創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿范文五篇

1、創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿范文五篇本文是關(guān)于創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿范文五篇，僅供參考，希望對您有所幫助， 感謝閱讀。有夢想、有機會、有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。今天為大家?guī)?來的是關(guān)于創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿的范文，希望對大家有所幫助縣將按照省市要求， 謀求突破性進(jìn)展，今年， xx 縣的【創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿】一20xx 年是省級文明城市創(chuàng)建的攻堅之年、關(guān)鍵之年。 xx堅定“跨越進(jìn)位、創(chuàng)則必成”的信心和決心， 采取超常規(guī)舉措、 用實打?qū)嵉霓k法、硬碰硬的行動，確保我縣創(chuàng)建工作有大的跨越。創(chuàng)建目標(biāo)是進(jìn)入全省前 40、力爭前 30。我們將重點抓好以下四項工作：、完善制度，組建專班，實現(xiàn)“一流化創(chuàng)城”強化對創(chuàng)城

2、工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善縣創(chuàng)城攻堅指揮體系，書記任政委，縣 長任指揮長， 定期督導(dǎo)督辦， 抽調(diào)優(yōu)秀專職干部組建工作專班， 采取“集團(tuán)作戰(zhàn)” 與“分隊協(xié)作”的方式推動工作落實落細(xì)。 對照省定新標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)借鑒市創(chuàng)城 “473”工作機制，進(jìn)一步完善我縣創(chuàng)城工作的督導(dǎo)推進(jìn)、審閱通報、定責(zé)定崗“三項制 度”，建立點位、問題、整改“三本臺賬”。結(jié)合縣大氣污染防治、舊城改造提升、人居環(huán)境整治、重點項目建設(shè)等工作，強力提升城市基礎(chǔ)設(shè)施水平，梳理規(guī) 范區(qū)域功能定位，以“事爭一流、唯旗誓奪”的工作作風(fēng)，推進(jìn)“一流化創(chuàng)城”。二、突出重點，強力推進(jìn)，實現(xiàn)“精準(zhǔn)化創(chuàng)城”立足于我縣創(chuàng)城基礎(chǔ)和資源，重點開展以城鄉(xiāng)建設(shè)提升、人

3、文環(huán)境提升、文明環(huán)境提升、工作機制提升為抓手的四項提升工程，涵蓋街道改造、配套完善、 社區(qū)治理、志愿管理、文明創(chuàng)建等 20 項具體舉措。每項提升工程均采取項目化操 作的方式，對照省級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和推進(jìn)，制定任務(wù)目標(biāo)、分解落實措施、 明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，做到層層抓落實、周周有進(jìn)展、月月有成效，確保創(chuàng)城高標(biāo)準(zhǔn)， 開展“精準(zhǔn)化創(chuàng)城”。三、網(wǎng)格管理，強化督導(dǎo)，實現(xiàn)“常態(tài)化創(chuàng)城”借鑒市街長制管理辦法，實行網(wǎng)格管理、綜合督導(dǎo)的創(chuàng)建模式，將城區(qū)劃分 為 26 個片區(qū)，分別明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。參考“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”的推 進(jìn)機制，實行“片區(qū)長吹哨、部門報到”，逐區(qū)逐點解決創(chuàng)城工作中的難點、熱 點問題。對于

4、測評點位集中的片區(qū)，集中力量攻堅克難，積極打造一批示范性工程并在全縣推廣。同時，成立兩個督查小組，采取周督導(dǎo)、月通報、季測評的方 式及時通報，進(jìn)一步健全長效管理機制，實施“常態(tài)化創(chuàng)城”。四、活動引領(lǐng)，全民參與，實現(xiàn)“特色化創(chuàng)城”以文明城市創(chuàng)建為引領(lǐng)，結(jié)合省、市工作要求及 xx 特色，每月開展實施一項 主題鮮明的公益活動，積極營造全民參與的創(chuàng)城氛圍 ; 打造一批具有 xx 歷史特色、 文化底蘊深厚的街道、 社區(qū)，提高群眾對創(chuàng)城工作的獲得感 ; 加大對市民文明公約、 文明禮儀規(guī)范的宣傳力度，開展文明單位、文明家庭、文明服務(wù)、文明交通等系列推薦評選活動，全面提升市民文明素養(yǎng)，形成良好的社會風(fēng)尚。組織

