采購方案91593

1、4 4采購方案一、渠道 自采渠道 1、充分利用資源，即現(xiàn)有供貨渠道，貨比三家，節(jié)省成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、維護渠道客戶客情，穩(wěn)固現(xiàn)有供貨渠道，對比成本，儲備同類產(chǎn)品貨源供應鏈。3、自采產(chǎn)品利潤較高，陳列執(zhí)行要優(yōu)先選擇自采產(chǎn)品。在商場陳列面積緊張的時候，要優(yōu)先選擇自采產(chǎn)品做陳列。供應商渠道 1、保證供貨產(chǎn)品貨齡，現(xiàn)在消費者購物越來越注重貨齡的新鮮度，因此收貨時務必控制貨齡，選擇新鮮的、保質(zhì)期長產(chǎn)品進場。2、增強采購與供貨商溝通交流，保障店慶、節(jié)假H檔期活動執(zhí)行，做到連續(xù)性，不斷檔。3、嚴格控制供應商進場，精化產(chǎn)品選擇。選擇市場影響力大,消費者反應好，我司利潤空間大的產(chǎn)品入場。4、維護客情，保證與

2、供應商長期、穩(wěn)定的合作關系。濱州作為很小的地級市，很多明星產(chǎn)品在我們城區(qū)都只有一家供應商，保 證合作，才能保證我們的業(yè)績。二、檔期活動供應商郵件提報檔期產(chǎn)品價格，采購綜合評估，每個產(chǎn)品品投入。維護客情不能只靠面了，進場產(chǎn)品要么能快速去化庫存, 要么4 4有很好的銷售基礎和銷量金額，其它任何理由都不能成為采 購產(chǎn)品和壓貨的理由。2、根據(jù)檔期活動特點，重點選取進場產(chǎn)品。每檔期每品類重點推出一款，如牛奶、方便面、果蔬等各推一款，其它根據(jù)情 況可選擇同類輔助產(chǎn)品。四、采購管理1、采購配合我司的銷售任務和指標的達成，接受上級管理2、最大程度節(jié)省采購成本3、及時向上級提出合理采購建議，包括產(chǎn)品、產(chǎn)品渠道等五、采購合同嚴格采購合同制定，與我司專人擬定并嚴審合同細節(jié)，確保 公司利益最大化。注重合同細節(jié)并簽訂商品質(zhì)量保證協(xié)議書，嚴 肅措辭，避免給我司造成不必要的損失。六、供應商管理1、注重供應商質(zhì)量控制，慎重選擇供應商，減少不必要的庫存與成本投入。2、重點產(chǎn)品供應商，必須要求其提供促銷支持，包括促銷物、導購員支持等。七、條碼管理1、嚴格控制產(chǎn)品進場，新條碼就是新品，采購時務必慎重考量產(chǎn)品進場。2、條碼費的收取。必須收取條碼費，因我司有規(guī)模上的規(guī)劃，前期不收條碼費，后期