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文檔簡介
1、一、單選題(共30道試題,共60分。)1.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品,相關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品單件工時定額20小時,經(jīng)三道工序制造。各工序工時定額為:第一道工序4小時,第二道工序8小時,第三道工序8小時。各工序內(nèi)均按50%完工程度計算。本月完工產(chǎn)品200件,在產(chǎn)品120件。其中,第一道工序20件,第二道工序40件,第三道工序60件。第三工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量分別為()A. 40%、16 件B. 40%、20 件C. 80%、48 件#80%、66 件滿分:2分2.進(jìn)行成本還原時,應(yīng)以還原分配率乘以本月以下哪一部分半成品的各個成本項目的費(fèi)用()A.所產(chǎn)半成品B.所耗半成品C.所產(chǎn)該種半成品D.所耗該種
2、半成品滿分:2分3.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用為12500元,工時定額為50000初在產(chǎn)品的實際費(fèi)用為:直接材料13100元,燃料及動力4100元,直接工資3890元,制造費(fèi)小時。月用為11290元。本月直接材料的定額費(fèi)用為25200元,定額工時為70000小時。本月實際費(fèi)用為直接材料23469元,燃料及動力61900元,直接工資48910元,制造費(fèi)用為66710元。本月完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用為13000元,定額工時為80000小時。要求根據(jù)上述資料,采用定額比例法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品的實際成本為 ()A. 12610B.44000C.143810D.2530
3、00滿分:2分4.采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本時,必須設(shè)置()A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.基本生產(chǎn)成本二級賬C.產(chǎn)品成本明細(xì)賬D.產(chǎn)品成本計算單滿分:2分5.甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的燃料費(fèi)用為12,000元,按燃料定額消耗量比例分配。的定額消耗量分別為400千克和600千克。據(jù)此計算的燃料費(fèi)用分配率為 ()甲、乙產(chǎn)品A. 12B. 20C. 30D. 60滿分:2分120006.某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間,本月直接發(fā)生的費(fèi)用分別為各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及使用部門耗用的勞務(wù)數(shù)量如下:供電車間共計供電元和2500元,30000度,其中供水車間耗用5000度,基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用 200
4、00度,基本生產(chǎn)車間一般耗用 2000度,行政管理部門耗用3000度;供水車間共計供水12500立方米,其中供電車間耗用2500立方米,基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用 9000立方米,基本生產(chǎn)車間一般耗用 200立方米,行政管理部門耗用800立方米。若每度電的計劃單位成本為0.45元,每立方米水的計劃單位成本為0.35元。根據(jù)上述資料,采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,按計劃成本分配水費(fèi)金額合計為()A. 2250B.2500C.4375D.4750滿分:27.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三個生產(chǎn)車間,原材料系在開始生產(chǎn)時一次投入,月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計算。產(chǎn)量資料如下:月初在產(chǎn)品數(shù)量一車間為80件,二車
5、間為120件,三車間為160件;本月投產(chǎn)數(shù)量一車間為160件,二車間為200件,三車間為260件;本月完工產(chǎn)品數(shù)量一 車間為2000件,二車間為260件,三車間為320件;月末在產(chǎn)品數(shù)量一車間為 40件,二車間 為60件,三車間為100件;月末在產(chǎn)品完工程度一車間和二車間均為50 %,三車間為60%。一車間月初在產(chǎn)品成本 8200元,其中直接材料3600元,資料及動力1200元,直接工資2000 元,制造費(fèi)用1400元;一車間本月發(fā)生費(fèi)用 90920元,其中直接材料48000元,資料及動力18600元,直接工資15820元,制造費(fèi)用8500元。二車間月初在產(chǎn)品成本 10830元,其中直接材料5
