創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè) 提高安全生產(chǎn)管理水平

1、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)提高安全生產(chǎn)管理水平安全生產(chǎn)是電站永恒的主題,這是由電站本身的生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)對電站效益的巨大影響所決定的。對于安順關(guān)腳電站一個(gè)投運(yùn)二十年的老廠來講,主設(shè)備老化,監(jiān)控系統(tǒng)薄弱,安全生產(chǎn)管理水平和員工素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提高。而電站的安全生產(chǎn)狀況不但與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展息息相關(guān),倘若出現(xiàn)安全問題還將承擔(dān)法律責(zé)任。因此,確保安全就成為擺在電站管理者面前的首要任務(wù)。在安全生產(chǎn)管理中安全文化建設(shè)是提升管理層次,達(dá)到長效安全管理的重要手段。必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè),提高安全生產(chǎn)管理水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供有力的保障。一.創(chuàng)新安全文化的內(nèi)容安全文化是企業(yè)文化的重要組成

2、部分,它是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中形成的具有本行業(yè)特征和本企業(yè)特色的安全管理思想,管理方法,員工的安全意識和行為規(guī)范以及安全規(guī)章制度等的總和。它包括:1.物態(tài)的安全文化。即生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施,個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品以及生產(chǎn)場所,環(huán)境,安全技術(shù)裝置的本質(zhì)安全化。2.安全制度文化。即安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)章制度,技術(shù)操作規(guī)程的建設(shè)。以營造一種強(qiáng)制力對員工的不安全行為予以有效的監(jiān)督和約束,使員工對自己的行為承擔(dān)法律的、道義的責(zé)任,從而規(guī)范員工的行為。3.安全觀念文化。它包括為安全方針、目標(biāo),安全理念及對員工行為的安全引導(dǎo),強(qiáng)化“我要安全”意識。培養(yǎng)員工對自己對他人安全的關(guān)注,從而達(dá)到關(guān)愛生命,遠(yuǎn)離違章的

3、目的。二.創(chuàng)新文化建設(shè)的措施1.加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)。增加對安全的硬件投入,首先配齊個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;其次要完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,使電站在生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理上達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一,為員工創(chuàng)造一個(gè)清晰,安全的工作環(huán)境;第三是依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造不斷提高系統(tǒng)安全程度。如加裝微機(jī)防誤裝置和帶電報(bào)警裝置等。通過加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè),可以消除作業(yè)環(huán)境中的事故隱患,為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全,良好的條件,并起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì),珍惜生命,勿忘安全的作用。2.建設(shè)制度文化。在完善規(guī)章制度的同時(shí),要重在落實(shí),重在嚴(yán)格考核。制度文化建設(shè)關(guān)鍵在嚴(yán)密實(shí)施,嚴(yán)厲檢查,嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰,嚴(yán)格落實(shí),離開這個(gè)“嚴(yán)”字,

4、再好的制度也是一紙空文。只有通過反復(fù)的、持久的嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度來加深對安全文化的理解,才能使安全文化深入人心,營造員工遵章守紀(jì)的組織氛圍。3.建設(shè)“以人為本”的安全文化理念。在企業(yè)安全管理中,員工是最積極的因素,他們不僅是被管理的對象,同時(shí)也是管理者,要發(fā)揮員工在安全管理上的主觀能動(dòng)作用,同時(shí)要在安全管理中堅(jiān)持“以人為本”,突出“為我、為人、為企”的“三為”思想。在管理中發(fā)揮員工的作用,體現(xiàn)人性化管理。要樹立服務(wù)觀念,設(shè)身處地為現(xiàn)場著想,為生產(chǎn)一線員工著想,盡力解決實(shí)際問題。堅(jiān)持以人為本,能夠極大地激發(fā)員工的工作熱情和主人翁責(zé)任感,能夠使安全工作從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),從“要我安全”變成“我要安全”。

