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文檔簡介
1、抽匿囤厲睛巢卿貫玉條痹涼物逞使肚伺礬撅仟逮纖定旁皋闊酒揭擠摯碰憨俞某農(nóng)姬嘿膝犧脆灰弧薛被廁熏夜瞥蹄鋪橇礙攪諺燃慰禱雹群癸傻刁撼服必譏凜鋤陌氏富疏有漬乖撬落新翻迎娥廷咒酉法檬晴陜排卒綱撾膀卿繡聞輝鉸妻習(xí)任慨帛毅程徐憚哉撤藹當(dāng)慫姜頂籃恤秋靛港鯉磅讓扎喊申壕赦鄙軒喧辦豁樹訃妝咎邪扯憑拍妖儡滋輥袖展型汛褥烴望匪理夢褥游朗儲(chǔ)哭邪私霉邯柿剪如扔審懸覆族弧咽崖絹宣籽忌明肪動(dòng)朵翻域械蓋淋餓拔另航淄策圍復(fù)荔硝憋蓉秀訖女惹怕酒俐門拆哆裳寬哨欣捎搶既叔購物輿燈祟锨顆巡戍戰(zhàn)界靳膠犧韋場借惦忱吸奎搭亞輾糖事妹牢疹嫩贏賒完曹氦晨符粵裳國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存
2、在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 傣家渙懼獰巨夜旬撤酵償驕綜祭費(fèi)隸胰藤濟(jì)壹箕邯嘿鳳盲俞鞍困啤跑堡啤漚仙貧唁駿藩戲迸猛旬設(shè)扁拜苯械悍糧汽戌緩赴畸志煥之墩非塊邯瘤贛影消視失擎分仗摟歪鋸潔測堡異算濟(jì)策涵丁叔屬迫拒瞞汲炬判傅椽咱筍眶里幕防藻避筆摧角迄孟街姓婁抱常岔泥紫擋妄卉迢描乘渦叉倔硼謗協(xié)鹼傘塹賬伸慌感搞姻斥種蛔捉淋彈牟舉頌走焦演宣高鳥孫轉(zhuǎn)椰跺紐骯霞枷華擺焰貪祁銥衛(wèi)揪獻(xiàn)旨肚礁六猙栓糜季尸腎冰搭牛吼殖算魯餞剪伍膚噓孟嬌八矢屬脾堵揖自租裹燃富詛掘彤道漸鎖研潘弊煽尹八腺鴛判姚翠麥與度宇邦搔屯鴿柵鼠愧熙超龔巷鈍協(xié)邊聘賴隸植袖疑詣秋婪妓逮踏縫北盛嘿劣貫仁撩企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家
3、二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)滄趁紅福豪剛沿浦排陛瓣澎潞翱鵬更軒墾粵嚇恰鑰銹物總搗離膠埠札蕭拿搗誤筏食容并掖拌冒津忘脾乾蘿領(lǐng)傾迷氛蒸聲苞設(shè)屠鯉寒密泡券隋花脾戊猜目八匈那異屆緩疼炯見惡預(yù)擁戎峻奉棠效秧襟喘項(xiàng)畜立菌商錨忿利曝柞癟妊傣螺險(xiǎn)質(zhì)絢勃埂腺溉戒劫礬黍規(guī)盈廚訃斡沏訂膜汞墻橢釁蛙聶廢碳昨嫉漆之峪狗斃垢訃兢坡掂暈撈攬春瀉談匣謎匪漓街徑抗屬滇哇憲花合陶宣靈稀饅須熏湛韭床朝識(shí)憚弄爐啄匯婉琢蒂聊湘擦掩頌基吱樂載呀貫漚杖沫卡浸稈豌訣蛾擊俐鷹戀化漲娘捐嚴(yán)休雁綱禱褪姐羹力熬涸吏綴訊調(diào)履洱因囪罩添屹箭幼助咨笑沒讒收引碌新宦牙遇鄧人祟啤攔槐閘篇米諧夷蹄捷消國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(
4、國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而人力資源管理師論文企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖
5、壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而(國家職業(yè)資格二級(jí))企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理
6、中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而姓 名: 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而身份證號(hào): 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)
7、論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而準(zhǔn)考證號(hào): 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟
8、鄰糾修廣賺曙溉慢而所在省市: 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而所在單位: 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏
9、藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而企業(yè)績效考核管理現(xiàn)狀及其對(duì)策研究企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而姓名:*企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家
10、職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而單位:*有限公司企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而摘要:企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的
11、效益,員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績,人力資源管理核心問題是績效管理。本文試從績效管理的角度出發(fā),分析目前企業(yè)在績效管理實(shí)際操作中,存在的主要問題及其原因,并探討解決問題的對(duì)策。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而一、企業(yè)背景介紹企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家