6、000元,資料及動力1830元,直接工資2250元,制造費(fèi)用1750元;二車間本月發(fā)生資 料及動力6000元,直接工資5000元,制造費(fèi)用2500元。三車間月初在產(chǎn)品成本 18062元,其中直接材料10582元,資料及動力2500元,直接工資2720元,制造費(fèi)用2260元;三車間 本月發(fā)生資料及動力10800元,直接工資6400元,制造費(fèi)用4200元。根據(jù)上述資料,采用逐 步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。三車間完工轉(zhuǎn)岀產(chǎn)成品成本為 ()A. 112920B. 130982C. 102112D. 28870滿分:2分8. 某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品,相關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品單件工時定額20小時,經(jīng)三道工序制
7、造。各工序工時定額為:第一道工序 4小時,第二道工序8小時,第三道工序8小時。各工序內(nèi)均按50%完工程度計算。本月完工產(chǎn)品200件,在產(chǎn)品120件。其中,第一道工序20件,第二道工序 40 件,第三道工序60件。各工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量合計為()A. 48B. 66C. 80D. 120 件滿分:2分9. 下列一般采用分批法核算產(chǎn)品成本的企業(yè)是()A.面粉廠B.發(fā)電廠C.鋼鐵廠D.造船廠滿分:2分10. 假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工 250件,月末在產(chǎn)品160件,在產(chǎn)品完工程度為40%,月初 和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共 56520元,原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入,則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別
8、為()A. 45000 元和 11250 元B.40000元和16250元C. 45000元和11520元D.34298元和21952元滿分:2分11. 某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時,生產(chǎn)岀副產(chǎn)品,本月產(chǎn)量為 850公斤。假設(shè)副產(chǎn)品由于成本 較小,不計算在產(chǎn)品成本。主產(chǎn)品在產(chǎn)品按定額成本計算。副產(chǎn)品所耗原材料、職工薪酬、制造 費(fèi)用的計劃單位成本如下:原材料 4.02元/公斤,職工薪酬0.9元/公斤,制造費(fèi)用1.82元/公斤,(1)月初在產(chǎn)品成本僅包括原材合計6.74元。有關(guān)期初、期末在產(chǎn)品成本及本期生產(chǎn)費(fèi)用如下:料成本,月初在產(chǎn)品原材料定額成本為63400元;本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 217725元,
9、包括原材料 181200元,職工薪酬12175元,制造費(fèi)用24350元;本月主產(chǎn)品產(chǎn)成品產(chǎn)量 7200公斤,本月副產(chǎn)品產(chǎn)成品產(chǎn)量850公斤;月末在產(chǎn)品定額成本僅包括原材料成本,月末在產(chǎn)品原材料定額成 本為54600元。本月主產(chǎn)品的產(chǎn)成品總成本為 ()A. 11410 元B. 22803 元C. 186583 元D. 220796 元滿分:2分12. 某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月投入生產(chǎn)費(fèi)用合計為20000元,月末在產(chǎn)品費(fèi)用為1500元。該產(chǎn)品發(fā)生可修復(fù)廢品損失1000元;發(fā)生不可修復(fù)廢品成本 2000元;廢品殘料作價500元入庫;由過失人賠償300元。甲產(chǎn)品合格品187件。合格品
10、的單位成本為()A. 100B. 108.21C. 109.63D. 112.30滿分:2分本月直接發(fā)生的費(fèi)用分別為12000元和2500元,供電車間共計供電30000度,其13.某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間,各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及使用部門耗用的勞務(wù)數(shù)量如下: 中供水車間耗用5000度,基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用 20000度,基本生產(chǎn)車間一般耗用 2000 度, 行政管理部門耗用3000度;供水車間共計供水12500立方米,其中供電車間耗用2500立方米, 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用 9000立方米,基本生產(chǎn)車間一般耗用 200立方米,行政管理部門耗用800立方米。若每度電的計劃單位成本為
11、0.45元,每立方米水的計劃單位成本為0.35元。根據(jù)上述()資料,采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,供水車間輔助生產(chǎn)實際費(fèi)用為A. 4750 元B. 4375 元C. 2500D. 2250滿分:214.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用為12500元,工時定額為50000小時。月初在產(chǎn)品的實際費(fèi)用為:直接材料13100元,燃料及動力4100元,直接工資3890元,制造費(fèi)用為11290元。本月直接材料的定額費(fèi)用為25200元,定額工時為70000小時。本月實際費(fèi)用為直接材料23469元,燃料及動力61900元,直接工資48910元,制造費(fèi)用為66710元。本 月完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)