5、志愿者走 上街頭、走進(jìn)住戶開展創(chuàng)城宣傳工作，廣泛發(fā)動群眾投身到創(chuàng)城工作中來，積極 引導(dǎo)人民群眾認(rèn)識創(chuàng)城、支持創(chuàng)城、參與創(chuàng)城，突出“特色化創(chuàng)城”。目前，我縣北部新區(qū)場館建設(shè)、城建民生工程、城區(qū)三輪車治理、學(xué)雷鋒志 愿服務(wù)等創(chuàng)城活動已經(jīng)全面展開，全面創(chuàng)建、全域創(chuàng)建、全民創(chuàng)建的氛圍初步形 成，實現(xiàn)了良好開局?？傊?，我們將以此次會議為契機， 認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗， 咬定目標(biāo)、 奮力拼搏，以創(chuàng)城的優(yōu)異成績向市委市政府和全縣人民交上一份合格的答卷。創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿】去年 xx 區(qū)在創(chuàng)建省級文明城區(qū)中，取得了全省 47 個市轄區(qū)第 15 名的測評成 績，實現(xiàn)了“首年占優(yōu)”目標(biāo)，也為我市創(chuàng)建全國文明城

6、市作出了積極貢獻(xiàn)。今年，我們將按照這次會議精神和朱書記重要講話要求，調(diào)高標(biāo)尺強措施，重整行 裝再出發(fā)，確?！按文甓ň帧蹦繕?biāo)實現(xiàn)，為我市創(chuàng)建全國文明城市再立新功。一、雷厲風(fēng)行抓整改。 堅持問題導(dǎo)向， 對上級反饋的問題、 媒體曝光的問題、 群眾反映的問題、自己發(fā)現(xiàn)的問題，特別是剛才專題片通報的問題，堅持領(lǐng)導(dǎo)到 現(xiàn)場、部門建臺賬、鄉(xiāng)辦抓整改，及時跟蹤問效，實行銷號管理。對問題較多、 情況復(fù)雜的點位，由區(qū)四大班子成員分包，確保迅速徹底整改到位。同時舉一反 三，建立健全點位臺賬、問題臺賬、整改臺賬，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建責(zé)任、創(chuàng)建時限，并開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，做到“天天有督導(dǎo)、周周有通報、月月有排名”， 以高

7、頻率督導(dǎo)推動高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。在此基礎(chǔ)上，對照測評標(biāo)準(zhǔn)，對社區(qū)、小區(qū)、學(xué) 校、商場、背街小巷等各類點位逐一檢查、規(guī)范提升，在各領(lǐng)域打造 1-2 個一流 標(biāo)準(zhǔn)的點位，及時復(fù)制推廣，以點帶面提升整體創(chuàng)建水平。、堅定不移惠民生。堅持以人為本，做到創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民，把創(chuàng)城成果體現(xiàn)在名次提升上，更體現(xiàn)在群眾笑臉上。一是以拆促建打造舒朗宜居城市環(huán)境。加快推進(jìn)大區(qū)片建設(shè)、大范圍改造，以大拆遷促進(jìn)建設(shè)水平大提升。今年我 們將力爭再拆 x 萬平方米，同時著力推進(jìn)三大片區(qū)改造、 “三個三十項目”、 “三 個一百工程” ，即推進(jìn)母家場、 長信、樓下道三個大片區(qū)改造， 加快近 30 所學(xué)校、30 余個回遷樓項目、 30

