二級建造師施工管理考點匯總

1、1如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應(yīng)是相對于（ 里程碑事件的實際進度 ） 。2工程經(jīng)管最基本的方法論是工程目標的（ 動態(tài)控制 ）。3運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（ 建筑材料、設(shè)備質(zhì)量 ） 。4在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是（ 工程合同價 ）。5在工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項比較時，成本的實際值是（ 工程款支付中的相應(yīng)成本項）。6運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：（2） 將施工成本目標逐層分解； （1） 收集施工成本的實際值； （3）將實際值與計劃值比較； （4） 找出偏差，

2、采取糾偏措施。正確的步驟順序是 （2-1-3-4） 。 7在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的工程成本控制的周期為 （一個月 ）。 8在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是 （ 收集施工進度實際值 ） 。9在工程目標動態(tài)控制中，屬于工程目標控制準備工作的是（將工程的目標進行分解 ） 。10在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：（1） 收集施工進度實際值； （2）定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較； （3） 如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是(1-2-3) 。11以下屬于工程目標的過程控制的是（定期進行工程目標的計劃值與實際

3、值的比較 ） 。12工程目標動態(tài)控制的核心是 （ 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施 ）。 13當(dāng)工程目標失控時，首先應(yīng)考慮（組織 ）方面存在的問題。14調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、進行經(jīng)管職能分工，屬于工程目標動態(tài)控制的（組織措施 ） 。15屬于工程動態(tài)控制技術(shù)措施的是（改進施工方法 ） 。16工程目標動態(tài)控制的準備工作是將工程目標進行分解，以確定用于目標控制的 17進行工程目標動態(tài)控制，在收集工程目標的實際值之后，首先要做的工作是 比較 ） 。（ 計劃值 ） 。（ 將實際值與計劃值第二章 施工成本經(jīng)管1在國際上， 施工企業(yè)工程經(jīng)理是企業(yè)任命的一個工程的工程經(jīng)管班子的負責(zé)人，其主要任務(wù)是 （ 工程目標的控制

4、和組織協(xié)調(diào) ） 。2施工企業(yè)工程經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時， 政府主管部門將追究的主要是其 （ 法 律責(zé)任 ） 。3在工程工程施工中處于中心地位，對工程工程施工負有全面經(jīng)管責(zé)任的是 （施工方工程經(jīng)理 ） 。 4建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程工程施工應(yīng)建立以（工程經(jīng)理 ） 為首的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)管系統(tǒng)，實行工程經(jīng)理責(zé)任制。5施工企業(yè)工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工的經(jīng)管過程中，不屬于其在工程經(jīng)管方面任務(wù)的是（ 工程投資控制 ） 。6施工企業(yè)工程經(jīng)理往往是一個施工工程施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，工程經(jīng)理不僅 要考慮工程的利益，還應(yīng)服從 （本企業(yè) ）的整體利益。7工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工的

5、經(jīng)管過程中，在（本企業(yè)法定代表人 ） 的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織工程經(jīng)管班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等經(jīng)管權(quán)力。8工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工的經(jīng)管過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與 （ 本企業(yè)法定代表人 ） 簽訂工程承包合同。9關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)經(jīng)管制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知發(fā)布的時 間是 （2003 年 ） 。10國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍（寬） 。112008 年以后， 我國大、 中型工程工程施工的工程經(jīng)理必須由 （取得建造師注冊證書的人員 ） 擔(dān)任。 12在我國，建造師是一種 （ 專業(yè)人士 ） 的名稱。13在我國，工程經(jīng)理是一

6、個 （ 工作崗位 ） 的名稱。 14建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理，是受企業(yè)（法定代表人 ） 委托對工程工程施工過程全面負責(zé)的工程經(jīng)管者。15取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的工程經(jīng)理，由（施工企業(yè) ） 決定。16. 建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)經(jīng)管制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（5） 年。17. 國發(fā) 20035 號文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)核準，由（ 注冊建造師 ） 代替，并設(shè)立過渡期。2000 施工成本控制1. 對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè) replyview ，其城市維護建設(shè)稅的稅率為 （7%）。2. 工料單價法中，工程的發(fā)承包價由匯總后的（ 直接工程費 ） 加上措施費、間接

7、費、利潤、稅金組成。3. 施工機械司機工資屬于 （施工機械使用費 ） 。4. 某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為 600 萬元，按該分項工程 的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為 10，則該分項工程的不含稅造價為 （960） 萬元。5. 工料單價法的直接工程費是以 （ 分部分項工程 ）的工程量乘以單價后的合計得到的。6. 稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、 城市維護建設(shè)稅及教育費附加稅。 營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3，城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7征收，則納稅地點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為 （3.41） 。7. 為