12、用為13000元,定額工時為80000小時。要求根據(jù)上述資料,采用定額比例法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。燃料及動力費(fèi)用分配率為()A. 0.08B. 0.55C. 0.88D. 0.97滿分:2分15.下列項目中不應(yīng)計入企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的是()A. 廠部管理人員工資B. 車間管理人員工資C. 購買固定資產(chǎn)支岀D. 短期借款利息滿分:2分16. A產(chǎn)品的某些零件從本月初起修訂原材料費(fèi)用定額。A產(chǎn)品每件產(chǎn)品舊的原材料費(fèi)用定額為20元,新的原材料費(fèi)用定額為16元。A產(chǎn)品上月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用為5000元。據(jù)此計算的本月初的在產(chǎn)品定額變動差異為()A. 1250 元B. -1250 元C
13、.1000 元D. -1000 元滿分:2分17.分批法的成本計算對象是()A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品類別D.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟滿分:2分18.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三個生產(chǎn)車間,原材料系在開始生產(chǎn)時一次投入, 當(dāng)產(chǎn)量法計算。產(chǎn)量資料如下:月初在產(chǎn)品數(shù)量一車間為80件,二車間為月末在產(chǎn)品按約120件,三車間為160件;本月投產(chǎn)數(shù)量一車間為160件,二車間為200件,三車間為260件;本月完工產(chǎn)品數(shù)量車間為2000件,二車間為260件,三車間為320件;月末在產(chǎn)品數(shù)量一車間為 40件,二車間 為60件,三車間為100件;月末在產(chǎn)品完工程度一車間和二車間均為 50 %,三車間為60%。一車間月初
14、在產(chǎn)品成本 8200元,其中直接材料3600元,資料及動力1200元,直接工資2000元,制造費(fèi)用1400元;一車間本月發(fā)生費(fèi)用 90920元,其中直接材料48000元,資料及動力18600元,直接工資15820元,制造費(fèi)用8500元。二車間月初在產(chǎn)品成本 10830元,其中直接 材料5000元,資料及動力1830元,直接工資2250元,制造費(fèi)用1750元;二車間本月發(fā)生資料及動力6000元,直接工資5000元,制造費(fèi)用2500元。三車間月初在產(chǎn)品成本 18062元,其中直接材料10582元,資料及動力2500元,直接工資2720元,制造費(fèi)用2260元;三車間本月發(fā)生資料及動力10800元,直
15、接工資6400元,制造費(fèi)用4200元。根據(jù)上述資料,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。二車間轉(zhuǎn)岀的半成品成本為()A. 99800B. 110630C.91520D.19110滿分:2分80小時。其中19.某廠甲產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工制成,材料于生產(chǎn)開始時一次性投入,工時定額各工序工時定額為:第一工序 20小時,第二工序40小時,第三工序20小時。本月各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量分布如下:第一工序 100件,第二工序36件,第三工序60件。以生產(chǎn)工時反映的第三工序在產(chǎn)品的完工程度為()A. 12.5%B. 25%C. 50%D. 87.5%滿分:2分月末在產(chǎn)品按約120件,三車間為16020. 某企業(yè)生產(chǎn)甲
16、產(chǎn)品,經(jīng)過三個生產(chǎn)車間,原材料系在開始生產(chǎn)時一次投入, 當(dāng)產(chǎn)量法計算。產(chǎn)量資料如下:月初在產(chǎn)品數(shù)量一車間為 80件,二車間為本月完工產(chǎn)品數(shù)量件;本月投產(chǎn)數(shù)量一車間為160件,二車間為200件,三車間為260件;車間為2000件,二車間為260件,三車間為320件;月末在產(chǎn)品數(shù)量一車間為 40件,二車間為60件,三車間為100件;月末在產(chǎn)品完工程度一車間和二車間均為50 %,三車間為60%。一車間月初在產(chǎn)品成本 8200元,其中直接材料3600元,資料及動力1200元,直接工資2000元,制造費(fèi)用1400元;一車間本月發(fā)生費(fèi)用 90920元,其中直接材料48000元,資料及動力 18600元,直
17、接工資15820元,制造費(fèi)用8500元。二車間月初在產(chǎn)品成本10830元,其中直接 材料5000元,資料及動力1830元,直接工資2250元,制造費(fèi)用1750元;二車間本月發(fā)生資 料及動力6000元,直接工資5000元,制造費(fèi)用2500元。三車間月初在產(chǎn)品成本 18062元,其中直接材料10582元,資料及動力2500元,直接工資2720元,制造費(fèi)用2260元;三車間 本月發(fā)生資料及動力10800元,直接工資6400元,制造費(fèi)用4200元。根據(jù)上述資料,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。三車間月末在產(chǎn)品成本為()A. 24310B. 18062C. 130982D. 28870滿分:2分21.
