?？漆t(yī)院績效考核實施細(xì)則及獎懲辦法

1、?？漆t(yī)院績效考核實施細(xì)那么及獎懲方法為進(jìn)一步調(diào)職工的工作積極性,切實提升員工標(biāo)準(zhǔn)效勞的自覺 性,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長,并協(xié)助提升本院院長的治理質(zhì)量,在 院內(nèi)各崗位實行績效工資考核,具體考核方法如下： 一、指導(dǎo)原那么堅持按勞分配,實行多勞多得的分配原那么.以本績效工資考核. 二、考核對象本方法的考核對象為中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的臨床、護(hù)理、藥房、醫(yī)技 及后勤、領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作人員.三、考核內(nèi)容實行本績效工資考核以表達(dá)工作業(yè)績?yōu)橹?分 德、能、勤、績 四個局部.德占20分,指工作紀(jì)律、效勞質(zhì)量及效勞態(tài)度、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、 病歷和交接班記錄書寫質(zhì)量與治理、環(huán)境衛(wèi)生以及領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行規(guī)章制 度不公正時所承當(dāng)?shù)奶幏值?能

2、占20分,指職工工作水平、專業(yè)知識臨床運用水平、疾病 治愈率、患者評價程度、在國家或省級醫(yī)學(xué)專業(yè)雜志上發(fā)表的醫(yī)學(xué)論 文質(zhì)量和數(shù)量、在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人員的組織協(xié)調(diào)水平及執(zhí)行規(guī)章中的 公平合理性等.勤占40分,指出勤率、工作中堅守工作崗位、超假或曠工、 以及領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人員擅離職守等.績占20分,指職工在各自工作崗位上作出的成績.處分實行積分制考核,處分積分每分按 20元從當(dāng)月工資中扣除.四、考核方式醫(yī)院內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組.組長：院長.副組長：副院長.成員：醫(yī)院治理委員會成員.考核小組負(fù)責(zé)對考核內(nèi)容進(jìn)行檢查和核實,每月根據(jù)檢查、核實結(jié)果進(jìn)行獎懲,并接受全體職工組成的醫(yī)院監(jiān)督委員會的監(jiān)督, 組長 代

3、表醫(yī)院治理委員會每月定期向醫(yī)院監(jiān)督委員會匯報考核結(jié)果并提 請審議投票表決通過后執(zhí)行,醫(yī)院監(jiān)督委員會如對組長的考核結(jié)果有 異議,必須經(jīng)全體成員2/3票數(shù)通過才可否決組長的報告,并責(zé)令組 長重新考核并將結(jié)果提交醫(yī)院監(jiān)督委員會審議通過.同時扣除醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員 德、能積分各1分,以警醒他們公正執(zhí)行中西 醫(yī)結(jié)合醫(yī)院規(guī)章.五、考核小組按員工所在崗位設(shè)立處分積分檔案,處分等級分為四級：即：1A 級警告；2B級警告；3C級警告；4報辦公室處分.1、處分條件：1A級警告上班遲到、早退.擅自離崗.上班時間玩電腦或看電視上班無視患者疾苦打 聊天.效勞態(tài)度及工作質(zhì)量差,病人不滿意并向中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院領(lǐng) 導(dǎo)投訴

4、.帶小孩上班.接受病人吃請或接受病人紅包.在規(guī)定的時間內(nèi),因采購不及時影響病人治療,或由于方案 不周造成器材藥品積壓半年以上者.醫(yī)療文書不按時書寫或書寫不標(biāo)準(zhǔn)的.(2)B級警告接受病人吃請或收受病人紅包、禮物.有關(guān)人員私收、私吞、私分各種回扣.冒名頂替或搭車開藥,采取不正當(dāng)手段索取藥品、藥材或其他 材料者.科室或個人收取不開發(fā)票的醫(yī)療費用和各種檢查費,或未經(jīng)收 費,擅自給病人做檢查、治療.擅自介紹病人到院外治療,到院外購藥或作輔助檢查等.工作責(zé)任心不強,給病人發(fā)錯藥、打錯針、開錯處方、做錯檢 查的.在貨物訂購中由于工作失誤,藥品中有假藥、劣藥進(jìn)入臨床, 引起糾紛或被有關(guān)部門查處.器材型號、規(guī)格

5、訂錯,品名不符,造成 浪費和損失.損壞醫(yī)療設(shè)備或其他設(shè)備,價值在200元以上,500元以下者.(3)C級警告嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,擅自離崗,超休假達(dá) 3天以上.違反技術(shù)操作規(guī)程,損壞設(shè)備、工具,浪費原材料,經(jīng)濟(jì)損失 達(dá)500元以上.效勞態(tài)度差,經(jīng)常吵架,引起醫(yī)療糾紛或頂撞領(lǐng)導(dǎo),影響正常 工作秩序.消極怠工,出工不出力,經(jīng)常發(fā)牢騷,講怪話,影響中西醫(yī)結(jié) 合醫(yī)院形象,給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響.工作極不負(fù)責(zé),延誤病人治療,造成不良后果或發(fā)生嚴(yán)重過失.(4)報辦公室處分.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,連續(xù)超休假5天以上,或累計超休假超過7天.一個月內(nèi)連續(xù)2次C級警告.私拿私分公家財物、藥品、設(shè)備,造成不良影響.參