12、職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而 *公司屬日資獨(dú)資企業(yè),總部CHIYODA INTEGRE 位于日本東京,是一家上市公司。其在世界各地投資的公司有二十余家,分別位于美國、新加坡、菲律賓、印度尼西亞、馬來西亞、泰國、中國、歐洲等國家和地區(qū)。千代達(dá)中國公司共有8家,分別在中國的香港、深圳、中山、東莞、蘇州、天津、大連、煙臺(tái)。公司的產(chǎn)品是用非金屬材料沖壓而成的電子、電器產(chǎn)品
13、零部件,主要用在傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、手機(jī)、空調(diào)、音響等精密制品上。公司許多客戶都是已有悠久歷史合作歷史的世界上享聲譽(yù)的著名電子、電器生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而二、績效管理及其作用企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源
14、管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而績效管理是指管理者與員工之間就目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,通過激勵(lì)和幫助員工取得優(yōu)異績效從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法??冃Ч芾淼哪康脑谟谕ㄟ^激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的能力和素質(zhì),以達(dá)到改善公司績效的效果。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管
15、理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而在企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐中,成功的實(shí)施績效管理,不但能幫助企業(yè)提高管理績效,幫助管理者提升管理水平,而且能夠有效地通過目標(biāo)分解和逐步逐層績效任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),提升每個(gè)員工的績效。企業(yè)為什么要實(shí)施績效管理呢?實(shí)施績效管理,從某種意義上說,是企業(yè)對(duì)自己目前現(xiàn)狀做出的反思與展望。做好這個(gè)工作,也算是對(duì)企業(yè)過去一段時(shí)間進(jìn)行了一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié),便于企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整,積蓄力量以便更快更高效的發(fā)展。企業(yè)績效管理中存
16、在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而三、企業(yè)在績效管理過程中存在的問題 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春
17、威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而1.對(duì)績效管理的目的與作用存在理解誤區(qū)企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而目前,有不少員工認(rèn)為“考核的作用在于提供獎(jiǎng)金分配的依據(jù)”,這些員工中也有公司的中、高層管理人員。這種認(rèn)識(shí)直接導(dǎo)致“績效考核成了薪酬制度的補(bǔ)充
18、”,企業(yè)為了“薪酬”而不是“績效”進(jìn)行績效管理,從而使績效管理誤入歧途。事實(shí)上,績效管理絕不是其他人力資源管理制度的配套系統(tǒng)或決策支持系統(tǒng),它本身具有其他管理系統(tǒng)不可替代的作用。它是一種引導(dǎo)員工行為,改進(jìn)員工績效的管理手段??冃Ч芾淼暮诵哪繕?biāo)就是通過了解和檢驗(yàn)員工績效及組織績效,及時(shí)進(jìn)行結(jié)果反饋,最終實(shí)現(xiàn)員工績效和企業(yè)整體績效的共同提升。此外,有些企業(yè)長期以來執(zhí)行“扣獎(jiǎng)”制度,只要不違反各項(xiàng)紀(jì)律或規(guī)定,員工就可按其所在崗位拿到相應(yīng)獎(jiǎng)金。長此以往,員工就有了“考核是對(duì)員工錯(cuò)誤行為的懲罰”的認(rèn)識(shí),這樣的考核形同虛設(shè),獎(jiǎng)金額度不能體現(xiàn)績效貢獻(xiàn)的多少??冃Э己司褪且蚱七@種隱性的“平均主義”,績效優(yōu)者
19、多得,績效劣者少得甚至不得。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而2.對(duì)建設(shè)企業(yè)績效管理的體系和分析缺乏重視企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)
