下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、. .精品文檔. .2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)1 / 5渣土所 2018 年上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃,半年總結(jié)渣土所 20182018 年上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃今年上半年以我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支 持和配合下,不斷提升渣土管理工作效能,積極探索適合渣 土管理實(shí)際的新思路、新方法,充分把渣土管理工作落實(shí)到 實(shí)處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手,積極扎實(shí)的 開展各項(xiàng)工作,著力把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。渣土管理所截至目前,城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x x立方米,城區(qū)應(yīng)收 x x 元,實(shí)收 x x 元,共計(jì)實(shí)收 x x 元?,F(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如
2、下:一,工作情況1 1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,規(guī)范行為準(zhǔn)則:每月定期召開工作例會, 與渣土運(yùn)輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管 理措施,進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境秩序管理,并全面推行渣土運(yùn) 輸公司化運(yùn)營模式,積極開展渣土運(yùn)輸公司人員安全、渣土 管理法規(guī)知識等培訓(xùn);制定各項(xiàng)規(guī)制度,明確各崗位職責(zé), 按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題,第一時(shí)間解 決問題的工作理念,密切配合數(shù)字城管,認(rèn)真協(xié)調(diào)好各相關(guān) 部門及時(shí)處理各項(xiàng)投訴事項(xiàng)。2 2、規(guī)范審批程序,穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化,. .精品文檔. .2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)2 / 5
3、驗(yàn)資嚴(yán)格化:我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作,規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件,嚴(yán)把“審批關(guān)”,及時(shí)完成渣土處置的審批, 催繳渣土處置費(fèi)用,同時(shí)強(qiáng)化消納場所的規(guī)范化管理;各運(yùn) 輸公司在報(bào)送審批工作時(shí),需經(jīng)考核科同步對其公司車輛“六統(tǒng)一”進(jìn)行審核,將對運(yùn)輸公司車輛逐一排查,對車輛 篷布破爛、GPSGPS 故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改,檢驗(yàn) 合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。3 3、加強(qiáng)綜合整治,穩(wěn)步提高規(guī)范運(yùn)行常規(guī)整治重長效,專項(xiàng)整治求突破:日常監(jiān)管中我們對8 8 家渣土運(yùn)輸企業(yè)車輛,按“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)督查, 運(yùn)輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色,不得有破損;密閉裝置 保持完好,必須覆蓋到車廂尾部,車輛運(yùn)輸過程中必
4、須做到 車身干凈整潔、輪胎不帶泥,防止渣土“拋、撒、滴、漏” 污染道路;另外渣土所與渣土中隊(duì)、 開發(fā)區(qū)渣土中隊(duì), 對建 城區(qū)各運(yùn)輸工地進(jìn)行聯(lián)合集中整治,要求各運(yùn)輸公司對車輛 篷布破爛、GPSGPS 故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改,確保 檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。4 4、強(qiáng)化安全思想,提升安全意識圍繞安全監(jiān)管,強(qiáng)化提升思想。安全管理工作只有進(jìn)行 時(shí),沒有完成時(shí),我們通過定期工作例會、組織開展相關(guān)安 全培訓(xùn)等方式對渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場管理員、駕駛員,加強(qiáng)安全管理理念的提升,通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作 的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理 層次,推動(dòng)企業(yè). .精品文檔. .2
5、016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3 / 5建立預(yù)防為主,有序營運(yùn)的安全管理理念。 同時(shí)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工 作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)單位職工 安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識;積極開展安全檢查活動(dòng),深 入排查治理安全隱患,建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制,確保 安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。二、存在的問題和不足隨著城市功能區(qū)域的擴(kuò)展,我局渣土管理區(qū)域未同步跟 進(jìn)調(diào)整,依據(jù) x x 政規(guī)發(fā)【20132013】x x 號件管理區(qū)域,如 1 1、市 區(qū)以南,丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312312 國道,2 2、市區(qū)以西,西二環(huán)路(241241 省