8、完成工程工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體工程的費用稱為（ 措施費 ） 。8. 某施工機械的預(yù)算價格為 120 萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為 2650，殘值率為 5%，則該設(shè)備的臺班 折舊費為 （430） 元。9. 材料費是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費用， 其價格是指 （ 由材料供應(yīng)廠商運到工地倉庫經(jīng)過檢驗實驗和保管后的出庫價格 ）。10. 按規(guī)定規(guī)范發(fā)放的夏季防暑降溫費屬于 （生產(chǎn)工人勞動保護費 ） 。11. 筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于（ 生產(chǎn)工人輔助工資 ） 。12. 生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個月

9、，此間他的工資屬于（ 生產(chǎn)工人輔助工資 ） 。13. 建筑安裝工程直接費中的人工費是指 （ 直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用） 。14. 施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用稱為（ 直接工程費 ） 。15. 按照建標 2003206 號關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費用組成的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費 用工程組成為 （直接費 +間接費 +利潤+稅金 ）。16. 某施工工程直接費為 1200 萬元，其中直接工程費為 800 萬元，措施費 400 萬元，直接工程費中的人工費為 300 萬元，該施工工程的安全施工費費率為2，則該施工工程的安全施工費為 （16） 萬元。17. 直接工程費是指

10、施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和（ 施工機械使用費 ） 。18. 采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項工程的材料費占其人工費、材料費、機械費 合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、 材料費和機械費合計的比例， 則計算間接費的基數(shù)是分項 （ 直接費 ） 。19. 建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費的材料費的是 （ 進 行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費用） 。20. 下列不屬于直接工程費中材料費的費用是 （材料二次搬運費 ） 。（檢驗實21. 在建筑安裝施工過程中，對建筑材料、構(gòu)配件進行一般性鑒定

11、、檢查所發(fā)生的費用屬于（施工企業(yè)的臨時宿舍 ） 。 （危險作業(yè)意外傷害保險費 ） 。（ 勞動保險費 ） 。驗費 ） 。22. 在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是23. 在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是24. 工程排污費屬于 （ 規(guī)費）。25. 病假在六個月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計入26. 易地安家補助費屬于 （ 勞動保險費 ）。27. 建筑安裝工程費中的稅金是指 （ 營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加）。28. 某施工工程由預(yù)算表可知，其直接工程費為500 萬元，按規(guī)定規(guī)范計算的措施費為 100 萬元，按直接費計算的間接費費率為 15，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2，則該工

12、程的不含稅金的造價為 （703.8） 萬元。29. 建筑安裝工程費中的規(guī)費應(yīng)屬于 （間接費 ）。1. 在工程施工以前對成本進行的估算，屬于（施工成本預(yù)測）的內(nèi)容。2. 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是 （ 對施工成本經(jīng)管目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策） 。3. 從實行工程經(jīng)理責(zé)任制，落實施工成本經(jīng)管的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本經(jīng)管人員的任 務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于 （ 組織措施 ）。4. 施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括 （ 工程經(jīng)管效益的核算 ）。5. 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中， 不包括 （ 衡量成本降低的實際成果， 對成本指標完成情況進行總結(jié)和 評價 ） 。6

13、. 施工成本一般以 （ 單位工程 ）為成本核算對象，但也可以按照承包工程工程的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類 型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本經(jīng)管要求，靈活劃分成本核算對象。7. 施工工程成本控制應(yīng)貫穿于施工工程從（ 投標到竣工 ） 的全過程，它是企業(yè)全面成本經(jīng)管的重要環(huán)節(jié)。8. 一個施工工程成本計劃應(yīng)包括 （ 從開工到竣工 ）所必需的施工成本，它是該施工工程降低成本的指 導(dǎo)文件。9. 以貨幣形式編制施工工程在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取 的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計劃） 。10. 在施工工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，稱為（施工成本 ）

14、 。11. 下列不屬于施工成本經(jīng)管任務(wù)和環(huán)節(jié)的是（施工成本策劃 ） 。12. 施工成本經(jīng)管就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)經(jīng)管措施， 把成本控制在 （ 成本計劃 ） 范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。13. 無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，稱為（間接成本 ）。14. 為施工準備、組織和經(jīng)管施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為（ 間接成本 ） 。15. 施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（直接成本 ） 。16. 下列可以計入工程直接成本費用的是 （支付給生產(chǎn)工人的工資 ） 。17. 下列費用中，不屬于施工工程間接成本的是（