8、余條路網(wǎng)工程建設(shè)，打造 100 條樣板街巷、 100 個幸福小 區(qū)、 100 個潔凈村居。二是以人為本抓好老舊小區(qū)改造提升。把鞏固提升全區(qū) 246個老舊小區(qū)改造成果作為精細(xì)化管理的重點，精準(zhǔn)發(fā)力、下足功夫。特別是針對190 個零散、無物業(yè)老舊小區(qū)， 推行“共享管家” 機制，引入“大物業(yè)” 統(tǒng)一管理。目前，“大物業(yè)”已覆蓋 16 個小區(qū)、 118 棟樓房、 4032 戶家庭、 13267 位居民， 群眾感受明顯，高度贊揚。三、萬眾一心齊發(fā)力。堅持全黨動員、全民發(fā)動，把創(chuàng)城作為檢驗干部的戰(zhàn)場、凝聚群眾的過程。一是深入推行黨建引領(lǐng)機制，依托成立的52個社區(qū)“大黨委”，整合各方力量和資源，建立街道主導(dǎo)

9、、社區(qū)主管、駐區(qū)單位配合以及各方 面社會力量參與的“ 3+X”創(chuàng)建機制，實現(xiàn)共建共享。二是率先推行“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”，將部門執(zhí)法力量下沉到鄉(xiāng)辦，集中高效推進(jìn)基層治理。目前已在兩 個街道組織實施，并吹響了“第一聲哨子”，有關(guān)部門 10 分鐘即到現(xiàn)場，迅速解決問題，得到群眾好評。三是持續(xù)推行一線工作法、步行工作法，將創(chuàng)城任務(wù)分解到所有部門、各級干部，早晚兩趟到現(xiàn)場、到街區(qū)，有效發(fā)現(xiàn)問題、有力協(xié)調(diào) 問題、當(dāng)場解決問題。 四是全面推行群眾性創(chuàng)建活動。 組織發(fā)動 2 萬余名志愿者，開展“清潔家園”“文明勸導(dǎo)”等十大志愿服務(wù)活動，同時發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組鄰里守望”等形式多樣真正讓群眾成為創(chuàng)城的主織作用，

10、開展“大手拉小手共創(chuàng)文明城”“最美家庭” 的創(chuàng)建活動，帶動廣大市民自覺主動投身到創(chuàng)城之中， 力軍，營造全民共創(chuàng)的濃厚氛圍。四、乘勢而上促復(fù)興。堅持突出特色，按照朱書記“建設(shè)生態(tài)城市、人文城市”的有關(guān)要求，積極搶抓舉辦省園博會和創(chuàng)建歷史文化名城的機遇，把綠化、 文化“兩化”建設(shè)作為創(chuàng)城深化工程，大力提升城市品位。一是重點圍繞“一園 三河”抓綠化。堅持公園城市、森林城市理念，積極配合市推進(jìn)園博園、牛尾河、 小黃河、圍寨河以及沿河 15 處湖面建設(shè)，并深度拓展生態(tài)空間， 沿村居、沿街道、 沿水系大面積增植補綠，持續(xù)深化景觀提升，打造明顯綠廊綠線。今年已累計栽 植苗木 16萬株，綠化面積 x 畝，完成

11、市定任務(wù)的 110%。二是重點圍繞“一道六坊”抓文化。積極落實邢臺市古城復(fù)興規(guī)劃，有序推進(jìn)以南北長街和府前街為軸線的 古官道建設(shè)，打造清風(fēng)樓、開元寺、天寧寺、北大街、馬市街、羊市道等六個街 坊，展現(xiàn)歷史風(fēng)貌，留住城市記憶，并加快啟動風(fēng)貌區(qū)建設(shè)，使城市形態(tài)與綠色生態(tài)、現(xiàn)代化風(fēng)貌與歷史文化風(fēng)韻交相輝映、融合發(fā)展，努力打造旅游目的地城 市和人口凈流入城市。總之，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的大力支持下，在兄弟 縣市區(qū)的拼搏競進(jìn)下，在廣大人民群眾的積極參與下，我們有決心、有信心、有 能力交出一份優(yōu)異答卷 !創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿】三目前全省上下都在深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論。大討論牽