6、與不法活動,受到公安機(jī)關(guān)傳訊、拘留或受到醫(yī)療行政部門 通報批評.有貪污、盜竊、賭博、營私舞弊等不法行為.工作責(zé)任心極差,違反技術(shù)操作規(guī)程或醫(yī)療規(guī)章制度, 發(fā)生嚴(yán) 重過失,給病人造成嚴(yán)重效果,給醫(yī)院造成不良影響.3、處分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)醫(yī)院積分實施細(xì)那么的規(guī)定逐項處分.其中A級警告中違反一項扣1分,B級警告中違反一項扣2分；C級警告中違反一項扣3 分.報辦公室處分中違反一項扣 4分.六、醫(yī)院不實行浮開工資制,以減輕醫(yī)生的工作壓力,從根源上祛除醫(yī)生為了完成工作任務(wù)而出現(xiàn)的 大處方、亂開藥、亂檢查等不 正之風(fēng).但對于違紀(jì)行為必須加大處分力度,以端正執(zhí)業(yè)行為,提升 效勞質(zhì)量.七、醫(yī)院可根據(jù)上一年度的門診、住院

7、、輔助檢查、護(hù)理、合作 醫(yī)療效勞人次確定不同職稱職工的工作任務(wù),并列入績的考核范疇.實行獎勵.獎勵金數(shù)目確實定以職工工資總額的 20%為標(biāo)準(zhǔn)確定.八、為了增強醫(yī)院的科學(xué)治理,充分調(diào)動全院職工的積極性,提 高工作效率和工作質(zhì)量,保證以醫(yī)療為中央的各項工作正常慣性運 行,進(jìn)一步實現(xiàn) 以人為本,誠信效勞的建院宗旨,制定本治理規(guī)定 以一次性獎勵優(yōu)秀職工.一獎勵1、獎勵等級分為四級：即：1銅質(zhì)獎；2銀質(zhì)獎；3,金質(zhì)獎；4特別獎.2、獎勵條件：1銅質(zhì)獎效勞態(tài)度好,病人滿意,并得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)表揚.引進(jìn)新技術(shù),開展新業(yè)務(wù),當(dāng)月創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超過5000元以上.撰寫醫(yī)學(xué)論文,在省級雜志發(fā)表.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),及時發(fā)現(xiàn)事

8、故過失隱患,防止醫(yī)院不必要損失, 或及時糾正他人工作失誤,防止醫(yī)療糾紛.(2)銀質(zhì)獎工作認(rèn)真負(fù)責(zé),效勞態(tài)度好,收到病人的感謝信或錦旗等.全年無病假、事假.引進(jìn)新技術(shù),開展新業(yè)務(wù),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超過 6000元以上.撰寫醫(yī)學(xué)論文,在國家級雜志發(fā)表.獲得縣級以上醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步四等獎.及時發(fā)現(xiàn)他人的工作過失,防止發(fā)生醫(yī)療事故或防止給病人造 成嚴(yán)重?fù)p害.(3)金質(zhì)獎工作認(rèn)真負(fù)責(zé),效勞態(tài)度好,被省市醫(yī)療行政機(jī)關(guān)通報表揚.引進(jìn)新技術(shù),開展新業(yè)務(wù),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超過 8000元.撰寫醫(yī)學(xué)論文在中華醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表.獲得縣級以上醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步三等獎.撰寫有關(guān)醫(yī)院的建設(shè)和開展成就以及為患者效勞方面的文章,在省級以上報刊發(fā)

9、表.(4)特別獎一年內(nèi)三次獲得金質(zhì)獎.工作表現(xiàn)突出,被省市有關(guān)部門授予榮耀稱號.效勞態(tài)度好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),得到病人在省級報刊上的登報 表揚.獲得縣級以上醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步二等獎以上.工作成績突出,為醫(yī)院創(chuàng)造的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益在同行中處 于領(lǐng)先地位.對醫(yī)院建設(shè)和開展有重大奉獻(xiàn).3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)(1)銅質(zhì)獎,發(fā)給獎金100元,一個季度內(nèi)連續(xù)3次獲得銅質(zhì)獎加 發(fā)獎金300元,一年內(nèi)累計6次獲得銅質(zhì)獎,年終可一次性獎勵 500 元.(2)銀質(zhì)獎發(fā)給獎金200元,季度內(nèi)連續(xù)3次獲得銀質(zhì)獎,可加發(fā) 獎金400元,一年內(nèi)累計5次獲得銀質(zhì)獎或3次銀質(zhì)獎5次銅質(zhì)獎, 年終可一次性獎勵600元.(3)金質(zhì)獎,發(fā)給獎300元,年內(nèi)累計3次金質(zhì)獎或一次金質(zhì)獎,5 次銀質(zhì)獎發(fā)給獎金800元.(4)特別獎,發(fā)給獎金500元,年內(nèi)累計2次獲得特別獎發(fā)給獎金 1000 元.(三)實施方法1、實施本規(guī)定,采取定期考評與不定期檢查相結(jié)合.2、實施本規(guī)定的具體分工是：業(yè)務(wù)院長負(fù)責(zé)考評醫(yī)師類、藥師 類、技術(shù)類業(yè)務(wù)技術(shù)人員,護(hù)理部負(fù)責(zé)考評護(hù)士類技術(shù)人員,院長負(fù) 責(zé)考評后勤部門及機(jī)關(guān)職能科室的人員.3、職能部門領(lǐng)導(dǎo)由醫(yī)院治理委