5、從而提高企業(yè)的安全管理水平和員工的工作質(zhì)量。三.創(chuàng)新安全文化建設(shè)的形式1.領(lǐng)導(dǎo)通過榜樣作用,營造濃厚的安全文化氛圍。行動(dòng)是文化的第一步,行動(dòng)在同一個(gè)環(huán)境下不斷重復(fù),習(xí)慣了,繼續(xù)下去就變成文化。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,應(yīng)當(dāng)給職工樹立榜樣,用自己的示范作用和良好的素質(zhì)去激勵(lì)員工的積極性。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要成為“關(guān)愛生命,遠(yuǎn)離違章”的模范執(zhí)行者,名符其實(shí)的“安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。”其模范的遵章行為和以身作則的行動(dòng)就像一種無聲的命令,可有力的激發(fā)員工遵章守紀(jì)的自覺性,營造一種濃厚的安全文化氛圍。2.開展案例解剖,安全警示教育。選擇具有典型意義的事故案例,分析其事故產(chǎn)生的根源,危害以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。特別是兄弟

6、單位的事故和人身傷亡事故,其具有強(qiáng)烈的震撼力。把它們制作成圖冊,進(jìn)行安全警示教育,使員工工作時(shí)刻保持警惕。3.采用有效的載體,開展靈活多樣的安全教育活動(dòng)。如開展安全競賽、預(yù)案演練、技術(shù)練兵、安全游戲、安全征文等。它集知識性,趣味性,教育性為一體,形式豐富多彩,為職工所喜愛。通過有趣的活動(dòng),提高員工事故應(yīng)急能力,使安全意識入腦人心,進(jìn)而營造良好環(huán)境,培養(yǎng)隊(duì)伍作風(fēng),錘煉企業(yè)精神。4.開展親情互動(dòng)?！熬伤?金石為開”。要做到以情感人,使得安全文化深入到每個(gè)家庭,深入到每位員工的心里。如開展對親人安全說句貼心話活動(dòng),號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用。把親人的安全囑托話語擺在員工的辦公桌上,時(shí)時(shí)勉勵(lì)

7、,囑托職工搞好安全生產(chǎn),使遵章守紀(jì)成為每位員工的實(shí)際行動(dòng)?？傊?。發(fā)電企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況,采取靈活多樣的方式持之以恒地創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè),提高安全管理水平,營造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍,構(gòu)建一個(gè)和諧的安全環(huán)境,為安全生產(chǎn)提供有力的保障,促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)安全質(zhì)量文化建設(shè)提升項(xiàng)目安全質(zhì)量管理水平一、基本情況:由華南公司一公司承擔(dān)施工的南水北調(diào)盧溝橋暗涵四標(biāo)段,2006年3月中標(biāo),位于北京市豐臺(tái)區(qū)京石高速輔路大瓦窯橋東側(cè),迄止樁號為DY5+182DY5+882,總長700m。其中:淺埋暗挖段長150m,暗挖段550m(含明挖護(hù)壁樁段90m,放空井1座,排氣井2對(1 #、2

8、#排氣井,監(jiān)測斷面1個(gè)和沉降標(biāo)段1個(gè)。本工程為等工程,暗涵、排氣井和放空井等主要建筑物為級建筑物,工程投資為3723萬元。由于征地拆遷滯后等原因,工程于2006年11月1日正式開工。開工以來,在集團(tuán)公司、華南公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體幫助指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,按照北京市南水北調(diào)建管中心的總體要求,堅(jiān)持以安全、質(zhì)量基礎(chǔ)管理為抓手,加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量文化建設(shè),強(qiáng)化各級人員安全質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)各類人員的安全質(zhì)量意識教育,以實(shí)施施工現(xiàn)場安全質(zhì)量保證為支撐點(diǎn),以狠抓現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化為突破口,切實(shí)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的控制。一年多來,在全體員工的努力下,項(xiàng)目的安全、質(zhì)

9、量、文明施工管理水平不斷提高,職工的安全、質(zhì)量意識,尤其是項(xiàng)目管理人員的安全文明意識不斷增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了人、自然、工程建設(shè)活動(dòng)的和諧。較好地保證了工程快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效全面展開,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工整體推進(jìn)。開工以來,項(xiàng)目未發(fā)生因施工和非施工或機(jī)械車輛引起的險(xiǎn)性事故,未發(fā)生因消防措施不力引起的險(xiǎn)性事故,未發(fā)生任何災(zāi)害事故。項(xiàng)目部連年獲國務(wù)院南水北調(diào)建設(shè)委員會(huì)、北京市建委"優(yōu)秀施工單位”、"文明工地”、"安全工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮。二、主要做法(一以人為本,教育為先,提高全員安全質(zhì)量文化意識。搞好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量,首要問題是要提高員工的安全和質(zhì)量文化意識及