12、引全 年工作開局，彰顯了山西在新時代勇立潮頭、銳意開拓的奮斗姿態(tài)，體現(xiàn)了山西 在新的一年攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取的堅定決心。我們要提高政治站位，按照會議部署和要求，積極投身并組織踴躍參加大討論，推動思想再解放、改革再深入、創(chuàng) 新再發(fā)力、開放再提質(zhì)、工作再抓實，為在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上全面拓展新局面提供 思想和工作保障，在三晉大地匯聚起追夢奮斗、振興崛起的強大正能量。作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人，在此次大討論活動中結(jié)合本公司實際情況，著重從以下 三方面入手：、在公司一屆一次職代會上強調(diào)財務(wù)部要以“超前考慮，提前謀劃，分次提款”的融資思路為指引，按照資金性質(zhì)，積極拓展融資渠道，與銀行、保險、 基金、社保等金融機構(gòu)積極合作

13、，落實資金途徑，保障全年資金安全接續(xù)。、公司項目建設(shè)的發(fā)展帶動著單位經(jīng)濟(jì)活動的增加，也預(yù)示著財務(wù)管理工 作量加大，給財務(wù)管理工作帶來一些難度，要求財務(wù)信息資源的掌握程度越來越 高。通過建立起財務(wù)管理信息共享路徑，把各個部門的信息資源整合在一起，實現(xiàn)信息共享，使信息掌握的速度較以前大幅度提高，這樣才能為單位發(fā)展的決策提供更有利的依據(jù)。當(dāng)前財務(wù)工作不能僅局限在費用報銷、憑證審核、記賬核算 幾個方面的工作，而忽略了通過財務(wù)信息化建設(shè)能夠達(dá)到內(nèi)部控制和管理的作用, 通過解決繁重的工作，提升財務(wù)人員自身能力，從數(shù)據(jù)中分析單位經(jīng)營活動特點, 為企業(yè)管理、預(yù)算提供有效意見。財務(wù)信息化建設(shè)需要具有穩(wěn)定性高、硬

14、件設(shè)備 先進(jìn)的財務(wù)管理軟件。當(dāng)前，我單位在計算機設(shè)備以及技術(shù)方面落后，對財務(wù)管 理軟件穩(wěn)定性方面存在著不足，導(dǎo)致軟件在應(yīng)用效果上欠佳，阻礙了財務(wù)信息化 進(jìn)程。財務(wù)信息化建設(shè)目標(biāo)明確，但也需要加大人才培養(yǎng)力度，要選用符合財務(wù) 信息化需求的復(fù)合型人才，既要精通信息技術(shù)，還要熟練掌握財務(wù)方面的知識， 使財務(wù)信息化建設(shè)硬件、軟件、人才為一體，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)為財務(wù)處理 工作帶來更規(guī)范、高效、先進(jìn)的條件，對現(xiàn)有單位的財務(wù)人員，要定期組織財務(wù) 培訓(xùn)，學(xué)習(xí)財務(wù)軟件技術(shù)，加強財務(wù)人員的整體素質(zhì)，提高財務(wù)信息的整合度, 使財務(wù)信息化工作得到全面的提升。三、重點建立企業(yè)的財務(wù)管控方式，培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)人才。采取

15、有效的政策 實施規(guī)范方式，引進(jìn)優(yōu)秀的財務(wù)人才，改善人員結(jié)構(gòu)短缺問題。企業(yè)需要根據(jù)財 務(wù)報表的情況，對財務(wù)人才進(jìn)行不同情況的調(diào)配，準(zhǔn)確的分析崗位管理要求，明 確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)方式。為了提升企業(yè)各個財務(wù)管理的順利進(jìn)行，需要通 過有效的機制，加強企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力提升，建立完善的思想管理制度， 加強每一位人員的目標(biāo)建設(shè)管理，提升激勵管理效能，不斷滿足人員的需求，提 高財務(wù)人員工作的主動性、積極性，充分滿足人們的整體興趣需求，及時發(fā)掘工 作中的潛在需求，提高員工的工作動力。【創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿】四今年是我市創(chuàng)建文明城市“保省級、爭全國”的關(guān)鍵之年，會上各項任務(wù)已 經(jīng)明確，市城管局作為主要責(zé)任