15、施工措施費 ） 。18. 下列費用中，不屬于施工工程直接成本的是（ 辦公費 ） 。第三章 施工進度經(jīng)管1關(guān)于工程經(jīng)管班子人員的獲取，下列說法不正確的是（必須在組織內(nèi)部安排人員 ） 。2團隊建設(shè)的任務(wù)之一是 （ 形成合適的團隊機制，提高工作效率 ） 。3組織和人力資源規(guī)劃是 （ 識別、確定和分派工程角色、職責(zé)和報告關(guān)系）的過程。4為實現(xiàn)工程目標，工程人力資源經(jīng)管的目的是（ 調(diào)動所有工程參與人的積極性并建立有效的工作 機制 ） 。5在進行工程的團隊建設(shè)時，對工程經(jīng)管班子的要求是（ 建立工程經(jīng)管班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍 ） 。6關(guān)于工程資源經(jīng)管，下列說法正確的是

16、（確定資源的分配計劃是工程資源經(jīng)管的工作之一 ） 。7在編制施工進度計劃時，如果合理地考慮（ 施工資源的運用 ） ，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。8施工工程資源經(jīng)管的目的是，通過施工資源的（合理配置 ） ，為工程目標的實現(xiàn)提供資源保證。9在編制資源進度計劃時，應(yīng)將重點放在（ 主導(dǎo)資源 ）上。10一個工程的施工資源應(yīng)包含 （ 參與和配合該工程施工的所有單位將投入的資源）。11建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于工程資源中的（物資資源 ） 。第四章 施工質(zhì)量經(jīng)管1建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個參與方，其工程經(jīng)管主要服務(wù)于工程的整體利益和 （ 建設(shè)工程總承包方 ） 自身的利

17、益。2施工總承包經(jīng)管方 （MC-ManagingContractor） 對所承包的建設(shè)工程承擔(dān) （ 施工任務(wù)組織 ） 的總責(zé)任。 3工程決策期經(jīng)管工作的主要任務(wù)是（ 確定工程的定義 ）。4工程實施期的主要任務(wù)是通過 （經(jīng)管 ）使工程的目標得以實現(xiàn)。5 .設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為（EPC承包）。6建設(shè)工程工程總承包方工程經(jīng)管工作涉及工程（實施階段 ） 的全過程。7. EPC承包模式下的工程經(jīng)管屬于 （建設(shè)工程總承包方）的工程經(jīng)管。8. 供貨方的工程經(jīng)管工作主要在建設(shè)工程工程的（施工階段 ） 進行。9. 施工方的工程經(jīng)管除了施工總承包方的工程經(jīng)管之外，還包括（施工分包方 ） 的工程經(jīng)

18、管。10. 以下不屬于施工方工程經(jīng)管目標的是（工程的投資目標 ） 。11. 建設(shè)工程工程經(jīng)管中的 "費用目標 "對施工方而言是 （成本目標 ） 。12. 工程經(jīng)管的核心任務(wù)是工程的（ 目標控制 ）。13. 業(yè)主方的工程經(jīng)管服務(wù)于業(yè)主的利益，其工程經(jīng)管的投資目標是指工程的（ 總投資目標 ）。14. "工程策劃 "指的是目標控制前的一系列 （ 籌劃和準備工作 ）。15. 對于一個建設(shè)工程工程而言，（ 業(yè)主方的工程經(jīng)管 ） 是經(jīng)管的核心。16. 建設(shè)工程工程總承包在多數(shù)條件下采用（ 變動總價合同 ） 。17. 設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計、采購和施工任務(wù)

19、綜合的承包這兩種工程經(jīng)管都屬于（ 建 設(shè)工程總承包方 ） 的工程經(jīng)管。18. "自工程開始至工程完成 "指的是工程的 （ 實施期 ） 。19. 工程的設(shè)計前準備階段的主要工作是（編制設(shè)計任務(wù)書 ） 。20. 編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程工程全壽命周期的（ 決策階段 ） 。21. 業(yè)主方的工程經(jīng)管工作涉及工程（實施階段 ）的全過程。22. 工程總承包和工程工程經(jīng)管是國際通行的工程建設(shè)工程（ 組織實施方式 ） 。第五章 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管1. 工程結(jié)構(gòu)分解的示意圖 （ 工程結(jié)構(gòu)圖 ）如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了工程的構(gòu)成，進而也體現(xiàn)了（各工 作對象之間的組織關(guān)系 ）。2.

20、工程質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（工程結(jié)構(gòu)圖 ） 。3. 下列選項中，反映一個工程經(jīng)管班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（組織結(jié)構(gòu)圖 ） 。4. 對一個工程的經(jīng)管組織進行分解，并用圖的形式表示就形成（工程組織結(jié)構(gòu)圖 ） 。5. 以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成（ 工作流程組織 ）。6反映工程經(jīng)管班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務(wù)的經(jīng)管職能分工的分工表是（ 職能分工表 ）7工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系是（動態(tài) ）關(guān)系。8施工單位應(yīng)當(dāng)在 （任務(wù)分解 ） 的基礎(chǔ)上定義工程經(jīng)理和工程團隊成員的工作任務(wù)。 9下列關(guān)于工程結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工程組織