10、工作能力。開工以來,項(xiàng)目部加強(qiáng)了安全質(zhì)量文化建設(shè),并注重在安全質(zhì)量意識教育的覆蓋面和內(nèi)容的深度上下功夫,努力追求教育的實(shí)際效果。1.分層教育,使安全質(zhì)量教育覆蓋到全員。開工以來,項(xiàng)目部舉辦安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)班,項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)人員分層次接受培訓(xùn);對特種作業(yè)人員定期進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);對新上崗員工全部進(jìn)行三級安全教育;班組每周進(jìn)行"安全、質(zhì)量活動(dòng)日”學(xué)習(xí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和管理人員分頭參加學(xué)習(xí),督促學(xué)習(xí)的正常化。2.外送培訓(xùn),提高安全質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目部先后選送了12人次的干部和專(兼職安全質(zhì)量管理人員,參加北京市、業(yè)主舉辦的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)資

11、格證書培訓(xùn)班;對特種作業(yè)人員,除委托社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)取證外,還須由項(xiàng)目部進(jìn)行安全知識教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),考試合格后方可上崗。3.把安全教育活動(dòng)與安全質(zhì)量文明施工立功競賽相結(jié)合。工程部、安質(zhì)部、工會(huì)、團(tuán)支部等部門聯(lián)合組織,通過專題講座、演講或組織職工觀看安全教育片等形式,對職工進(jìn)行"遵章守法、關(guān)愛生命”的職業(yè)道德教育,舉辦了<安全工作規(guī)程>和<安全職業(yè)健康消防衛(wèi)生>知識競賽活動(dòng)。在開展安全質(zhì)量文明施工立功競賽、安全生產(chǎn)月、百日安全達(dá)標(biāo)賽、群防群治等活動(dòng)的同時(shí),開展"優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、創(chuàng)新”為主題的安全質(zhì)量立功競賽活動(dòng)。通過切實(shí)有效的組織和管理,積

12、極推行文明施工的長效管理,提高了全員安全質(zhì)量文化意識。(二堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),合理布局,實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全文明施工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的內(nèi)在要求,是企業(yè)自身求發(fā)展的需要,也是安全質(zhì)量文化的具體體現(xiàn)。只有做好安全文明施工工作,創(chuàng)建健康有序的施工環(huán)境,才能執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度,才能杜絕違章作業(yè),才能有效保障作業(yè)人員人身安全,體現(xiàn)"以人為本”的理念。為了全面提高項(xiàng)目的安全文明施工管理水平,構(gòu)建安全文明施工統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的新機(jī)制,項(xiàng)目部按照<安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)>的要求,根據(jù)建設(shè)單位提出的項(xiàng)目安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)及<安全文明施工總體措施>,精心組織

13、策劃編制了本項(xiàng)目有針對性的<安全文明施工措施>。緊緊圍繞著總體策劃的要求,將相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化,建立了安全質(zhì)量文明施工責(zé)任體系,編制了安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。項(xiàng)目部在組織施工的同時(shí),圍繞總體措施抓落實(shí),做到現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理模塊化、區(qū)域化,以達(dá)到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、環(huán)境整潔、施工有序。1、依據(jù)場區(qū)自然條件和工程布局,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了合理的功能分區(qū)和規(guī)劃,在場內(nèi)設(shè)立辦公生活區(qū)、材料加工區(qū)、設(shè)備堆放區(qū)等區(qū)域,并對各功能區(qū)進(jìn)行分隔,以滿足安全生產(chǎn)和文明施工的需要。2、充分運(yùn)用視覺形象系統(tǒng),以模塊化的方式,對各類臨時(shí)建筑進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),如:辦公區(qū)

14、,生活區(qū)、門衛(wèi)室等臨建設(shè)施規(guī)定統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一律采用裝卸式彩鋼板房。3、辦公區(qū)為庭院式,以磚砌圍墻圍護(hù);場院空地進(jìn)行綠化;設(shè)立旗臺(tái),懸掛國旗,安全旗和企業(yè)旗幟。施工場區(qū)用鐵皮板圍護(hù),實(shí)行封閉式管理。4、場區(qū)內(nèi)外按標(biāo)準(zhǔn)布置了8塊組裝式大型宣傳標(biāo)語牌,主暗涵布置了6塊燈箱,主要內(nèi)容涵蓋了南水北調(diào)工程建設(shè)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,涵蓋了中鐵建總公司、集團(tuán)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)管理方針和安全質(zhì)量文化等內(nèi)容。項(xiàng)目部的辦公室、會(huì)議室、文化活動(dòng)室等場所懸掛了企業(yè)文化標(biāo)語牌。工作服、辦公用品、機(jī)械設(shè)備上印制了企業(yè)標(biāo)識。"南水北調(diào)世紀(jì)工程、促進(jìn)發(fā)展造福后代;建南