18、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三個生產(chǎn)車間,原材料在開始生產(chǎn)時一次投入,月末在產(chǎn)品按約當(dāng) 產(chǎn)量計算,在產(chǎn)品完工程度 50%,有關(guān)產(chǎn)量資料如下:月初在產(chǎn)品數(shù)量一車間為160件,二車間為120件,三車間為60件;本月投產(chǎn)數(shù)量一車間為 240件,二車間為320件,三車間為240件;本月完工產(chǎn)品數(shù)量一車間為 320件,二車間為240件,三車間為200件;月末在產(chǎn)品數(shù)量 一車間為80件,二車間為200件,三車間為100件。一車間月初在產(chǎn)品成本包括直接材料24000元,燃料及動力4800元,直接工資7000元,制造費(fèi)用4400元;一車間本月發(fā)生費(fèi)用包括直接 材料63000元,燃料及動力12480元,直接工資173
19、00元,制造費(fèi)用11800元。二車間月初在 產(chǎn)品成本包括燃料及動力 4400元,直接工資6240元,制造費(fèi)用4000元;二車間本月發(fā)生費(fèi)用包括燃料及動力11600元,直接工資14560元,制造費(fèi)用11600元。三車間月初在產(chǎn)品成本包 括燃料及動力1300元,直接工資1780元,制造費(fèi)用1200元;三車間本月發(fā)生費(fèi)用包括燃料及動力4700元,直接工資6470元,制造費(fèi)用4800元。根據(jù)上述資料,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算 產(chǎn)品成本。本月完工甲產(chǎn)成品的總成本為 ()A. 51400B. 26200C. 16200D. 93800滿分:2分22. 在各種產(chǎn)品成本計算方法中,最基本的成本計算方法是()A.
20、品種法B.分批法C.分步法D.分類法滿分:2分23. 某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間, 本月直接發(fā)生的費(fèi)用分別為 12000元和2500元, 各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及使用部門耗用的勞務(wù)數(shù)量如下:供電車間共計供電30000 度,其 中供水車間耗用5000度,基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用 20000度,基本生產(chǎn)車間一般耗用 2000 度, 行政管理部門耗用3000度;供水車間共計供水12500立方米,其中供電車間耗用2500立方米, 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用 9000立方米,基本生產(chǎn)車間一般耗用 200立方米,行政管理部門耗用800立方米。若每度電的計劃單位成本為0.45元,每立方米水的計劃單位成本
21、為0.35元。根據(jù)上述()資料,采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,供水車間輔助生產(chǎn)成本差異為A. -625 元B. -250 元C. 375 元D. 875 元滿分:2分24. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用為12500元,工時定額為50000小時。月初在產(chǎn)品的實際費(fèi)用為:直接材料13100元,燃料及動力4100元,直接工資3890元,制造費(fèi)用為11290元。本月直接材料的定額費(fèi)用為25200元,定額工時為70000小時。本月實際費(fèi)用為直接材料23469元,燃料及動力61900元,直接工資48910元,制造費(fèi)用為66710元。本月完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用為13000元,定額工時為8
22、0000小時。要求根據(jù)上述資料,采用定額比例法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。直接工資費(fèi)用分配率為 ()A. 0.08B. 0.44C. 0.55D. 0.70滿分:2分25. 某車間按年度計劃分配率分配制造費(fèi)用,其分配率為5元/小時。10月份實際發(fā)生制造費(fèi)用 40000元,定額工時9000小時,10月初制造費(fèi)用”賬戶借方余額3000元。則10月份分配轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本”賬戶金額是()A. 40000B. 37000C. 45000D. 43000滿分:2分26. 基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用總額為64,000元,實際生產(chǎn)工時為64,000小時,其中,甲產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時為42,000小時,乙產(chǎn)品實際生產(chǎn)工
23、時為22,000小時,按生產(chǎn)工時分配制造費(fèi)用。制造費(fèi)用分配率為()A. 1B. 1.52%2.91C. 10滿分:2分3780 元。27. 某車間采用按年度計劃分配率分配法分配制造費(fèi)用。該車間全年制造費(fèi)用計劃為全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品 200件,乙產(chǎn)品400件;單件產(chǎn)品的工時定額為:甲產(chǎn)品 5小時,乙產(chǎn)品2小時。據(jù)此計算的該車間制造費(fèi)用年度計劃分配率是()A. 540B. 6.3C. 2.1D. 0.9滿分:2分28. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,合格品為960件,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品 40件,全部生產(chǎn)工時為4000小時,其中廢品工時為200小時。共發(fā)生費(fèi)用為:直接材料160000元,直接
