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文檔簡介
1、人力資源處長競崗述職匯報專業(yè)技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月 份開始就進行了, 今年還將輔以個人自學的考評, 現(xiàn)在聘任的技術人 員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。 在外用工管理尤其是民工費用管理方 面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名 退休員工和退養(yǎng)員工的管理上, 堅持做好服務,及時為他們排憂解難, 每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管 理這個崗位, 我將一如既往地為職工服好務。 以“文化的人力資源管 理”為工作思路, 圍繞開發(fā)員工潛力和服務生產(chǎn)經(jīng)營, 圍繞我廠建設 一流企業(yè)的目標和員工實際,探求適宜的人力資
2、源管理之路。一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進 行推徹和推貫。 人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點, 我們將圍繞一 系列有計劃的培訓、 教育和開發(fā)活動, 最大限度地提高全體員工的素 質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性, 將我廠建設一流企業(yè)的目標任務和 個人成長聯(lián)系在一起, 將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為 一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松, 而且在身體力 行實踐過程中, 他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法 當成一種道德行為規(guī)范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模 式,強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。二要在開展人力資源管理過程中
3、,也要把文化的內(nèi)容包含進來。我 們都知道南方人和北方人有很大不同, 生活習慣還有個人思考問題的 方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有 著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相 當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力 資源管理的方法也有會較大差異。 我們開展人力資源管理工作也要把 這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要與我 們現(xiàn)在建設的學習型組織相結合, 要與我們的學習型文化相結合。 職 業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、 職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃, 但作 為生產(chǎn)企業(yè)的員工來
4、說, 每個人都不能是獨立存在的, 只有集體的共 同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學習能力, 共同在學習中提高,經(jīng)驗共享,才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì),而這又 與我們廠的各項工作息息相關的。第四我們做人力資源管理工作, 要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng) 結合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中, 有很多優(yōu)秀員工在默默地為企 業(yè)做奉獻, 默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁, 是他們才成就了我們廠 今天這片基業(yè)。 我們考慮人力資源管理規(guī)劃, 也要重點考慮那些為四 廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好 地結合起來。 我們開展人力資源管理時, 不僅要考慮董事長所提到的 職業(yè)經(jīng)理人,
5、 技術帶頭人這方面的專家和專才, 還要關注那么多為青 啤做過奉獻的人們, 我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎 勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資源管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證 人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越, 從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一 種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理, 會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。本次競爭上崗,是我們廠提高管理水
