房建監(jiān)理大綱中難點及重點

1、監(jiān)理難點及重點理解與控制：從招標文件中我們得知：由于本工程地處交通繁華中心地段，建筑施工總面積大418552 平方米，且分為南北二個施工區(qū)。施工單體多達30 幢、建筑物最高達23 層（約 80 米高） ，建筑工程地質(zhì)情況較復(fù)雜，施工期間正處當?shù)赜辍⑾募?，且地下施工面積達 111120 平方，有較大基坑施工項目，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)采用得樁基為鉆孔灌注樁，主體應(yīng)為框剪結(jié)構(gòu)。加上建設(shè)方對工程建設(shè)要求高，認為本工程監(jiān)理工作有以下幾個難點與重點：1、 由于施工面積大，棟號多，施工組織與建安量也大，造成施工組織總設(shè)計、合理組織施工流水、安排施工順序及工期總體計劃安排就是本工程監(jiān)理進度控制得難點與重點。2、 由于工程

2、就是市重點拆遷安置民心工程，政治影響面大，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注多，施工工期會較緊，保證施工得進度與質(zhì)量就是本工程監(jiān)理工作難點與重點。3、 由于本工程采用了專業(yè)性較強得鉆孔樁樁基，且地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，成樁長度均在28-50 米， 工程量相對不固定， 對于其質(zhì)量控制與投資控制就是本工程監(jiān)理工作得重點。4、 由于本工程有較大型地下結(jié)構(gòu)施工（深基坑），其安全風(fēng)險較大，對于其開挖、支護及安全得控制就是本工程監(jiān)理工作得難點與重點。5、 由于本工程施工高度均在50 米以上。最高達80 多米（ 23 層） ，工程地處交通繁華主城區(qū)內(nèi)，施工區(qū)域四達八達，加上單體棟號多，現(xiàn)場安全文明施工控制就是本工程監(jiān)理工作得難點與重點，特別

3、就是其現(xiàn)場腳手架搭設(shè)防護、起重吊裝設(shè)備防護、高空防護、施工總平面布置、車輛進場、場內(nèi)硬地化等就是監(jiān)理工作得重中之重。6、 由于本工程就是施工階段全過程監(jiān)理，工程施工涉及隊伍多， 專業(yè)多、 分包多， 造成合同管理，信息管理、監(jiān)理人員專業(yè)配置及協(xié)調(diào)量大就是本工程監(jiān)理工作得難點與重點。基于以上分析得監(jiān)理工作難點與重點，我們將主要采取對策與針對措施：一、主要監(jiān)理對策1、 選派精兵強將，組建精干高效得項目監(jiān)理班子；2、 協(xié)助業(yè)主精選高素質(zhì)得施工隊伍及其它承包分包商。3、 充分發(fā)揮規(guī)范監(jiān)理與技術(shù)經(jīng)驗得優(yōu)勢；4、 加強技術(shù)監(jiān)理，實施樣板引路、科學(xué)施工；5、 加強監(jiān)理，確保使用在工程上得各種材料符合要求；6、

4、 加強對承包協(xié)調(diào)管理，確保各分項分部工程質(zhì)量一次驗收合格；7、 加強資料管理，確保工程資料得及時與完整性；二、主要針對監(jiān)理措施：1、在進度控制監(jiān)理中：;要協(xié)助業(yè)主編制本工程合理得工期總體建設(shè)進度安排； 變認真審核施工單位提交得施工總進度計劃特別就是抓住施工動態(tài)得變化情況，做好月進度計劃得調(diào)整工作；3通過調(diào)查分析對比著力找出影響本項目進度得不利因素與主要環(huán)節(jié)，科學(xué)安排好施工時間，對屬于關(guān)健線路得項目工程年認真了解施工單位得施工履約能力外，要對當?shù)氐貌豢煽咕芤蛩兀ㄅ_風(fēng)、暴雨、停水、停電等）也要做好充分得調(diào)查研究分析及預(yù)見，調(diào)配好不利施工日與施工日得緊上緊下關(guān)系，減少工期延誤與窩工現(xiàn)象；型加強各階段