24、工資10000 元,制造費(fèi)用15200元,材料系在開始生產(chǎn)時一次投入。根據(jù)上述資料,按廢品所耗實際費(fèi)用計 算的廢品的成本是()A. 6400B. 7408C. 7660D. 9260滿分:2分29. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品從4月1日起修訂原材料消耗定額。 每件產(chǎn)品舊的原材料費(fèi)用定額為 10020000元。據(jù)元,新的原材料費(fèi)用定額為 80元。甲產(chǎn)品3月31日在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用為此計算的4月份甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品定額變動差異是 ()A. 4000 元B. 4000 元C. 5000 元D. 5000 元滿分:2分30.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三個生產(chǎn)車間,原材料在開始生產(chǎn)時一次投入,月末在產(chǎn)品按約當(dāng) 產(chǎn)量
25、計算,在產(chǎn)品完工程度 50%,有關(guān)產(chǎn)量資料如下:月初在產(chǎn)品數(shù)量一車間為160件,二車間為120件,三車間為60件;本月投產(chǎn)數(shù)量一車間為 240件,二車間為320件,三車間為240件;本月完工產(chǎn)品數(shù)量一車間為 320件,二車間為240件,三車間為200件;月末在產(chǎn)品數(shù)量 一車間為80件,二車間為200件,三車間為100件。一車間月初在產(chǎn)品成本包括直接材料24000元,燃料及動力4800元,直接工資7000元,制造費(fèi)用4400元;一車間本月發(fā)生費(fèi)用包括直接 材料63000元,燃料及動力12480元,直接工資17300元,制造費(fèi)用11800元。二車間月初在 產(chǎn)品成本包括燃料及動力4400元,直接工資
26、6240元,制造費(fèi)用4000元;二車間本月發(fā)生費(fèi)用 包括燃料及動力11600元,直接工資14560元,制造費(fèi)用11600元。三車間月初在產(chǎn)品成本包 括燃料及動力1300元,直接工資1780元,制造費(fèi)用1200元;三車間本月發(fā)生費(fèi)用包括燃料及 動力4700元,直接工資6470元,制造費(fèi)用4800元。根據(jù)上述資料,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。二車間本月計入產(chǎn)成品的成本合計為()A. 14640B.37760C. 52400D. 26200滿分:2分二、多選題(共13道試題,共26分。)1.以下屬于綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法缺點(diǎn)的有()A.影響成本計算的及時性B.需要進(jìn)行成本還原C.不能提供各步驟半成品的成
27、本資料D.成本結(jié)轉(zhuǎn)與實物結(jié)轉(zhuǎn)不一致E.轉(zhuǎn)賬工作復(fù)雜滿分:2分2.廢品損失”科目借方的對應(yīng)科目可能是()A. 生產(chǎn)成本'科目B. 其他應(yīng)收款”科目C. 制造費(fèi)用”科目D. 原材料”科目E. 應(yīng)付工資”科目3.滿分:2分分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,貸記 輔助生產(chǎn)成本”科目時,對應(yīng)的借方科目可能有A. 基本生產(chǎn)成本”B. 預(yù)提費(fèi)用”C. 制造費(fèi)用”D. 產(chǎn)品銷售費(fèi)用”E. 管理費(fèi)用”滿分:2分4.在定額法下,產(chǎn)品的實際成本是以下項目的代數(shù)和()A. 按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本B. 直接人工脫離定額差異C. 材料成本差異D. 月初在產(chǎn)品定額變動差異E. 按上期定額成本計算的產(chǎn)品定額成本滿分:2分5.以下屬于在計算廢品損失時需要考慮的因素有()A. 可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B. 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C. 應(yīng)收的賠償款D. 可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用E. 廢品殘值滿分:2分6.分類法的適用范圍是()A. 產(chǎn)品的品種繁多B. 產(chǎn)品的規(guī)格繁多C. 產(chǎn)品可按一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別D. 產(chǎn)品的品種較少E. 產(chǎn)品的規(guī)格較少7.品種法一般適用于()A. 大量大批單步驟生產(chǎn)B. 單件小批生產(chǎn)滿分:
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