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文檔簡介
1、企業(yè)員工的績效考核是作為調(diào)整人事政策、鼓勵舉措的依據(jù),促進(jìn)上下級的溝通,增強(qiáng)員工工作責(zé)任心,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價公司員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行責(zé)任情況,增強(qiáng)其工作的責(zé)任感,提升工作效率,結(jié)合各部門職能,經(jīng)綜合部擬定,公司領(lǐng)導(dǎo)審批,特制訂本方案.一、考核對象:全體員工二、考核內(nèi)容具體細(xì)那么見考核評分表:考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面以及員工個人年終總結(jié),考核總分值為 100100 分,其中德 2020 分,能 2020分,勤 2020 分,績 2020 分,廉 1010 分、個人年終工作總結(jié) 1010 分.一德:主要考核政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德.具體表現(xiàn)為:1 1、思想水平:是否對公
2、司絕對忠誠,忠實(shí)公司的事業(yè),維護(hù)公司的利益.2 2、全局觀念:是否以大局為重,并能擺正公司、部門和個人之間的關(guān)系.3 3、團(tuán)結(jié)協(xié)作:是否心胸寬廣,作風(fēng)正派,辦事公正,并善于與人合作共事,團(tuán)結(jié)意識強(qiáng).二能:主要考核員工各方面綜合水平.具體表現(xiàn)為:1 1、業(yè)務(wù)知識:是否具有較高的理論政策水平,能科學(xué)制訂工作目標(biāo)并有效實(shí)施,有擔(dān)當(dāng)各崗位工作所必要的一般知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識.2 2、工作思路:是否有較高的決策水平,對工作是否有方案,有預(yù)見,并且思路清楚.3 3、執(zhí)行力:能否果斷貫徹公司的決定,執(zhí)行公司的意志,克服困難,堅(jiān)持不懈完成任務(wù);對突發(fā)事件,能抓住關(guān)鍵,做出迅速判斷,并能及時準(zhǔn)確予以處理.4 4、
3、協(xié)調(diào)力:是否善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能較好地處理部門之間、同志之間的矛盾和問題.三勤:主要考核工作出勤和敬業(yè)精神.具體包括:1 1、組織紀(jì)律性:是否能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、考勤制度.2 2、工作態(tài)度:工作是否踏實(shí)、勤懇、負(fù)責(zé),時刻把公司的利益放在第一位.四績:主要考核工作績效.具體包括:1 1、工作數(shù)量:是否積極主動承擔(dān)部門內(nèi)部工作,并且完成工作量飽滿.2 2、工作質(zhì)量:是否正確有效地開展工作,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成細(xì)致、準(zhǔn)確.3 3、工作效率:完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好.4 4、工作成果:是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標(biāo).五廉:主要考核工作操守問題,無違紀(jì)現(xiàn)象,奉公守法,廉潔自
4、律.具體包括:1 1、有無利用職權(quán)和職務(wù)上的影響獲取一己私利,化公為私的行為2 2、有無揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為.六有關(guān)員工個人年終工作總結(jié)的具體要求和內(nèi)容請參考公司三、考核原那么:1212 月 2 2 日發(fā)的通知考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績原那么.四、考核方法:詳見各部門考核附表.五、考核等次的劃分:考核分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次,這四個等次的標(biāo)準(zhǔn)是:優(yōu)秀8585 分100100 分:正確執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,較熟悉本職業(yè)務(wù),能創(chuàng)造性開展工作,勤奮敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),成績突出.良好7070 分8484 分:能正確執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制
5、度,熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能力較強(qiáng)或提升較快,能較好完本錢職工作.一般6060 分6969 分:工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成工作任務(wù),或完成的質(zhì)量不高.較差6060 分以下:工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,對本職工作生疏,不善于學(xué)習(xí),難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律性較差,工作中互相扯皮、推諉,以致造成嚴(yán)重后果的或嚴(yán)重違反公司的有關(guān)規(guī)定的.六、考核結(jié)果及使用:考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般和較差.并在評選評優(yōu)、進(jìn)修培訓(xùn)、晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮; ;考核較差的,給予誡勉談話.七、本方案自公布之日起實(shí)施.并在實(shí)踐中不斷完善,解釋權(quán)歸綜合事務(wù)部.附表一:
6、招商被考核人所在部門崗位填表日期考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德2020 分能3030 分勤1010 分績2020 分廉1010 分個人年終工作總結(jié)1010 分考核工程上級領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1 1、禮貌禮儀、個人儀容儀表4 4 分2 2、是否有團(tuán)隊(duì)合作意識和個人責(zé)任心4 4 分3 3、是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、是否有抹黑公司、損害公司利益的現(xiàn)象6 6 分能1 1、是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),是否對應(yīng)完成的工作有推諉的現(xiàn)象3 3 分2 2、能正確理解上級安假設(shè)卜的工作,在執(zhí)行過程中能主動調(diào)動各方資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法,在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)