5、、各分部、各專業(yè)施工計劃得分解、細化得銜接，充分與各施工單位加強進度計劃得嚴肅性與貫徹落實，通過會議、監(jiān)理協(xié)調(diào)，建設(shè)單位支持，及時督促施工單位通過目標實行動態(tài)管理工程；2、在質(zhì)量控制監(jiān)理中：1抓住深基坑支護、樁基礎(chǔ)、地下室施工、防水防滲施工、混凝土澆灌工程等項目施工難點重點得監(jiān)控，施工前認真編制監(jiān)理細則，審核其施工方案，加強全過程檢查并記錄施工情況，全過程實施監(jiān)理旁站，續(xù)加強監(jiān)理技術(shù)及驗收標準得監(jiān)理，監(jiān)理項目部配備專業(yè)齊全得技術(shù)指導(dǎo)書籍與相應(yīng)得檢測儀器，所有工序與材料進出場必須按相關(guān)監(jiān)理程序進行驗收，認真記錄施工過程與情況，對于質(zhì)量偏差得要下達監(jiān)理通知單要求施工單位限期改正，清楚交代質(zhì)量缺陷與

6、通病得防治工作。跳立公司、項目部二級預(yù)檢制度，公司在重大分項工程、分部工程監(jiān)理前與后將協(xié)助項目部對工程驗收部位進行預(yù)驗收，依據(jù)招標文件中建設(shè)單位對現(xiàn)場質(zhì)量有失職行為得監(jiān)理人員處置規(guī)定，將做出批評調(diào)出項目部處理，以保證監(jiān)理項目得監(jiān)理力度。4重點抓住對商品混凝土得施工、鋼筋進場制作安裝建立質(zhì)量跟蹤制度，要求監(jiān)理人員全過程監(jiān)理得同時，做好現(xiàn)場得檢測試驗工作，例混凝土坍落度、水灰比、砼試件及養(yǎng)護、水泥安定性、樁基成孔泥漿濃度、鋼筋表面觀測等；6手點抓住混凝土鉆孔樁得施工監(jiān)理工作，在認真編制監(jiān)理細則得同時，也認真審核施工方案，重點就是對地質(zhì)情況得了解與隨施工情況變化得分析，準確判斷成孔、入巖情況、清孔情

7、況、澆筑情況。全過程實施監(jiān)理。7更點抓住防水防滲漏工程監(jiān)理工作，例衛(wèi)生間、上下水管道封閉及防水層施工，重點落實各閉合閉水試驗及全過程旁站監(jiān)理。3、在安全文明施工控制監(jiān)理中：1重點編制監(jiān)理安全細則與認真審核安全施工方案，特別就是各危險源較大專項施工方案。例：深基坑開挖支護、起重設(shè)備（塔吊、提升機等）、外架及懸挑架搭設(shè)、高大模板支護支撐體系、高空防護等。2黑點認真審核施工總平面布置，合理安排施工場地排水、道路及各作業(yè)區(qū)，場地硬地化、各施工警示牌、衛(wèi)生責任牌、設(shè)備保養(yǎng)牌、標示牌等標牌落實到位，以確保文明施工。3翼點監(jiān)控各防火動火點得施工，例外墻保溫層施工吸取上海靜安火災(zāi)事故教訓(xùn)，在嚴格審批其施工方案

8、后，重點落實到位，監(jiān)理重點旁站。4翼點抓住深基坑開挖、支護得技術(shù)論證及施工監(jiān)理工作、特別就是開挖得安全監(jiān)理工作以及對周邊建筑得影響監(jiān)測工作，要實施全過程旁站重點監(jiān)理。5手點抓住本工程高空施工防護監(jiān)理工作，特別就是項目中23層高得單體工程，嚴格做好高空圍護、高空墜物等安全監(jiān)理工作，實施全過程重點旁站監(jiān)理。6步現(xiàn)場監(jiān)理組織中確定專人負責安全監(jiān)理工作。4、在投資控制監(jiān)理中：1翼點對施工圖紙審核，認真做好會審工作，減少工程變更。區(qū)重點對樁基中得鉆孔樁監(jiān)理工作，認真了解地質(zhì)，合理確定成樁深度，減少工程量變化簽證。重點對材料選型提出合理論證，特別就是對潛在價格上漲材料得進場與工期保證，減少材料價格簽證。5、在監(jiān)理組織中：1 重點配置專業(yè)配套得監(jiān)理工程師，選派組織管理協(xié)調(diào)能力強得總 監(jiān)理工程師。重點選派專業(yè)能力強得監(jiān)理工程師擔負各專業(yè)得現(xiàn)場工程師。 重點選派專職安全工程師駐工地負責安全施工監(jiān)理工作。4手點選派數(shù)量合適得監(jiān)理