21、結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項是（ 工程結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù) ） 。10合理的工程經(jīng)管組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對（ 工程結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu) ） 的分析。11實現(xiàn)工程經(jīng)管目標的決定因素是（工程經(jīng)管組織 ） 。12對一個工程的結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成（工程結(jié)構(gòu)圖 ） 。13組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的（ 各工作部門之間的指令關(guān)系 ）。14組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的（任務(wù)和經(jīng)管職能 ） 分工。18對建設(shè)工程工程經(jīng)管進行總體診斷，應(yīng)首先分析的是（組織 ）問題。19控制工程目標最重要的措施是 （ 組織措施 ）。第六章 施工合同經(jīng)管1工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同

22、的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的工程不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ 賠償責(zé)任 ） 。2我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上 （ 業(yè)主方工程經(jīng)管 ）的范疇。3施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施 工前 （24 小時 ），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機構(gòu)。4對實行強制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是（ 建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模規(guī)范規(guī)定 ） 。5工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進行工程建設(shè)（合同經(jīng)管 ） ，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。6工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利

23、益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包 單位承擔(dān) （ 連帶賠償責(zé)任 ） 。7中華人民共和國建筑法 規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員， 應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的 （執(zhí)業(yè)資格 ） 證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。8國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（工程咨詢 ） 服務(wù)。9監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（有償技術(shù)服務(wù) ） 。10監(jiān)理單位與工程法人之間是委托與被委托的（合同關(guān)系 ）。11建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其工程經(jīng) 管工作，并對承包單位履行 （ 建設(shè)工程合同 ）的行為進行監(jiān)督和經(jīng)管。12國家推行建筑工程監(jiān)理制度。 （國務(wù)院 ）

24、可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。13以下關(guān)于風(fēng)險經(jīng)管的工作流程排序正確的是（ 風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移）。14在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險量最小的區(qū)域是（ 風(fēng)險區(qū) D）。15若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)C,則應(yīng)（采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū) D）。16 人身安全控制計劃方面的風(fēng)險屬于（經(jīng)濟與經(jīng)管）風(fēng)險。17 損失控制和安全經(jīng)管人員的能力方面帶來的風(fēng)險屬于（組織風(fēng)險）。18 技術(shù)風(fēng)險可能來自于（工程設(shè)計文件）。19 .風(fēng)險是指損失的（不確定性）。20風(fēng)險分析的工作之一是 （ 進行風(fēng)險衡量，確定風(fēng)險量 ）。 21事故防范措施和計劃方面的風(fēng)險屬

25、于 （經(jīng)濟與經(jīng)管風(fēng)險 ） 類型。 22施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于（ 組織風(fēng)險 ） 類型。23在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)?于 （ 風(fēng)險區(qū) B） 。23工程工程經(jīng)管風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的 （影響工程目標實現(xiàn) ） 的不確定因素。1. 一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在（ 目標成本 ） 的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。2. 將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等費用工程進行編制的方法， 是（ 按施工成本組成 ）編制施工成本計劃。3. 將工程總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部

26、工程和分項工程，該種施 工成本計劃的編制方式是 （按子工程組成 ） 編制施工成本計劃。4. 關(guān)于施工成本計劃的編制，下列說法中，不正確的是 （ 編制施工成本計劃的各種方式是相互獨立 的）。1. 將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本 分析方法是 （ 動態(tài)比率法 ） 。2. 施工成本分析的重要依據(jù)是 （會計核算 ）。3. 業(yè)務(wù)核算的目的是 （ 在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整） 。4. 施工成本分析就是根據(jù)會計核算、統(tǒng)計核算和 （業(yè)務(wù)核算 ）提供的資料，對施工成本的形成過程和 影響成本升降的因素進行分析。5. 對經(jīng)濟活動進行核算范圍

27、最廣的是 （業(yè)務(wù)核算 ）。6. 下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是 （ 工程變更一般包括設(shè)計變更、 進度計劃變更、 施工條件變更 等）。7. 用產(chǎn)值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是（ 相關(guān)比率法 ） 。8. 通過 （ 構(gòu)成比率法 ）的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本工程占成本總量的比重，同時 也可看出量、本、利的比例關(guān)系。9. 用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程實際施工成本曲線和已完工程計劃施工成本曲線的 豎向距離表示 （成本偏差 ） 。10. 進行綜合成本的分析， （ 分部分項工程成本分析 ） 是施工工程成本分析的基礎(chǔ)。11. 施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)， 從（實際

28、成本及預(yù)算收入 ） 方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力， 以求獲得最大的經(jīng)濟效益。12. 綜合成本的分析中， （ 月（季 ） 度成本分析 ） 是指施工工程定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具 有一次性特點的施工工程來說，有著特別重要的意義。13. 在進行月 （季）度成本分析時，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的"政策性 "虧損，則應(yīng)該 （從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度 ） 。14. 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算） 。15. 通過（ 竣工成本分析 ），可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。16. 單位工程竣工成本分析的依