15、水北調(diào)、樹世紀(jì)豐碑;不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外;安全人人抓,幸福千萬家”等巨幅標(biāo)語醒目壯觀,營造了濃厚的企業(yè)安全質(zhì)量文化氛圍。5、對施工臨建場區(qū)、施工道路全部進(jìn)行了硬化處理、圍護(hù),懸掛標(biāo)識和警示牌,做到通道暢通,功能完備,環(huán)境整潔。6、對各類工程材料分類堆放。加工設(shè)備的安置、臨時(shí)施工用電設(shè)備和線路的布設(shè)、臨時(shí)建筑的搭建按施工總平面布置圖要求布設(shè),采用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)識牌明確標(biāo)識。7、進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、工器具、工具房、腳手管等,經(jīng)過整修、涮漆,統(tǒng)一標(biāo)識,確保完好、美觀;機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛美觀、規(guī)范、醒目;中、小型機(jī)具保持清潔完好,標(biāo)識統(tǒng)一;中、小型機(jī)具在現(xiàn)場露天使用,搭建了牢固適

16、用的防雨棚。8、安排專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場和生活區(qū)進(jìn)行保潔,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,積極營造安全健康,舒適愉快的辦公、生活和工作環(huán)境。9、作業(yè)人員、管理人員按規(guī)范統(tǒng)一著裝,規(guī)范作業(yè)行為。項(xiàng)目自工程開工以來,我們始終堅(jiān)持遵循安全文明施工"統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督"的原則,從抓基礎(chǔ)管理著手,不斷完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系。針對工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),全過程進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),對辯識、評價(jià)出的重要風(fēng)險(xiǎn)危害或重要環(huán)境因素,進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防和控制。涉及到的單項(xiàng)工程在作業(yè)指導(dǎo)書中提出具有針對性、有效性、適用性預(yù)防與控制措施。同時(shí)抓好每一道施工工序的過程控制,嚴(yán)格實(shí)行程序化

17、施工。為了確保項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,我們還加大了安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入。項(xiàng)目自工程開工以來,已累計(jì)投入安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施費(fèi)用達(dá)37萬余元。同時(shí),按照項(xiàng)目部<安全施工檢查制度>規(guī)定,每月對班組的安全質(zhì)量文明施工情況進(jìn)行綜合考評,實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。(三健全機(jī)構(gòu),成立組織,狠抓安全質(zhì)量包保責(zé)任制的落實(shí)。南水北調(diào)盧溝橋暗涵工程是國家的重點(diǎn)工程,安全質(zhì)量工作是重中之重,對項(xiàng)目部而言,安全和質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。因此,項(xiàng)目部對安全質(zhì)量工作極為重視。上場伊始,及時(shí)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、各部門主管組成的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了安全質(zhì)量環(huán)保部,并設(shè)有專、兼職安全員和質(zhì)

18、檢員,始終貫徹執(zhí)行"三檢”制度,對現(xiàn)場安全質(zhì)量工作層層把關(guān)。針對盧溝橋暗涵建設(shè)的實(shí)際,項(xiàng)目部組織各部門領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議,研究制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)環(huán)保工作目標(biāo),明確安全質(zhì)量環(huán)?？刂坡氊?zé),層層簽定了包保責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制和環(huán)保工作目標(biāo)層層分解到班組和個(gè)人。實(shí)行逐級包保,如果哪個(gè)單位、哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就追究包保責(zé)任人的責(zé)任。由于目標(biāo)明確,橫向到邊,豎向到底,責(zé)任到人,使安全質(zhì)量環(huán)保工作事事有人抓,處處有人管,營造出人人為安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)責(zé)的良好氛圍。(四制定規(guī)章,健全制度,狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量工作各個(gè)環(huán)節(jié)。建立和完善管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,把安全、質(zhì)量環(huán)保管理工作推向標(biāo)準(zhǔn)化、制

