暑期社會實踐報告1

1、社會實踐（調(diào)查）信息反饋表學生姓名： 專業(yè)班級： 學號： 籍 貫： 調(diào)查時間： 地點：被調(diào)查人地址（單位或村、家庭）主要調(diào)查事項被調(diào)查人蓋章或簽字被調(diào)查人聯(lián)系電話 調(diào)查人簽名：2012年 月 日武漢工程大學毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論課程社會實踐（調(diào)查）報告題目：當?shù)刂行∫?guī)模工廠運營管理缺失調(diào)查專業(yè)：計算機科學班級：10級計科01班姓名: 胡靜學號：10050901082012年8 月25 日封底： 評語： 等級或分數(shù)： 指導老師簽名： 2012年 月 日暑期社會實踐總結報告2012年7月11日，本著充實暑期生活，增加社會實踐經(jīng)驗，完成暑期作業(yè)的目的，我在位于湖北省孝感市孝南區(qū)的紅

2、人服飾有限公司孝感分公司遞交了我的臨時工申請表，同時也正式成為了該公司的一名暑期臨時工，開始我的暑期實踐之旅。在我半個月的工作時間中，通過我的所見所聞所感以及我與工友間的交流，我想要對該公司在工廠車間管理制度方面的一些小缺失談談我自己的小見解：部門招工小黑幕在我打工初期，我曾在說說中描述的那樣：“在這個已經(jīng)形成有一段時間的群體里，我的出現(xiàn)似乎有那么些爭議”起初，這只是我覺得這個車間有排外之嫌而作出的某種推斷，之后經(jīng)了解，才斷定，原來這不是感覺，不是推測，而是事實！這個車間里，人員間的關系用“千絲萬縷”來修飾也不為過。當然，對我而言，用“剪不清，理還亂”更為貼切。你可以想見這樣一種情形：也許，你

3、旁邊的這個人就是組長的誰誰誰，你對面的那個人又是主管的誰誰誰，更甚的是，組長又是主管的誰誰誰，關系之怪，可見一斑了。不過這樣一來，那些令我我覺得匪夷所思的方面，倒也變得“順理成章”了之所以說排外，是因為這個車間的特殊性，相對其他的工作，這里輕松并且工資比較高，可是如果人數(shù)過多，分配到每個人的工資就會有所下降，所以從利益出發(fā)，他們會嚴格控制人數(shù)，不會輕易加人進來！廠里因生產(chǎn)開會，會議上問到該部門是否需要招人，那主管說招不到人，可實際情況是很多人想進都進不了，不是招不到，而是不想招！還記得我第一次被親戚領進去的時候，正好組長和主管都在，他們對我的到來沒有任何善意的表示，得來的竟是一句：怎么又加人進

4、來了??！那個時候，我的心都涼了半截這也正是我暑期工悲催的開始，正因為他們令人沮喪的態(tài)度，我越發(fā)覺得我的加入像是別人不得已而為之的選擇，于是，我很天真地想：我一定要努力做出個樣子給你們看，讓你們認可我總之，招工小黑幕的揭發(fā)讓我不得不承認這樣一個事實：在這個現(xiàn)實的社會里，想要在工作生活中順利些，也許有關系，才能讓你少難免會碰壁，難怪現(xiàn)在都提倡要建立自己的人際社交交往圈??！產(chǎn)品質(zhì)量缺乏監(jiān)管記得剛開始的時候，一個老員工告訴我新衣服在包裝前，要確保所有的扣子都扣上了，我連連點頭，小心翼翼的嚴格按要求行事。直到某一次，我發(fā)現(xiàn)，并不是所有的員工都這樣做，他們?yōu)榱耸∈路奖?，?jīng)常只扣幾個扣子就完事了，我感到很詫

5、異，詢問那個老員工，她只是不緊不慢地告訴我：別人那樣是她們的事，你就這樣干就行了！可是，我的疑惑仍沒解除，難道對衣服的要求沒有一個統(tǒng)一的標準嗎？雖然心存疑慮，但畢竟是新手的我最終還是不敢那么大膽的放松要求，仍乖乖的把每顆扣子都扣上，后來有一次組長來視察工作情況，他問其中一個員工，扣子需要扣幾個，那個員工說“不知道，反正我就這樣扣就行了”，那組長沒有反對，看了看就離開了。目睹這一切的我這才放心下來：既然組長都沒反對少扣扣子，那么我也可以和他們一樣了，這可大大提高了我的工作效率啊！自此，我也不再扣上所有的扣子，只扣上幾個，讓衣服整體整齊就行了，殊不知，正是扣子事件埋下了隱患：正是由于衣服扣子不合要