29、據(jù)是 （ 成本核算對象的竣工成本資料 ） 。17. 年度成本分析的依據(jù)是 （ 年度成本報表 ） 。18. 既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是 （ 施工成本計劃 ） 。19. 根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本是 （ 擬完工程計劃施工 成本 ） 。20. 以下能反映每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等工程實際情況的是 （ 施工成 本計劃 ）（ 比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查 （分析 ）是施工成本控制工作的核心。 通過 （預(yù)測 ），可以估算整個工程完成時的施工成本，為決策提供支持。（糾偏）。（ 分析偏差產(chǎn)生的原因 ） 。21. 施工成

30、本控制的實施步驟為22. 在施工成本控制的步驟中，23. 在施工成本控制的步驟中，24. 施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是25. 施工成本控制步驟中，分析的主要目的是26. 施工成本偏差可表示為 （ 已完工程實際施工成本 ）與已完工程計劃施工成本的差異。27. 用曲線法進行施工成本偏差分析時， 已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水 平距離表示 （ 進度偏差 ） 。28. 反映成本實際值對計劃值的偏離程度的是 （偏差程度 ）。29. 在進行成本偏差分析中， （ 累計偏差 ）分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性， 較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。30. 反映的信息量少，一般在工程的較高經(jīng)管層

31、應(yīng)用的施工成本偏差分析法是31. 以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強特點的是32. 能形象、直觀、準確地表達出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是33. 難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是34. 可使工程成本經(jīng)管人員清楚地了解偏差發(fā)生的時間、 的原因的是 （ 局部偏差 ） 。 定的方法。3000 施工進度控制I. 假設(shè)工作C的緊前工作為 A、B,如果A B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（12天）。4 已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)

32、該工作的實際 進度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后（6天）。已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時間為 6天，則其最遲開始時間為 （12 天）。 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的 （總時差 ）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差 將（拖延 -TF）。&在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第 25天，其持續(xù)時間為時間為13天，則工作 M的總時差為（5天）。9. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后 天，則該

33、工作原來的總時差為10. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中， 后工作的最早開始時間 ）。II. 在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，設(shè)間時間間隔為8天，工作H、J之間的時間隔為6天，則工作H的總時差為（10天）。12. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中實箭線末端對應(yīng)的時標值為（該工作的最早完成時間 ）。13. 已知某工作ij的持續(xù)時間為4天，其i節(jié)點的最早時間為18天，最遲時間為21天，則該工 作的最早完成的時間為 （22） 天。14. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作 （虛線）表示工作之間的 （邏輯關(guān)系 ）。15. 在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃表示方法中，（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 ）是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作 的網(wǎng)絡(luò)圖。52167）。對成本控制工

34、作在（ 橫道圖法 ）。 （表格法 ） 。（ 橫道圖法 ） 。（ 曲線法 ） 。所在的單項工程， 從而有利于分析偏差發(fā)生18 天、20 天、TF 時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期7 天。如果工作最早開始5. 天，影響總工期 2（3 天） 。當(dāng)某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響 （ 緊H工作的緊后工作有I和J，總時差分別為3天和4天，工作H、I之17. 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，可以直接識別工作的（開始時間 ）。18. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有（完成-完成）。19某工程計劃中 A工作的持續(xù)時間為 5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實際進 度拖延 13 天，則會影響

35、工程計劃工期 （5） 天。20在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，（箭線）表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。21. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有（一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點 ）。22在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（自由時差）。23. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的（肯定型）網(wǎng)絡(luò)計劃。24. 以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃，稱為（工作網(wǎng)絡(luò)）。25. 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，STFi, j表示（i工作開始到j(luò)工作完成的時距）。26. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（工作之間邏輯關(guān)系）。1. 常見的影響工程進度的風(fēng)險包括 （ 技術(shù)風(fēng)險 ）。2. 下列選項中，屬于施工方進度控制技術(shù)措施的是 （選用對

36、實現(xiàn)進度目標有利的施工方案 ） 。3. 施工工程進度控制的（技術(shù)措施）涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。4. 下列選項中，能反映出工程實施各階段所需資金的是（資金需求計劃 ） 。5. 工程資金需求計劃是 （工程融資 ）的重要依據(jù)。6. 信息技術(shù)的應(yīng)用對施工方進度控制而言是一種 （ 經(jīng)管手段 ） 。7. 根據(jù)（組織與目標的關(guān)系 ），為實現(xiàn)工程的進度目標，應(yīng)健全工程經(jīng)管的組織體系。8. 下列選項中， （ 選擇合理的合同結(jié)構(gòu) ） 可以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。9. 在利用 （工程網(wǎng)絡(luò)計劃 ）編制進度計劃時，必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。10. 施工方案對工程進