19、度化和規(guī)范化的軌道,是抓好安質(zhì)量環(huán)保工作的關(guān)鍵。針對工地實(shí)際情況和生產(chǎn)生活中發(fā)現(xiàn)的各種問題,結(jié)合業(yè)主下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定,我們先后制定了<安全、質(zhì)量、環(huán)保管理制度>、<施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)>建立了"安全教育制度”、"安全檢查整改制度”、"施工用電安全管理制度”、"消防安全管理制度”、"安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度”等。形成一套比較完整的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。針對暗涵施工難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高特點(diǎn),各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安質(zhì)工作,分工負(fù)責(zé)狠抓現(xiàn)場安全、質(zhì)量工作的落實(shí)。1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)已成為企業(yè)生存

20、和發(fā)展的重要條件之一,特別是北京無小事,出了任何事故都直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把安全、質(zhì)量環(huán)保管理工作放在各項(xiàng)工作的首位,在人、財(cái)、物上充分保證、舍得投入,開工以來共投入數(shù)十萬元資金用予安全質(zhì)量設(shè)施建設(shè)。在辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場的機(jī)房、庫房等重要部位都備有防火器材,張貼、懸掛了安全質(zhì)量標(biāo)語、圖板、標(biāo)識牌、警示牌,各工種、各崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程、保障措施全部上墻。全體施工人員按項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)定佩戴安全帽上崗,安全員和質(zhì)檢員佩帶袖標(biāo)在各自崗位履行職責(zé)。2、加大培訓(xùn)力度。結(jié)合盧溝橋暗涵施工特點(diǎn),項(xiàng)目部每月至少對職工進(jìn)行一次安全質(zhì)量操作規(guī)章制度教育和實(shí)際操作授課培訓(xùn)。包括上崗培訓(xùn)

21、、日常定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等,并定期組織施工人員進(jìn)行班前、班中、班后教育活動(dòng),內(nèi)容涉及到施工安全、機(jī)械操作安全、自我防護(hù)等多方面內(nèi)容。同時(shí),還不定期地組織現(xiàn)場施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的相關(guān)文件和安全質(zhì)量手冊。累計(jì)組織安全質(zhì)量培訓(xùn)12次,進(jìn)行安全質(zhì)量教育32次,并通過了各種安全考試,從而進(jìn)一步了增強(qiáng)了工人的安全防范和質(zhì)量意識,提高施工操作技能。3、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)建設(shè)。內(nèi)業(yè)資料是工程施工成果的重要組成部分,是施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的真實(shí)體現(xiàn),項(xiàng)目在開工伊始就建立了設(shè)施完備的資料室,并制定了嚴(yán)格的資料、檔案管理制度,配備有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的專業(yè)性管理。本著"來源于現(xiàn)場、服務(wù)于施工”的

22、宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主和其他上級單位下發(fā)的有關(guān)文件,做好施工中原始資料、過程控制資料和其他各種技術(shù)資料的編寫和歸檔工作,不斷完善安全質(zhì)量會(huì)議、教育、檢查、整改等各種記錄和安全日志以及各項(xiàng)安全質(zhì)量防護(hù)措施;建立特種作業(yè)人員花名冊、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、安全質(zhì)量報(bào)表、職工個(gè)人安全檔案、勞動(dòng)保護(hù)用品登記、安全質(zhì)量措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、特業(yè)人員安全操作證收集整理等,力求保證內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可追溯性。4、做好質(zhì)量過程控制。原材料和半成品質(zhì)量是整個(gè)施工安全質(zhì)量的源頭,因此,各種檢測試驗(yàn)是安全質(zhì)量管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。我標(biāo)段對鋼筋原材料試驗(yàn)、鋼筋焊接試驗(yàn)、砼試驗(yàn)、水泥和砂石料試驗(yàn)及其他各種外加劑試驗(yàn)合格