6、求，加上不合要求的衣服比率太大，客戶來驗貨后，要求“返工”，要求所有衣服的扣子要全部扣上！通過“返工”這一件事，我很奇怪，從工作開始到結束，都沒有人定下一個標準，也沒有人對物品進行檢查再包裝，他們只一味關注今天完成的數(shù)量，很少去注意工作的質(zhì)量，每個人都按自己心中的標準工作，導致產(chǎn)品良莠不齊，更讓人覺得可笑的是：從沒有人覺得這是自己的責任，因為“又不是我一個人沒扣扣子，很多人同樣也沒全扣嘛”！工人之間缺乏信任我以為，只要我認真努力的工作，就能得到肯定。然而，在這里，無論你做什么，他們對你是一百個不放心，記得有一次，我和另一個暑期工干完手頭工作不知干什么了，于是組長讓我們疊衣服，做包裝，可我們還沒

7、開始，一員工就發(fā)牢騷說：“這兒地方小，他們來了占地方，幫不成什么忙反倒幫倒忙了”我心里聽了真的很不是滋味，難道這么一點兒信任給我們就不行？真正讓我受傷的是那一次，我和另外兩個正式員工做樣品包裝，有一個是打包裝，另一個是配箱。我剛準備幫一個員工打包裝時她說：這個要是沒弄好可不行的，你要是沒包裝好可不行，你還是去幫她配箱子吧！于是我識趣地想幫另外一個人，另一個她說：“這個你要是裝錯了可不得了，我還是自己弄吧”我就像一個皮球夾在中間，被人拋來拋去。其實那些工作沒有一點兒技術性，只要你觀察一下就會了，可是他們，連一點兒信任都不給你，真的很受傷。我也很想說服我自己：也許是我想多了可是接下來的工作過程中，

8、我感受到的是沒有一絲認可與鼓勵，他們只會一味的懷疑與不信任，甚至是有些產(chǎn)品不合格，他們也本能將目光投向此，我真的很無語通過這個讓人委屈的小事件，我真心想說一句：不要總以懷疑的態(tài)度去對待別人，不論是誰，都希望聽到別人對自己的肯定，哪怕只是一個小小的鼓勵，都會帶給自己無限的動力。所以，請不要過分的吝嗇自己的贊美之詞，因為你根本不知道，也許你一句簡單的的夸獎，能夠使陰霾的天空立即陽光普照！領導者任用人員的不合理“要是組長叫我去干那個事，又沒空調(diào)，又沒電扇，還是一個人，多無聊多熱啊，我肯定是不愿意！”，旁邊的工友用無比同情的語氣對我說，我無奈地聳聳肩：可是總得有人去完成啊，你不想，他不愿，我也不樂意啊

9、，不過事情總得有人做！“話是如此，但是反正我是不愿意的！”工友說完，我也無言以對。是啊，我為什么那么受親耐啊，多少次我都期待“千萬不要是我，千萬不要是我！”結果總是那樣令人失望，我知道，這個車間里關系的牽絆使得組長的威信只有在我們這幾個面前才有所施展，多少次，組長的命令都被她們一句“我不想，找別人去干”失效，本著以往在工廠練就吃苦耐勞的精神，我起初很樂意的接受了，可是當你的奉獻讓別人覺得理所當然了的時候，當無論有什么“苦差事”他都會想到你的時候，我的失望憤懣無奈之情油然而生，并且逐漸累積，演變成委屈的情緒，最后內(nèi)心歇斯底里呼喊：為什么總是我！通過這樣的事件，我對“人善被人欺，馬善被人騎”深有感

10、觸，“適當?shù)木芙^，大膽的說不”正是我所缺乏的，也許，我還得感謝他們啊，給我上了這么一堂具有深遠教育意義的社會大課?。」S制的懶惰依賴心理都說“吃虧是?！保乙惨恢北诌@種觀點，在工作當中，我也是如此，“不過累點，沒關系，我干；不過苦點，沒關系，我干”，有那么多次，大家都不愿干的事，我都很聽話的去干了：我以為我的付出會得到大家的認可，我以為會有這樣一位工友對我豎起大拇哥：真不錯！我以為組長會夸獎我?guī)拙洌踔撂栒俅蠹蚁蛭覍W習，我以為我的努力大家是看得到的。可是，我卻發(fā)現(xiàn)其實他們把我看成“救命稻草”，每每有“美差”，大家都心照不宣的指望著我，我知道，他們之所以會這樣，都是我從前天真的想法，愚昧的行為

11、造成的，怨不得他們；甚至曾因為正好在我身旁，被叫去一起做苦差事的一位工友也抱怨：不知道是你倒霉，還是我倒霉，和你一起就得干這些，怎么不去叫其他的人干啊！其實我也委屈啊，不帶這樣欺負人的??！那時，總是會想到以前的暑期工生活，雖然也會累，卻會讓人感到甜，讓人難忘由此我覺得：無論在哪兒，無論干什么，吃苦耐勞的精神不能丟，但千萬不能傻吃虧，否則，只會讓別人對你產(chǎn)生依賴，吃力不討好。沒準兒哪一次，你偷懶了，不主動了，他們還會議論紛紛：這人怎么這樣啊，變的這么快?。∽罱K總結以上只是我經(jīng)過短短的半個月的暑期工生活，結合自己所經(jīng)歷的，對比以往我暑期工經(jīng)驗的基礎上對工廠管理缺失的一些通俗的小見解。當然除卻這些，在這家工廠，也不乏褒獎的地方，例如在