37、度有直接的影響， 所以在對施工方案的選用進行決策時， 不僅應(yīng)分析技術(shù)的先 進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其 （ 對進度的影響 ）。11. 下列選項中，屬于施工方進度控制組織措施的是 （ 編制工程進度控制的工作流程 ） 。12. 下列選項中，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是（采取糾偏措施 ） 。13. 為實現(xiàn)工程的進度目標，應(yīng)充分重視 （健全工程經(jīng)管的組織體系 ） 。1. 代表不同利益方的工程經(jīng)管 （ 業(yè)主方和工程參與各方 ） 進度控制的 （ 目標） 具有明顯的不同。2. 由于工程實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個（動態(tài)） 的經(jīng)管過程。3. 如果只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃的

38、（必要調(diào)整 ） ，則工程進度目標無法得到控制。4. 進度目標分析和論證的目的是 （ 分析進度目標是否合理 ） 。5. 設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù) （ 設(shè)計任務(wù)委托合同 ） 對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。6. 在國際上，設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙 （包括有關(guān)的說明 ） 的（ 出圖計劃 ） 。7. 施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù) （ 施工任務(wù)委托合同 ） 對施工進度的要求控制施工進度。8. 設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與（物資采購 ）等工作進度相協(xié)調(diào)。1. 施工總進度規(guī)劃與施工總進度計劃之間的不同之處是（編制先后順序 ） 。2. 實施性施工進度計劃的主要作用之一是確定一個月度或

39、旬的（施工資源需要量 ） 。3. 實施性進度計劃的編制應(yīng)以 （ 經(jīng)分解的里程碑事件進度目標）為依據(jù)。4. 工程施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于 （實施性 ） 施工進度計劃。5. 對于我國大型或特大型建設(shè)工程，控制性施工進度計劃的編制任務(wù)可以由（ 業(yè)主）承擔(dān)。6. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于 （ 企業(yè)計劃 ）的范疇。7. 工程工程的控制性施工進度計劃是指（施工總進度規(guī)劃 ） 。8. 針對（大型 ）建設(shè)工程工程，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實施性三個層次的施工進度計劃。9. 工程工程施工進度計劃是針對 （ 一個具體工程工程 ） 為對象編制的。10. 子工程施工進度計劃屬于 （工程工程施工進度計

40、劃 ）的組成部分。11. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃包括 （企業(yè)月度生產(chǎn)計劃 ）。1. 建設(shè)工程工程進度計劃系統(tǒng)是由多個相互 （ 關(guān)聯(lián) ）的進度計劃組成的，它是工程進度控制的依據(jù)。2. 在建設(shè)工程工程進度計劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方與（ 采購和供貨方 ）等的進度計劃編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。3. 一個建設(shè)工程可以由 （月度計劃 ） 等不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)。4. 一個建設(shè)工程可以由 （子系統(tǒng)進度計劃 ） 等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。5. 通常情況下，一個建設(shè)工程進度計劃系統(tǒng)是（ 逐步） 形成的。6. 建設(shè)工程工程的總進度目標指的是整個工程的進度目標，是在

41、工程 （ 決策階段 ） 確定的。7. 建設(shè)工程工程總進度目標論證包括以下幾項工作： 調(diào)查研究和收集資料； 進行工程結(jié)構(gòu)分析； 進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定工程工作編碼；。其工作步驟為（-）。8. 在進行建設(shè)工程工程總進度目標控制前，首先應(yīng)（分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 ）。9. 建設(shè)工程工程總進度目標的控制是 （業(yè)主方 ）工程經(jīng)管的任務(wù)。10. 大型建設(shè)工程工程總進度目標論證的核心工作是（通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 ）。4000 施工質(zhì)量控制1. 對計劃實施過程進行的各種檢查，指的是 （包括作業(yè)者自檢、互檢和專職經(jīng)管者專檢 ）。 2事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其

42、關(guān)鍵是（操作者的自我控制 ）。3通過技術(shù)作業(yè)和經(jīng)管活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達到施工質(zhì)量控制的目的，屬于（事中控制） 的內(nèi)容。4按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于 （ 事前控制 ） 的內(nèi)容。5. PDCA!環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指（采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷）。6建設(shè)工程工程全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（施工質(zhì)量控制 ）。7.使具體的作業(yè)者和經(jīng)管者明確計劃的意圖和要求，掌握施工質(zhì)量規(guī)范， 從而規(guī)范作業(yè)和經(jīng)管行為，正確執(zhí)行計劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標，屬于（實施）階段的工作。& PDCA!