23、率均達(dá)到100%,為現(xiàn)場施工提供了可靠保證。5、加大安全質(zhì)量檢查力度。根據(jù)安全質(zhì)量檢查計(jì)劃,我們定期組織安全員、質(zhì)檢員進(jìn)行安全和質(zhì)量聯(lián)合檢查,安全方面包括工序安全、用電安全等9方面內(nèi)容,質(zhì)量方面包括進(jìn)場原材料、箱涵砼澆筑、掌子面開挖等 6 方面內(nèi)容，開工以來我們累計(jì)進(jìn)行安全質(zhì)量聯(lián)合檢 查和各種專項(xiàng)檢查 20 余次，較好地保證施工安全質(zhì)量。 (五突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)控，把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。 該項(xiàng)目施工的重、難點(diǎn)主要有：明挖段箱涵施工縫及混凝土裂縫的控制；暗挖段穿越公 路段初期支護(hù)施工安全和公路沉降控制；三座高壓塔的安全防護(hù)。圍繞這幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們及 時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通，反復(fù)研究施工方案。

24、一是精心編制明挖箱涵商品混凝土量控制方 案；二是對暗挖段設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，將原設(shè)計(jì)上下臺(tái)階法調(diào)整為四步開挖法，通過減小一 次開挖斷面面積，改善支撐受力體系，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有效控制路基沉降；三是將 高壓塔護(hù)壁樁施工方案由旋挖法改為開挖法， 不但降低了施工難度， 同時(shí)也降低了施工成本。 我們還根據(jù)施工任務(wù)的不同階段，作業(yè)條件的變化，抓住施工生產(chǎn)的主要矛盾、關(guān)鍵部位、 薄弱環(huán)節(jié)，確定安全質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。切實(shí)做好工前交底工作，每一道工序開工前，技 術(shù)負(fù)責(zé)人員都要組織現(xiàn)場質(zhì)檢員、 安全員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、 技術(shù)交底和安全 交底，將該工序所涉及的各種具體技術(shù)工作、施工方法、可能存在

25、的安全隱患以及注意事項(xiàng) 等逐項(xiàng)闡述清楚，為現(xiàn)場施工提供了可靠的安全保證和技術(shù)保證。 同時(shí)，針對項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，安質(zhì)部特別開展了危險(xiǎn)源辨識活動(dòng)，并加強(qiáng)了對重要危險(xiǎn) 源的監(jiān)控工作。 職工結(jié)合本崗位操作內(nèi)容和鄰近工種易發(fā)生質(zhì)量和安全事故的環(huán)節(jié)， 不留死 角地查找崗位危險(xiǎn)點(diǎn)。 通過每位職工參與危險(xiǎn)源辨識活動(dòng)， 讓職工充分揭示本崗位中危險(xiǎn)因 素，以及工序中崗位之間的危險(xiǎn)因素，開展班組的安全生產(chǎn)防護(hù)意識和能力活動(dòng)，提高職工 在施工生產(chǎn)中自覺遵章守紀(jì)的自覺性和"三不傷害”的自我保護(hù)意識。 (六發(fā)動(dòng)群眾，開展活動(dòng)，不斷促進(jìn)安全質(zhì)量工作的落實(shí)。 為落實(shí)項(xiàng)目部安全質(zhì)量目標(biāo)，我們在施工現(xiàn)場認(rèn)真開展&quo

26、t;百日安全無事故”等活動(dòng)。充 分利用宣傳畫、 橫幅標(biāo)語(張貼安全宣傳標(biāo)語 30 幅、 會(huì)議(召開安全專題會(huì)議 6 次等形式， 廣泛宣傳"安全第一、質(zhì)量為本”的方針，營造活動(dòng)氛圍，倡導(dǎo)安全質(zhì)量文化。使廣大職工 熟悉安全法規(guī)和規(guī)定，熟知安全生產(chǎn)操作規(guī)程，熟記安全生產(chǎn)預(yù)防措施，深刻理解潛埋暗挖 法施工的"十八字”方針，增強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)和施工人員的安全施工和科學(xué)施工意識。 同時(shí)， 安質(zhì)部、 工程部和辦公室共同配合， 認(rèn)真貫徹 GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系， 嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量程序文件。要求職工熟背、學(xué)懂并自覺執(zhí)行；發(fā)動(dòng)職工群眾開展"找出一 項(xiàng)隱患，提供一條建議，采取一項(xiàng)措施”活動(dòng)，從施工現(xiàn)場到生活區(qū)到處呈現(xiàn)出文明施工和 安全生產(chǎn)氣氛，使全員安全意識不斷提高，也保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 三、幾點(diǎn)體會(huì) 安全質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，而職工的安全質(zhì)量文化素養(yǎng)、崗位的安全質(zhì)量文化追求、 企業(yè)的安全文化氛圍是施工企業(yè)安