7、系2 2 分4 4、對承擔(dān)的工作熟練掌握,有成功完成的經(jīng)驗(yàn)2 2 分5 5、工作認(rèn)真、細(xì)致,考慮問題深入,對問題熟悉全面,有系統(tǒng)性2 2 分6 6、由于客觀因素,對未能按方案完成的工作所導(dǎo)致的不良后果負(fù)責(zé),并妥音疇后2 2 分7 7、是否能肩效、良好的與客戶溝通,出現(xiàn)問題能否巧妙安撫好客戶4 4 分8 8、是否具有開拓市場的水平4 4 分9 9、是否能做好深入市場調(diào)研,收集商業(yè)信息,整理客戶資源的工作4 4 分1010、是否與公司相關(guān)部門做好協(xié)作銜接工作4 4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作是否積極主動,后龍被屢次催促后再完成4 4 分3 3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分
8、績1 1、工作數(shù)量:是否積極主動承擔(dān)部門內(nèi)部工作,并且完成工作量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量:是否正確有效地開展工作,并對領(lǐng)導(dǎo)父辦的工作完成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作效率:完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果:是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無利用職權(quán)和職務(wù)上的影口假取一己私利,化公為私的行為5 5 分2 2、是否具有本錢意識,能積極節(jié)省,預(yù)防浪費(fèi)5 5 分年度,作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語:1010 分總計(jì):100100 分綜合部對此次考核評價領(lǐng)導(dǎo)總評被考核人所在部門崗位填表日期考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)附表二:運(yùn)營部績效考核表德2020 分能3030 分
9、勤1010 分績2020 分廉1010 分個人年終工作總結(jié)1010 分考核工程上級領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1 1、禮貌禮儀、個人儀容儀表4 4 分2 2、是否有團(tuán)隊(duì)合作意識和個人責(zé)任心4 4 分3 3、是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、是否有抹黑公司、損害公司利益的現(xiàn)象6 6 分能1 1、是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),是否對應(yīng)完成的工作有推諉的現(xiàn)象3 3 分2 2、 能正確理解上級安假設(shè)卜的工作,在執(zhí)行過程中能主動調(diào)動各方資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、 能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法,在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系2 2 分4 4、對承擔(dān)的工作熟練掌握,有成功完成的經(jīng)驗(yàn)2 2 分5
10、5、工作認(rèn)真、細(xì)致,考慮問題深入,對問題熟悉全面,有系統(tǒng)性2 2 分6 6、由于客觀因素,對未能按方案完成的工作所導(dǎo)致的不良后果負(fù)責(zé),并妥音疇后2 2 分7 7、是否能肩效、良好的與客戶溝通,出現(xiàn)問題能否巧妙安撫好客戶4 4 分8 8、是否能對各商戶現(xiàn)階段的工作起到指導(dǎo)作用4 4 分9 9、 是否實(shí)時跟蹤商戶現(xiàn)階段的進(jìn)場和裝修進(jìn)度,積極配合相關(guān)部門及時解決所出現(xiàn)的問題4 4 分1010、 是否能時時推廣公司的品牌,宣傳公司的經(jīng)營理念,提升公司的形象4 4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作是否積極主動,后龍被屢次催促后再完成4 4 分3 3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績1
11、1、工作數(shù)量:是否積極主動承擔(dān)部門內(nèi)部工作,并且完成工作量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量:是否正確有效地開展工作,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完5 5 分成細(xì)致、準(zhǔn)確3 3、工作效率:完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果:是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無利用職權(quán)和職務(wù)上的影口假取一己私利,化公為私的行為5 5 分2 2、是否具有本錢意識,能積極節(jié)省,預(yù)防浪費(fèi)5 5 分年度,作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語:1010 分總計(jì):100100 分綜合部對此次考核評價領(lǐng)導(dǎo)總評客服部績效考核表被考核人所在部門崗位填表日期考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德2020 分能3030 分勤1010 分
12、績2020 分廉1010 分個人年終工作總結(jié)1010 分考核工程上級領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1 1、禮貌禮儀、個人儀容儀表4 4 分2 2、是否有團(tuán)隊(duì)合作意識和個人責(zé)任心4 4 分3 3、是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、是否有抹黑公司、損害公司利益的現(xiàn)象6 6 分能1 1、是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),是否對應(yīng)完成的工作有推諉的現(xiàn)象3 3 分2 2、能正確理解上級安假設(shè)卜的工作,在執(zhí)行過程中能主動調(diào)動各方資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法,在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系2 2 分4 4、對承擔(dān)的工作熟練掌握,有成功完成的經(jīng)驗(yàn)2 2 分5 5、工作認(rèn)真、細(xì)致
13、,考慮問題深入,對問題熟悉全面,有系統(tǒng)性2 2 分6 6、由于客觀因素,對未能按方案完成的工作所導(dǎo)致的不良后果負(fù)責(zé),并妥音疇后2 2 分7 7、是否熱情禮貌的接待來訪客戶,樹立良好的公司形象4 4 分8 8、是否對來客做好咨詢引導(dǎo)并登記的根本工作4 4 分9 9、是否第一時間幫助來客解決相關(guān)問題4 4 分1010、是否與公司相關(guān)部門做好協(xié)作銜接工作4 4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作是否積極主動,后龍被屢次催促后再完成4 4 分3 3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績1 1、工作數(shù)量:是否積極主動承擔(dān)部門內(nèi)部工作,并且完成工作量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量:是否正確有效
