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文檔簡(jiǎn)介
1、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)王北辰 (工程部部長(zhǎng) ) 在副總理的領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面負(fù)責(zé)工程部日常工作 1、主持工程部全面管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、 法規(guī)制度, 嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核,提出對(duì)本部門工作人員的晉 級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 不斷提高管理人員的思想理論水平、 管理能力、和專業(yè)知識(shí)水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各 部門工作的溝通與協(xié)調(diào) 。7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)
2、審和設(shè)計(jì)交底工作。8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施 工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確 認(rèn)簽發(fā)。9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。10 、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。11 、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查 并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。12 、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。13 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。游海建 (工程部副部長(zhǎng) ) 分管工程項(xiàng)目: 體育館、張家院子段庫(kù)岸、亮水坪片區(qū)開發(fā)、 182 庫(kù)岸廣場(chǎng) 在工程部部長(zhǎng)的
3、領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面主持政府投資性建設(shè)項(xiàng)目的日常工作 1、全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作。2、協(xié)助工程部部長(zhǎng)處理工程實(shí)施過程中的其他管理及技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目全面管理,及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制,全面推進(jìn)工程建設(shè)。6、負(fù)責(zé)施工過程中與設(shè)計(jì)、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,對(duì)設(shè)計(jì)變 更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見,以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核。7、督促施工單位、現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并協(xié)助總工辦進(jìn) 行技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)
4、計(jì)和專 項(xiàng)施工方案。9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度 管理職責(zé)。10 、經(jīng)常深入工地,定期向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問題的處理。11 、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查,處理意見和報(bào)告編制,做 好施工索賠事項(xiàng)工作。12 、負(fù)責(zé)定期召開分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問題處理。13 、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。14 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部 門工作的溝通與協(xié)調(diào)。15 、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。16 、完成工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。陳
5、厚江 (工程部副部長(zhǎng) ) 分管工程項(xiàng)目: 游泳館、北城天驕、維桑 在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面主持公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的日常工作 1、全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作。2、協(xié)助工程部部長(zhǎng)處理工程實(shí)施過程中的其他管理及技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)公司投資開發(fā)項(xiàng)目全面管理,及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制,全面推進(jìn)工程建 設(shè)。6、負(fù)責(zé)施工過程中與設(shè)計(jì)、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,對(duì)設(shè)計(jì)變 更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見,以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核。7、督促施工單位、現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并協(xié)
6、助總工辦進(jìn) 行技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專 項(xiàng)施工方案。9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度管理職責(zé)。10 、經(jīng)常深入工地,定期向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問題的處理。11 、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查,處理意見和報(bào)告編制,做 好施工索賠事項(xiàng)工作。12 、負(fù)責(zé)定期召開分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問題處理。13 、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。14 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部 門工作的溝通與協(xié)調(diào)。15 、負(fù)責(zé)組織
7、分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。16 、完成工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。羅佳工程部?jī)?nèi)勤崗位) 在工程部部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作 1、工程部建設(shè)工程檔案管理; 2、業(yè)主發(fā)包工程的驗(yàn)收資料審核歸檔; 3、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的每月進(jìn)度報(bào)表工作; 4、工程部會(huì)議紀(jì)要的編制; 5、工程部收發(fā)文; 6、參與工程部的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。甲方代表(含現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表負(fù)責(zé)人)在工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)范工程管理,控制工程造價(jià),保證工程進(jìn)度, 提高工程質(zhì)量,強(qiáng)化工程組織管理,全面履行所承擔(dān)項(xiàng)目的甲方工作。1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù);組織實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng)
8、的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需水、電等 的協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。2、參與總工辦組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,施工過程中的設(shè) 計(jì)變更洽商等。3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施 工規(guī)范的要求施工;嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對(duì)工程實(shí)施 監(jiān)理。5、對(duì)隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證,初核工程變更,審查施工單位的月報(bào),對(duì)工程撥 款進(jìn)行初審并提出審查意見,6、核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明 文件,以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣,送檢、配合監(jiān)理進(jìn)行 旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級(jí)是否滿足設(shè)計(jì) 要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告 公司分管領(lǐng)導(dǎo)。8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場(chǎng) 例會(huì),并作好會(huì)議記錄,做好施工日記。9、根據(jù)施工進(jìn)度需要, 協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)的各道工序。10 、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收。協(xié)助工程部組織
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