16、部門，我們決心以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求，打 頭陣、當(dāng)先鋒，全力完成全國文明城市“次年定局”的目標(biāo)。、細(xì)化任務(wù)，砸實責(zé)任。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，對照最新全國文明城市創(chuàng)建測評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市創(chuàng)城實際，全面梳理、細(xì)化量化，不管是市容、環(huán)衛(wèi)、綠化、設(shè)施等硬性任務(wù)，還是宣傳報道、材料申報等軟性要求，都要明確主管領(lǐng) 導(dǎo)、責(zé)任科室、時間節(jié)點，實行臺賬式管理。同時，各項任務(wù)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、掛賬督辦，一個戰(zhàn)役一個戰(zhàn)役地打，打一個贏一個，打贏一個鞏固一個，確 保任務(wù)落到實處。、全面沖鋒，重點突破。一年之計在于春，我們要一招不讓、一刻不等，全力集中力量搞攻堅。一是突出治亂。去年8 月以來，我們在市區(qū) 35 條主

17、次街道常態(tài)化推行“街長制”，局班子成員各分包 要素整治問題，街面上問題已由最初的每天2-3 條街道，每天帶隊上街督導(dǎo)，全1000 余件下降到現(xiàn)在的每天 100余件，市容秩序明顯改善。同時，從 3 月份開始， 橋東、橋西、開發(fā)區(qū)城管局比著干、搶著干，“街長制”向 170 余條區(qū)管街道延伸， 市區(qū)整體容貌全面提升。二是強力治臟。以克論凈，每天主次街道洗掃 1 遍、灑水 8 次以上，夜間向小街道延伸， 每周開展 1次“一城五星”全民洗城活動， 4 月底前集中開展 1次積存垃圾整治行動，全面擦凈城市里子和面子，讓干凈成為邢臺一張最靚麗名片。三是補齊設(shè)施 短板。對 30 余條破損道路及便道全面整修，主次

18、街道徹底實現(xiàn)雨污分流全覆蓋 對水、氣、熱、電、道路改造等工程涉及的 46條道路 74 個路段，主動牽頭統(tǒng)籌， 科學(xué)安排工期工序，確保施工時間短、質(zhì)量高、影響小、變化好。四是規(guī)范公益廣告。對主次干道、公園、廣場公益廣告全面排查規(guī)范，該增設(shè)的增設(shè)、該完善 的完善、該更新的更新，不但要數(shù)量保證，還要讓廣告成為創(chuàng)城的一道美麗的風(fēng) 景線，營造出濃厚創(chuàng)城氛圍。500三、打造亮點，美我邢襄。著力做足四篇文章：一是拆。牽頭精準(zhǔn)拆遷萬平方米，以拆促綠、以拆促建，拆出城市舒朗宜居空間。二是綠。堅持“開春 即開工”，從正月初七開始全面打響春季綠化攻堅戰(zhàn)， 20xx 余名干部職工每天吃 在工地、干在工地，截至目前種植

19、喬木已突破 20 萬株，“五一”前完成喬木種植60 萬株，讓綠色成為我們這個城市的顯著特點。三是水。去年擴(kuò)水建湖11處，今年繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)水建湖工程，再建成湖面 6 處，新增水面、綠地 33.5 萬平方米，進(jìn) 一步增強群眾的獲得感、幸福感。四是亮。大力提升主要街道亮化景觀，打造廣 電中心、萬峰大酒店、清風(fēng)樓等一批夜景新地標(biāo)，并實施立面粉刷、牌匾整治、 架空線纜規(guī)整等系列專項整治，重點打造“八縱八橫” 16 條精品街道，讓邢臺成 為一座有特點的城市。四、真督實查，狠抓落實。對所有創(chuàng)城任務(wù)，建立健全工作落實機制。一是實行清單式管理，完成一個銷號一個、辦結(jié)一項驗收一項。二是高壓督辦通報， 結(jié)合“街長制”

