而這種“自由交易”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念，正是長(zhǎng)期以來(lái)按照政府指令進(jìn)行生產(chǎn)和供給的國(guó)有企業(yè)所不具備的。實(shí)現(xiàn)航天企業(yè)轉(zhuǎn)型，要進(jìn)行體制機(jī)制的創(chuàng)新。 改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 下形成的不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)是國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的基本要求。一方面，按照有進(jìn)有退的原則建立合理的所有制結(jié)構(gòu)。另一方面，按 照現(xiàn)代企業(yè)制

8、度要求完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。這是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，是深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和保障企業(yè) 依法享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要， 也是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)持續(xù)、健康、 穩(wěn)定發(fā)展的體制保障。實(shí)現(xiàn)航天企業(yè)轉(zhuǎn)型，要按照市場(chǎng)化的要求創(chuàng)新管控體系。 新 型管控體系的建設(shè)就是要以市場(chǎng)化觀念為指導(dǎo)，挑戰(zhàn)行業(yè)或本企業(yè)內(nèi)普遍接受的成規(guī)定式， 重新思考目前的工作方式， 尋找新的 方式方法，突破“不可能”“行不通”的思維約束，改變企業(yè)的管控流程、業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和組織形式，促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 進(jìn)行戰(zhàn)略管控，解決影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的最重要、 最基本的問(wèn)題。 風(fēng)險(xiǎn)管控， 逐步搭建起全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架， 從根源上規(guī)避戰(zhàn) 略風(fēng)

9、險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)， 降低風(fēng)險(xiǎn)損失。 效率管控， 以信息化的傳輸提高企業(yè)的快速反應(yīng) 能力，提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)航天企業(yè)轉(zhuǎn)型， 要建立市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制。 隨著市 場(chǎng)化的轉(zhuǎn)型逐步深入， 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化， 這種競(jìng)爭(zhēng)由傳 統(tǒng)的資產(chǎn)、規(guī)模等資源的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)移到人才的競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。人才作 為第一資源被提升到企業(yè)重要的戰(zhàn)略地位。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平競(jìng) 爭(zhēng)、自由選擇的原則在人才資源配置上同樣適用， 實(shí)現(xiàn)人才市場(chǎng) 化是企業(yè)的必然選擇。 一是有計(jì)劃地引進(jìn)大中專(zhuān)院校畢業(yè)生， 不 斷改善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。 二是實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位、 緊缺人才必須面向市 場(chǎng)配置，為企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新和活力。三是建立留住、使用、培養(yǎng)人 才的機(jī)制，使有能力的人才充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)以達(dá)到最大的效 益。航天企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，任重而道遠(yuǎn)，必須在不斷地探索 和嘗試中總結(jié)提高，不斷地增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)和抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能 力，不斷地成長(zhǎng)和壯大。4 結(jié)論中國(guó)航天事業(yè)已經(jīng)走出了一條立足自主創(chuàng)新、 符合中