2020年藝術(shù)創(chuàng)業(yè)計劃書范文

1、藝術(shù)創(chuàng)業(yè)計劃書范文隨著現(xiàn)代社會就業(yè)難度的增加，越來越多的大學生選擇在畢業(yè) 以后自己創(chuàng)業(yè)，由于大學生剛走出校門， 沒有過多的社會和實踐經(jīng)驗， 那么，一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書對于他們來說就顯得更加重要。企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下 列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線， 如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資 源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品 組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。一、店內(nèi)藝術(shù)創(chuàng)作的創(chuàng)新問題也是我理想中重要的一筆，因為 沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，所謂標新立異、推陳出新，都是指在繼

2、承過去 設(shè)計創(chuàng)作成果的基礎(chǔ)上，開拓新思路、發(fā)掘新的藝術(shù)表現(xiàn)形式，尋找 新題材。在建筑創(chuàng)作范疇，還要探索新結(jié)構(gòu)、新空間、新環(huán)境、布置 桌椅、懸掛裝飾燈具和碗筷等其他裝飾品， 創(chuàng)造合理完善的建筑室內(nèi) 環(huán)境，以滿足人們不斷增長的物質(zhì)和精神生活需要。在室內(nèi)色彩的搭配中，我有自己的一點小想法:一：空間配色不得超過三種，其中白色，黑色不算色。 二：金色、銀色可以與任何顏色相配襯。金色不包括黃色，銀 色不包括灰白色。三：家用配色在沒有設(shè)計師指導下最佳配色灰度是：墻淺，地 中，家私深。四：廚房不要使用暖色調(diào)，黃色色系除外。五：打死也不要深綠色的地磚。六：不要把不同材質(zhì)但色系相同的材料放在一起。 七：想制造明快

3、現(xiàn)代的家居品味，不要選用印有大花小花的東 西（除植物外），盡量使用素色的設(shè)計。八：天花板的顏色必須淺于或與墻面同色。當墻面的顏色為深 色設(shè)計時， 天花板必須采用淺色。 天花板的色系只能是白色或與墻面 同色系。九：空間非封閉慣穿的，必須使用同一配色方案。不同的封閉 空間，可以使用不同的配色方案、此外，在店內(nèi)裝修中還應(yīng)重視“綠色設(shè)計”的問題。如：陽光 的充分利用， 除有利于創(chuàng)造明窗凈幾的氣氛之外， 還可以有利于紫外 線消毒殺菌。保證通風的暢通，除可攝取新鮮空氣外，還可有機的借 進室外景觀。表現(xiàn)不同的環(huán)境氣氛和具有不同的藝術(shù)感染力。（通過視覺、 聽 覺、嗅覺、弱覺等來完成）具有鮮明時代感的設(shè)計風格趨

4、向，同時做 到低調(diào)而不低熟，高雅而不高貴、給予顧客一個幽雅的就餐空間環(huán)境、 在店內(nèi)裝修中，質(zhì)量的好壞不取決于材質(zhì)檔次的高低，而應(yīng)高 超的設(shè)計質(zhì)量取勝， 我的設(shè)計就是要別具一格、 為了給顧客在就餐的 同時也能拿出畫筆來畫畫， 我會在我有限的空間里擺放美術(shù)工具類型 的桌椅、加上柔和的色彩、 菜肴與燈光的襯托，營造一個幽雅的就餐 空間、加以材料審慎的挑選，方能使家庭裝修達到理想的境界、隨著人們生活的提高，在享受生活追求優(yōu)美的構(gòu)思意境，它不 僅可以陶冶人們的情趣， 甚至可以起到潛移默化教育后代的作用。 會 取得異常典雅大方的氣氛， 人們在這樣環(huán)境氛圍中生活， 既能使人的 性格文靜，又能提醒人們約束自己

5、的行為。符合大眾的生活水平二、店內(nèi)的專長 一技之長是業(yè)者具有的技術(shù)特長，它不僅是一個人能力和素質(zhì) 的具體體現(xiàn)， 也是社會發(fā)展人對某些東西素質(zhì)的必然要求、 從這種意 義上講，獲得一技之長不僅是立足城市的條件， 也是發(fā)展自己的基礎(chǔ)。主經(jīng)營:1、精美套餐2、西餐3、精美小吃4、創(chuàng)新雪糕5、各類個性飲 品憑本人學過美術(shù)、 對藝術(shù)具有一定的了解、 有自己獨有的見解， 對色彩有特別的感覺， 對市場有敏銳的洞察力， 開一家具有藝術(shù)風格 的餐廳，這不僅是我店面與店內(nèi)的問題、同時也是在菜圃、菜肴、食 品上講究的一個重要的環(huán)節(jié)、還有個最大的特點是提供畫板和工具， 讓客人享受美味的同時還可以感受藝術(shù)， 在一家具有藝

6、術(shù)風格的空間 里畫出自己的想法， 畫出自己的風味、 在與別人一樣的餐桌中別具一 格，脫穎而出、 還可以讓有共同興趣愛好的同類人有個歡聚的地方， 來闊談藝術(shù)、（我的專長和優(yōu)勢）三、店面設(shè)定點:首先，店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了 我們一個梯子，這樣說吧， 客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流 量!看看開店的根本目標是什么吧?我們的目的是利潤的效益， 積累原 始基金!要做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客 流量了!還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn) 生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前 的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧

7、客群體!所以能在人流量其 次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!地點:1、人潮集中地區(qū)。2、交通動線（各地鐵或車站出入口附近，店址越靠近大眾運輸 設(shè)施或交通傳運站則越有價值）。3、以商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)與學校附近。上班族、學生、游憩人口為 主要客層，以清潔、快速、質(zhì)量、服務(wù)取得競爭優(yōu)勢。選擇建店地 點計劃與確立最經(jīng)濟的運營規(guī)模計劃。在未來數(shù)年， 上海成功培訓團隊后， 便可將成功模式復制在其 它城市:如北京、廣州、重慶、成都、天津、深圳、南京、杭州等大 型城市為主力市場。四、競爭優(yōu)勢 作為一個新品牌的創(chuàng)立者，我們一定要有發(fā)現(xiàn)機會的眼光，做 一個機會模式者。 只有找到一個空白的市場， 在這

8、個空白的市場建立 自己的品牌，才有可能生存下來1、其一，新行業(yè)的空白點。新行業(yè)的空白點有兩種可能，一種 可能是這個行業(yè)以前還沒出現(xiàn)過， 是一個全新的行業(yè)或產(chǎn)品門類、 這 一點我已經(jīng)想好了。 在餐飲業(yè)中我也會用刷卡積分的形式來吸引更多 的顧客、2、另一種可能就是雖然這個行業(yè)已經(jīng)存在， 但是卻沒有任何一 個品牌率先來主打這個門類， 它也可以算是新行業(yè)。 那也就是說我的 藝術(shù)餐飲了、藝術(shù)這兩個字看似很高雅，很高尚、但在我這里就是 要做到思想不是問題，光顧才是問題。3、盡可能滿足消費者需求空白點、 現(xiàn)在有大多數(shù)行業(yè)都是獨立 供應(yīng)消費者的需求、在此，X&L盡可能滿足消費者在餐飲中的一切 需求、做

9、到一條龍服務(wù)、五、商圈的評估、特性、注意事項及條件:1、根據(jù)當?shù)厝丝诖蟾沤y(tǒng)計變數(shù)， 一公里范圍內(nèi)將近有三萬人口、 大多是以大學生和生活小區(qū)為主、2、雖然競爭不小，但能與本店相檔次的店面也是很少的。根據(jù) 我市場初步調(diào)查，近2百米范圍內(nèi)大型餐廳沒有，兩家中型餐廳、小 型的餐廳有四家3、在這理想的大商圈里具有很大的發(fā)展前景、 現(xiàn)在雖然還沒發(fā) 展得很熱鬧，但是附近的大型樓盤也將要開始出售、4、本店面是面向?qū)拸V美麗的江南大道、 有大量的行人與車輛經(jīng) 過、左右是繁華的大型商場和商業(yè)街、5、有十條線路公共汽車經(jīng)過、左500米有天橋、右一公里有高 架快環(huán)、行人車輛異常方便、6、附近商業(yè)樓盤正在成長當中，新的住

10、宅區(qū)正快速道地成長、 新設(shè)公共運輸站已經(jīng)落成、大型的長途汽運也將落成、六、關(guān)于開店的風險評估:（一）物的要素風險1、建筑危險性（耐火等級、防雷、抗震等級等）設(shè)計;避免破舊 樓房，、2、企業(yè)平面總布、單體間距、通道、水源、消防設(shè)施;選擇具 有質(zhì)量保證的裝修公司與消防設(shè)施、3、產(chǎn)品、副產(chǎn)品、原料危險性、穩(wěn)定性等級，包括物資流動性（對應(yīng)主管部門認定過的相關(guān)報告，防止瞞、漏現(xiàn)象）;聘請有專門的 人員負責監(jiān)管材料的監(jiān)督、4、新建及歷史變更情況（現(xiàn)場定位，這個很重要）;行業(yè)歸類及 性質(zhì)的基本確定或進一步認定。（二）人的要素風險（查閱資料、問卷）企業(yè)管理人員、員工的素質(zhì)。企業(yè)風險管理組織的運行活動情況;主管

11、和專職人員履行職責 情況;一般員工風險意識。（三）制度的要素風險（查閱資料、問卷）企業(yè)章程、管理制度、“物的要素”相關(guān)資料檔案（許可、驗收、 資質(zhì)等）、行政管理部門出具的檢查驗收報告， 檢查記錄等相關(guān)材料。1、行政許可、驗收、資質(zhì)等文書，可以權(quán)作合法性或?qū)I(yè)性參考的重要依據(jù)（利用）;2、制度健全與落實情況、組織是否建立、專職人員資質(zhì)、員工 培訓教育情況;3、在查閱文獻的基礎(chǔ)上，組織企業(yè)中層干部和職工代表，對企 業(yè)高級管理人員的能力素質(zhì)進行測評并進行信任投票， 掌握高級管理 人員在群眾中的信任度。六、我的資金規(guī)劃店鋪每月盈虧平衡點：每月總支出為50000元寧50%毛利率）=25000元（每月只銷25000元即達盈虧平衡）每天的盈虧平衡點：25000兀30天=8333兀六、投資風險分析1、首期投入45萬元（包括以下）：裝修費用15萬元首期進貨費用20萬元房租水電費用60000元宣傳費用為4000元3、投資回收每月銷售額達到50000元3年時間即可回收所有全部成本。 計算標準：15000（裝潢費用）+6000（網(wǎng)站制作及宣傳費）+78000（一年房租）+62000（一年稅收及水電費）+6000（一年員工工資）+3000（雜費用）-50%毛利率）-12個月=10000元/月+30天=333元/天七、我的財務(wù)規(guī)劃每月費用支出表支出項目支出金額備注網(wǎng)站制作及宣傳費Y6