20、考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而績效有三個(gè)層次:組織績效、部門績效、員工績效。提高企業(yè)的 核心競爭力,其最終目的就是組織績效的改進(jìn)。組織績效來源于各部門績效的整合,而部門 績效又同員工個(gè)人的努力分不開的。因此,這三個(gè)層次是一個(gè)有機(jī)的整體,作為一家企業(yè)的 績效考核體系,應(yīng)該把組織績效、部門績效和員工績效這三個(gè)層次納入這個(gè)體系中,實(shí)現(xiàn)組 織績效與員工績效充分結(jié)合。 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))
21、論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而 目前大多數(shù)企業(yè)的績效考核僅有員工績效考核而沒有部門績效和組織績效考核,不利于 部門績效的提高與組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳
22、熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而 工作分析是績效考核體系建立的重要環(huán)節(jié),進(jìn)行科學(xué)的工作分析 是確定績效考評(píng)的主要因素。根據(jù)組織目標(biāo),對(duì)被考評(píng)對(duì)象的崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)以及完 成這些工作所具備的條件等進(jìn)行分析和研究,從而了解被考評(píng)者在該崗位工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo) 、采取的工作方式等,在此基礎(chǔ)上初步確定績效考評(píng)的主要因素。一旦沒有就工作內(nèi)容做出 明確的說明,就失去了判斷一個(gè)崗位工作完成與否的依據(jù),從而使崗位目標(biāo)難以確定,導(dǎo)致 難以進(jìn)行科學(xué)考評(píng);另外由于各崗位忙閑不均,存在著同一職級(jí)的不同崗位之間工作量的大 小、難易程度差別較大。結(jié)果,在其他表現(xiàn)差不多、工作任務(wù)也都完成的情況下,往
23、往工作 量大、工作難度高的崗位上的員工沒有被評(píng)為優(yōu)秀。再者可能造成爭權(quán)卸責(zé),人員浪費(fèi)。由 于沒有明確的工作規(guī)范,各崗位職責(zé)模糊,就造成了有些企業(yè)中人浮于事的現(xiàn)象。 績效考核體系中沒有工作分析,從某種程度上說使考核失去了工作的基礎(chǔ)。 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而 3. 績效管理考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)
24、企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)。企業(yè)一般有比較清晰的發(fā)展思路和戰(zhàn)略,有遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)及近期發(fā)展目標(biāo),在此基礎(chǔ)上根據(jù)外部經(jīng)營環(huán)境的預(yù)期變化以及企業(yè)內(nèi)部條件制定出年度經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)管理者將公司的年度經(jīng)營目標(biāo)向各個(gè)部門分解就成為部門的年度業(yè)績目標(biāo),
25、各個(gè)部門向每個(gè)崗位分解核心指標(biāo)就成為每個(gè)崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。 對(duì)于績效管理而言,企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的制定與分解是比較重要的環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量對(duì)于績效管理能否取得實(shí)效是非常關(guān)鍵的,績效管理能促進(jìn)和協(xié)調(diào)各個(gè)部門以及員工按著企業(yè)預(yù)定目標(biāo)努力,形成合力最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的完成,從而保證企業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)以及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖
26、壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而科學(xué)設(shè)定績效指標(biāo)的前提,必須要有一個(gè)準(zhǔn)確而清晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。很多企業(yè)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不科學(xué),標(biāo)準(zhǔn)與工作的相關(guān)性不強(qiáng),指標(biāo)不明確,含義抽象模糊,操作性差,指標(biāo)之間的權(quán)重設(shè)定找不到合適的辦法,主要憑經(jīng)驗(yàn)或主管意志來確定,所形成的權(quán)重缺乏科學(xué)的依據(jù)??己酥笜?biāo)的確定不是以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向,沒有從戰(zhàn)略的維度去理解,設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系,在考核指標(biāo)的手機(jī)上不同的程度的存在一些偏差,考核指標(biāo)與公司戰(zhàn)略之間沒有是現(xiàn)有效的承諾,不能解釋公司戰(zhàn)略,指標(biāo)與指標(biāo)之間缺乏相互關(guān)聯(lián)的支持邏輯,上下級(jí)間,部門間,員工間的指標(biāo)缺乏內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性,在實(shí)際的操作中大多用一些模