14、地開展工作,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作效率:完成各項(xiàng),作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果:是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無利用職權(quán)和職務(wù)上的影假取一己私利,化公為私的行為5 5 分2 2、是否具有本錢意識,能積極節(jié)省,預(yù)防浪費(fèi)5 5 分年度,作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語:1010 分總計(jì):100100 分綜合部對此次考核評價領(lǐng)導(dǎo)總評被考核人所在部門崗位填表日期考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德2020 分能3030 分勤1010 分績2020 分廉1010 分個人年終工作總結(jié)1010 分附表四:企劃部績效考核表考核工程上級領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1
15、 1、禮貌禮儀、個人儀容儀表4 4 分2 2、是否有團(tuán)隊(duì)合作意識和個人責(zé)任心4 4 分3 3、是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、是否有抹黑公司、損害公司利益的現(xiàn)象6 6 分能1 1、是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),是否對應(yīng)完成的工作有推諉的現(xiàn)象3 3 分2 2、能正確理解上級安假設(shè)卜的工作,在執(zhí)行過程中能主動調(diào)動各方資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法,在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系2 2 分4 4、對承擔(dān)的工作熟練掌握,有成功完成的經(jīng)驗(yàn)2 2 分5 5、工作認(rèn)真、細(xì)致,考慮問題深入,對問題熟悉全面,有系統(tǒng)性2 2 分6 6、由于客觀因素,對未能按方案完成的工作所
16、導(dǎo)致的不良后果負(fù)責(zé),并妥音疇后2 2 分7、接到設(shè)計(jì)任務(wù)是否能按時、按量完成4 4 分8 8、是否具有創(chuàng)新意識4 4 分9 9、作品滿怠度4 4 分1010、設(shè)計(jì)方案是否對公司形象起到良好作用4 4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作是否積極主動,后龍被屢次催促后再完成4 4 分3 3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績1 1、工作數(shù)量:是否積極主動承擔(dān)部門內(nèi)部工作,并且完成工作量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量:是否正確有效地開展工作,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作效率:完成各項(xiàng),作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果:是否能按方案、按指示
17、完成任務(wù)和目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無利用職權(quán)和職務(wù)上的影口假取一己私利,化公為私的行為5 5 分2 2、是否具有本錢意識,能積極節(jié)省,預(yù)防浪費(fèi)5 5 分年度,作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語:1010 分總計(jì):100100 分綜合部對此次考核評價領(lǐng)導(dǎo)總評被考核人所在部門崗位填表日期考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德2020 分能3030 分勤1010 分績2020 分廉1010 分個人年終工作總結(jié)1010 分考核工程上級領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1 1、禮貌禮儀、個人儀容儀表4 4 分附表五:綜合部績效考核表2 2、是否有團(tuán)隊(duì)合作意識和個人責(zé)任心4 4 分3 3、是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、是否有抹黑公司、損害
18、公司利益的現(xiàn)象6 6 分能1 1、是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),是否對應(yīng)完成的工作有推諉的現(xiàn)象3 3 分2 2、能正確理解上級安假設(shè)卜的工作,在執(zhí)行過程中能主動調(diào)動各方資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法,在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系2 2 分4 4、對承擔(dān)的工作熟練掌握,有成功完成的經(jīng)驗(yàn)2 2 分5 5、工作認(rèn)真、細(xì)致,考慮問題深入,對問題熟悉全面,有系統(tǒng)性2 2 分6 6、由于客觀因素,對未能按方案完成的工作所導(dǎo)致的不良后果負(fù)責(zé),并妥音疇后2 2 分7、是否能做好本職工作,做到上 trtr 下達(dá),下情上報(bào)4 4 分8 8、是否掌握各部門的工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時提出
19、改進(jìn)意見4 4 分9 9、是否對建立辦公室各部門和諧關(guān)系起到紐帶作用,調(diào)動各部門員工的積極性4 4 分1010、是否能協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)各項(xiàng)治理工作4 4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作是否積極主動,后龍被屢次催促后再完成4 4 分3 3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績1 1、工作數(shù)量:是否積極主動承擔(dān)部門內(nèi)部工作,并且完成工作量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量:是否正確有效地開展工作,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作效率:完成各項(xiàng),作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果:是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無