20、，每天督導(dǎo)通報主次街道市 容問題整治情況 ; 實行“園長制”， 對城市公園、游園、廣場、公廁等重點部位問題，每天檢查交辦、每周評比通報。三是強化考核獎懲。對所有任務(wù)，每月一自測、半年一排名、年終一獎懲，激先 敦后，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。創(chuàng)建文明城市時不我待，實現(xiàn)目標(biāo)尤需眾志成城。我們一定認(rèn)真貫徹落實市 委、市政府的決策部署和朱書記的講話精神，全面唱響“兩個凡是” （ 凡是創(chuàng)城別 人不管的工作我們都管，凡是市委、市政府交辦的任務(wù)堅決干好 ） ，勠力同心，埋 頭苦干，攻堅克難，勇于擔(dān)當(dāng)，堅決完成各項創(chuàng)城任務(wù)，以優(yōu)異成績向新中國 70華誕獻(xiàn)禮 !創(chuàng)建文明城市發(fā)言稿】五xx 把創(chuàng)建省級文明城市作為推進(jìn)

21、“五位一體”的載體抓手，高規(guī)格組織、高站位規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率推進(jìn)，抓重點、夯實點、攻難點、樹亮點，著力 實施全域創(chuàng)城、精準(zhǔn)創(chuàng)城。 20XX 年度、 20XX 年度測評全市縣級均排名第一， 20XX 年度全省綜合排位第 49 名。重點抓了“六個突出”：突出強化領(lǐng)導(dǎo)，打造聚力之城。由我任組長、縣長任第一副組長，建立領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)、黨政部門各負(fù)其責(zé)、人大政協(xié)視察指導(dǎo)、群團(tuán)組織密切配合、新 聞媒體引導(dǎo)教育、廣大群眾積極參與的創(chuàng)城格局，探索清單管理、現(xiàn)場會商、定期通報、分組攻堅、專班督導(dǎo)五大推進(jìn)機制，下好一盤棋，擰成一股勁。先后召 開專題調(diào)度會議 15 次，編發(fā)通報 21期，縣內(nèi)媒體開辦不間斷宣

22、傳專欄 7 個，推 送信息 x 余篇次。突出補齊短板，打造生態(tài)之城。 20xx 年以來，投資 x 億元，實施 x 項城鄉(xiāng)一 體化工程，重點改善群眾出行、居住、文娛、供暖、排污等條件。深入實施藍(lán)天、碧水、綠地、潔凈四大生態(tài)工程，森林覆蓋率達(dá)X%以上，建成區(qū)綠地率達(dá) 35%以上; 農(nóng)村改廁 x 萬座，數(shù)量全市第一 ; 每年投資 x 萬元，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體外包。成功創(chuàng)建國家園林城市，國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建通過省級驗收，成為 20XX 年全省大氣 污染綜合治理先進(jìn)縣、全域推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治示范縣。突出綜合整治，打造秩序之城。堅持共建共享，聚焦交通、經(jīng)營、公共場所、校園周邊環(huán)境等，實施七大專項整治攻堅行動，整改點位 4000 余處，曝光勸導(dǎo)不 文明行為 65 批。深化智慧 xx 二期工程， 23 項智慧應(yīng)用投入使用，城市精細(xì)化、 智能化管理水平不斷提高。創(chuàng)新多責(zé)任網(wǎng)格治理、“五位一體”工作法、“ XX 之 聲”三級微信平臺等舉措，構(gòu)建全方位、多渠道、立體化社會治理體系，助力社 會和諧穩(wěn)定。突出以文化人，打造文明之城。實施場館提檔次、文藝出精品、活動塑品牌 三大工程，農(nóng)村文化廣場全覆蓋，圖書館成為國家一級館， XX 亂彈梨鄉(xiāng)情在