6、平,加快向一流企業(yè)邁進的良 好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如 果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員 工一起團結一致,積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排, 我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣, 馬上背起跑鞋去尋找 另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。今天,我將用一種平和而真誠的心態(tài)面對大家,客 觀的、真實的向大家匯報一年來我的工作情況, 這幾天的我一直在追 憶中度過,因為一年又在忙忙碌碌中轉瞬即逝了,在這一年里,我受 益匪淺,現(xiàn)向各位領導和老師匯報自己這一學年的工作情況:(三大塊:班主任工作、語文教學工作、網(wǎng)絡教研。)一、班主任工
7、作二十年的教學生涯, 十幾年的班主任工作經(jīng)歷, 把我從一個稚氣活潑 的大小孩鍛煉成了一個成熟穩(wěn)重而又不失快樂自信的小學人民教師 形象。茶余飯后, 同行們談論得最多的是,班主任工作太苦太累太繁 瑣……的確,隨著教育的改革和發(fā)展, 對班主任的要求 越來越高, 班主任要承擔的責任也越來越多, 班主任不但要管孩子的 學習,還要管孩子的生活, 跟保姆差不多!而我沒有把這一切當成煩 惱,相反的,我感到特別快樂,因為我擁有了這些多的天真活潑的孩 子們,雖然有時候他們會給我制造一些小小的麻煩,但我不在乎,這 不正是他們單純可愛的表現(xiàn)嗎?那么, 如何才能讓學生健康快樂
8、自信 地成長呢?前些日子, 我有幸參加了遲希新老師和劉正榮老師在重慶 地區(qū)的班主任工作講壇,感受頗深,重新審視了班主任工作,明白了 要引領學生健康成長,必須先讓自己健康成長。 問渠那得清如許,為有源頭活水來。要想成為學生的良師益友,我們 必須讓自己成為一個學習型的班主任教師。 只有不斷學習,不斷創(chuàng)新, 才能不斷超越自己,不斷超越別人,最終成為優(yōu)秀的班主任。1 2 3 4我們教書育人, 除了做一個愛學習的班主任以外, 還要努力做一個善 于思考和冷靜處理問題的教育教學工作者。 當然,這樣的話誰都會說, 做起來卻相當難,下面就拿我自己身邊的例子來說一說吧! 幾年前,我班的一個叫鄭凱娟的學生,天生右手
9、殘疾,話不多,總是 一個人躲在墻角。 開始我以為是新來的學生怕生, 就讓幾個比較穩(wěn)重 的學生主動和她交往。 沒想到的是她的話反而更少了, 為了了解原因, 放學后我主動的去和她交談,為了表示我的友好,我主動去拉她的手。 她的反應著實把我嚇了一跳,噌的一下,把手縮了回去。我盡量的壓 低聲音說:我們握握手就是好朋友了,別害怕。只見她猶猶豫豫,很 久也不愿把手伸出來,我猜想:難道孩子的手有聲么毛病,不行,我 一定要弄明白。于是,這一整天,我都注意著她的舉動,終于發(fā)現(xiàn)了 其中的奧秘:原來,她的右手與胳膊彎成直角,活動非常不便。她不 和別人接觸,主要是怕別人笑話自己。原因知道了我得幫孩子樹立信 心,不能讓
10、她永遠躲在角落里,要讓她和正常人一樣生活。于是,我 想盡辦法,在課上鼓勵她積極發(fā)言,開始我并沒有強調(diào)她和別人一樣, 舉起手后再發(fā)言,而是看到她想說就叫。后來,為了能讓她達到和別 人一樣的要求,在她幾次要說的表情下我都沒有喊,她顯得很著急。 于是,我是時說出這樣的一句話:誰能把小手舉得高高,老師就會讓 她來回答這個問題。只見她平靜下來,猶豫了一次又一次,終于慢慢 地把小手舉了起來??墒撬娜毕菀脖┞┰谕瑢W們面前, 教室里一片 嘩然。這個小女孩哭了,別的孩子卻在笑。我抓住這一刻趕緊說:同 學們,我們平時從是說,遇到有困難的人,我們一定要幫助他,現(xiàn)在 需要我們幫助的人就在身邊,你們不但不去幫助,反而
11、笑得很開心, 這樣對嗎?教室里的笑聲停止了, 孩子們一個個低下了頭。這是下課 鈴響了,我沒有多說什么,悄悄地離開教室。后來的幾天,我偷偷的 觀察,有幾個孩子已經(jīng)和她成了朋友,幫她穿衣服,收拾書包,孩子 的臉上也露出了笑容。由此可見,為一個需要幫助的人樹立信念是多 么至關重要啊!現(xiàn)在,我已經(jīng)是一個十歲孩子的母親了,做了母親,我覺得自己有了 更多的耐心和愛心了, 遇到孩子們犯了錯誤, 總會用母親的眼光去看 待他們,雖然有時候嚴厲了一些,但更多的是寬容和諒解。多少個周 末,我都坐在電腦前和孩子們聊天,談心,談他們的理想,談他們的 未來,談他們的一切。和孩子們做朋友,也是當班主任的一種成功。 我們常說
12、:身體是革命的本錢。身體是自己的,所以我們要愛護自己 的身體。當我們有了健康的身體時,我們才能做好一個教師,一個母 親。健康的身體是由快樂的心情積累起來的,一位著名心理學家說過: 我們無法改變天氣,但我們可以改變心情。我們無法改變現(xiàn)實,但我 們可以改變思維方式。 我們無法改變生命的長度, 我們卻可以拓寬他 的寬度。對呀,我們不能改變自己的職業(yè),但我們可以快樂地工作, 快樂地生活。笑一笑,十年少。因此,我一定要做一個健康快樂的班 主任。二、語文教學工作本學年, 我擔任二年級的語文教學工作, 我擔任這個班的語文教學工 作剛剛一年,語文成績不是很好,但在每學期開學時,總會轉來一部 分成績比較差的學生
13、。看,新學期伊始,我班又增加了一名差生:從 樹人學校轉來的郭旭, 入學考試時考得特別差, 當時學校說他是在班 上借讀,不算成績,于是我便也沒說什么,就把他收下來了,雖然只 是借讀,但到了我的班上,我又不能不管吧!差生也是人嘛,于是, 我也像輔導其它學生一樣輔導他們。日子長了,他沒多大進步,我曾 出于私心, 為了全班其它學生能夠考好而放棄了他。 眼看就期末考試 了,找來家長座談,希望該生能不參加這次考試,可是,家長態(tài)度很 堅決,非讓孩子參加不可。沒別的辦法也只能依從家長。我知道,作 為老師,我們沒有任何權利不讓學生參加考試,這樣對學生不公平。 我也曾總被惡夢驚醒: 學生們都拿著一張張考著三四十分
14、的答卷站在 我的面前,他們臉上充滿愁容和無辜。是呀,難道他們愿意自己考得 這么差嗎?哪個孩子愿意當差生?誰不想讓別人認可自己?總會有 什么原因導致了他們現(xiàn)在成績特別差吧! 于是,我開始尋找他們身上 的原因,幫助他們解決難題。1 2 3 4綜合上學期考試的情況, 我發(fā)現(xiàn)許多學生再審題方面存在著很多的問 題,于是本學期一開始,我就從學生的各種練習開始,交給他們審題 方法,弄懂題意后再做,這樣大大減少了錯題。除此之外,我還在培 優(yōu)上下了一番功夫,中游靠上的學生手拉手比一比,看看誰最棒,讓 學生在比賽中取得進步。 功夫不負有心人, 這學期我班在鎮(zhèn)通測中取 得了可喜的成績。三、網(wǎng)絡教研工作 最后,說說我