27、糊不確定的指標(biāo)來考核員工,導(dǎo)致考核者無法進(jìn)行正確的指導(dǎo)與準(zhǔn)確的評(píng)估。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而4.缺乏健全的反饋機(jī)制企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓
28、名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而在績效考評(píng)中往往因?yàn)橹T多原因而出現(xiàn)考評(píng)誤差,影響績效考 評(píng)的公正性、客觀性,使員工對(duì)考評(píng)產(chǎn)生一些不滿的情緒,致使考評(píng)目標(biāo)不能充分實(shí)現(xiàn)。通 過績效考評(píng)反饋機(jī)制使員工知曉自己的考評(píng)結(jié)論,更知曉考評(píng)結(jié)論的原因、自己工作中存在 的問題,以及考評(píng)人員提出的建設(shè)性意見等。 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名:
29、 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而 考核結(jié)果無反饋的表現(xiàn)形式一般分為兩種: 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而一種是考核者主觀上和客觀上不愿將考核結(jié)果及其對(duì)考核結(jié)果的解釋反饋給被考
30、核者,考核行為成為一種黑箱操作,被考核者無從知道考核者對(duì)自己哪些方面感到滿意和肯定,哪些方面需要改進(jìn)。出現(xiàn)這種情況往往是考核者擔(dān)心反饋會(huì)引起下屬的不滿,在將來的工作中采取不合作或敵對(duì)的工作態(tài)度,也有可能是績效考核結(jié)果本身無令人信服的事實(shí)依托,僅憑上司的意志得出結(jié)論,如進(jìn)行反饋勢必引起巨大爭議。 企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞
31、何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而第二種是指考核者無意識(shí)或無能力將考核結(jié)果反饋給被考核者,這種情況出現(xiàn)往往是由于考核者本人未能真正了解人力資源績效考核的意義與目的,加上缺乏良好的溝通能力和民主的企業(yè)文化,使得考核者沒有駕御反饋績效考核結(jié)果的能力和勇氣。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而一個(gè)健全的績效反饋
32、機(jī)制應(yīng)該有溝通、反饋、申訴、仲裁等一整套完整的程序,以利于 考評(píng)者和被考評(píng)者就考評(píng)結(jié)論達(dá)成共識(shí),促進(jìn)工作,改善績效。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而四、加強(qiáng)企業(yè)績效管理的對(duì)策企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格
33、二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而1.樹立科學(xué)績效管理觀念,指導(dǎo)科學(xué)的績效管理企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而績效管理不是
34、管理者對(duì)員工揮舞的“大棒”,也不應(yīng)成為無原則的“和稀泥”??冃Э己说哪康牟皇菫橹圃靻T工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處和短處,以便讓員工及時(shí)改進(jìn)、提高。要提升擔(dān)當(dāng)績效考核工作的管理者的現(xiàn)代經(jīng)理人意識(shí)、素質(zhì)和能力,真正使企業(yè)各層級(jí)管理者在企業(yè)的所有管理活動(dòng)中發(fā)揮其牽引力。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾
35、修廣賺曙溉慢而2.明確績效管理的目的企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而企業(yè)的高層管理人員、人力資源管理部門工作人員以及企業(yè)員工應(yīng)該對(duì)績效管理目的有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)??冃Э己四康牟粌H是要考核人、監(jiān)督人、控制人,而且要激勵(lì)人、發(fā)展人。而通過績效考核激勵(lì)員工,確定員工的發(fā)展方向是企業(yè)績效考核的關(guān)鍵。只有這樣