20、利用職權(quán)和職務(wù)上的影口假取一己私利,化公為私的行為5 5 分2 2、是否具肩本錢意識,能積極節(jié)省,預(yù)防浪費(fèi)5 5 分年度,作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語:1010 分總計(jì):100100 分綜合部對此次考核評價領(lǐng)導(dǎo)總評被考核人所在部門崗位填表日期考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德2020 分能3030 分勤1010 分績2020 分廉1010 分個人年終工作總結(jié)1010 分考核工程上級領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1 1、禮貌禮儀、個人儀容儀表4 4 分2 2、是臺啟團(tuán)隊(duì)合作意識和個人責(zé)任心4 4 分3 3、是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分附表六:財(cái)務(wù)部績效考核表4 4、是否有抹黑公司、損害公司利益的現(xiàn)象6 6 分能1 1、是否
21、能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),是否對應(yīng)完成的工作有推諉的現(xiàn)象3 3 分2 2、是否能正確理解上級對卜的工作,在執(zhí)行過程中能主動調(diào)動各方資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、是否能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法,在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系2 2 分4 4、籌集調(diào)度資金,滿足公司經(jīng)營需要,并限制資金風(fēng)險2 2 分5 5、準(zhǔn)確及時的進(jìn)行會計(jì)核算,真實(shí)反映公司經(jīng)營狀況2 2 分6 6、由于客觀因素,對未能按方案完成的工作所導(dǎo)致的不良后果負(fù)責(zé),并妥音疇后2 2 分7 7、監(jiān)督相關(guān)部門的節(jié)能降耗、資金、物資的治理4 4 分8 8、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,增強(qiáng)本錢費(fèi)用限制4 4 分9 9、準(zhǔn)確及時提供各種
22、財(cái)務(wù)治理報(bào)表4 4 分1010、為公司內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞4 4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作是否積極主動,后龍被屢次催促后再完成4 4 分3 3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績1 1、工作數(shù)量:是否積極主動承擔(dān)部門內(nèi)部工作,并且完成工作量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量:是否正確有效地開展工作,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作效率:完成各項(xiàng),作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果:是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無利用職權(quán)和職務(wù)上的影口假取一己私利,化公為私的行為5 5 分2 2、是否具肩本錢意識,能積極節(jié)省
23、,預(yù)防浪費(fèi)5 5 分年度,作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語:1010 分總計(jì):100100 分綜合部對此次考核評價領(lǐng)導(dǎo)總評工程部績效考核表被考核人所在部門崗位填表日期考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德2020 分能3030 分勤1010 分績2020 分廉1010 分個人年終工作總結(jié)1010 分考核工程上級領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1 1、禮貌禮儀、個人儀容儀表4 4 分2 2、是否有團(tuán)隊(duì)合作意識和個人責(zé)任心4 4 分3 3、是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、是否啟抹黑公司、損害公司利益的現(xiàn)象6 6 分能1 1、是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),是否對應(yīng)完成的工作肩推諉的現(xiàn)象3 3 分2 2、能正確理解上級安排的工作,在執(zhí)行
24、過程中能主動調(diào)動各方資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法,在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系2 2 分4 4、對承擔(dān)的工作熟練掌握,有成功完成的經(jīng)驗(yàn)2 2 分5 5、工作認(rèn)真、細(xì)致,考慮問題深入,對問題熟悉全面,有系統(tǒng)性2 2 分6 6、由于客觀因素,對未能按方案完成的工作所導(dǎo)致的不良后果負(fù)責(zé),并妥音疇后2 2 分7、協(xié)調(diào)公司與工程部內(nèi)部事務(wù),保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行4 4 分8 8、領(lǐng)導(dǎo)施工工作人員團(tuán)結(jié)一致,積極有效工作,是否有互相推諉,工作不力的情況4 4 分9 9、是否具備崗位專業(yè)知識和技能4 4 分1010、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)水平的提升狀況4 4 分勤1 1、出勤狀
25、況3 3 分2 2、工作是否積極主動,有無被屢次催促后再完成4 4 分3 3、是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績1 1、工作數(shù)量:是否積極主動承擔(dān)部門內(nèi)部工作,并且完成工作量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量:是否正確有效地開展工作,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作效率:完成各項(xiàng),作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果:是否能按方案、按指示完成任務(wù)和目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無利用職權(quán)和職務(wù)上的影口假取一己私利,化公為私的行為5 5 分2 2、是否具肩本錢意識,能積極節(jié)省,預(yù)防浪費(fèi)5 5 分年度,作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語:1010 分總計(jì):100100 分綜合部對此次考核評價領(lǐng)導(dǎo)總評物業(yè)部績效考核表被考核
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