15、的座右銘:花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,讓 我干葉的事業(yè)吧, 因為葉總是謙遜地垂著她的綠蔭。 送老師們一句話: 讓我們在平凡事業(yè)的崗位上開啟學生心靈的智慧大門吧, 讓我們在平 凡事業(yè)崗位上快樂自信吧!本學年在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園原有發(fā)展的基礎上, 我們朝著幼兒園既定總體工作目標, 求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、 通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。 工作中有收獲有 思考也有不足,為使今后的工作更上層樓, 現(xiàn)將本學年工作總結如下:一、以師資培訓為抓手, 以教科研為平臺, 促教師隊伍專業(yè)化成長。 我園教師隊伍大多數(shù)是專業(yè)教師,
16、但教師專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平參次 不齊,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能, 積極配合師訓科合理安 排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓。 同時 積極開展教育科學研究活動, 要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、 強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。05年秋期立項課題結題9個,獲優(yōu)秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;立項 課題7個。為使教師獲得專業(yè)成長,開展不同的業(yè)務大練兵活動,如公開課、 觀摩課、評估課、 競賽選拔課等,在評課環(huán)節(jié)采用自評互評的方法引 導教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、 教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從經(jīng)驗型教師到 反
17、思型教師、科研型教師轉變。在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽活動中, 在優(yōu)秀教師共同聽評課的基礎上, 親 自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議, 汲取先進的、 合理的教育 形式和教育策略, 充分發(fā)揮個人自身教學優(yōu)勢突出個人教學特點, 不 厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的4節(jié)教學活動獲市一、二等 獎各2個。1 2 3二、建立和完善管理網(wǎng)絡,實施分層管理。幼兒園教學質(zhì)量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體 系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡,實施分層管理。期 初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每周 組織教師進班聽課、評課, 批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期 檢查教案和教育
18、筆記;每月末向主管領導匯報工作,共同商討下月工 作重點。這些管理是以以人為本 的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點,是為 了提高教師專業(yè)化成長為終極目標的??茖W、規(guī)范、人文化的管理為 教師提供了寬松的發(fā)展空間, 激發(fā)了教師的主體性和主觀能動性, 從 而使教育教學工作有序、高效。三、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發(fā) 展。在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查, 深入教學一線有目的地進班聽課, 督促和指導教師科學合理地開展日 常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題, 幫助指導 教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀 態(tài)。同時為了提供幼兒表現(xiàn)的機會和條件, 經(jīng)常利用節(jié)假日開展不同形 式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如春主題教育活動、愛勞動主題教育活動、冬運會、畫展等,活動中充分體現(xiàn)教師的主導地位、 幼兒的主體地位,引導幼兒在游戲中學、學中感知體驗,從而習得方 法,養(yǎng)成良好的學習態(tài)度和學習習慣, 促進幼兒體智德美全面健康發(fā) 展。1 2 3工作著并快樂著。 這是我今年最大的感受, 雖然在工作中有時有不近 人意的地方, 但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任, 感 受到來自同志們的理解和支持, 我堅信自己在新的學年里會有更大的 進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。四、端正思
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