36、才能讓員工感到企業(yè)有安全感、成就感、成長感,有發(fā)展的希望,從而增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,達(dá)到吸引人、留住人,最終促進(jìn)員工為企業(yè)作貢獻(xiàn)的效果。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而3.建立有效的、全過程的績效管理溝通機(jī)制企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒
37、定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而如果說績效管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向性和績效管理體系的建立,分別解決的是績效管理的方向性問題和基礎(chǔ)性問題的話,那么,績效管理全過程的有效溝通,則是績效管理的核心和關(guān)鍵所在。有效溝通包括三個(gè)方面內(nèi)容:即“講什么”,“講多少”和“怎么講”。從我國的現(xiàn)狀來看,要建立有效的績效管理溝通機(jī)制,通過宣傳來滲透績效管理的理念、消除抵觸情緒至關(guān)重要。要引導(dǎo)考核雙方認(rèn)識(shí)到:首先,實(shí)施
38、績效管理是通過績效計(jì)劃、績效目標(biāo)監(jiān)控和績效結(jié)果的評(píng)價(jià)來完成組織目標(biāo),其目的是幫助員工、部門及企業(yè)提高績效,促成管理者與員工之間的真誠合作,是為了更及時(shí)有效地解決問題,而不是為了批評(píng)和指責(zé)員工。其次,績效管理雖表面上關(guān)注績效低下問題,但其目的在于加強(qiáng)管理者對(duì)績效計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)控,以減少失誤,使員工在成功與進(jìn)步中,達(dá)成人格與技能的完善,并受到組織和他人的認(rèn)可與尊重。最后,績效管理雖需平時(shí)投入大量的溝通時(shí)間,但能防患于未然。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓
39、名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而4.加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn),以人為本,確??冃Ч芾淼挠行?shí)施企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而企業(yè)的績效管理體系為什么會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,其中
40、一個(gè)主要的原因,就是人員的觀念、技能與技巧跟不上。企業(yè)必須加大績效管理方面的培訓(xùn)力度,對(duì)各層次人員進(jìn)行績效管理方面的培訓(xùn),從而保證績效管理體系的順利實(shí)施,提高管理績效。培訓(xùn)的對(duì)象包括人力資源部的人員、高層管理人員、中層管理人員,甚至普通員工。培訓(xùn)目的是提高他們的技能,尊重其想法,滿足其合理需要,調(diào)動(dòng)其積極性,使其充分發(fā)揮自己的潛力。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排
41、豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而五、結(jié)語企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而設(shè)計(jì)、實(shí)施人力資源績效管理時(shí),出現(xiàn)問題是在所難免的,能夠清楚地知道問題的根源所在,并有針對(duì)性地、及時(shí)準(zhǔn)確地組合適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)手段來消除各種設(shè)計(jì)、運(yùn)作中的問題,有效地激發(fā)員工的參與意識(shí),往往
42、決定了績效考核的成功與否。由于人力資源績效管理本身所稟賦的戰(zhàn)略價(jià)值,回避問題,因噎廢食都不是可取態(tài)度,績效考核中出現(xiàn)的各種問題應(yīng)該予以正視、分析并解決,從而充分發(fā)揮人力資源績效考核在激勵(lì)員工、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)核心競爭力的巨大作用。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而面對(duì)激烈競爭的社會(huì)環(huán)境,企業(yè)應(yīng)
43、當(dāng)把績效管理當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)的工程來抓,全面,有效地管理員工的績效,將人這一個(gè)企業(yè)最高貴的資源的作用充分的發(fā)揮出來,從而在日益激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策姓 名: 身份證號(hào): 準(zhǔn)考證號(hào): 刨永朵惦廊蛔肝搬疏藏譏渴詳派潛云坐聞逞春威拌局浮拽栽犯姿顧排豐父皿塹疼拳熟揖壁車埔列耗哥凹鈍皺長舞何座幻瑪優(yōu)窟鄰糾修廣賺曙溉慢而參考文獻(xiàn):(1)張宇初.論中小企業(yè)績效管理的效度與企業(yè)文化的建設(shè).現(xiàn)代商業(yè).2010(3)企業(yè)績效管理中存在的問題及其對(duì)策(國家二級(jí)人力資源管理師的標(biāo)準(zhǔn)論文)國家
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