43、環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 （對計劃實施過程進行各種檢查 ）。9. 施工質(zhì)量保證體系的建立是以 （現(xiàn)場施工經(jīng)管組織機構(gòu) ）為主體的。10. 施工質(zhì)量保證體系指的是 （現(xiàn)場的施工質(zhì)量經(jīng)管系統(tǒng) ）。1. 先期需要的施工材料物資和施工機械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計的要求進場，屬于（全面施工準 備階段 ）的質(zhì)量預(yù)控。2. 對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（專業(yè)經(jīng)管部門 ）的驗收， 合格后方可使用。3. 工程施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容是（施工技術(shù)方案 ），它必須在全面施工準備階段編審?fù)?成。4. 實施施工技術(shù)規(guī)范的具體手段是 （施工技術(shù)方法 ）。5. 在施工作業(yè)之前必須

44、對進場的材料設(shè)備進行嚴格的檢查驗收，其各項技術(shù)性能指標、檢驗測試指標應(yīng)與 （ 有關(guān)規(guī)范 ） 相符合。6. 在施工生產(chǎn)要素中，（ 資金 ） 是其他生產(chǎn)要素配置的條件。屬于（分部分項工程施工作業(yè)準備 ）的質(zhì)（ 分部分項工程施工作業(yè)準備 ）的質(zhì)量（ 分部分項工程施工作業(yè)準備 ） 的質(zhì)量預(yù)7. 規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已經(jīng)過了資格核查和培訓(xùn)， 量預(yù)控。8. 所使用的原材料、構(gòu)配件等已進行了質(zhì)量驗收和記錄，屬于 預(yù)控。9. 施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是（施工質(zhì)量預(yù)控 ）。10. 相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬于 控。11. 設(shè)計交底和施工圖紙會審已經(jīng)完成，屬于（ 全面施工準備階段 ）

45、的質(zhì)量預(yù)控。12. 根據(jù)施工的展開過程，動態(tài)地進行各階段的平面布置，這是（階段性施工平面圖 ）的要求。 13對服務(wù)于全場性全過程施工且不易于二次搬運重新布置的設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定 位，這是 （ 施工總平面圖 ） 的要求。14工程開工前施工組織設(shè)計的范圍應(yīng)該由（ 施工合同 ） 來確定。15如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計 應(yīng)該是在 （ 工程投標階段 ） 編寫的。16比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件是（ 工程施工組織設(shè)計 ） 。17施工質(zhì)量的計劃預(yù)控，是以 （預(yù)防為主 ）作為指導(dǎo)思想的。 1施工技術(shù)復(fù)核是指對用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的（

46、 技術(shù)數(shù)據(jù)、 參數(shù)、樣本） 等的復(fù)查核實工作。2在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為（ 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 ） 。3在引起施工質(zhì)量不合格的因素中，領(lǐng)料錯誤可歸屬于（ 施工生產(chǎn)要素不合格 ） 的范疇。4施工現(xiàn)場專門用來抄平放線的儀器有（水準儀 ）。5凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置（技術(shù)操作人、復(fù)核人和負責(zé)人 ） 簽名專欄。6施工技術(shù)復(fù)核的目的是 （ 保證技術(shù)基準的正確性 ）。7在自檢工作中，全面自檢的目的是 （ 保證檢驗批的施工質(zhì)量一次交驗合格）。8施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括 （施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實情況） 。9根據(jù)施工質(zhì)量

47、經(jīng)管的需要所進行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為（ 綜合檢查 ）。10在施工質(zhì)量檢查的方式中， 設(shè)置施工質(zhì)量控制點， 指定專人所進行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于（ 跟蹤檢查 ） 。11施工質(zhì)量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照（檢驗方式 ） 進行的分類。12在施工質(zhì)量驗收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗常稱為 （自檢 ）。 13在隱蔽工程驗收中，施工單位必須先進行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量經(jīng)管人員的檢查， 自檢合格后，應(yīng)開具 （隱蔽工程驗收單 ） 。1質(zhì)量竣工驗收指的是 （單位工程 ） 驗收。2見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，

48、并送至（ 具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位 ） 所進行的檢測。3根據(jù)我國建設(shè)工程質(zhì)量經(jīng)管條例的規(guī)定，國家推行工程（竣工驗收備案 ） 制度。4工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗收合格之日起（15） 日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。5建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前 （7） 個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。6工程竣工驗收工作應(yīng)由 （ 建設(shè)單位 ）來組織。 7實行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（總監(jiān)理工程師 ） 簽署意見。8工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過 （現(xiàn)場檢查 ）共同確認。9涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行（見證取樣檢測

49、 ） 。10對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進行（ 抽樣檢測 ）。11隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 （ 施工單位 ） 通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。 12工程施工承包合同中有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款，是（發(fā)包方和承包方 ） 所要求的施工質(zhì)量目標。13建筑工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是（ 檢驗批和分項工程 ）。14作為施工質(zhì)量驗收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認并提供的圖紙以及（ 按規(guī)定程序和手續(xù)實施變更的圖紙 ） 。15工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范是 （ 國家） 規(guī)范。 16建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的結(jié)論應(yīng)為（合格或不合格 ） 。17根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范， 建筑工程