6、道)至 312312 國道區(qū)域,3 3、市區(qū)以北,北二 環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū),上述區(qū)域渣土管理工 作方面一直滯后,管理缺失,形成渣土運(yùn)輸管理無序運(yùn)營, 非制式車輛運(yùn)輸,拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管,同時(shí) 在建筑工地“四有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為 進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理,與城市建設(shè)發(fā)展相 適應(yīng),促進(jìn)明城市長效管理,建議:擴(kuò)展現(xiàn)有管理區(qū)域,x x政規(guī)發(fā)【20132013】x x 號件為依據(jù)建議完善落實(shí)以城市規(guī)劃區(qū), 為渣土管理區(qū)域。三、下一步工作計(jì)劃一、 圍繞管理,建設(shè)隊(duì)伍新貌:一是通過深入學(xué)習(xí)行業(yè) 相關(guān)業(yè)務(wù)知識及開展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動(dòng),及時(shí)的掌握、拓展 新的管
7、理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合,促進(jìn)行 業(yè)管理,提升工作. .精品文檔. .2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)4 / 5效能。三是以熱情、耐心、細(xì)致優(yōu)質(zhì)服務(wù) 為模式,在日常工作,對標(biāo)找差、注重實(shí)效,增強(qiáng)職工服務(wù) 意識,形成良好的工作氛圍。二、 圍繞效能,實(shí)現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時(shí), 就項(xiàng)目“四有”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)先介入,及時(shí)溝通建設(shè)單位、電 信部門,做好渣土清運(yùn)前期準(zhǔn)備工作。二是完善好檔案歸檔 管理,以一工地一檔案為基礎(chǔ),內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是 針對近年城區(qū)民生工程量的逐步增多,主動(dòng)對接服務(wù)政府重 點(diǎn)城建項(xiàng)目,審批上提高辦事效率,提升服務(wù)保障力度。三、 圍
8、繞督查考核,推動(dòng)渣土管理:1 1、 以工地“四有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提,嚴(yán)格檢查各工地 圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等 是否按要求配備到位,強(qiáng)化頭管理。2 2、 以運(yùn)輸車輛“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)為抓手,利用大數(shù)據(jù)平 臺 GPGPS S系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要 素,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查,嚴(yán)防車輛帶泥上路,沿途撒漏的現(xiàn)象。3 3、 在對渣土運(yùn)輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上,將結(jié)合數(shù) 字城管、1234512345、市民投訴等情況一并納入考核,進(jìn)行評分 匯總,作為月度考評、年度評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),著力營造積極向上的營運(yùn)環(huán)境氛圍。四、圍繞安全,提高安全生產(chǎn)意識:安全管理工作永遠(yuǎn) 在首要位置。通過定期工作例會、開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式 對渣土運(yùn)輸. .精品文檔. .2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)5 / 5公司法人、車隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場管理員、駕駛員,加 強(qiáng)安全管理理念的提升,通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展, 進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動(dòng)企 業(yè)建立預(yù)防為主,自我約束,有效防范和堅(jiān)決遏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 承辦宴席合同范例
- 專利設(shè)計(jì)代理合同范例
- 畫展展廳布置合同范例
- 眼科學(xué)題庫含參考答案
- 深圳勞務(wù)糾紛合同范例
- 用電促銷合同范例
- 房屋合同范例每漲
- 2025年寧夏貨運(yùn)上崗證考試題答案
- 沙采購合同合同范例
- 黨員活動(dòng)策劃合同范例
- 個(gè)體診所藥品清單
- 藥品招商流程
- PFMEA的嚴(yán)重度SOD的評分和優(yōu)先級別
- 國網(wǎng)基建國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法
- 100道遞等式計(jì)算(能巧算得要巧算)
- 中國地圖含省份信息可編輯矢量圖
- 路政運(yùn)政交通運(yùn)輸執(zhí)法人員考試題庫
- 《血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測》PPT課件.ppt
- 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理
- 投資學(xué)第19章財(cái)務(wù)分析stu
- 已有輸華貿(mào)易的國家(地區(qū))及水產(chǎn)品品種目錄
評論
0/150
提交評論