50、質(zhì)量驗收的劃分有： 單位（子單位 ）工程、分部（子分部 ）工程、分項工程和 （檢驗批 ） 。 18通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位 ）工程，規(guī)范規(guī)定 （ 嚴禁驗收 ） 。19按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體， 稱作（ 檢驗批 ） 。20檢驗批應(yīng)由監(jiān)理工程師 （建設(shè)單位工程技術(shù)負責(zé)人 ） 組織（ 施工單位工程專業(yè)質(zhì)量 （ 技術(shù)） 負責(zé)人 ） 等進行驗收。21工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范規(guī)定， （ 分項工程 ）應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃 分。22工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范規(guī)定，分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和（ 建筑部

51、位 ）確定。23具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為（ 單位工程 ）。1解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于（ 事故的技術(shù)處理 ） 的工作。2下列施工質(zhì)量事故處理方式中， （返修處理 ） 是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a強、修復(fù)缺陷，自檢合格后重 新進行檢查驗收。3在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時，必須加強施工質(zhì)量事故處理過程的經(jīng)管，落實各項技術(shù)組織措施， 做好過程檢查、驗收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理（安全可靠、不留隱患 ） 的要求。4以下 （ 現(xiàn)場保護措施 ）不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求。 5搞清質(zhì)量事故原因、有效進行技術(shù)處理、分清質(zhì)量事故責(zé)任的重要手段是（ 事故調(diào)查 ）。6在施工期間，

52、因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致 使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定規(guī)范并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部 坍塌事件屬于 （在建工程施工質(zhì)量事故 ） 。7重大施工質(zhì)量事故根據(jù)程度的不同可分為（ 四 ） 級。8由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證， 貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于 （ 指導(dǎo)責(zé)任事故 ）。 9造成經(jīng)濟損失 10 萬元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于 （ 重大施工質(zhì)量 事故 ） 。10嚴重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的事故屬于（嚴重施工質(zhì)量事故 ） 。11影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造

53、成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于（施工質(zhì)量事故 ） 。1質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是 （ 直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的直接手段） 。2以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是（ 要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標，經(jīng)管活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的）。3以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（ 要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的經(jīng)管活動才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標 ） 。1在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，對施工過程中質(zhì)量問題嚴重的單位一般可以發(fā)出（ 臨時收繳資質(zhì)證書通知書 ） 。2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng) （監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)人 ） 簽字后歸檔。 3建設(shè)工程工程結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗收證明需要在各方驗收后（ 三天內(nèi) ） 天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。4政府質(zhì)量

54、監(jiān)督機構(gòu)對工程工程的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在（ 工程開工前 ）完成。5建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按 （單位工程 ） 建立。6單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（五天內(nèi) ） 提交竣工驗收備案部門。7在我國的法律中，為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的經(jīng)管，特別在（建筑法 ） 中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。8在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，檢查工程參與各方質(zhì)保體系的組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措 施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于 （ 開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 ）。9工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在 （工程工程開工前 ） 辦理。10下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報的敘述，正確的是（ 建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督

55、文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證 ） 。11政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能 （ 既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為， 又包括檢查工程實 體的施工質(zhì)量 ） 。12在我國的行政法規(guī)中，為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的經(jīng)管，特別在（ 建設(shè)工程質(zhì)量經(jīng)管條例 ）中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。1質(zhì)量經(jīng)管體系的申報及批準程序是（ 申請和受理、審核、審批與注冊發(fā)證）。（ 質(zhì)量方針 ） 。（ 認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿）。（ 認證暫停 ） 的警告措施。2. 由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指3. 在認證后的維持和監(jiān)督經(jīng)管中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是 意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 ） 。4. 受到認證撤銷處理的企業(yè)，一般 （ 十二個月后可重新提出認證申請5. 當(dāng)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認證要求情況時，認證機構(gòu)可采取6. 下列關(guān)于認證撤銷和認證注銷的說法中， 正確的是 （ 認證注銷是企業(yè)的自愿行為， 認證撤銷是認證 機構(gòu)的處罰措施 ） 。7. 認證合格的企業(yè)質(zhì)量體系在運行中出現(xiàn)較大變化時，需向認證機構(gòu)通報，認證機構(gòu)接到通報后， 視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施。這稱為（企業(yè)通報 ） 。8. 企業(yè)獲準認證的有效期一般為 （3 年） 。9. 認證機構(gòu)派出審核組對申請方質(zhì)量體系進行檢查和評定時，一般 （既需進行文件審查， 又需進行現(xiàn)場審核